談心談話活動

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開展談心談話活動經(jīng)驗總結(jié)---開展談心談話凝聚人心力量

開展談心談話活動，是行之有效的思想政治工作方法，談心談話雖然

是個老話題，但又是我們加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)、弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化必須

正視和探索的新課題。在員工意識形態(tài)發(fā)生巨大變化的今天，過去適

用，現(xiàn)在和將來更加重要。

員工為企業(yè)之基，人心則為企業(yè)之根。企業(yè)要實現(xiàn)創(chuàng)新爭先最根本的

是以人為本、以心換心、凝聚人心，最關(guān)鍵的是提升員工對企業(yè)的歸

屬感、認(rèn)同感，最核心的是增強(qiáng)員工的向心力、凝聚力。為實現(xiàn)上述

目標(biāo)，國網(wǎng)泰州市姜堰區(qū)供電公司在各部門（單位）中持續(xù)開展了領(lǐng)

導(dǎo)與員工談心談話工作。

該公司在開展此項工作的過程中，要求基層單位負(fù)責(zé)人以“三個維度”

為切入點及時開展談心談話活動：一是非正常情況下的交談。主要是

針對員工的需要，掌握主動權(quán)，做到“十必談”，即有困惑必談、有矛

盾必談、有缺點必談、有需求必談、有重點工作必談、有慢作為必談、

有情緒必談、有苗頭性問題必談、有問題反映時必談，有家庭困難必

談等；二是局面良好情況下的交談。主要以鼓勵為目的，變好為更好，

激勵員工繼續(xù)努力，更加積極主動、精益求精，為實現(xiàn)某一目標(biāo)、完

成某一任務(wù)共同奮斗；三是掌握員工思想動態(tài)的交談。通過交談知曉

員工隊伍中存在的熱點、焦點問題，掌握員工在工作、生活、學(xué)習(xí)中

存在的困難和問題，獲取領(lǐng)導(dǎo)層面需要加強(qiáng)和改進(jìn)的方方面面，為公