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調(diào)查報(bào)告分析方法
篇一:調(diào)研結(jié)果分析方法
數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及分析
分析調(diào)研數(shù)據(jù)在調(diào)研中是一項(xiàng)非常重要且非常令人興
奮的一步。這是你從客戶那里得到重要事實(shí),揭示你可能已
知或尚未知的趨勢,或?yàn)槟愕挠?jì)劃提供無可辯駁的事實(shí)支持。
通過對數(shù)據(jù)的深入分析,你可以了解到大量的數(shù)據(jù)可以幫助
你更多的了解被調(diào)研對象并引導(dǎo)你做出有利的決定。
本文將會簡要講述如果分析調(diào)研結(jié)論。這里不會具體
講座如何使用網(wǎng)絡(luò)調(diào)研來分析,只是想講一些基礎(chǔ)性的方法
以便你們可以自己獨(dú)立分析。
三個主要錯誤
開始分析調(diào)研結(jié)果前,請先回顧一下整個問題。你調(diào)
研的目的是什么?你的調(diào)研方法與目標(biāo)是否相符?你收集
的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確?有沒有充足的數(shù)據(jù)來得出結(jié)論?
僅管到做數(shù)據(jù)分析時才想到要換調(diào)研方法已經(jīng)晚了,
但了解項(xiàng)目的范圍并緊扣這個范圍是非常重要的。許多初入
門的調(diào)研人員在分析數(shù)據(jù)時總是試圖找出“言外之意”。他
們總試圖得出一些與目標(biāo)不相關(guān)的結(jié)論。這些工作無異于
“猜”。為了避免上述問題,請記住以下簡要規(guī)則:
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規(guī)則1:如果你沒問,你就不知道
另一個調(diào)研入門者的常犯錯誤是試圖通過改變數(shù)據(jù)來
彌補(bǔ)惡劣的問卷設(shè)計(jì)。例如,如果用一組數(shù)讓調(diào)研對象選出
他的總收入,那么中間的數(shù)就計(jì)算不出來。許多人就試圖給
每個答案用一個數(shù)值來代表一個范圍。盡管可以在所有答案
之間做一些調(diào)整,但最后的結(jié)論還是錯誤的。同樣的,試圖
把多選當(dāng)成單選來分析也會得到錯誤信息。為了避免這類缺
陷,請記住以下規(guī)則:
規(guī)則2:不要為了不好的調(diào)研設(shè)計(jì)改變數(shù)據(jù)
第二個初調(diào)研者的錯誤是把問卷交給不是被調(diào)研對象
的人群或被調(diào)研對象對問卷的理解不正確。例如,如果人力
資源經(jīng)理設(shè)計(jì)了一個關(guān)于福利的調(diào)研并邀請全體雇員參加
因?yàn)槊總€員工都有機(jī)會參加。有足夠的員工參加調(diào)研,數(shù)據(jù)
應(yīng)該是有效的,但是否適合所有員工參加呢?答案是:看情
況。如果這個調(diào)研是用人口統(tǒng)計(jì)學(xué)的方式問關(guān)于公司的問題,
結(jié)論確實(shí)表示出其不了公司整體的狀況。否則,如果被調(diào)研
對象中80%已婚,全公司有50%已婚,那調(diào)研的結(jié)論就會偏
向已婚員工。如果已婚員工對福利的需求與單身員工不同,
那么把這個調(diào)研數(shù)據(jù)的結(jié)論用來推斷全體員工就不如把已
婚員工和未婚員工分開計(jì)算得到的結(jié)論正確。為了避免這個
問題,請記住以下簡要規(guī)則:
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規(guī)則3:不要把你的調(diào)研數(shù)據(jù)給沒參加調(diào)研的人看
越早意識到調(diào)研設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)收集的缺陷,你分析的時
間就越充足。如果你的問卷答案和你的調(diào)研目標(biāo)不符,你必
須重做。如果你的問題不清不楚,你最好把問卷扔了。如果
你找不到足夠的被調(diào)研對象,你必須再找更多人。如果你上
述都沒做,你就要再回顧一下我們前面的文章:如何展開有
效調(diào)研計(jì)劃,問卷類型與數(shù)據(jù)確認(rèn),和調(diào)研設(shè)計(jì)思考。
調(diào)研分析
分析與調(diào)研,網(wǎng)絡(luò)的或傳統(tǒng)的方式,都是把相關(guān)的數(shù)
據(jù)匯總,排列,并轉(zhuǎn)化成信息。如果你的調(diào)研目標(biāo)只是簡單
的為數(shù)據(jù)庫收集數(shù)據(jù),你就不用對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。反之,如
果你的目標(biāo)是為了了解典型客戶的特性,你就必須把原始的
數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成使你清楚了解客戶的信息。
假設(shè)你需要把調(diào)研資料匯總,分析就應(yīng)該以回顧整個資
料開始,現(xiàn)進(jìn)行編輯,分析和報(bào)告。在回顧結(jié)論與編輯數(shù)據(jù)
之前請不要著手分析數(shù)據(jù),一定要確保你收集的數(shù)據(jù)的正確
性。
快速回顧
把全部數(shù)據(jù)看一遍。盡管這個工作眾人皆知,但許多
調(diào)研者都想把這步跳過去直接進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。做一次快速回
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顧可以幫助你進(jìn)一步了解調(diào)研目標(biāo),包括問卷設(shè)計(jì)的瑕疵及
回答人數(shù)。
