xx大學xx學院“十一五”發展規劃
堅持科學發展觀，按教育規律辦事。xx學院在‘十一五”期間，發展規模不僅是數量上的擴展，更重要的是質量上的提高。根據學院的基礎和特點，“十一五”期間要力爭達到12345目標，即1個博士點、2個國家社會科學課題、3個碩士點、4000在籍學生、5個專業。
一、發展基礎。xx學院成立于2001年4月，經過近5年的發展，已具有一定的辦學實力。到目前為止，在籍學生416。人，其中本科生1298人，研究生58人，在籍自考生2160人，函授生426人，電大生218人；現有教職工56人其中教授、副教授23人。近5年，共承擔省部級科研課題25項，獲省級社會科學優秀成果獎5項，國家級教學成果二等獎1項，省級教學成果一、二等獎各1項；公開出版專著10余部，主編教材30余部，發表論文400余篇，為 “十一五”期間的健康持續發展莫定了良好的基礎。但是由于我院科學研究基礎差、底子薄，學院的發展既有歷史性的發展機遇，也面臨著諸多困難和問題，我們必須具有憂患意識，逆水行舟，不進則退。為此，必須統一思想，堅定信心，突出重點，乘勢而上。
二、發展目標。學院‘十一五’，發展的總體目標是：以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針，堅持以本科教育為主，積極發展研究生教育，適度發展成人教育，把學院建設成為居全國同類學院先進行列的綜合性學院。同時要在博士學位授予權、高等教育一級學科、國家級社會科學課題、省級重點學科等方面有重大突破，即努力實現 "12345"目標，為繁榮和發展哲學社會科學做出應有貢獻。
1．辦學規模。根據學校2010遠景發展規劃，按現有發展速度預測，到2010年，學院各類在籍學生達到4000人，其中全日制本科生1500人，研究生200人（碩士生180人，博士生20 人），工商管理第二學士學位100人，成人學歷教育在籍學生（包括短期培訓學生）2200人。
2學科建設。“十一五”期間，要實現博士點零的突破，在現有校級重點學科和學位點的基礎上，新增一個一級學科碩士點；將法學專業建設成校級重點專業，工商管理專業建設成省級重點專業；根據杜會的需要，力爭創辦1-2個新專業。
3師資、干部隊伍建設。為了適應學科和專業發展的需要，必須建設一支數量充分、結構合理、素質優良、敬業奉獻的師資隊伍和一支以專為主、專兼結合、高效精干的干部隊伍，到 2010年，學院總編達到100人，其中教師占85％以上，管理人員控制在15％以內。
4實驗室和基地建設。在加強模擬法庭、工商管理模擬實驗室建設的同時，高標準建設社會工作模擬實驗室、藝術設計制作室到2010年，每個本科專業擁有1個基本適合教學需要的實驗室.5-10個相對固定的實習基地；學院資料室圖書藏量達3萬冊以上，年訂購專業期刊150種以上。
5科學研究。到2010年，年到位科研經費50萬元以上。‘十一五’，期間，力求在國家級社科課題的申報上有所突破，獲省部級社科成果獎3項以上，出版有影響力的學術專著3-5 部，年發表論文80篇以上，并有一定數量的專職研究人員。
6質量與效益。牢固樹立質量意識是辦學的生命線，努力提高教育教學質量和人才培養質量是發展的基礎。本科專業學生的外語、計算機過級（合格）率在校內領先，畢業生按期畢業率達98％以上，一次勝就業率達90％以上，考研率突破巧％，提高辦學的社會效益和經濟效益，確保教職工的福利待遇不滑坡，并力求逐年有所提高
三、發展措施。實現“十一五”發展目標意義重大，任務艱巨，既有賴于學校的重點扶植，更寄望于全院師生的共同努力，還寄望于加強思想政治工作，發揮黨員的先鋒模范作用。為此．必須制定與之相適應的政策與措施
1.突出重點，協調發展，抓好學科建設。（略）
2加強高等教育學士碩士點建設。（略）
3重點建設社會工作專業。（略）
4加大對學科建設的投入。（略）
5穩定骨干，優化結構，切實加強師資隊伍建設。（略）
6.借助學校引進人才的優惠政策，積極穩妥地引進高職稱、高學歷與有真才實學的優秀人才。（略）
7強化管理，健全制度，提高教學質量。（略）
8加強教學內容和課程體系改革與建設，深化“兩課”教學改革。（略）
9切實加強財源建設，深化分配制度改革，增加辦學活力。（略）
10開源節流，規范財務管理。（略）
11加強工會工作。（略）
xx大學xx學院
xx年x月x日