財務年終工作總結

財務年終工作總結6篇

財務年終工作總結篇1

20年醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫院財務管理

由規范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊

緊圍繞醫院20年事業發展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業務流程，

強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業發展提供了較好的財力保障。以下是

今年的財務工作總結。

一、進一步明確了加強學習

財務科通過多種形式認真學習，增強了財務人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。

盡管同其他醫院相比，我院財務人員數量少，工作量大，但是科里的每一位

都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、

不談個人困難，經常加班加點，有力保障了醫院財務工作的順利進行。

二、明確了醫院財務工作

組織領導責任和經濟責任，在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識，

注重借款風險，提高了醫院資金營運能力和抗風險能力。進一步加強了財務管理

制度建設，理順業務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障。財務科按以往

積累的經驗進行適當調整，支出一起;統計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不

必要的環節，給醫院財務工作打開了一項新局面。

三、做好醫院專項資金管理工作

在積極調研論證、多方協調的基礎上，醫院進一步明確了項目經費是解決發展問

題的主要經費來源，是項目實施單位為完成事業發展目標，在基本支出之外通過

編報專項資金預算申請的財政專項資金。為了加強醫院項目經費管理，保證專項

資金項目順利實施并使專項資金發揮效益，醫院提高了服務質量，技術水平，進

行醫院人才的技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診，充分體現了新型農村合

作醫療的惠民，利民政策。

四、認真完成了醫院“收支兩條線”管理規定

醫院財務管理的環境發生了較大變化，面對新的理財環境，醫院定了從規范理財

向科學理財邁進的財務發展戰略。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度，

確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國

家政策由院財務科統一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示

和自愿付費原則。

進一步推進了醫院財務信息化建設工作，醫院財務信息化服務體系初步建立。構

建醫院財務信息化服務體系有助于醫院各級領導及時了解、掌握醫院財務情況，

科學決策、科學管理;提高工作效率。進一步探索了“統一領導、分級管理、一級

核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管

理科室參與理財的方式、方法。

財務年終工作總結篇2

一場新舊交替的大雪送走了忙碌20年，迎來了充滿希望的20年，又給寫下了一

段內容豐富的歷史，同時又給翻開了嶄新的一頁，更給我們財務部留下了許多需

要回顧、思考、總結的東西。

20年在公司領導班子的正確領導下，在總公司財務部的指導下，在公司各部門的

緊密配合下，在財務部各位員工的辛勤努力下，財務部順利的完成了20年度的各

項工作任務。

為公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作：

1、完成了公司財務部本職的財務核算、監督工作，完成了各種報表的編制、報送

等工作，完成了資金調配、應用等工作。

2、配合完成了上市公司的各項審計工作。

3、財務部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產品發貨等過磅稱重、開票、付款工

作。

4、完成了成本、費用的預算、考核和基本控制工作。

5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。

雖然財務部20年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務部仍然存在

許多問題：1、安全意識不夠強烈、導致財務部在20年息工期發生被盜事件，給

財務部的安全敲醒了警

鐘。

20年3月14日早7點15分發現財務部被盜，這一次事故給我們財務部及干部、

職工一次深刻的防火、防盜教訓。

(1)財務部是企業的核心部門，無論是資產還是資料的安全問題弄不好就會造成企

業巨大的損失。

(2)應深刻認識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險。保安人員不一

定就能保住安全。

(3)對企業現金業務量大、距銀行較遠的客觀事實，應進一步完善安全措施。保險

柜決不能放置隔夜現金、不能因為現金流大就只考慮業務而忽視安全。

以上教訓使我們清醒的認識到財務人員應進一步強化安全意識，不能依賴具體的

硬件等措施，必須提高思想認識、在認識上加大安全防范力度。

2、管理細節不到位、導致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機。