在快速回顧時,你應(yīng)該把每個問題看一遍,看看結(jié)論
是否“有意義”。這種“直覺”檢查可以揭示調(diào)研的一些問
題。大多數(shù)調(diào)研者對調(diào)研的數(shù)據(jù)都砉已有的期望。快速回顧
就可以使你較快的了解到參加調(diào)研的人是否合理。例如,給
所有員工做調(diào)研,如果你知道有10%來自市場部,20%來自銷
售部,45%來自生產(chǎn)部,5%來自管理層,5%來自財(cái)務(wù)部,15%
來自研發(fā)部門,你就有理由推斷出這個調(diào)研的結(jié)果是均勻分
布的。如果你快速的回顧一下,發(fā)現(xiàn)有80%的被調(diào)研者來自
銷售部,你應(yīng)該知道你的調(diào)研沒有覆蓋整個公司。快速回
顧還可以發(fā)現(xiàn)調(diào)研方法上存在的問題。是否全部被調(diào)研者回
答了所以的問題?如果不是,你的問卷可能存在瑕疵,致使
問卷不能被全部完成。參加調(diào)研的人少也是因?yàn)槟愕难埐?/p>
夠或應(yīng)該加一個跟進(jìn)方案。
最后,快速回顧可以顯示哪部分細(xì)節(jié)應(yīng)被重視。像開
始時講到的,調(diào)研者已經(jīng)知道他們對調(diào)研結(jié)論的期望,那么
快速回顧就是讓他們發(fā)現(xiàn)他們不期望的看見的瑕疵。
編輯與清除
編輯與清除數(shù)據(jù)是調(diào)研的一個重要過程。編輯調(diào)研數(shù)
據(jù)應(yīng)加入特別注意以避免產(chǎn)生作廢問卷或有偏差的結(jié)論。盡
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管理你可以在收到結(jié)果時就對數(shù)據(jù)進(jìn)行編輯和清除,但最好
不要這樣因?yàn)闀饠?shù)據(jù)的丟失與重建。安全起見,請把所
有數(shù)據(jù)都收齊后再做編輯與清除。
一開始,先找出并清除那些未完成及假問卷。那些沒
有被完成回答或回答無意義的問卷應(yīng)該被廢除。例如,如果
你的調(diào)研是想用人口統(tǒng)計(jì)學(xué)來試探未來購買意圖,如果關(guān)于
人口統(tǒng)計(jì)學(xué)的問題沒有被回答,這樣的問卷就應(yīng)該做廢。反
之,如果所有人口統(tǒng)計(jì)學(xué)的問題都作答,但卻沒有調(diào)研對象
的名字和電郵地址,這樣的問卷是有效的。
假問卷是電子問卷獨(dú)有的問題。有許多工具,比如
WebSurveyor就提供減少假問卷的方法。其他,像流行的“信
息娛樂化”的投票方式在許多網(wǎng)站上都有卻對假問卷無任何
對策。如果不清除假問卷,你的數(shù)據(jù)就可能是假的。計(jì)算和
百分比都有可能受到假數(shù)據(jù)的影響,這樣一來,所有的計(jì)算
方法也都要作廢。為了發(fā)現(xiàn)假結(jié)論,所有的開放式問題的答
案都應(yīng)該檢查。如果兩個開放式問題有相同的答案,這里肯
定存在假答案。為了確認(rèn)假答案的存在,必須把所有問題的
答案做對比,刪除那個假答案。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的數(shù)據(jù)清除必須把開放式問題,多選問題進(jìn)
行分類,包括“如果其它,請寫出”的答案。因?yàn)閱栴}自身
的原因,開放在問題會提供詳細(xì)的重要的數(shù)據(jù),但如果沒有
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計(jì)算匯總的格式就不能被處理。現(xiàn)存的一種匯總方法是建議
一個問題列表,選出所有閱讀并回答過這些問題的答案。
WebSurveyor給你提供增加問卷的工具幫你做上述處理。
調(diào)研編輯和數(shù)據(jù)清除過程的中需要注意的一個普遍問
題,如果有調(diào)研對象選了“其它,請?jiān)敿?xì)寫出”,并對在該
選項(xiàng)下寫出了答案。如果不清除這些選項(xiàng),那“其它”選項(xiàng)
的答案就有可能會被夸大或成為結(jié)論。
例如,人口統(tǒng)計(jì)方法調(diào)研問卷會問調(diào)研對象的在工作環(huán)
境中的角色,如“教員,老師或?qū)W生”,調(diào)研對象選擇其他
并寫“教授”,你就應(yīng)該把這個選擇清除并放入“教員,老
師或?qū)W生”類中。
WebSurveyor技巧貼示里有一篇“清除你的數(shù)據(jù)”中
有更多關(guān)于數(shù)據(jù)清除的方法。當(dāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備完成,就該開始分
析數(shù)據(jù)并使之轉(zhuǎn)變成可行性信息。
詳細(xì)分析
分析是調(diào)研工作中最重要的部分。在這里,你要把你
收集到的數(shù)據(jù)匯總成一套可行性信息。分析過程可能引出很
多可變的方案。錯誤的分析可能導(dǎo)致錯誤的決定,所以這個
過程必須小心謹(jǐn)慎。粗心大意會導(dǎo)致災(zāi)難。數(shù)據(jù)分析中的行
為會最終決定你調(diào)研的成敗。
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依據(jù)你需要的信息,你要了解什么樣的分析有意義。
用WebSurveyor可以簡單的自動做出數(shù)據(jù)圖,或深的把問題
與趨勢的關(guān)系做出對比。對大多數(shù)調(diào)研者來說,基本分析所
用的圖表,表格和過濾已經(jīng)足夠。另一方面,一引起復(fù)雜的
用戶也希望使用更復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理的分析工具,比如SPSS,
Excel,或其他搗數(shù)的工具。以這章的四個目的,我們將重
點(diǎn)放在一些基本的分析技巧上。
圖表式分析
圖表示分析就是把數(shù)據(jù)用可視的格式擺放出來以利于
