年度財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)年終工作總結(jié)15篇

財務(wù)年終工作總結(jié)1

回顧過去一年里，我作為一名財務(wù)經(jīng)理，在公司的財務(wù)部工作，

管理財務(wù)部的工作，到年底了，也獲得蠻多的收獲，終于是不負(fù)自己

這一年的財務(wù)工作，接下來是我的工作總結(jié)：

一、財務(wù)管理工作

20xx年x月調(diào)至市開發(fā)中心做財務(wù)工作，同年x月成立xx公司，

擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時xx公司的財務(wù)人員在xx辦公，而生產(chǎn)基地在

外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領(lǐng)

導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于20xx年x月x日搬到生產(chǎn)基

地辦公。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與xx公司的成長是同步的。公司成立伊始，

財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進

行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時整

天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領(lǐng)

導(dǎo)的多方努力下，終于在20xx年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶

上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說：xx會計，這可是

一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出。這

說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能的

減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。

建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金xx萬元，但貨幣資金到

位的只有xx萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到20xx年

x月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認(rèn)了股東單位的出資額

及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范，x年來公司

從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)xx萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目

開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品

生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對

外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，

財務(wù)做了大量的工作，特別是，xx公司被xx市國家稅務(wù)局評選為xx

度優(yōu)秀a級納稅戶的284家企業(yè)之一。

二、業(yè)務(wù)方面

本人自20xx年開始從事財務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成本

核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核

算，擔(dān)任財務(wù)部門主管會計20xx年，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理x年。本人

完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的，目的是不能影響單位

的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以的業(yè)務(wù)水平指

導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)

算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，

是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準(zhǔn)

確的經(jīng)濟信息。

自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，

縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資

金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;

日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支。總之，我從事xx多

年的財務(wù)工作，我認(rèn)為xx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管

領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒

我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的

有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼

續(xù)教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工

作，以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟信息，當(dāng)好領(lǐng)

導(dǎo)的參謀。

三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作

財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉

及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我

作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦

事，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要

求的`工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上

報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重

要工作內(nèi)容之一。

四、對財務(wù)工作的設(shè)想

在近20xx年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范

化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)

心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的

水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，

要全體財務(wù)人員共同提高。

我想：通過xx的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項目投資方面進一步加

強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項

財務(wù)工作。我相信：在不久的將來，財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的

地方。

財務(wù)年終工作總結(jié)2

本人于xx年9月通過競爭上崗，擔(dān)任**市工商局財務(wù)裝備科副科

長職務(wù)。一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在們的關(guān)懷和幫助

下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在思想和工

作方面取得了一定成績，現(xiàn)述職如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)

堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色社

會主義理論，努力在思想上和政治上與黨中央保持高度一致，用正確

的理論指導(dǎo)自己的行為，加強自己世界觀、價值觀的改造，增強自身

防腐拒變的能力。同時我還根據(jù)自身工作實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知

識,積極參加省局組織的財務(wù)培訓(xùn),達(dá)到學(xué)以致用的良好效果，提高了

自身的業(yè)務(wù)處理能力。

二、腳踏實地，擺正位置，積極做好各項工作

一年來，做為副科長，我始終堅持到位不越位，擺正位置，不爭

功，不推過，當(dāng)好科長的參謀和助手，做好自己的本職工作。

(一)科學(xué)編制預(yù)決算

根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署和魯工商財字〔xx〕196號文件精神，

結(jié)合我市工商系統(tǒng)的實際情況，編制了**市工商系統(tǒng)xx年工商行政

管理單位預(yù)算。在編制過程中，進一步夯實項目信息，強化制度建設(shè)，

努力實現(xiàn)“預(yù)算信息動態(tài)化、預(yù)算管理精細(xì)化、預(yù)算編制規(guī)范化、預(yù)

