職工之家建設(shè)方案

職工之家建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和創(chuàng)建方法

一、牢牢把握新時(shí)期建家工作的方向，明確建家五個(gè)目標(biāo)

當(dāng)前，我國(guó)正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，群眾利益訴求、意見表達(dá)及

價(jià)值判斷呈現(xiàn)多元化特征，各種社會(huì)矛盾日益凸顯，企業(yè)內(nèi)部結(jié)

構(gòu)和職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、組織形式、利益和分配關(guān)系發(fā)生了深刻的變

化，這就要求建家必須適應(yīng)新的形勢(shì)。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，我

系統(tǒng)建家工作的總體要求是：堅(jiān)持“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的方針，

以規(guī)范化建設(shè)為主攻方向，以服務(wù)發(fā)展、切實(shí)維權(quán)為主要內(nèi)容，

充分發(fā)揮基層組織作用，努力把各級(jí)工會(huì)組織建設(shè)成為“組織健

全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的名副其實(shí)的

職工之家。其中：2014年第一季度，以制度建設(shè)和民主管理為

重點(diǎn)，以民主建設(shè)季為主題；2014年第二季度，以文化建設(shè)和

學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為重點(diǎn)，以文化建設(shè)季為主題；到2014年第三、

四季度，全系統(tǒng)工會(huì)達(dá)到“合格職工之家”標(biāo)準(zhǔn)；把工會(huì)組織組織

建設(shè)成為：

民主之家。以民主管理作為工作重點(diǎn)，健全完善以職代會(huì)為

基本形式的民主管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、程序化、

規(guī)范化，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，關(guān)系到職工切身利益政策的

出臺(tái)都應(yīng)提交職工代表大會(huì)討論通過；要依靠職工辦好企業(yè)，充

分發(fā)揮職工的聰明才智，鼓勵(lì)廣大職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)落實(shí)解決

職工代表提案。要全面實(shí)施廠務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)公開內(nèi)容、公開形式

的突破，自覺接受群眾監(jiān)督，利用ISO9001貫標(biāo)程序推動(dòng)廠務(wù)

公開工作更具科學(xué)性、合理性。

發(fā)展之家。以服務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)雙贏為目標(biāo)，鼓勵(lì)職工開展技

術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明，改進(jìn)工作方式，提高工作效率；

以完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為落腳點(diǎn)，扎實(shí)開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、

崗位練兵活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，

提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在實(shí)現(xiàn)本單位各項(xiàng)任務(wù)完成中發(fā)揮作

用。

和諧之家。規(guī)范決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層的議事規(guī)則，重要

事項(xiàng)集體研究討論決策；廣泛開展交心談心，深入體察民情，傾

聽職工呼聲，了解職工所盼、所想，主動(dòng)為職工排憂解難；充分

發(fā)揮建家凝聚人心的作用，營(yíng)造事業(yè)留人、感情留人的濃厚氛

圍，使職工有歸宿感、家園感，保持積極向上的精神風(fēng)貌。

文化之家。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打造企業(yè)精神和核心價(jià)值觀，

培養(yǎng)知識(shí)型職工，提高職工綜合素質(zhì)，著力培養(yǎng)先進(jìn)典型；積極

開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，滿足職工的精神文化需求，組建

特色的文體隊(duì)、興趣組，陶冶職工情操，豐富業(yè)余生活。

溫馨之家。職工之家建設(shè)不僅有班子、有房子、有牌子，更

要體現(xiàn)“家”的氛圍。有溫暖的集體才有吸引力，要時(shí)刻把大家的

冷暖放在心上，為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和展現(xiàn)個(gè)人才藝的舞

臺(tái)，關(guān)注職工身體和心理健康，認(rèn)真對(duì)待集體中每一個(gè)成員的喜

怒哀樂，踏踏實(shí)實(shí)地為他們辦好事實(shí)事，同時(shí)營(yíng)造一個(gè)大家互相

關(guān)心、和睦相處的環(huán)境，使每個(gè)職工真正感受到家的關(guān)愛、家的

溫馨。

二、努力探索新時(shí)期建家工作的新途徑，著眼著力于五個(gè)創(chuàng)

建

職工之家建設(shè)已經(jīng)走過了多年的歷程，成績(jī)斐然，有目共睹。

要想在這個(gè)問題上創(chuàng)新上水平，首先要破除“建家就是建活動(dòng)場(chǎng)

所、創(chuàng)新就是搞活動(dòng)，服務(wù)就是發(fā)福利”等一些陳舊觀念和習(xí)慣

做法，把思想建設(shè)、文化建設(shè)、民主建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)及維權(quán)