找到不同。有許多不同的表格可以選擇使用,最常用的有柱
圖,餅圖和線圖。
柱圖就是在X和Y軸上用兩個實(shí)心柱表示出一個具體
的數(shù)值,可以是垂直的,也可以是水平的。這類圖表普遍適
用于多選、排序、單選、矩陣和數(shù)字類問題的顯示。每個選
項(xiàng)都在圖表中作為一個獨(dú)立的柱顯示在圖表中,柱的長度代
表該選項(xiàng)被選中的頻率。
餅圖和環(huán)圖可以用不同的“色塊”表示數(shù)據(jù)。這類圖
表是用來表示數(shù)值與“全部“的對比關(guān)系的,所有的百分比
相加應(yīng)該是100%。餅圖對單選問題是最有用的,因?yàn)樗梢?/p>
表示每個問題占總體的百分比。從餅圖中最大比例的一塊很
容易看出哪個答案最多。當(dāng)用餅圖對筆兩組數(shù)字時,一定要
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確保每組選項(xiàng)所選顏色始終保持一致。如果把每張表中同一
選項(xiàng)做對比就會非常容易看出來。餅圖不適合多選問題,因
為所做的選項(xiàng)不止一項(xiàng),那所有比例的加和就會超過100%。
還有其他的圖表方式,例如線圖,點(diǎn)狀圖和星圖,這
些圖可以用來表示一段時間內(nèi)的同一數(shù)據(jù)變化。不過,這些
格式不太易于向普通使用者解釋,只適用于一部分人。
頻率表格
頻率表格是做基本分析的又一格式。這類表格可以表
達(dá)出可能的反饋,每部分反饋的總?cè)藬?shù)和每一選項(xiàng)的百分比。
頻率表格對大量選項(xiàng)數(shù)據(jù)或每個選項(xiàng)所占百分比差別很小
的數(shù)據(jù)處理非常有用。一般來說,餅圖和柱圖比頻率表格好
做。
交叉表格
交叉表格適用于對比兩個分支類的信息。交叉表格可
以使你把兩個問題做對比得出它們之間的關(guān)系。像頻率表格
一樣,交叉表格可以把一個問題的答案用行展現(xiàn),把另一個
問題的答案用列展現(xiàn)。
交叉表格常用來把許多按人口統(tǒng)計(jì)的問題。這些行與列
的交叉點(diǎn)被稱為單元格,表示選擇這個選項(xiàng)的人數(shù)的比例。
在上面的例子里,女性與男性對不同的職位有類似的分布,
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除了“技術(shù)支持經(jīng)理”外,其他職位中,男性所占比重均是
女性的倍。對于分析的目的,交叉表格是非常好的比較方法。
在Websurveyor的技術(shù)貼示中有用篩選和交叉表格分析數(shù)據(jù)
的具體方法。
篩選
篩選是最常用的二級分析工具。通過篩選你可以選出
一類數(shù)據(jù)。和交叉表格做問題的對比不同,篩選是把某一組
的所有問題進(jìn)行分析。通過對所有負(fù)面回答的分析,看看他
們對其他問題如何作答。從而得出一個趨勢來明確被調(diào)研對
象為何要這樣作答。如果必要你也可以篩出多選的答案和標(biāo)
準(zhǔn)來做更細(xì)致的分析。例如,如果你想了解40歲以上、收
入約50000元的男性的購買意圖,你就要做一個篩選把不合
格的對象剔除從而得到你的目標(biāo)群。
通過篩選數(shù)據(jù),你可以看出答案的階段性變化。例如,
持續(xù)對客戶滿意度進(jìn)行調(diào)研,你可以在一段時間內(nèi)持續(xù)得到
客戶的態(tài)度。你也可以使用篩選得到銷售獎勵的影響或通過
對比得到新產(chǎn)品的前后變化產(chǎn)生的影響。
篩選并不會總是把不合標(biāo)準(zhǔn)的回答剔除;他們只是按
當(dāng)是的標(biāo)準(zhǔn)做篩選,把分析工作變得簡化。對同一問題做不
同的篩選,就可以看到調(diào)研對象的不同之處。因?yàn)楹Y選本身
是有效的,但在對整體問卷進(jìn)行分析時不要忘記把篩選取消,
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否則你的分析可能會不正確,你的結(jié)論就可能出現(xiàn)偏差。
簡要反向分析
確定引出某一結(jié)論的事實(shí)的分析叫反向分析。這里的
反向是指從后向前分析找出調(diào)研對象做出某一選擇的原因。
這也可以通過他們對其他問題的回答來判斷。
例如,你可能了解上網(wǎng)的人可能會因?yàn)榫W(wǎng)頁瀏覽有問
題而不再回來。如果有30%的人說他們?yōu)g覽網(wǎng)頁有問題,有
40%的人說他們不愿回來。那你就應(yīng)該選出那些不再回來的
答案并分析是否因?yàn)槭蔷W(wǎng)頁瀏覽造成他們不再回來。把不再
回來的人篩選出來后,如果有30%或不到30%的人說他們?yōu)g
覽網(wǎng)頁有問題,這就清楚的說明原因不是因?yàn)樗麄儾辉敢饣?/p>
來,而是他們?yōu)g覽網(wǎng)頁有故障。把那些愿意回來的篩選出來,
我們當(dāng)然希望百分比可以自動升高。如果真是如此,我們還
是不能把“原因”歸結(jié)為網(wǎng)頁瀏覽,可能還是調(diào)研對象不愿
意回來。為了得到確切的答案,我們還需要問直接的問題。
報(bào)告
分析完數(shù)據(jù),就該做出報(bào)告了。簡單和復(fù)雜,你們目
標(biāo)觀眾決定你報(bào)告的格式。CEO和產(chǎn)品經(jīng)理對報(bào)告的詳細(xì)程
度的要求不是同的,所以,你的報(bào)告要最大程度的滿足你的
觀眾的需求。
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可視報(bào)告,例如HTML文件或PPT簡報(bào),是最合適的選
擇。這類圖表類報(bào)告輕文字,重圖表,對結(jié)論的描述一目了
然,但細(xì)節(jié)的描述很少被要求解釋。對于更復(fù)雜的問題,就
需要用WORD或ADOBE這樣的文件來創(chuàng)建一個更細(xì)致的報(bào)告
了。用WORD創(chuàng)建的文檔通常有非常細(xì)節(jié)的信息,有重要的
分析,很多文字并且有很深入細(xì)致的分析。