算效益最大化”嚴(yán)格按照預(yù)算編制要求，體現(xiàn)了零基預(yù)算、綜合預(yù)算

的`特點，反映了單位的所有收入和支出。在編制決算過程中，決算

報表收支數(shù)額真實，內(nèi)容完整，做到了帳表相符，表表相符，核對年

度預(yù)算收支數(shù)字和各項繳撥款項，各項收支按照規(guī)定要求進行了年終

結(jié)賬。

(二)認(rèn)真總結(jié)去年審計檢查中存在的問題，針對問題認(rèn)真整改

xx年10月份，省審計部門組織的對全省工商行政管理xx年—xx

年6月財政財務(wù)收支情況的審計已經(jīng)結(jié)束。這次審計，設(shè)計范圍廣、

內(nèi)容多，是系統(tǒng)垂直管理以來又一次全面審計。通過審計部門的檢查，

主要存在以下幾個方面的問題：(1)行政性收費及罰沒款方面的問

題;(2)財務(wù)收支方面的問題;(3)財務(wù)管理和會計基礎(chǔ)工作相對薄弱。

我科以此次審計為契機，同各縣、市(區(qū))局認(rèn)真分析存在問題的原因，

屬于違反財經(jīng)紀(jì)律方面的，嚴(yán)格按照國家財政政策和上級有關(guān)規(guī)定進

行整改;屬于會計基礎(chǔ)方面的，嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則和執(zhí)行的會計制度

予以糾正;屬于管理方面的，結(jié)合單位實際，研究制定切實可行的內(nèi)

部財務(wù)管理措施并認(rèn)真落實。

(三)統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)欠繳“三金”情況

xx年元月中旬，根據(jù)省局財務(wù)裝備處的安排，市局及各縣、市(區(qū))

局對全市系統(tǒng)內(nèi)欠繳“三金”情況進行統(tǒng)計。在客觀公正、實事求是

的基礎(chǔ)上，遵照屬地管理的原則，據(jù)實填報，特別是對交納養(yǎng)老保險

金的比例、金額，實際繳納情況進行了詳細(xì)的調(diào)查，并由市局集中匯

總后上報省局財務(wù)裝備處，已初步爭取到省局政策傾斜。

(四)針對取消“兩費”進行調(diào)研

xx年四月初，由財政廳行政法規(guī)處和預(yù)算處組成的專門調(diào)查組對

省垂管單位財務(wù)情況進行摸底抽查，**市工商局為被查單位之一。接

到通知后，我們與市財政局及省財政廳駐濟辦事處積極銜接，摸清調(diào)

查目的，在兄弟科室的幫助下，有針對性地、如實地向財政廳領(lǐng)導(dǎo)反

映了我市工商系統(tǒng)財務(wù)現(xiàn)狀，基本達(dá)到預(yù)期效果。

四月底，根據(jù)省局人事處和財裝處的安排，結(jié)合人員編制情況，

在人事科的配合下，對xx年、xx年全系統(tǒng)機關(guān)、事業(yè)、離退休人員

的欠發(fā)工資情況，“兩費”占總收費的比重，“兩費”安排占總收入

的比重，欠繳“三金”等情況進行摸底，積極應(yīng)對“兩費”取消問題。

財務(wù)年終工作總結(jié)3

20xx年以來，我們財務(wù)科在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級職能部門

的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合

競爭力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專

賣管理為重點，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)

準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益化，推動縣煙草

在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)，

抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在所有中的核心作用，各項財務(wù)工作有了

明顯提高，現(xiàn)將20xx年財務(wù)工作開展情況總結(jié)如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。

今年，將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范

意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理

的需要，及時出臺了《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了

預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在

費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、

油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二

是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有

審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算

的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)

算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款

方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針

目標(biāo)，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積

極作用。

通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，

促進了各項工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來，（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力

的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的出納從業(yè)人員，因

此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層出納人員培訓(xùn)計劃，

有步驟有目的的進行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期出納人員培訓(xùn)班，分別

學(xué)習(xí)了《出納法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、

《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的

各項管理制度，懂得了基層煙站出納人員的工作要求，如何更好地做

好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成

員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在組織的大比武中

取得了較好的’成績，同時在財政組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到

好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提

高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有

三人次參加了全國出納中級職稱考試，二人次參加了全國出納初級考

試。煙站出納人員也有多人次報名參加了全國出納初級考試。全體財

務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，

（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立

了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)

任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性

與公正性。

在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借（公司）的考核

體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將管理的要求與重點，

納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站出納、保管方針目標(biāo)工作

質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份

考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)出納制度》和《出

納法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成

果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情

況的檢查。

這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力

保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與

到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投

標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的

作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，

通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低

值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，

加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查，

提高了基層出納、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的出納基礎(chǔ)工作，有效

的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳

實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備。

根據(jù)上級關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實際，

認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良

機。首先，對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠

核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保

證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾

出納人員的指導(dǎo)。從出納基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉

收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了出納

的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。

年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點

滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分

析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，

防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)

