儲(chǔ)備人才管理方案
2024年3月16日發(fā)(作者:后下)儲(chǔ)備人才管理方案 一、目的 (一)將一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才納入人力資源開發(fā)視野,通過實(shí)施基于公司發(fā)展戰(zhàn)略的培養(yǎng)計(jì)劃,發(fā)揮人才中堅(jiān)力量。 (二)指導(dǎo)和規(guī)范儲(chǔ)備人才培養(yǎng)工作,建立儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)機(jī)制。 (三)解決如何盡快發(fā)掘培養(yǎng)新干部及核心技術(shù)骨干的問題 二、原則 (一)選有所用的原則。進(jìn)入儲(chǔ)備人才庫(kù)的人員,應(yīng)有明確的任用職位。 (二)持續(xù)性原則。儲(chǔ)備人才培養(yǎng)工作原則上
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