機(jī)制等實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容作為建家的重點(diǎn)，把職工關(guān)注的熱點(diǎn)、企業(yè)

工作的難點(diǎn)、當(dāng)前形勢(shì)的焦點(diǎn)作為建家工作的突破口，通過建家

增強(qiáng)工會(huì)的群眾基礎(chǔ)。當(dāng)前重點(diǎn)要著眼五個(gè)方面的創(chuàng)建：

要著眼于維護(hù)職工合法權(quán)益進(jìn)行創(chuàng)建。要把維權(quán)作為建家活

動(dòng)的第一出發(fā)點(diǎn)，始終以群眾的根本利益為建家活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和

落腳點(diǎn)；要傾聽職工呼聲，反映職工意愿，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，

進(jìn)一步做實(shí)“職工有困難找工會(huì)”，履行幫扶困難職工“第一知情

人”、“第一報(bào)告人”、“第一協(xié)調(diào)人”、“第一監(jiān)督人”的職責(zé)，努力

為職工群眾辦實(shí)事，以實(shí)際行動(dòng)取得職工的信賴，使職工群眾真

正把工會(huì)當(dāng)作自己的家。

要著眼于服務(wù)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)建。要引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)、動(dòng)員廣大

職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙贏，要充分發(fā)揮工會(huì)組

織優(yōu)勢(shì)，把建“家”活動(dòng)更多地拓展到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、改革等

領(lǐng)域中去，夯實(shí)“家”的物質(zhì)基礎(chǔ)。要努力探索和尋求服務(wù)企業(yè)發(fā)

展的新途徑、新方法，通過大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新、合理

化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、評(píng)先選優(yōu)等形式多樣

的活動(dòng)，動(dòng)員和組織廣大職工立足本職，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、難

點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問題的解決，激發(fā)廣大職工的主人翁意識(shí)、創(chuàng)業(yè)熱情

和創(chuàng)新精神。

要著眼于提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)行創(chuàng)建。建家活動(dòng)的第一

著眼點(diǎn)應(yīng)是提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。工會(huì)組織要從建設(shè)高素質(zhì)

職工隊(duì)伍的高度，通過豐富建家的內(nèi)容與形式，積極開展廣泛持

久的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)職工確立“終身學(xué)習(xí)”理念，制訂崗位學(xué)

習(xí)和自學(xué)成才的具體目標(biāo)。要為職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)創(chuàng)

造條件，努力使職工增強(qiáng)適應(yīng)新形勢(shì)的技能和競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)

提高經(jīng)濟(jì)效益和改革發(fā)展儲(chǔ)備力量。

要著眼于發(fā)揮職工的主體作用進(jìn)行創(chuàng)建。在開展建家活動(dòng)

中，要突出職工群眾在建家活動(dòng)中的主體地位，按照職工群眾的

意愿和要求開展建家活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工群眾建家的積極性。職

工群眾不贊成的、不滿意的、不認(rèn)可的，不能進(jìn)入職工之家內(nèi)容。

因此，在建家過程中，工會(huì)要通過各種有效的途徑，廣泛發(fā)揚(yáng)民

主，不斷增強(qiáng)職工群眾的主人翁意識(shí)，把工會(huì)建成職工信賴的

“家”。

要著眼于加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)建。工會(huì)組織要認(rèn)真

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律，把加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)與建家活動(dòng)緊密結(jié)合

起來，增強(qiáng)“建家強(qiáng)會(huì)”、“建家興會(huì)”的責(zé)任感和使命感，以更加

積極、自覺的行動(dòng)抓好建家工作，提高建家水平，推動(dòng)基層工會(huì)

組織建設(shè)的不斷進(jìn)步。

三、堅(jiān)持將職工之家建設(shè)融于工會(huì)工作全過程，牢牢把握三

個(gè)結(jié)合

職工之家建設(shè)與工會(huì)的重點(diǎn)工作是一致的，一個(gè)是載體，一

個(gè)是內(nèi)容，二者融會(huì)貫通，不可割裂。

第一，要把建家活動(dòng)與加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起

來。工會(huì)基層組織是整個(gè)工會(huì)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)的各項(xiàng)工作都要

通過基層組織落實(shí)，工會(huì)的作用要通過基層工會(huì)的活動(dòng)來體現(xiàn)。

在一定意義上，建家就是建基層組織，建家就是強(qiáng)化為職工群眾

服務(wù)。我們要從全面加強(qiáng)基層工會(huì)工作的高度，健全工會(huì)組織體

系，做到“五會(huì)同建”（工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委

員會(huì)、勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)安全監(jiān)督委員會(huì)），做到按時(shí)換屆