控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占

用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

財務(wù)年終工作總結(jié)4

(1)認(rèn)真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業(yè)主和往來

單位;認(rèn)真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合

業(yè)主入住，對房屋進行嚴(yán)格的驗房，發(fā)現(xiàn)問題及時電話及書面報給開

發(fā)商進行整改并不斷地追蹤。

(2)嚴(yán)抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查;一期水

泵房因變壓器調(diào)試有問題，導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng)。客服中心及

時制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問題，一邊督促和協(xié)助外來

單位調(diào)試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技

能;在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運行。

(3)公司提供的.便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主，特別是老

人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評。

(4)堅持每日嚴(yán)抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)

現(xiàn)違規(guī)裝修及時反饋、溝通并提出整改意見。

(5)認(rèn)真做好住戶的投訴登記工作，并派人進行調(diào)查、核實、處理、

回訪，至今未有一件重大有效投訴。

(6)監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時進行養(yǎng)護(澆水、鋤草、

修剪、施肥、補苗等)，現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。

(7)安排保潔每周對小區(qū)重點部位進行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)

生搞得不錯，得到大部分業(yè)主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節(jié)

約，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，節(jié)約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、

洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節(jié)約成本。

(8)客服中心每月制定催款計劃，采取“一電話、二電話、三書面、

四上門”的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主。因前期遺留問題不斷出

現(xiàn)，有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費，例如，因開發(fā)商漏水

等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶，

無其他正當(dāng)理由拒交的有3戶，以辦入伙但一直空置并未交費的有

16戶。多次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉，共同努力解決欠款催交工作。

(9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏

水、煙道串煙等)，雖有些許成效，但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。

(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位

協(xié)議，為公司創(chuàng)造收入。

(11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中，便于管理和存檔，同時緩解人

員困境，提高辦公效率，實現(xiàn)辦公自動化。

(12)與業(yè)主委員會聯(lián)手成立小區(qū)各社團部：太極拳隊、乒乓球隊，

籃球隊等，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的

業(yè)余生活。

(13)組織好全體員工為時3個月的物業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)工作，并根

據(jù)培訓(xùn)情況對所有員工進行考核，全面提高了員工的物業(yè)理論知識和

綜合服務(wù)素質(zhì)，使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實質(zhì)性地提高了一個臺階。

(14)不時地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進行溝通和協(xié)

商，并制定出詳細(xì)、周密、具有可行性操作的方案。同時與其他家裝

公司合作，避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困

難。

(15)積極配合各部其他日常工作，加強部門員工的節(jié)能降耗意識、

團隊協(xié)作意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。

財務(wù)年終工作總結(jié)5

20xx年受支行委派我到從事會計主管工作，回顧一年來的工作，

在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能奮力拼搏，務(wù)實

創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)

操作，強化監(jiān)督職能，加強人員管理和培訓(xùn)，增強風(fēng)險防范能力，圓

滿完成了全年各項工作任務(wù)。長青支行的會計工作有了全面提高，受

到上級行和支行的肯定，現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：

一、會計工作質(zhì)量

1、根據(jù)會計核算的統(tǒng)一要求，堅持每日、每周、每旬、每月、半

年的檢查工作，按照檢查計劃和上級行的檢查要求，認(rèn)真履行會計基

礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé)，做好內(nèi)控自查，對支行的重要物品管理、印章

管理、查庫情況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個

人開銷戶資料、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收

繳、各類資料打印情況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代

替發(fā)業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)、大額款項支付核實制度執(zhí)行工作進行了全面的

檢查和梳理，對檢查出的問題堅決予以整改，督促柜員養(yǎng)成良好的柜

面操作習(xí)慣。

2、提高會計核算質(zhì)量。現(xiàn)前臺柜面共有柜員5名，其中柜員吉安

東10月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進行

專職輔導(dǎo)，后期業(yè)務(wù)較熟悉后，新柜員之間互相查看傳票，這樣不僅

降低了差錯率，同時也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在第四季度

核算中有3名柜員差錯為0，大提高了柜員的核算質(zhì)量，保障支行業(yè)

