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            農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃書

            時(shí)間:2011-12-26 | 作者:佚名

            xx市xx鎮(zhèn)xx村2009-2013年經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃

            建設(shè)社會主義新農(nóng)村是加強(qiáng)“三農(nóng)”工作和推進(jìn)農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)躍升發(fā)展的重大舉措,根據(jù)全市農(nóng)村工作會議精神,結(jié)合《xx市新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案》,在市相關(guān)部門與鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的具體指導(dǎo)幫助下,結(jié)合本村實(shí)際,經(jīng)村兩委會研究同意,村民代表大會通過,制訂本規(guī)劃。

            一、基本情況

            xx村轄區(qū)面積8.32平方公里,耕地5061畝,11個(gè)村民小組,508戶,2180人,其中勞動力940個(gè),在外務(wù)工和經(jīng)商422人。2007年村財(cái)政收入18萬元,農(nóng)民人均純收入8500 元。有1所衛(wèi)生室,占地30平方米,新型合作醫(yī)療參合率95%。有一個(gè)占地180平方來的農(nóng)民文體活動中心。全村自來水入戶率100%,全村內(nèi)巷道硬化率85%,電話(含移動電話)入戶率100%,電視入戶率100%

            二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢分析

            (一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

            xx村區(qū)位優(yōu)勢明顯,位于xx鎮(zhèn)東北部,距鎮(zhèn)政府僅5公里、市區(qū)25公里,交通十分便利。產(chǎn)業(yè)化格局基本形成。村民主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)以水稻、其他農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)為主。種煙戶達(dá)22戶,煙葉面積175畝,年產(chǎn)值37萬元,純收入26萬元,人均純收入261 元;其他農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值120萬元,純收入83.7萬元,人均純收入840元。稻田面積900畝,年產(chǎn)值62萬元,純收入44萬元,人均純收入441元。2007年發(fā)展養(yǎng)魚和養(yǎng)鴨業(yè),養(yǎng)殖隊(duì)伍達(dá) 5個(gè),魚塘面積42畝,鴨子數(shù)量2000羽,產(chǎn)值27萬元,純收入13.5萬元,人均純收入135 元。農(nóng)業(yè)基拙日臻完善。現(xiàn)有灌溉水渠3條,水壩3座,機(jī)耕路3條。農(nóng)業(yè)專合組織建設(shè)規(guī)范發(fā)展,成立煙葉合作社。

            (二)發(fā)展趨勢分析

            主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中,烤煙發(fā)展?jié)摿^大,再生稻田面積有望繼續(xù)擴(kuò)大,淡水養(yǎng)殖可以適度發(fā)展,考慮地處水庫上游,家禽養(yǎng)殖應(yīng)拉制在1萬羽范圍內(nèi)。

            (三)發(fā)展中存在的問題

            農(nóng)業(yè)投入不足,綜合生產(chǎn)能力不高,抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng);農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、鏈條不長、水平不高,資源優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢;基礎(chǔ)設(shè)施脆弱、社會事業(yè)滯后,農(nóng)村生產(chǎn)生活條件巫待進(jìn)一步改善。

            三、目標(biāo)要求

            (一)村財(cái)收入快速增長。2010年,集體經(jīng)濟(jì)可支配收入4萬元以上,年均增長率達(dá) 25%以上;到2013年,集體經(jīng)濟(jì)可支配收入7萬元以上,年均增長率達(dá)20%以上

            (二)村民人均收入持續(xù)穩(wěn)步增加。2010年,農(nóng)民人均純收入4400元以上,年均增長率達(dá)10%以上;到2013年,農(nóng)民人均純收入5900元以上,年均增長率達(dá)10%以上

            (三)農(nóng)業(yè)“五新”穩(wěn)步推行。2010年,積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”,重點(diǎn)推廣新技術(shù)、新品種,力爭引進(jìn)新技術(shù)2項(xiàng)、S一6個(gè)新品種,每年培育農(nóng)業(yè)科技示范戶4戶,建立農(nóng)業(yè)示范基地100畝,科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)70%以上;到2013年,每年引進(jìn)新技術(shù)3項(xiàng),4-5 個(gè)新品種,每年培育農(nóng)業(yè)科技示范戶7戶,建立農(nóng)業(yè)示范基地200畝,科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)75%以上。

