尊敬的領導、同志們：
我叫xxx，局人事處處長。16年前，我從大學畢業分到局機關，開始擔任局辦公室辦事員；3年后任秘書科科長；1987年被提拔為科長；1990年我被提拔為局行政處副處長；1992年參加省扶貧工作隊，任副隊長；1994年晉升為局人事處處長。16年來，我兢兢業業、勤勤懇懇地工作，取得了令人滿意的成績，得到了領導和同志們的充分肯定。我認為，我競爭副局長具有如下優勢。
一、熟悉人事工作，經驗較為豐富
人事工作是一項比較復雜的工作，如果不熟悉這項工作，不掌握其工作規律，就不可能做好工作，甚至還有可能造成負面影響，給黨的工作帶來損失。我在人事處任處長期間，大膽實踐，并注意研究人事工作的規律，總結人事工作的經驗，掌握了人事工作的基本規律，積累了較為豐富的人事工作經驗。因而，我局的人事工作在局黨委的領導下，在我和同志們的努力下，取得了突出的成績，得到了省政府的表揚。我的論文《如何做好新形勢下的人事工作》在人事部門得到推廣，受到了同行們的充分肯定。
二、熟悉人事政策，具有較高的政策水平
人事工作是一項政策性很強的工作。我在局人事處工作期間，十分注意學習黨的方針、政策，尤其是黨的人事方面的方針政策，因此我對人事方面的法規和政策非常熟悉。在工作中，我能夠嚴格地按照人事法規和政策辦事，凡經我處理過的事項都能經得起法規和政策的檢驗，對下屬單位提出的有關人事工作法規和政策方面的咨詢，我都能準確地給予解答。
二、辦事效率尚，組織協調能力強
在16年的工作中，我做了不少的事情。在局辦公室秘書科工作期間，我負責文件的起草工作，都能按時完成任務，而且具有較高的質量，經常得到領導的好評。在局行政處工作期間，我又非常注意局機關的事務性工作，尤其是后勤保障工作，為局機關的正常運轉作出了自己的貢獻，因此得到了大家的肯定。在扶貧工作隊期間，我吃苦耐勞，積極幫助農民出主意、想辦法，促使他們早日脫貧致富，被評為扶貧先進個人。調到局人事處后，我扎扎實實地工作。只要發現干部、職工有困難，我都積極幫助解決；只要發現干部職工有思想問題，我都能找其做思想工作。在這期間，我還參與了局里的一些重大事情的決策工作，例如，局下屬的飛達貿易公司的脫鉤問題；局里競爭副科長崗位的問題；局老干部活動室的建立問題。對這些工作的參與都反映了我的組織和協調能力。
我認為我自己完全有能力勝任副局長的工作，因此，如果能當副局長，我一定做好如下幾項工作。
一、當好局長助手，做好分管工作
副局長是局長的助手，因此，第一，要尊重局長，聽從局長的指揮，配合局長做好分管的工作；第二，要當好局長的參謀，要做好調查研究，根據調查研究的情況，不斷地向局長匯報有關問題，提出參考建議；第三，當與局長的意見不一致時，要主動與局長溝通，求得一致性意見，共同做好局里的各項工作。
我們局機關是政府的機關。政府機關辦事效率的高低與干部素質高低有很大的關系。因此，如果我擔任副局長，首先要抓好干部隊伍的建設。要抓好干部隊伍的建設，首要問題是建立健全的規章制度。因此，我如果上任，首先，要建立出勤管理制度，把出勤情況直接納入年終考核的內容，凡是有曠工、遲到、早退比較多的，年終考核一律不能評優秀。其次，要加強干部的培訓工作。我們現在正處在一個知識爆炸的年代，干部如果不學習，素質就難以提高，就不能適應飛速發展的形勢的需要。因此，一定要加強干部的培訓工作，每個干部每年至少應該有一個月時間的學習。
三、堅持以身作則，搞好廉政建設
作為局級領導干部，是局里的領導核心成員。因此，局里的風氣如何，與局領導有很大的關系。如果我成為局領導班子成員，一定要以身作則，處處嚴格要求自己，起模范帶頭作用，以自己的模范行為影響干部，以自己的人格魅力感染群眾。同時，嚴格遵守黨紀國法，反對貪污，反對受賄索賄，堅決搞好黨的廉政建設，絕不搞腐敗，讓腐敗在局里沒有立足之地。
四、改變機關作風，樹立良好形象
機關作風非常重要。過去有群眾反映，我們機關是“門難進，事難辦”。
我們一定要注意改變這種現象，要將“門難進，事難辦”改為“門易進，事好辦”。因為我們局是政府的職能部門，機關作風如何，直接關系到政府的形象問題。所以，如果我們不搞好機關作風，就會損害政府的形象，就會引起群眾的強烈不滿。
總之，我如果當上副局長，一定要以“三個代表”為指導思想，認真履行職責，扎實干好工作。
謝謝大家！
該演講稿緊密結合自己競聘的崗位闡述了自己的三點優勢，即“熟悉人事工作，經驗較為豐富；熟悉人事政策，具有較高的政策水平；辦事效率高，組織協調能力強。”接著提出了四點工作設想，即“當好局長助手，做好分管工作；加強隊伍建設，提高辦事效率；堅持以身作則，搞好廉政建設；改變機關作風，樹立良好形象”。文章內容全面，層次清晰。