務(wù)的健康發(fā)展。

二、員工管理及培訓(xùn)

1、在10月份，支行對員工直行了一系列的調(diào)整對柜員的心理影

響較大，情緒波動不穩(wěn)定。針對這種情況，我及時與柜員逐個進行溝

通，經(jīng)過大家的’共同努力，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能，實

現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。

2、由于有幾名柜員從業(yè)時間不長，他們的操作風(fēng)險意識較淡薄，

我利用班后時間舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采

用領(lǐng)講、討論、提問等多種形式學(xué)習(xí)上級行行制定的各項會計結(jié)算制

度，會計風(fēng)險管理及相關(guān)操作流程要求，并重點學(xué)習(xí)《市行柜面操作

風(fēng)險管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險題庫等內(nèi)容，對員工進行了操

作風(fēng)險防范的宣貫，使柜員的操作風(fēng)險意識有了一個較大的提高。

3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，我積極組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在

內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動，積極調(diào)動大家的主觀能動性，認(rèn)真組織柜員

進行新業(yè)務(wù)的演練，柜員能熟練的操作，使新的按時對外辦理業(yè)務(wù)。

其中4人取得了代理叢業(yè)資格證，1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證，2

人取得了反假資格證書。

三、其他主要工作

1、補充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實施細(xì)則。

2、按時準(zhǔn)確報送支行各項報表。

3、配合會計部門進行各季度會計檢查，及時上報整改。

4、組織召開支行季度風(fēng)險分析會議并上報風(fēng)險分析報告。

5、配合上級行行各管理部門進行檢查。

四、存在的問題

首先是管理水平有待進一步提高，要轉(zhuǎn)換視角，以一個基層管理

人員的角度看待問題和解決問題。再者業(yè)務(wù)水平需要進一步的提高，

會計主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識。

這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問、多總結(jié)，認(rèn)真加以改

進和完善，按照上級行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)格履行，

努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù)。

五、下一步

1、進一步梳理、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作，為支行會計管理打下堅

實基礎(chǔ)。

2、按時做好會計主管日常檢查工作，對于工作中存在的問題要做

到早發(fā)現(xiàn)、早整改。

3、加強人員管理，繼續(xù)加強柜員培訓(xùn)，結(jié)合上級行各項、操作流

程等對柜員開展會計基礎(chǔ)培訓(xùn)，進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素

養(yǎng)，積極為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

4、加強柜員的道德風(fēng)險警示，使每一位柜員都緊繃風(fēng)險這根弦，

時刻不松懈，杜絕風(fēng)險隱患。

財務(wù)年終工作總結(jié)6

一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用）。

有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年

初，為了加強財務(wù)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財

務(wù)部制定了新的管理制度章程。章程中對借款、費用報銷、審核等工

作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款

逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。

在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理

的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的

規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的

實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售

額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務(wù)

費用）卻的幅度比去年同期下降了。通過實際工作，我們都深刻的意

識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表。

但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高

員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了

內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的

表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地

調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人

力資源。

三、為了更好的與部門溝通。

我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合順利完成

了與工程各方的工作，為了配合財務(wù)中心錄入費用，我們及時、準(zhǔn)確

地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部

門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，

準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做

到營銷、財務(wù)、業(yè)務(wù)中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力。

取人之長、補己之短。我們定期進行討論、學(xué)習(xí)公司會計制度，

大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由

員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來

的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工

的’外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、

有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難。

通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且

熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)

營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就

能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、

對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句

空話，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們

的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的

監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹?/p>

動。在過去的大半年中，每次都能保質(zhì)保量完成財務(wù)報表，按時完成

領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在未來的實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原

則，在辦理財會事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)

行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財

務(wù)報賬工作。確保了我社會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實

發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

財務(wù)年終工作總結(jié)7

隨著時間的流逝，我們的工作也漸漸進入正軌，雖然任務(wù)依然繁

重，工作的路上會遇到各種阻力、障礙和不理解，但想到xx半年的

碩果累累，不禁對未來充滿熱情和希望。回望過去，上半年的工作即

將告一段落，回顧一下這半年來的工作，不禁心潮澎湃。現(xiàn)將主要日

常工作總結(jié)如下：

一、日常工作

審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目，及

時改正了一些賬務(wù)上的錯誤。根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實際情

況，對xx半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的所有

業(yè)務(wù)進行了精確核算，及時進行記賬、登帳、銷賬并編制各種會計財

務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，所有賬實相符。圓滿完成了各供應(yīng)商

應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作，在對賬工作中，恪盡職守，極大

的保證了企業(yè)利益的化。在付款過程中，根據(jù)客觀賬齡，積極向領(lǐng)導(dǎo)