            (四)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步壯大。2010年,做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色突出,優(yōu)勢明顯,帶動力較強(qiáng),產(chǎn)業(yè)增加值年均增長10%以上,占全村經(jīng)濟(jì)總量的50%以上;到2013 年,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)行規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)增加值年均增長12%以上,占全村經(jīng)濟(jì)總量的60%以上。

            (五)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社組織作用進(jìn)一步發(fā)揮。2010年,煙葉合作社制度建設(shè)進(jìn)一步健全.管理規(guī)范,會員數(shù)占種煙戶總數(shù)的70%以上;到2013年,煙葉合柞社制度服務(wù)到位,會員數(shù)占種煙戶總數(shù)的80%以上

            (六)農(nóng)業(yè)基拙設(shè)施進(jìn)一步完善。203。年,農(nóng)田水利設(shè)施完善,農(nóng)田有效灌溉面積 80%以上;到20”年,農(nóng)田有效灌溉面積83%以上。

            (七)勞動力轉(zhuǎn)移收入進(jìn)一步突顯。2010年,90%以上的勞動力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè),30%以上的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到第二、三產(chǎn)業(yè);到2013年,95%以上的勞動力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè),40% 以上的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到第二、三產(chǎn)業(yè)

            總體上,2010年,產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到xx市新農(nóng)村建設(shè)中級標(biāo)準(zhǔn);到2013 年,產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到xx市新農(nóng)村建設(shè)高級標(biāo)準(zhǔn)。

            四、主要任務(wù)

            (一)做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)

            xx村地處鄉(xiāng)東部,位于鄉(xiāng)通往后源、麻瀝、后乾、嶺根等村的主干道旁,交通優(yōu)勢明顯。抓住新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)有利機(jī)遇,結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整契機(jī),打造烤煙、其他農(nóng)業(yè)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

            1煙業(yè)。繼續(xù)擴(kuò)大煙業(yè)種植面積,畝產(chǎn)值2600元,專業(yè)化組織,機(jī)械化育苗,分級烘烤,到2010年力爭達(dá)到26。畝以上。201。年至2013年,面積穩(wěn)定在35))畝,優(yōu)化布局,重點(diǎn)發(fā)展古樓、嶺頭等自然村,爭取煙基工程建設(shè),為煙農(nóng)創(chuàng)造民好的生產(chǎn)條件,為發(fā)展烤煙莫定堅(jiān)實(shí)的墓礎(chǔ)。2其他農(nóng)業(yè)。(1)種植業(yè)。繼續(xù)發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻種植,面積穩(wěn)定在900畝,在畝產(chǎn)400公斤的基礎(chǔ)上,積極推廣新成果,使糧食畝產(chǎn)量再創(chuàng)新高。同時(shí)抓好煙后稻的種植管理,以不斷改善土壤和促進(jìn)增產(chǎn)增收。(2)養(yǎng)殖業(yè)。主要發(fā)展養(yǎng)魚和養(yǎng)鴨業(yè),在魚塘面積42畝,鴨子數(shù)量2000羽的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃合理地?cái)U(kuò)大魚塘面積,重汽在科學(xué)養(yǎng)殖上下工夫,探索建立養(yǎng)殖協(xié)會,重視開拓銷售市場,不斷壯大產(chǎn)業(yè),促進(jìn)增收。(3)稻花養(yǎng)魚。根據(jù)我村地域優(yōu)勢,大力發(fā)展稻花養(yǎng)魚,做大做強(qiáng)我村特色漁業(yè)。2007年全村共有高山稻花魚養(yǎng)殖面積6))畝,年產(chǎn)鮮魚1200斤,產(chǎn)值2.5萬元。今后要有計(jì)劃合理地?cái)U(kuò)大稻花魚養(yǎng)殖面積,在科學(xué)養(yǎng)殖上下工夫,進(jìn)一步完善養(yǎng)殖協(xié)會相關(guān)制度,重視開拓銷售市場,不斷壯大產(chǎn)業(yè),促進(jìn)增收,力爭到2013年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖面積150畝,年產(chǎn)值7.5萬元

