提升技能

人員技能提升方案

為進一步提升員工隊伍整體素質(zhì)，提升生產(chǎn)一線員工的崗位

操作水平和技能水平，培養(yǎng)“一專多能”業(yè)務(wù)骨干，以應(yīng)對生

產(chǎn)任務(wù)不均衡導(dǎo)致的用工緊張，下料沖壓部制定出科學(xué)的培訓(xùn)

方案和培訓(xùn)計劃。

所有員工全部摸底調(diào)查，確定每一位員工的崗位操作技

能水平，根據(jù)每一位員工的水平“因人制宜”，由易到難，

確定每一個員工的技能提升計劃。

員工培訓(xùn)技能的標準

技能包括（基礎(chǔ)技能、專業(yè)技能、相關(guān)技能）

基礎(chǔ)技能：可獨立是啟動設(shè)備。

專業(yè)技能：可獨立是啟動設(shè)備，了解設(shè)備結(jié)構(gòu)，更換設(shè)

備用件。

相關(guān)技能：可獨立是啟動設(shè)備，了解設(shè)備結(jié)構(gòu)，更換設(shè)

備用件，維修簡單的設(shè)備故障。

培訓(xùn)方式：培訓(xùn)方式主要是師帶徒方式和貼身式方

式。

師帶徒方式：每臺設(shè)備的機長為培訓(xùn)師，帶崗師傅在日

常工作中言傳身教，使員工獲取理論和實踐經(jīng)驗，該培訓(xùn)方

式以學(xué)習(xí)設(shè)備操作為主。

貼身式方式：安排學(xué)習(xí)者跟隨師傅一起工作，觀察師傅

的工作方式方法，在工作中多學(xué)多問，并從中學(xué)到新技能，

該方法鍛煉員工的動手能力，觀察能力，該培訓(xùn)方式以學(xué)習(xí)

設(shè)備操作的其他方面為主。

培訓(xùn)預(yù)期成果：要求所有員工在兩個月內(nèi)全部達到專業(yè)

技能。