諫言獻策，努力使應(yīng)付賬款的支出具有限度的合理性。

積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整，根據(jù)工資方案，準(zhǔn)確編制

工資表并組織財務(wù)人員及時發(fā)放，對部分員工的疑惑進行了耐心解

釋。指導(dǎo)并組織了財務(wù)和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算和完

善工作。值得一提的是，由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理

的極大漏洞，我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序，完善車間信息

收集報送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值，根據(jù)不同的費用分

配率和利潤率進行合理調(diào)整并及時錄入軟件系統(tǒng)。

二、工作建議

協(xié)調(diào)有關(guān)部門，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品管理細(xì)則，完善儲運部組

織機能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定

量完成任務(wù)，提高部門工作質(zhì)量要求，杜絕造成有些事做完之后沒有

人整理記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。加強存貨的管理

工作，督促儲運部管理好企業(yè)各類庫存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳、

卡、物的相符工作，每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。

進一步加強產(chǎn)品成本的核算工作，積極推進會計標(biāo)準(zhǔn)化工作，努

力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)

和規(guī)范有關(guān)部門各類報表的上報工作，進一步明確報表的’名稱、上

報時間、報送對象、責(zé)任人，并保證報表的及時性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。

三、工作反思

我們財務(wù)工作，雖然平時工作能夠相互溝通，相互促進，相互進

步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象，長期存在著工作

的責(zé)、權(quán)方面不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向

上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分

歧，頗有些積重難返的感覺，對一些問題的把控上也會對財務(wù)工作帶

來負(fù)面影響，這樣財務(wù)部工作就會很被動，所以建立一種責(zé)權(quán)明確、

工作程序清晰的制度，是協(xié)調(diào)工作的重中之重。如果有一種制度能夠

約束住任何人，我們之間也就沒有什么了。

xx半年的工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著這樣和那樣

的缺點，仍然存在著許多應(yīng)做而沒做，應(yīng)做好而沒做好的工作。我一

定會戒驕戒躁，揚長避短，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，將工作完成的更好更

出色。我深深知道，作為財務(wù)主要人員，在企業(yè)加強財務(wù)管理，規(guī)范

經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。以后的工作雖然千頭萬緒

并存在許多困難障礙和不理解，但我只要隨時保持清醒的頭腦，用心

想事，用心謀事，用心干事，努力拼搏，我想再大的困難，也是可以

迎刃而解的。

財務(wù)年終工作總結(jié)8

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，我們每個追求

進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。時光荏苒，xx

年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如

梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，

但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每

個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是

對自己的一種鞭策吧。

作為**集團子公司的**公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，

對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政

等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)

部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工

作能力相比xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)

導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗

旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。

在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服

不足，現(xiàn)將xx年的`工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，

減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不

論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷

到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項

目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一

輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎(chǔ)工作

認(rèn)真執(zhí)行，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記

賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的

管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費

用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無

任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊

公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是

評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，

及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的

檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與管理工作

按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，

制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切

聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點

的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極

配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題

并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱

情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人

之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積

極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形

象。

作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個

執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工

作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大

家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接

再厲，更上一層樓。xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍，精細(xì)化財

務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化

財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以

“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)

務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司

的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，

實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化

財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下

大事始于細(xì)”。

財務(wù)年終工作總結(jié)9

回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務(wù)部主要負(fù)

責(zé)人，沒將財務(wù)工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及

協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用，

本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深

體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財，

更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟

行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。現(xiàn)就部門工

作總結(jié)如下：

一、過去的一年中，財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，

比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的

業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這

頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體

上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉

擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難，通過積極參加

銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅

務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了xx年增值稅繳納工作。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)

計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制

工作。

三、分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日

報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核

批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行，分公司財務(wù)人員

也能積極配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審，

下一步的.工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。

四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進

行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財務(wù)也完全配合

了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來

越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重

錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給

企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管

理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)