選舉，依法做好工會(huì)法人登記和變更、加強(qiáng)會(huì)員會(huì)籍管理和發(fā)展

會(huì)員等工作，以更加積極、自覺的行動(dòng)抓好工會(huì)組織工作，推動(dòng)

基層建設(shè)上新水平。

第二，要把建家活動(dòng)與發(fā)揮基層工會(huì)組織作用緊密結(jié)合起

來。長(zhǎng)期以來，我們對(duì)建家工作或多或少存在一些模糊認(rèn)識(shí)，過

于側(cè)重抓“硬件”建設(shè)、抓文體活動(dòng)等方面；還有的單位因?yàn)槿鄙?/p>

活動(dòng)場(chǎng)所，就錯(cuò)誤地認(rèn)為不具備建家條件。作為一個(gè)家，環(huán)境建

設(shè)固然重要，但衡量一個(gè)家是否是個(gè)真正的家，主要看其是否具

有親情感，成員對(duì)家是否有親近感、依賴感，是否愿意為家奉獻(xiàn)。

我們要建的不僅僅是有形的“家”，更重要的是要建無形的“家”，

真正讓職工、會(huì)員體會(huì)到“家”的溫暖、“家”的關(guān)愛。因此，必須

把服務(wù)發(fā)展和維護(hù)權(quán)益作為建家的重點(diǎn)，把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利

益、政治權(quán)利和精神文化需要作為建家活動(dòng)的基本內(nèi)容，努力形

成一手抓服務(wù)發(fā)展、一手抓維護(hù)權(quán)益的工作新格局。

第三，要把建家活動(dòng)與增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力緊密結(jié)合起

來。要加強(qiáng)組織引導(dǎo)，充分發(fā)揮會(huì)員主體作用，以會(huì)員是否滿意

為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持依靠廣大職工建家、評(píng)家、管家。工會(huì)的建家計(jì)劃

或?qū)嵤┘?xì)則必須提交會(huì)員代表大會(huì)通過，由會(huì)員自己定家規(guī)、樹

家風(fēng)，依靠會(huì)員群眾制定建家措施。每一項(xiàng)建家計(jì)劃的實(shí)施，都

要認(rèn)真發(fā)動(dòng)和組織廣大會(huì)員群眾積極參加，充分發(fā)揮分會(huì)、工會(huì)

小組和每一個(gè)會(huì)員的主動(dòng)性、積極性，保證建家目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。基

層工會(huì)應(yīng)根據(jù)本單位會(huì)員代表大會(huì)通過的建家計(jì)劃，在自檢自查

的基礎(chǔ)上，向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告建家工作情況，由會(huì)員代表大會(huì)

審查驗(yàn)收，并確定是否達(dá)標(biāo)及建家檔次，上級(jí)工會(huì)在考察復(fù)驗(yàn)

時(shí)，應(yīng)通過與職工座談、民意評(píng)測(cè)等形式，檢驗(yàn)基層單位會(huì)員對(duì)

建家的認(rèn)可程度，最后審定驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)把職工的認(rèn)可率作為重要

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或先決條件。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保建設(shè)職工之家活動(dòng)取得新成

效

一是要主動(dòng)爭(zhēng)取黨委領(lǐng)導(dǎo)和行政支持。建設(shè)職工之家是黨、

政、工共同的任務(wù)，各級(jí)黨委要高度重視，把職工之家建設(shè)和組

織發(fā)展納入重要議事日程，行政要在人力、物力和財(cái)力上給予大

力支持。但這些怎么做，首先要勤匯報(bào)，多溝通情感，爭(zhēng)取支持。

其次要出成績(jī)，有為才有位，充分發(fā)揮工會(huì)作用，為企業(yè)發(fā)展做

貢獻(xiàn)。年內(nèi)全部建立由黨委主要負(fù)責(zé)掛帥的建家工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)

構(gòu)，定期研究有關(guān)問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，努力形成建家工作的合力。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)更有長(zhǎng)期性，根本性。

要強(qiáng)化組織制度，健全工作制度，完善監(jiān)督考核制度，每項(xiàng)工作

都要堅(jiān)持制度先行，制度上墻。三是自身能力建設(shè)。年底前系統(tǒng)

工會(huì)將組織新任工會(huì)干部和工會(huì)后備干部培訓(xùn)班，組織工會(huì)干部

掌握經(jīng)濟(jì)、政治、法律、管理、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì)工作等方面

的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的本領(lǐng)，提高做好工作的

能力和水平，實(shí)踐證明，哪個(gè)單位主席能力強(qiáng)，黨政支持，職工

之家建設(shè)的水平就高。