            (二)依靠農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

            一是以市場信息為導(dǎo)向,通過信息引導(dǎo)農(nóng)戶根據(jù)市場需求改良品種,運(yùn)用新技術(shù)逐步推廣新品種。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),每年培訓(xùn)不少于3期。三是通過合作社帶動,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)戶協(xié)作,建立、完善協(xié)會合作制度,提高整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四是通過資金政策傾斜,搞好新技術(shù)推廣,組建“新技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組”。五是充分發(fā)揮“土專家”、鄉(xiāng)土人才、“六大員”作用,建立自己的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

            (三)提高農(nóng)民現(xiàn)代實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)使用

            根據(jù)本村實(shí)際,因地制宜,積極拓展農(nóng)業(yè)信息服務(wù)渠道,整合信息資源,建立農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心,為農(nóng)民上網(wǎng)查閱農(nóng)業(yè)科技相關(guān)信息提供便利,幫助種、養(yǎng)植(殖)戶、生產(chǎn)加工戶發(fā)布相關(guān)信息,推介農(nóng)副工、名特優(yōu)產(chǎn)品以及宣傳報(bào)道全村在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)的新人好事,建立村、組信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò),聘請“六大員”為信息發(fā)布員,通過宣傳欄、公開信、信息發(fā)布機(jī)開通手機(jī)短信,根據(jù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需求發(fā)布農(nóng)業(yè)科技信息。借助農(nóng)民文體中心電教室這個(gè)平臺,每月舉行一課農(nóng)事學(xué)習(xí),請鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技推廣中心人員講解種、養(yǎng)植(殖)技術(shù)、方法和生產(chǎn)要領(lǐng),播放農(nóng)業(yè)科枝錄像專題片,逐步將農(nóng)村信息服務(wù)中心建成農(nóng)村致富、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的助推器。

            (四)加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度

            改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)旱澇保收,提高耕地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。按照山、水、田、林、路綜合治理的要求,抓好煙田基拙設(shè)施建設(shè),農(nóng)田整治和坡痔地改造。全村積極推廣測土配方施肥技術(shù),增加土壤有機(jī)質(zhì),提高耕地質(zhì)量和產(chǎn)出率。搞好耕地灌溉體系配套建設(shè),提高抗旱能力。

            五、保障措施

            (一)組織保障。成立經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組,村支書任組長,村主任任副組長,村兩委其他干部為成員,設(shè)立兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組,按照崗位職責(zé)分工,形成合力,在村級換屆調(diào)整中,做到換人不換筒,確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的完成。

            (二)制度保障。建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長效機(jī)制,不斷完善規(guī)范管理,將任務(wù)細(xì)化、分解到組,責(zé)任到人,實(shí)行業(yè)績和獎(jiǎng)懲掛鉤的工作機(jī)制,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃落到實(shí)處。

            (三)技術(shù)保障。依賴鄉(xiāng)“三農(nóng)服務(wù)中心”、“六大員”及下派科技特派員隊(duì)伍的技術(shù)力量,大力實(shí)施農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)引進(jìn)、示范、推廣,大力示范推廣高優(yōu)栽培、生態(tài)環(huán)保栽培、科學(xué)種養(yǎng)、測土配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品保鮮、商品化處理技術(shù),提高農(nóng)產(chǎn)品的總量、質(zhì)量、效益和駕馭市場能力。

            (四)典型示范保障。充分發(fā)揮典型示范作用,大力培養(yǎng)和樹立在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)出的致富能手、先進(jìn)模范人物及專業(yè)大戶,通過表彰獎(jiǎng)勵(lì)和上能人、功臣榜,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用。

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