務(wù)，成本費用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)

部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

財務(wù)年終工作總結(jié)10

自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司

總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“xx”這個溫暖

的大家庭學(xué)到了很多很多。“受人之托，終人之事”我做到了。展望

未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制

定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況

總結(jié)如下：

一、前期工作總結(jié)

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才

的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面

的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、

技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段(xx年—xx年)：初學(xué)階段

年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所

知的情況下，我幸運的加入了“xx—xx”管理團隊，看似簡單的帳單

制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接，一切

都是從零開始。

我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作

方法：在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟

悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作

重點和難點，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了

我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都

需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的

事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。

這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在

公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝

通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工

成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗;另一方

面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

第二階段(xx年—xx年)：職業(yè)發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任xx財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目xx

管理處前期的財務(wù)助理工作，進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管

到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理

專業(yè)知識。

項目進入日常管理之后，因為新招的`財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我

由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文

字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月

時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。

年底我又被調(diào)往公司新接管的“xx”管理處擔(dān)任財務(wù)助理，此時

正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工

作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段(xx年—現(xiàn)在)，職場提升階段

年底，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的

耐心和細(xì)心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算

兩遍點兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀

行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對帳工作;

工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個人的利益，因為

日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，

保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容

是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較

大，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一

些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主

管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財

務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時我的工

作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地

掌握管理處營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，

為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。

今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出

納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛的VILLA管理處的主管會

計工作。

二、主要經(jīng)驗和收獲

在xx工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處

基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個

方面的經(jīng)驗和收獲：

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新

的工作崗位。

2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中

保持好的工作狀態(tài)。

3、只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)。

4、只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

5、只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、

取得進步。

三、確立職業(yè)目標(biāo)，加強協(xié)作

財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重

新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是

做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為

自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)

管理中加強與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的

時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃、

事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

2、實抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)

營成果。

3、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;

努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，

為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財務(wù)年終工作總結(jié)11

回顧過去的一年，財務(wù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合

作及各位同事的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)科各項工作的同時，很

好地滿足了上級部門和全礦各個部門對財務(wù)工作的需求。在如何做好

資金調(diào)配，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行收付款等方

面也取得了一定成績。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，

下面將我礦20xx年的財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、會計核算工作

眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項

財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張，如何加強會計核

算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)工作的新課題。為

努力實現(xiàn)這一目標(biāo)，財務(wù)部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財務(wù)部

根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算

的需要，設(shè)立會計科目，制定了詳細(xì)的二級和多級明細(xì)，并且對各個

科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。

具體有以下幾點：(1)、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工

作，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計

分析報告。

(2)、定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值

易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。

(3)、準(zhǔn)確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時準(zhǔn)確提供各

方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度工作流程進行工作。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件，全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加

班加點數(shù)據(jù)初始化，終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務(wù)部各個崗位

基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處

理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基

礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)部

內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時

間，對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做

出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供

出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮

現(xiàn)象減少了，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。

4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單

位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清

晰準(zhǔn)確。同時加強應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新

疆、宿州的款項。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。一年來，

我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿足了各部

門對財務(wù)的要求。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節(jié)前，在

回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大，

財務(wù)部本著”認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、

準(zhǔn)確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理

每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

二、內(nèi)控管理

1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及

時登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌劃資

金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項目部在當(dāng)天材料出入庫時，及時將

出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使

用情況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。

3、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理辦法，大大

地增長了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)

有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務(wù)只是被動付

款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并

能分項目及時正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門密切配合，

將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得

到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)

營成本。在內(nèi)控方面，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、

費用控制等方面的.合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)

財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

三、稅務(wù)籌劃與融資

1、財務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)

任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。xx年度我們相繼和多

家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、

杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對稅務(wù)、銀

行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。

3、在日常資金管理上，財務(wù)部重點加強了以下工作：與各家銀行

開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況；建立

了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況，為公司

領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)

節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性；不定期地對庫存現(xiàn)金進行

盤點；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序；通過

這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大

大提高，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。

四、財務(wù)部存在的問題及解決方法

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報

銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，對于不符合規(guī)定的堅決不予支

付。

2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊

建立明細(xì)賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3、財務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培