無論你使用什么類型的報(bào)告,你都明確強(qiáng)化信息的表
達(dá)比任何文字和表格解釋都有力。而且,當(dāng)用視覺展示時,
我們推薦趨勢分析。如果把一組或多組問題做對比,最好使
用圖表一組一組的顯示。這種一組一組的對比可以使觀眾很
快看出你想強(qiáng)調(diào)的不同之處并被你引導(dǎo)著得出你想要的結(jié)
論。
報(bào)告的開始,你要回顧一下你的調(diào)研目標(biāo)和采樣方法。
這可以使你的觀眾了解你調(diào)研的目的,從而避免了與調(diào)研目
標(biāo)無關(guān)的各類問題。你的報(bào)告應(yīng)該描述一下你的采樣方法,
包括請了誰為調(diào)研對象,在什么樣的時間做的信息收集,以
及其他與你調(diào)研對象有關(guān)的問題。接下來,你應(yīng)該把佻的分
析和結(jié)論詳盡的講述給你的觀眾。包括那些圖表,表格,以
便清晰的解釋那些你認(rèn)為值得解釋的地方。分析結(jié)束后,你
還應(yīng)該導(dǎo)出與你調(diào)研目的相符的推薦方法。不管怎么樣,你
的推薦都應(yīng)該是在你調(diào)研的目標(biāo)內(nèi)并被調(diào)研的數(shù)字所支持
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的。最后,你要提供一份調(diào)研問卷和所有的數(shù)據(jù)附在調(diào)研報(bào)
告的后面。
結(jié)論
調(diào)研分析不是下載一個結(jié)論或打印一個報(bào)告,當(dāng)然也
不是必須博士才可以完成的復(fù)雜工作。本節(jié)所介紹的只是一
個好的分析應(yīng)該開始于好的問卷,正確的參與對象,認(rèn)真的
數(shù)據(jù)分析,從而得到一份可執(zhí)行的結(jié)論。技術(shù)方法,比如圖
表,篩選,交叉圖表和反向分析都可以幫助你在數(shù)據(jù)中找到
趨勢得出與目標(biāo)相符的結(jié)論。現(xiàn)在,你已經(jīng)有的非常扎實(shí)的
基礎(chǔ)和像Websurveyor這樣的工具,自信的做出你自己的調(diào)
研分析了。
篇二:調(diào)查報(bào)告的格式和寫法
調(diào)查報(bào)告的格式和寫法
一、概念與特點(diǎn)
調(diào)查報(bào)告是對某項(xiàng)工作、某個事件、某個問題,經(jīng)過
深入細(xì)致的調(diào)查后,將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,
分析研究,以書面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)查情況的一種文
書。
調(diào)查報(bào)告有以下幾個特點(diǎn):
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(一)寫實(shí)性。調(diào)查報(bào)告是在占有大量現(xiàn)實(shí)和歷史資
料的基礎(chǔ)上,用敘述性的語言實(shí)事求是地反映某一客觀事物。
充分了解實(shí)情和全面掌握真實(shí)可靠的素材是寫好調(diào)查報(bào)告
的基礎(chǔ)。
(二)針對性。調(diào)查報(bào)告一般有比較明確的意向,相
關(guān)的調(diào)查取證都是針對和圍繞某一綜合性或是專題性問題
展開的。所以,調(diào)查報(bào)告反映的問題集中而有深度。
(三)邏輯性。調(diào)查報(bào)告離不開確鑿的事實(shí),但又不
是材料的機(jī)械堆砌,而是對核實(shí)無誤的數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行嚴(yán)密
的邏輯論證,探明事物發(fā)展變化的原因,預(yù)測事物發(fā)展變化
的趨勢,提示本質(zhì)性和規(guī)律性的東西,得出科學(xué)的結(jié)論。
二、分類
調(diào)查報(bào)告的種類主要有以下幾種:
(一)情況調(diào)查報(bào)告。是比較系統(tǒng)地反映本地區(qū)、本
單位基本情況的一種調(diào)查報(bào)告。這種調(diào)查報(bào)告平方根是為了
弄清情況,供決策者使用。
(二)典型經(jīng)驗(yàn)調(diào)查報(bào)告。是通過分析典型事例,總
結(jié)工作中出現(xiàn)的新經(jīng)驗(yàn),從而指導(dǎo)和推動某方面工作的一種
調(diào)查報(bào)告。
(三)問題調(diào)查報(bào)告。是針對某一方面的問題,進(jìn)行
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專項(xiàng)調(diào)查,澄清事實(shí)真相,判明問題的原因和性質(zhì),確定造
成的危害,并提出解決問題的途徑和建議,為問題的最后處
理提供依據(jù),也為其他有關(guān)方面提供參考和借鑒的一種調(diào)查
報(bào)告。
三、寫法
調(diào)查報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。
(一)標(biāo)題。標(biāo)題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的
標(biāo)題格式,即“發(fā)文主題”加“文種”,基本格式為“××
關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、
“××××調(diào)查”等。另一種是自由式標(biāo)題,包括陳述式、
提問式和正副題結(jié)合使用三種。陳述式如《東北師范大學(xué)碩
士畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》,提問式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇
業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》,正副標(biāo)題結(jié)合式,正題陳述調(diào)查
報(bào)告的主要結(jié)論或提出中心問題,副題標(biāo)明調(diào)查的對象、范
圍、問題,這實(shí)際上類似于“發(fā)文主題”加“文種”的規(guī)范
格式,如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設(shè)――××××大學(xué)學(xué)科建
設(shè)實(shí)踐思考》等。作為公文,最好用規(guī)范化的標(biāo)題格式或自
由式中正副題結(jié)合式標(biāo)題。
(二)正文。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。
1.前言。有幾種寫法:第一種是寫明調(diào)查的起因或目
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的、時間和地點(diǎn)、對象或范圍、經(jīng)過與方法,以及人員組成
等調(diào)查本身的情況,從中引出中心問題或基本結(jié)論來;第二
種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實(shí)狀況、
主要成績、突出問題等基本情況,進(jìn)而提出中心問題或主要
觀點(diǎn)來;第三種是開門見山,直接概括出調(diào)查的結(jié)果,如肯
定做法、指出問題、提示影響、說明中心內(nèi)容等。前言起到
畫龍點(diǎn)睛的作用,要精練概括,直切主題。
2.主體。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分,這部分詳述調(diào)
查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗(yàn),以及分析調(diào)查研究所得材
料中得出的各種具體認(rèn)識、觀點(diǎn)和基本結(jié)論。
3.結(jié)尾。結(jié)尾的寫法也比較多,可以提出解決問題的
方法、對策或下一步改進(jìn)工作的建議;或總結(jié)全文的主要觀
點(diǎn),進(jìn)一步深化主題;或提出問題,引發(fā)人們的進(jìn)一步思考;
或展望前景,發(fā)出鼓舞和號召。
調(diào)查報(bào)告的具體要求
1、調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容要求:調(diào)查報(bào)告需體現(xiàn)調(diào)查到的數(shù)
據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)制定圖表,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,獲得調(diào)查結(jié)果
且需提出解決方案。
2、排版的具體要求:①標(biāo)題,黑體,三號字體,加粗。
②姓名,楷體,小四字體。③正文,宋體,小四字體,小標(biāo)
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題要加粗,倍行距。④摘要和關(guān)鍵詞,楷體,小四字體,倍
行距,“摘要”和“關(guān)鍵詞”這五個字要加粗。
范文:
關(guān)于民辦高校畢業(yè)生就業(yè)的基本形勢的調(diào)查報(bào)告
軟件學(xué)院計(jì)算機(jī)1073班肖明霞
一、調(diào)查對象:民辦高校畢業(yè)生
二、調(diào)查目的:了解現(xiàn)狀,提出一些解決問題的方法
三、調(diào)查方法:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
四、調(diào)查現(xiàn)象及應(yīng)對策略:分析民辦高校畢業(yè)生就業(yè)
的基本形勢。列舉影響就業(yè)的五種現(xiàn)象,指出畢業(yè)生應(yīng)該采
取的態(tài)度及對策,民辦高校應(yīng)采取的幾項(xiàng)應(yīng)對措施。
自從1999年全國教育工作會議后,我國高等學(xué)校開始
實(shí)施大幅度擴(kuò)招。高校擴(kuò)招是國家出臺的一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義
的決策。它對于實(shí)施高等教育“大眾化”戰(zhàn)略、對于提高全
民族的綜合素質(zhì)、滿足廣大青年學(xué)生升學(xué)深造的渴望、緩解
高中畢業(yè)生就業(yè)壓力乃至推動經(jīng)濟(jì)內(nèi)需,促進(jìn)社會消費(fèi)等都
具有積極的意義。然而,不容回避的現(xiàn)實(shí)是急劇的擴(kuò)招使畢
業(yè)生數(shù)量在短時間內(nèi)成倍增加,XX年全國高校畢業(yè)生145萬,
XX年畢業(yè)生212萬,XX年將達(dá)到252萬,大批畢業(yè)生涌入
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就業(yè)市場,必然給廣大高校畢業(yè)生帶來巨大的精神壓力,如
果不能得到妥善的解決就會直接影響社會的穩(wěn)定和高等教
育的健康發(fā)展。作為高等教育重要組成部分的民辦高校自從
黨的十一屆三中全會以來取得了迅速發(fā)展,據(jù)《中國教育與
人力資源問題報(bào)告》統(tǒng)計(jì),XX年全國各類民辦教育機(jī)構(gòu)56274
所,比1996年翻了一倍,在校生總數(shù)923萬人,占同期全
國學(xué)生總數(shù)近5%。截至目前全國民辦高校1600余所,其中
具備頒發(fā)國家認(rèn)可畢業(yè)證書的民辦高校就達(dá)到160余所,每
年進(jìn)入民辦高校就讀的學(xué)生就達(dá)到100多萬,幾乎與國辦普
通高校各占半壁江山。一種國辦與民辦并存的多元化中國高
等教育發(fā)展格局已基本形成。民辦高校是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,