磅房是財務部管理的物流系統的一個重要環節，是企業的一個非常重要的經濟部

門，管理稍有疏忽就會給企業造成經濟損失。磅房發現被安裝遙控器，充分說明

我們在這方面還存在管理漏洞，應強化管理、堵塞漏洞。

(1)應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質及社會關系。(2)保持磅房工作人員

的相對穩定，強化道德品質、思想認識教育。

(3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發貨工作等鑰匙流動或丟失情

況應及時收繳或換鎖。

(4)杜絕非部門員工特別是物流系統員工的頻繁進出磅房。

(5)應提防外界部門因業務工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業工作

過程中我們安全思想麻痹導致的漏洞。

(6)定期或不定期請生產部等專業人員進行安全檢查。3、財務知識技能學習不夠、

不同的崗位工作人員替換性不強。

我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時

公司通過長期的經營形成了一套有區別的財務核算口徑及管理模式，再有近年來

財務制度及準則不斷變化，而我們從不同行業或企業應聘來工作的財務人員通過

幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細節上交流不夠、

內容不熟悉，當某個人員不在崗時就不能適應公司管理的要求，因此我們必須加

強相互之間的交流、學習，進一步自學能力，甚至擠出時間來集體學習、領會貫

通，以適應公司不斷發展的管理需要。

4、組織建設不到位，缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務工作人員。

由于市場經濟的變化、人員流動比較大，企業和個人之間存在雙向選擇，而我們

財務部對專業人員要求比較高，同時財務部又是定員、定崗。由于人力資源方面

沒有作好資源儲存，就出現了財務人員發生流動時我們沒有可及時補充的可用人

員，使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必須和行政部加強溝通，在這

方面想辦法、尋措施從被動轉為主動。

5、企業文化培訓不到位、個別員工對企業的行為認識不夠、還沒有完全進入到文

化的氛圍之內。

雖然雖然已經運營三年，但員工對的文化，的管理理念，的內控程序，還沒有完

全領會。作為財務人員，每個員工都應該以財會人員特有的職業精神進行工作，

就是要我們細心再細心，認真再認真，不能有差錯，必須要用財會人員的職業道

德和敬業精神來嚴肅對待本職工作，企業的財務部是企業的核心部門，這就要求

我們做為財務人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作，認識它的重要及崇高性，

愛崗敬業。但是我們的財務人員在平常的工作中時常發生數據匯集不準確、串戶、

鉤稽關系不正確，資料整理報送不及時，磅房員工經驗還不夠、對稱重過程中一

些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業忠誠文化、

奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進行企業文化的教育，使員工的思想認識

和企業的管理行為響一致，和企業的發展同步。

6、執行不到位、執行力欠缺。

財務部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨

時性質的工作很多，而且及時性比較強，但是員工在執行方面執行力不夠、滿足

不了及時性的要求，使具體工作不能有效、及時的完成。特別是財務部磅房就一

個衛生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執行

力的培訓還是沒有得到落實，政令還不統一，認識還不深刻。需要我

們在08年繼續加強執行力的培訓。努力提高執行力才能保證我們政令統一、才能

保證我們工作按時、有效的完成。

7、個別員工團隊精神不夠，集體榮譽感不強，全局概念不夠。

由于財務部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內容單一，因此形成了各自

自掃門前雪的局面，當我們開票業務量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙、

即使安排幫忙也很被動，缺乏團隊精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因

此在年我們必須強化團隊意識的教育、增強集體榮譽感，形成一股繩，使我們的

整體工作進一步得到提高。

8、費用、成本控制不力、分析不及時，工作自主性不強、仍然存在等、靠的被動

思想，積極性、主動性不夠。

對于費用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手，但是財務部沒有把眼光放遠，

沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛、去深究、去調查，看有沒有浪費、看

能不能節約，而是很被動的接受，對超支的現象不能有效的加以控制，被動的依

靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補補，綠化等許多項目到了來人報帳

要錢時才知道發生了費用，沒有事前的預知性、根本對費用發生的多少沒法控制、

也對費用的超支預警不了，缺乏主動性。

同時，財務部也不能夠及時的召集會議，對已發生的費用成本去開會分析，給各