訓(xùn)、交流來逐步提高自我，促進內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達(dá)。

xx年度工作計劃

xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時，要更進一步加

強財務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工

作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求

日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排使用資金，搞好信

貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，

與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處。

2、與稅務(wù)的對接：結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，新稅法的動態(tài)，密切

關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，及時與

相關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅改變動的情況下及時銜接。

3、以核算為基礎(chǔ)，加大內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財務(wù)人員的事前控制、

事中監(jiān)督、事后總結(jié)分析的管理職能。加大內(nèi)部自查、對賬工作，時

時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

作為公司一員，如何提高自我適應(yīng)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是我們財務(wù)人

員思考和改進的必修課。身為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范

經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將

不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

財務(wù)年終工作總結(jié)12

20xx年我在企業(yè)總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、

支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作

指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績。回顧過去，作工作總結(jié)如下：

一、愛崗敬業(yè)，堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了企業(yè)的各項規(guī)章制度，秉公辦事，

顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真

履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有

令即行、有禁即止。

二、加強學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不

辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的’信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)

習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉企

業(yè)制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際

進行學(xué)習(xí)和實踐，用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

三、加強收入管理

定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收，每月協(xié)助分企業(yè)負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)

局提交各種報表，及時向政府收回1—3季度補貼費用42萬元。日常

工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理

費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中，

爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自

我的錢，你那么計較緊張干嘛?”

四、加強會計核算管理

認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認(rèn)真

審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時

向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合

要求，及時向總企業(yè)報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能

完成臨時性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點，完成了總企業(yè)和分企業(yè)

下達(dá)的各項工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，

報表數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時。

五、服從企業(yè)安排

理解企業(yè)的工作安排，毫無怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。

2—5月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地

產(chǎn)的會計工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。9—12月兼做了分

企業(yè)出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間

的工作任務(wù)。

總之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開

的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤

奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)，

以經(jīng)濟為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補充，以發(fā)展為動力。為企

業(yè)的發(fā)展貢獻自我的力量。

財務(wù)年終工作總結(jié)13

過去的一年里，在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，

我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的一

年，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司取得的

成績匯報如下：

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分

銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去

年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，

為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的`內(nèi)部管理較往年有進一步的提升

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部

門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)

為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，

經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提

高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切

實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的

為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財務(wù)管理工作上，加強財務(wù)管理。

杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。

財務(wù)年終工作總結(jié)14

20xx年，是本人在財務(wù)科工作的第五年。在一年的時間里，本人

能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢

業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了

貢獻。

一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認(rèn)真學(xué)

習(xí)政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政

治理論水平。

20xx年，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支

“學(xué)習(xí)型勞教機關(guān)”隊伍的號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、

鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題，四中全

會決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、

寫出心得。明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認(rèn)識。

通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽，本人在思想

上、行動上與黨中央保持高度一致，使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得

到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和

服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在

本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財務(wù)科的工作安

排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程

中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，認(rèn)真探

索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)，加強

協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全科一起

做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財

務(wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理

會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，

按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。

在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，

堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求

經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)

齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，

切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。為了能按質(zhì)按量完成各項任

務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點

進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的.精神，對待各項工

作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。出色地完成各項工作任務(wù)，起

到了先進和榜樣的作用。、

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以

敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的，能

夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工

作。在工作過程中，不刁難、不拖延報賬時間：對真實、合法的

憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力

提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得好評。

財務(wù)年終工作總結(jié)15

從20xx年9月米肯接手南廣開始，南廣財務(wù)部門的工作不停牢牢

環(huán)抱著財務(wù)部門的展開，在團體的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的積極共同下，

環(huán)抱公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實際環(huán)境和工作重點，以務(wù)實、

高效的工作風(fēng)格，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)治

理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年財務(wù)部門具體工作環(huán)境總

結(jié)如下：

一、認(rèn)真過細(xì)地做好財務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財

務(wù)部全面規(guī)范核算和財務(wù)治理工作，進一步增強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督