民辦高校畢業(yè)生的就業(yè)工作直接影響學(xué)校的生源來源及其
健康穩(wěn)定的發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,在高等教育從精英教
育向大眾教育轉(zhuǎn)化的進(jìn)程中認(rèn)真研究民辦高校畢業(yè)生就業(yè)
的現(xiàn)狀并探索出一條具有民辦高校特色、適應(yīng)民辦高校就業(yè)
工作需要的路子是當(dāng)前民辦高校持續(xù),健康發(fā)展的艱巨任務(wù)。
近年來一方面由于社會上對高學(xué)歷、高層次緊缺專業(yè)人才的
需求越來越迫
切,各用人單位之間人才的競爭愈演愈烈,單位都想盡
早到學(xué)校招聘一些優(yōu)秀學(xué)生;另一方面單位招聘人才的自主
權(quán)不斷擴(kuò)大,各地人事部門對人才引進(jìn)的政策進(jìn)一步放寬,
致使用人單位盡早進(jìn)入高校招聘畢業(yè)生;再者,普通高校也
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怕失去就業(yè)市場致使就業(yè)洽談會舉辦時間越來越提前,在教
育部開禁第一天(11月20日)就開始紛紛舉辦各類招聘會,
以往高校招聘高峰在3、4月份,而現(xiàn)在逐步提前到最后一
學(xué)年第一學(xué)期末11月、12月份,針對這種情況,學(xué)制僅僅
三年制的大專無意中就壓縮成了二年;另外在目前眼花繚亂
的招聘會上,許多單位仍然打著“歡迎研究生、考慮本科生、
不招專科生”的旗號,許多學(xué)生壓力重重,憂慮多多,無法
安心完成學(xué)業(yè),特別是民辦高校畢業(yè)生更是如此,從而在就
業(yè)擇業(yè)中出現(xiàn)以下幾種現(xiàn)象:
1)、自卑和急于求成心理。許多同學(xué)面對不可回避的
職業(yè)選擇,存在嚴(yán)重的自卑心理,特別是民辦學(xué)校畢業(yè)生總
覺得自己這也不行,那也不行,兩手空空,萎靡不振,主要
表現(xiàn)在職業(yè)選擇中畏首畏尾,不敢與招聘單位代表洽談;或
是在“雙向選擇”中未被看中就情緒一落千丈,悲觀失望;
或是經(jīng)受了幾番擇業(yè)的挫折后心灰意冷,埋怨家長沒門路,
埋怨所學(xué)專業(yè)不搶手,責(zé)怪沒趕上好機(jī)會等等。許多同學(xué)功
利思想嚴(yán)重,連正常的上課也無法堅(jiān)持,整天穿梭于各類招
聘會中,為了找工作不惜代價,制作精美的個人自薦材料,
進(jìn)行個人包裝,各類人才市場每場必去,幾個月來將大量精
力用在找工作上,而且浪費(fèi)了巨額的就業(yè)經(jīng)費(fèi),就業(yè)成本居
高不下,擇業(yè)的效果卻并不顯著。
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2)、擇業(yè)定位盲目,期望值偏高。許多同學(xué)認(rèn)為大學(xué)
畢業(yè)就該找一個工作環(huán)境好、待遇高、職位高、出力少的單
位。在去年對陜西某民辦高校畢業(yè)生擇業(yè)地域問卷調(diào)查中顯
示:有55%的學(xué)生選擇去經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),40%的學(xué)生選擇去城
市,愿去基層和艱苦地區(qū)的只有5%。在校園招聘會上有許多
同學(xué)面對名目繁多的就業(yè)單位情緒多變,一會兒滿意,一會
兒感到不理想,稍微遇到挫折就退縮回來。有的同學(xué)盲目攀
比,與同班同學(xué)攀比,比同學(xué)差的單位不想去。有的同學(xué)挑
三撿四,沒有達(dá)到自己理想就發(fā)牢騷,情緒低落,眼高手低,
好高騖遠(yuǎn),集中反映出就業(yè)的期望值偏高。
3)、擇業(yè)觀念陳舊。受精英教育時代傳統(tǒng)就業(yè)觀念的
束縛,許多同學(xué)仍留戀干部身份,愿意到國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單
位或國有企業(yè)工作,不愿到非公有制單位就
業(yè),存在著一次就業(yè)定終身的錯誤觀念。有的同學(xué)留戀
戶口關(guān)系,愿意到大城市就業(yè),不愿到中小城市就業(yè)等等。
4)、消極依賴心理。許多同學(xué)對自己缺乏清醒的認(rèn)識,
對人才市場及用人趨勢缺乏了解,自身定位模糊,不了解自
己的優(yōu)勢、特長和能力,擇業(yè)信心不足,三心二意消極等待,
缺乏主動性,聽天由命。有的同學(xué)在職業(yè)選擇上依賴父母或
親朋好友,依賴學(xué)校,認(rèn)為在雙向選擇的市場中要憑關(guān)系就
業(yè)等,缺乏進(jìn)取精神和自我推銷意識。
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5)、思想保守,缺乏擇業(yè)技巧。有的同學(xué)“滿肚子的
蝴蝶飛不出來”,可謂“書呆子”,寡言少語,不善交際,與
用人單位洽談表現(xiàn)出語言結(jié)巴,不能應(yīng)變,更不用說禮儀禮
節(jié),也許在校考試成績一直名列前茅,然而在“雙選”會上
只能名落孫山。
以上五種不健康的就業(yè)心理及就業(yè)觀念是當(dāng)前許多同
學(xué)難以就業(yè)的主要原因,然而作為民辦高校畢業(yè)生難道真的
就無路可走嗎?
從宏觀角度來看,有數(shù)據(jù)表明,美國大學(xué)生占總?cè)丝?/p>
比例超過7‰,而我國這個比例只有‰;中國加入世界貿(mào)易
組織、北京承辦XX年奧運(yùn)會、上海承辦世博會等都會促進(jìn)
中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,增加就業(yè)機(jī)會。中共“十六大”明確
指出中國未來需要數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)的勞動者,可見,中國
的大學(xué)生不是多了,而是少了,在人才資源如此緊缺的國家,
怎能出現(xiàn)人才過剩呢?