部門以警示，以指導，即使召集會議各部門對有領導參加和沒領導參加表現出重

視程度明顯不同，財務部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項

工作缺乏重視。每月財務部把各部門的費用節超情況放在網上、可以說各部門沒

有幾個去看、形成虛設，時間一長也就麻痹。

這些充分說明我們在費用、成本的控制上工作自主性不強、積極性、主動性不夠，

從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處：

在20年我們必須想措施、想方法去改變這一現象，積極主動的去全面了解，走出

財務部、了解信息、落實情況、認真分析，加強控制，提高我們的主動性、積極

性和分析的及時性，真正的把費用、成本的控制工作搞好、努力完成費用控制目

標。

20年已經來臨，新的一年又將開始，回顧過去展望未來，財務部將認真總結、吸

取教訓，積極學習，勇于創新，繼續加強企業文化的培訓、增強團隊精神;努力學

習新的財務制度、準則，提高財務知識、工作技能;加強安全意識教育，堵塞管理

漏洞，努力使財務部的各項工作在新的一年里進一步提高、為完成新一年的工作

任務而努力奮斗。

財務年終工作總結篇3

財務部門是一個企業的神經中樞，能夠對企業信息進行全面掌控，對于公司戰略

規劃、預算管理、資金管理、內部控制、成本控制、納稅管理起著至關重要的作

用。強大的財務設計能力和運營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年

來，在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領導

下，我們以會計基礎工作達標和開展財務管理年活動為契機，從基礎工作入手，

在公司和的大力支持下，以“加強費用管理”為突破口，緊密結合我公司財務管

理工作的實際，努力在加強財務管理，規范財務核算，提高財務管理水平上下功

夫，取得了一定成績，推動了我公司整體財務管理工作上了一個新的臺階。

一、健全管理制度，強化制度管理

公司成立以來，為完善財務管理制度，根據會計基礎規范的要求，先后制訂了

《內部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責任制》、《內部牽制制度》、

《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內部管理制度。針對我公司在財務管

理方面存在的問題，先后制定了《關于工資發放的暫行規定》、《年財務核算及

獎勵辦法》及《補充規定》、《關于ic卡使用規定》《中心廚房核算程序》、

《關于公寓收費辦法的暫行規定》、《關于機關人員見習期工資標準的規定》、

《關于使用公司車輛的暫行規定》、《關于維修費用收取的暫行規定》等具體管

理辦法、規定。按照iso2認證的要求，規范了固定資產購置、修理、報廢程序，

并印制了專用表格，從資金、費用、生產、銷售等各個環節，實行內部控制和監

督，做到制度上墻，崗位責任到人，既人人目標明確，又相互協作，從制度上堵

塞漏洞，取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯，非生產

性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。

二、加強會計隊伍建設，提高會計隊伍素質

財務管理工作對于企業經營具有十分重要的作用，財務人員的素質又是提高財務

管理水平的關鍵。為此，針對各經營單位會計人員業務基礎薄弱的現狀，我們把

提高基層財務人員素質作為一項重要工作。加強業務培訓，提高基層單位會計人

員業務素質；加強會計職業道德培訓，強化會計人員職業道德水平；加強會計人

員法律培訓，增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務培訓4期，培訓人

次達280人次，通過培訓，使廣大會計人員的綜合素質和整體水平得到有效提高。

為配合全省糧食系統會計知識大獎賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計

知識大獎賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團體三等獎。

三、加強內部審計監督、促進企業規范發展

為促進企業規范發展，今年以來我們加大內部審計監督力度，定期組織專門力量，

對所屬單位的經營情況、會計資料進行全面審計。審計前，制定審計程序，明確

審計目標、審計范圍；審計中，根據審計進度和存在的問題，及時調整審計程序；

審計結束后，召開專門會議，匯總審計情況，討論審計意見，據以提出審計報告。

在審計過程中，堅持報送審計和就地審計相結合，一般審計和專題審計相結合，

注重內部管理制度的執行和落實情況，查找制度沒有執行和落實的原因，是制度

本身制定缺陷，還是根本沒有認真執行；注重經濟效益的審計，查找原因，推廣

經驗；注重現場兼盤工作，特別是現金的存放、保管，固定資產的使用、維修，

原材物料的實存、質量。對于發現的一般問題，當場提出整改意見，限期整改。

對于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會計

基礎工作規范化要求，提出建設性整改意見，并在規定時間內，要求單位回復整

改情況。另外，我們十分注重審計檔案的建立，對于審計結果建立電子版審計檔

案。通過加強內部審計監督，使快餐店、招待所內部管理制度得到落實，會計基

礎工作得到加強、財務管理更加規范、到位。

四、統一程序，規范管理，財務管理程序化、規范化

（1）實行劃片包干，保證會計隊伍穩定，圓滿完成會計核算。隨著企業經營的.