功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財，認(rèn)真做好各項財務(wù)工作。首先，

財務(wù)人員認(rèn)真做好管帳報銷、工資發(fā)放、管帳原始憑證、記賬憑證的

審核、記賬、裝訂及相關(guān)發(fā)票的領(lǐng)用等日常管帳核算、管帳監(jiān)監(jiān)工作，

包督工作無毛病。其次，依照管帳檔案治理的要求實時進行管帳檔案

的整理、歸檔工作，確保管帳檔案全面、完整，以便日后查閱和應(yīng)用。

然后，做好報稅工作，并積極與相關(guān)稅務(wù)部門聯(lián)系，可以或許應(yīng)用國

家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司勤儉資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，

確保公司成長和生產(chǎn)經(jīng)營工作可以或許正常開展。最后，在做好本職

工作的同時，我們財務(wù)部始終堅持“公司工作一盤棋”，積極共同相

關(guān)部門的工作，應(yīng)用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為

公司的成長做好我們應(yīng)盡的盡力。

二、訂定各項財務(wù)本錢計劃，嚴(yán)格節(jié)制本錢費用

財務(wù)部依據(jù)公司的實際環(huán)境訂定了各項財務(wù)本錢計劃，嚴(yán)格節(jié)制

本錢費用。

本錢方面，嚴(yán)格依照收入與本錢配比的原則，節(jié)制本錢。費用方

面，除了每月必須承擔(dān)的費用，如廣告費、工資等，別的的’嚴(yán)格依

照標(biāo)準(zhǔn)，同時把本錢費用節(jié)制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全歷程，讓本錢節(jié)

制、勤儉的看念成為每個部門、每個員工的自覺行動。

三、增強資金治理，合理節(jié)制公司總體資金規(guī)模

為了包管有限的資金可以或許滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支必

要，為此，我們財務(wù)部一方面實時跟蹤訂單販賣和退貨的環(huán)境，增強

販賣回款的實時回籠，在資金支配上，做到公正、透明，先急后緩。

另一方面，積極做好往來款項的清算和泉幣資金的自查、自檢工作。

這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，匆匆進了公司生產(chǎn)經(jīng)營成長的

有序進行。

四、增強財務(wù)治理扶植，進步財務(wù)質(zhì)量

為了進一步增強財務(wù)治理工作，進步財務(wù)信息質(zhì)量，財務(wù)部于今

年下半年重新訂定了公司的財務(wù)治理制度。新的財務(wù)治理制度明確了

各崗位職責(zé)，財務(wù)人員要各司其職，互相共同，如實反應(yīng)和嚴(yán)格監(jiān)督

各項經(jīng)濟運動。其次，新的制度還對印章治理、資金治理、家當(dāng)?shù)那?/p>

查和盤點、財務(wù)、費用治理進行了重新規(guī)定，進一步明確了乞貸的審

批法度模范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、出差開支標(biāo)準(zhǔn)和報銷法度模范、業(yè)務(wù)接待費

標(biāo)準(zhǔn)及審批等。財務(wù)部嚴(yán)格依照新的財務(wù)治理制度規(guī)范財務(wù)工作，落

實相關(guān)規(guī)定，進步了管帳信息質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進行財

務(wù)闡發(fā)提供了靠得住、有用的信息。

五、實時向上級領(lǐng)導(dǎo)陳訴請示，按期進行財務(wù)闡發(fā)

每月10日之前，我們財務(wù)部會實時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供報表和財務(wù)闡

發(fā)申報，通過對資產(chǎn)欠債表和利潤表的闡發(fā)，我們可以實時、精確地

了解公司的經(jīng)營環(huán)境，并將公司的財務(wù)狀況陳訴請示給領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)

導(dǎo)決策。

總之，本年度財務(wù)部全體財務(wù)人員在勞碌的工作中都表現(xiàn)出本身

的盡力和敬業(yè)。固然已經(jīng)開始依照財務(wù)制度認(rèn)真服務(wù)，然則有些事情

做得不敷。

一是每個月的販賣回款不能實時收回，建議財務(wù)人員要實時跟蹤

訂單回款環(huán)境，并實時催收應(yīng)收貨款。財務(wù)部要增強應(yīng)收貨款的治理，

加大應(yīng)收貨款收受吸收和清欠力度，確保進步貨款收受吸收率。

二是建議在條件允許的環(huán)境下，開展以財務(wù)治理為中心的財務(wù)軟

件、ERP軟件必要的更新，便于財務(wù)做賬加倍方便、精確，使公司領(lǐng)

導(dǎo)實時全面控制企業(yè)資源環(huán)境。