從中國近二十多年民辦教育的發(fā)展進(jìn)程可以看出,國
家對民辦教育的地位在不斷提高,XX年開始實(shí)施的《民辦教
育促進(jìn)法》明確了民辦高校的學(xué)生在入學(xué)、就業(yè)等各方面享
有與國辦普通高校同等層次學(xué)生同等待遇。
從民辦高校自身來講更有許多優(yōu)勢,專業(yè)設(shè)置緊跟人
才市場需求,視畢業(yè)生就業(yè)工作如學(xué)校發(fā)展的生命線,對學(xué)
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生就業(yè)的服務(wù)意識及熱情都很高。另外,民辦高校學(xué)生還有
能吃苦,市場意識強(qiáng),動手能力強(qiáng)等許多不同于國辦高校學(xué)
生的優(yōu)勢。
從以上幾個方面來看,民辦高校還有很多優(yōu)勢。那么
作為民辦高校的學(xué)生應(yīng)該憑借這些優(yōu)勢鼓起勇氣,從自身做
好以下幾個方面的工作;
1、正視擴(kuò)招,準(zhǔn)確定位。
2、練好內(nèi)功,從容面對。
篇三:調(diào)查方案調(diào)查報(bào)告及案例
調(diào)查方案設(shè)計(jì)案例
調(diào)查方案的內(nèi)容和撰寫
(一)調(diào)查方案的主要內(nèi)容
1、確定調(diào)查目的
2、確定調(diào)查的對象和調(diào)查單位
調(diào)查對象是指依據(jù)調(diào)查的任務(wù)和目的,確定本次調(diào)查
的范圍及需要調(diào)查的那些現(xiàn)象的總體。調(diào)查單位是指所要
調(diào)查的現(xiàn)象總體所組成的個體,也就是調(diào)查對象中所要調(diào)查
的具體單位,即我們在調(diào)查中要進(jìn)行調(diào)查研究的一個個具體
的承擔(dān)者。
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3、調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查表
(1)調(diào)查課題如何轉(zhuǎn)化為調(diào)查內(nèi)容
調(diào)查課題轉(zhuǎn)化為調(diào)查內(nèi)容是把已經(jīng)確定了的調(diào)查課題
進(jìn)行概念化和具體化。
(2)調(diào)查內(nèi)容如何轉(zhuǎn)化為調(diào)查表
如何把調(diào)查內(nèi)容設(shè)計(jì)為調(diào)查表,這一問題會在下一章
中專門介紹。
4、調(diào)查方式和方法
5、調(diào)查項(xiàng)目定價與預(yù)算
6、數(shù)據(jù)分析方案
7、其他內(nèi)容
包括確定調(diào)查時間,安排調(diào)查進(jìn)度,確定提交報(bào)告的
方式,調(diào)查人員的選擇、培訓(xùn)和組織等。
(二)調(diào)查方案的撰寫
1、調(diào)查方案的格式
包括摘要、前言、調(diào)查的目的和意義、調(diào)查的內(nèi)容和
范圍、調(diào)查采用方式和方法、調(diào)查進(jìn)度安排和有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支
預(yù)算、附件等部分。
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2、撰寫調(diào)查方案應(yīng)注意的問題
(1)一份完整的調(diào)查方案,上述1—7部分的內(nèi)容均
應(yīng)涉及,不能有遺漏。否則就是不完整的。
(2)調(diào)查方案的制訂必須建立在對調(diào)查課題的背景的
深刻認(rèn)識上。
(3)調(diào)查方案要盡量做到科學(xué)性與經(jīng)濟(jì)性的結(jié)合。
(4)調(diào)查方案的格式方面可以靈活,不一定要采用固
定格式。
(5)調(diào)查方案的書面報(bào)告是非常重要的一項(xiàng)工作。一
般來說,調(diào)查方案的起草與撰寫應(yīng)由課題的負(fù)責(zé)人來完成。
三、調(diào)查方案的可行性研究
(一)調(diào)查方案的可行性研究的方法
1、邏輯分析法
邏輯分析法是指從邏輯的層面對調(diào)查方案進(jìn)行把關(guān),
考察其是否符合邏輯和情理。
2、經(jīng)驗(yàn)判斷法
經(jīng)驗(yàn)判斷法是指通過組織一些具有豐富市場調(diào)查經(jīng)驗(yàn)
的人士,對設(shè)計(jì)出來的市場調(diào)查方案進(jìn)行初步研究和判斷,
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以說明調(diào)查方案的合理性和可行性。
3、試點(diǎn)調(diào)查法
試點(diǎn)調(diào)查法是通過在小范圍內(nèi)選擇部分單位進(jìn)行試點(diǎn)
調(diào)查,對調(diào)查方案進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn),以說明調(diào)查方案的可行性
的方法。
(二)調(diào)查方案的模擬實(shí)施
調(diào)查方案的模擬實(shí)施是只對那些調(diào)查內(nèi)容很重要,調(diào)
查規(guī)模又很大的調(diào)查項(xiàng)目才采用模擬調(diào)查,并不是所有的調(diào)
查方案都需要進(jìn)模擬調(diào)查。模擬調(diào)查的形式很多,如客戶論
證會和專家評審會等形式。
(三)調(diào)查方案的總體評價
調(diào)查方案的總體評價可以從不同角度來衡量。但是,
一般情況下,對調(diào)查方案進(jìn)行評價應(yīng)包括四個方面的內(nèi)容,
即:調(diào)查方案是否體現(xiàn)調(diào)查目的和要求;調(diào)查方案是否具有
可操作性;調(diào)查方案是否科學(xué)和完整;調(diào)查方案是否具有調(diào)
查質(zhì)量高、效果好。
案例一:湘潭大學(xué)單放機(jī)市場調(diào)查方案
一、前言
單放機(jī)——又稱隨身聽,是一種集娛樂性和學(xué)習(xí)性于
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一體的小型電器,因其方便實(shí)用而在大學(xué)校園內(nèi)廣為流行。
目前各高校都大力強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)英語的重要性,湘潭大學(xué)已經(jīng)把
學(xué)生英語能否過四級和學(xué)位證掛鉤,為了練好聽力,湘大學(xué)
子幾乎人人都需要單方機(jī),市場容量巨大。
為配合某單放機(jī)產(chǎn)品擴(kuò)大在湘大的市場占有率,評估
湘大單放機(jī)行銷環(huán)境,制定響應(yīng)的營銷策略,預(yù)先進(jìn)行湘大
單放機(jī)市場調(diào)查大有必要。
本次市場調(diào)查將圍繞市場環(huán)境、消費(fèi)者、競爭者為中
心來進(jìn)行。
二、調(diào)查目的
要求詳細(xì)了解湘大單放機(jī)市場各方面情況,為該產(chǎn)品
在湘大的擴(kuò)展制定科學(xué)合理的營銷方案提供依據(jù),特撰寫此
市場調(diào)研計(jì)劃書。
1、全面摸清企業(yè)品牌在消費(fèi)者中的知名度、滲透率、
美譽(yù)度和忠誠度。
2、全面了解本品牌及主要競爭品牌在湘大的銷售現(xiàn)
狀。
3、全面了解目前湘大主要競爭品牌的價格、廣告、
促銷等營銷策略。
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4、了解湘大消費(fèi)者對單放機(jī)電器消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。
5、了解湘潭大學(xué)在校學(xué)生的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,預(yù)測
單放機(jī)市場容量及潛力。
三、調(diào)查內(nèi)容
市場調(diào)研的內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定。市場
調(diào)研分為內(nèi)、外調(diào)研兩個部分,此次服裝市場調(diào)研主要運(yùn)用
外部調(diào)研,其主要內(nèi)容有:
(一)行業(yè)市場環(huán)境調(diào)查
主要的調(diào)研內(nèi)容有:
1、湘大單放機(jī)市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
2、湘大該行業(yè)的營銷特點(diǎn)及行業(yè)競爭狀況;
3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響;