發展，一部分會計走向經理崗位，會計人員變動頻繁。為加強會計工作，提高經

營單位會計核算水平，對快餐店實行了分片包干制度。財務審計部所有人員每人

負責幾個店的會計工作，給與幫助、指導、檢查。分工協作，對于會計基礎方面

的工作專人負責，便于掌握日常工作中出現的問題及時得到解決，整改到人，切

實起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會計核算水平，

保證了各經營單位會計核算工作正常進行，做到完整、準確、及時。

（2）配合會計達標工作，規范會計憑證。為進一步適應經營需要，按照會計基礎

工作規范化評審工作要求，我們對會計憑證全面整改，對憑證內容及所附原始憑

證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財政局舉辦的會計基礎

工作規范化評審活動中，我公司代表金德利集團參加了評審，獲會計檔案規范管

理獎。

（3）做好財務分析、提高財務數據的有效性。為了促進快餐店更好的發展，根據

各店經營情況，公司每月進行一次店經理參加的業務分析會，從財務數據企業資

金狀況，盈利能力、費用收支、經濟運行、店與店之間數據對比，查找問題、對

照差距、相互學習、提出整改建議，為企業的發展提供參考依據。

五、加強財務監管，提高管理水平

（1）加強費用控制，大力壓縮非生產支出。為全面加強費用管理工作，對超過

100元以上消費性開支，按照程序報批。從年6月份開始快餐店不準再出現零星

購置，一切支出由公司統一辦理。

（2）加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現場進行現金盤點，

檢查出納人員是否嚴格現金流量的手續制度；二是自二月份起公司已將所有員工

工資由銀行代發；三是規定每月貨款結算日，到期及時支付貨款。通過這一系列

措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動。

（3）為了加大中心廚房配送力度，統一原材料價格、統一質量標準、統一進貨渠

道，公司規定原材料由運營部和中心廚房統一配送。財務審計部全力配合，加大

審計力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了生產成本，堵塞了

漏洞。

（4）做好財產清查，確保國有資產增值保值。根據《企業會計制度》和公司內部

管理制度要求，公司堅持對原材料、周轉材料、每月進行一次盤點，對固定資產

每半年進行一次盤點，確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產

的安全、完整，保值、增值。

六、加大投入，實現財務管理電算化，提高信息化水平

在市局、集團統一領導下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務器、打印機，安

裝了“用友財務軟件”，財務管理實現電算化。組織人員參加培訓，按財務會計

電算化操作辦法財務會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規范的要求制定措

施，明確方法、步驟、搞好帳據交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作

強度，提高了工作效率，使財務管理真正實現了電算化。為配合中心廚房管理需

要，新上用友業務軟件一套，實現了原材料購進、領用、生產、發貨電算化管理，

提高了管理效率，保障了中心廚房正常運營。目前財務軟件已和手工操作同步，

報表生成數據與手工帳完全統一，運行結果無誤。初步做到中心廚房、運營、人

力資源、辦公室相關數據共享，信息化水平進一步提高。

總之，在濟南市糧食局財務處的正確領導下，在金德利集團和公司董事會的大力

支持下，通過會計基礎工作達標和財務管理年活動的開展、會計基礎知識和會計

技能大獎賽的舉行，我們公司的財務管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階，

會計人員整體素質和業務水平有了較大幅度的提高，有效的推動了企業發展，所

有這些成績的取得，是與各級領導的大力支持分不開。同時，我們也存在一定的

不足，基層店面的基礎工作還有待加強，電算化水平還有待進一步提高。在今后

的工作中，我們一定會倍加努力，爭取取得更好的成績，回報企業，回報各級領

導的關心。

財務年終工作總結篇4

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會

計核算，規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中

心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在今年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵

