溝通能力自我評(píng)價(jià)-我的追求2023年3月18日發(fā)(作者：2000字作文)工程部?jī)?nèi)部管理制度第一章總則1。1為加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理,保證部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高辦事效率,并結(jié)合公司規(guī)章制度,特制訂本管理制度。１．2工程部的主要職責(zé)為對(duì)公司在建項(xiàng)目的全方位跟蹤管理以及對(duì)已建市場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理。1。３工程部應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)合同對(duì)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；應(yīng)為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。第二章工程部職