4、當(dāng)前湘大單放機(jī)種類、品牌及銷售狀況;
5、湘大該行業(yè)各產(chǎn)品的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)狀態(tài);
(二)消費(fèi)者調(diào)查
主要的調(diào)研內(nèi)容有:
1、消費(fèi)者對單放機(jī)的購買形態(tài)(購買過什么品牌、購
買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)等)與消費(fèi)心理(必須品、偏愛、經(jīng)濟(jì)、
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便利、時尚等)。
2、消費(fèi)者對單放機(jī)各品牌的了解程度(包括功能、特
點(diǎn)、價格、包裝等);
3、消費(fèi)者對品牌的意識、對本品牌及競爭品牌的觀念
及品牌忠誠度;
4、消費(fèi)者平均月開支及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì);
5、消費(fèi)者理想的單放機(jī)描述。
(三)競爭者調(diào)查
主要的調(diào)研內(nèi)容:
1、主要競爭者的產(chǎn)品與品牌優(yōu)、劣勢;
2、主要競爭者的營銷方式與營銷策略;
3、主要競爭者市場概況;
4、本產(chǎn)品主要競爭者的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)狀態(tài);
四、調(diào)研對象及抽樣
因?yàn)閱畏艡C(jī)在高校的普遍性,全體在校學(xué)生都是調(diào)查
對象,但因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)背景的差異,全校學(xué)生月生活支出還
是存在較大的差距,導(dǎo)致消費(fèi)購買習(xí)慣的差異性,因此他(她)
們在選擇單放機(jī)的品牌、檔次、價格上都會有所不同。為了
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準(zhǔn)確、快速的得出調(diào)查結(jié)果,此次調(diào)查決定采用分層隨機(jī)抽
樣法:先按其住宿條件的不同分為兩層(住宿條件基本上能
反映各學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)條件)——公寓學(xué)生與普通宿舍學(xué)生,
然后再進(jìn)行隨機(jī)抽樣。此外,分布在湘大校內(nèi)外的各經(jīng)銷商、
專賣店也是本次調(diào)查的對象,因其規(guī)模、檔次的差異性,決
定采用判斷抽樣法。
具體情況如下:
消費(fèi)者(學(xué)生):300名其中住公寓的學(xué)生占50%。
經(jīng)銷商:10家其中校外5家
大型綜合商場1家
中型綜合商場2家
專賣店2家
校內(nèi)5家
綜合商場3家
專賣店2家
消費(fèi)者樣本要求:
1、家庭成員中沒有人在單放機(jī)生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位
工作。
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2、家庭成員中沒有人在市場調(diào)查公司或廣告公司工
作。
3、消費(fèi)者沒有在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場
調(diào)查測試。
4、消費(fèi)者所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類。
五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)
(一)規(guī)定
1、儀表端正、大方。
2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。
3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。
5、訪員要經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)好。
(二)培訓(xùn)
培訓(xùn)必須以實(shí)效為導(dǎo)向,本次調(diào)查其人員的培訓(xùn)決定
采用舉辦培訓(xùn)班、集中講授的方法,針對本次活動聘請有豐
富經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、經(jīng)驗(yàn)。并對他們進(jìn)行思想
道德方面的教育,使之充分認(rèn)識到市場調(diào)查的重要意義,培
養(yǎng)他們強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其工作態(tài)度、作風(fēng),激
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發(fā)他們對調(diào)查工作的積極性。
六、人員安排
根據(jù)我們的調(diào)研方案,在湘潭大學(xué)及市區(qū)進(jìn)行本次調(diào)
研需要的人員有三種:調(diào)研督導(dǎo)、調(diào)查人員、復(fù)核員。具體
配置如下:
調(diào)研督導(dǎo):1名
調(diào)查人員:20名(其中15名對消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查、
5名對經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談)復(fù)核員:1—2名可由督
導(dǎo)兼職,也可另外招聘
如有必要還將配備輔助督導(dǎo)(1名),協(xié)助進(jìn)行訪談、
收發(fā)和檢查問卷與禮品。問卷的復(fù)核比例為全部問卷數(shù)量的
30%,全部采用電話復(fù)核方式,復(fù)核時間為問卷回收的24小
時內(nèi)。
七、市場調(diào)查方法及具體實(shí)施
1、對消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,具體實(shí)施方法如下:
在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的培
訓(xùn)等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問
卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間
開始進(jìn)行調(diào)查(因?yàn)榇藭r學(xué)生們多剛呆在宿舍里,便于集中
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調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本)。調(diào)查員在進(jìn)入各
宿舍時說明來意,并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈送被調(diào)查者
精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的
調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。
記得一定要求其在調(diào)查問卷上寫明學(xué)生姓名、所在班級、寢
室、電話號碼,以便以后的問卷復(fù)核。調(diào)查員可以在當(dāng)時收
回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,
得出更真實(shí)有效的結(jié)果)。
2、對經(jīng)銷商以深度訪談為主:
由于調(diào)查形式的不同,對調(diào)查者所提出的要求也有所
差異。與經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談的調(diào)查者(訪員)相對于實(shí)施
問卷調(diào)查的調(diào)查者而言,其專業(yè)水平要求更高一些。因?yàn)闀r
間較長,調(diào)查員對經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談以前一般要預(yù)約好時
間并承諾付與一定報(bào)酬,訪談前調(diào)查員要做好充分的準(zhǔn)備、
列出調(diào)查所要了解的所有問題。調(diào)查者在訪談過程中應(yīng)占據(jù)
主導(dǎo)地位,把握著整個談話的方向,能夠準(zhǔn)確篩
本文發(fā)布于:2023-02-28 07:44:33,感謝您對本站的認(rèn)可!
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