守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法

規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到

統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的

錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃

的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任

怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和

傳遞的及時性、準確性。

二、以實施ERP軟件為契機，規范各項財務基礎工作用

在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業會計制度的要求、

結合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫

存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均

根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和

完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流

程規范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業務和特殊采購

業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基

礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模

塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于10月初結束了原統計軟件同

時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，

制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，

進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，

嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各

責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，

提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需

要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時

回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經

營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜

合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規范

本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制

度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP

管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到

會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了

比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務

分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置

后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務

規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自

查活動

為了規范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部

組織了在本集團公司內的09年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清

理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息

費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07

年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了

涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和

預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組

討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務

風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和

財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗

位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

根據經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方

案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解于企業各個經

濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的

指標管理控制系統。在數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了年度各單位

的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希

望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業

目標。

財務年終工作總結篇5

時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，20年x月進入公司與同事們

的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務，也在部門領導的正確指導

下順利的完成了今年的財務工

作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。

這也算是對自己的一種鞭策吧。

回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門領導的正確指導下，我們的工作著重

于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對下屬各公司的財務制度的完善、緊

跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，

發揚成績，克服不足，現將20年個人工作做以下總結；

一、費用的規范管理

嚴格按照內部費用的規范管理制度對費用進行控制，如小車費用，差旅費、業務

招待費根據不同的職務進行定額補助，填制費用單據時查看發票是否齊全是否有

效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務預算

時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發生的每一筆費

用。

二、會計的基礎工作

規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強

化會計檔案的管理，使公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日

后備查等。按規定時間及要求完成各項本職工作情況。每月積極配合領導完成了

領導安排的其他工作。維護財務部內部的電腦以及財務軟件的數據維護。

三、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮

出應有的作用

1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年，根據財務部的工作安排，本人任職會

計一職。在崗位中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的學習，認

真探索，總結方法，增強業務知識，把握業務技能，并能團結，加強協作，

很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業務，與全部一起做好財務審核和監

督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責各分公司報賬工作，

在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、

細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規

范化的要求進行財務報賬工作。

在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予

報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。

通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了我所會計

信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于分公司場所分散，財務工作

的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧一陣的建友核銷

工作。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個

人利益，經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對

待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧完

成領導交辦的臨時性工作。

四、努力完成領導交辦的臨時性工作

作為基層工作者，我充分認識到自己是一個執行者，無論何時何地領導交辦的工

作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領導滿

意。

五、工作中存在的問題

所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯，在工

作之中還有很多待改的地方：財務會計知識要學的太多，需要努力學習提高自身

的業務素質。工作中有時會馬虎，值得去改進。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學習業

務知識，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。

財務年終工作總結篇6

20年公司的生產經營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門

全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工

作開始正常化。我們財務部根據領導班子的工作意見，圍繞公司的中心目標，結

合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調動全體財務人員的工作積極

性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20年的財務工作，取得了一

定的工作成績。現將20年財務部工作情況具體總結如下：

一、認真細致做好財務日常工作

為了適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務，我們財務部全面規范會

計核算和財務管理工作，充分發揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務

監督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。

一是認真、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、

記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作，

做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的

整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積

極與相關稅務主管部門聯系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，限度的利用

國家相關的福利企業稅收優惠政策，為公司節約每一分資金，創造經濟效益，確

保公司發展和生產經營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們

財務部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現有的

各項資源做好力所能及的工作，為公司的發展做出我們應盡的努力。

二、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用

我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公

司經濟效益，從產量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時，把成本控制貫

穿于公司生產經營全過程，讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工

的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工

作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、

每一份資源都發揮作用，都為公司創造價值。

三、做好資金調撥工作，合理控制公司總體資金規模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要，為此，我們財務部一

方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，

先急后緩。另一方面，根據公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，

選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐

帶的綜合調控，促進了公司生產經營發展的有序進行，今年我公司負責項目，該

項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款

1500萬元。

四、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量

我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規范財務工作，嚴格落實到實際財務

工作中。同時切實提高會計信息的質量，要求會計報表報送時間必須及時，做到

數據準確、報表格式規范、完整，提高了會計信息的質量，為公司領導決策和管

理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責，提高財務人員責任性

雖然我們財務部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工

作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結，崗位評述

和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責

任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

六、加強團隊建設，做好服務工作

搞好財務工作，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人

為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快

各項工作發展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜

合素質，充分調動工作積極性，團結一致，齊心協力，把各項財務工作搞好。同

時要在財務工作崗位上，做好服務工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動

腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提

升財務工作質量。