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開展安全生產專項整治行動工作方案
各部門、生產班組:
根據錫安(20xx)24號“市政府安委會關于印發《無錫市安全生產
專項行動工作方案》的通知”精神,為進一步加強安全生產責任,落實安
全防范措施,加強安全監管,切實解決和治理安全生產問題,現結合本單
位實際,制定安全生產專項整治行動工作方案。
認真貫徹落實國務院安委會下發安委明電(2011)8號
通知《關于進一步加強安全生產工作的通知》精神和市政府有關工作部
署,牢固樹立安全發展的科學理念,堅持“以人為本、安全第一、預防為
主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產工作擺在突生位置,有效落
實安全生產主體責任,以高度的責任感,把生命安全高于一切的理念落
實到生產、經營、管理的全過程。通過開展安全生產專項行動,加深開
展安全生產宣傳教育,建立安全生產標準化班組,強化生產現場安全監
管,狠抓事故隱患排查治理,嚴厲打擊違章指揮、違章作業、違反勞動紀
律的“三違”行為,切實解決當前影響安全生產的突生問題,杜絕較大
以上事故、杜絕火災事故、杜絕重傷以上工傷事故,遏制道路交通事故、
降低一般事故,促進本單位安全生產形勢進一步穩定發展。
1、加強安全宣傳教育行動。
以錫政發(20xx)192號《市政府關于進一步加強企業安全生產工
作的意見》和消防安全管理的要求為重點,在公司內部開展“以
人為本、關注安全、關愛生命”為主題的宣傳教育行動,一是利
用單位內部安全信息簡報對職工進行安全宣傳;二是利用辦公會
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議、班組安全教育會議進行安全宣傳教育;三是結合“安康杯”
活動,組織安全論文征集工作。通過安全生產宣傳,進一步凝聚
全體職工對安全生產的共識,以營造全員關心、關注安全生產的
濃厚氛圍。
2、開展安全生產標準化班組建設行動。
生產班組是安全生產的主線,抓好安全生產標準化班組建設,是安
全工作重要一環,由于生產班組在生產一線,重點要嚴格安全管理制度
和安全操作規程,完善安全生產責任
制、加強隱患排查治理工作,建立預防機制,即:從班前教育會、工屬具
的例行檢查、作業過程中的監督檢查、至作業畢的的檢查,使各生產環節
符合安全生產制度和標準的要求。通過建立標準化管理制度的落實,
以達到規范作業行為,
不斷提高安全生產的能力。
3、隱患治理行動。
各有關部門要針對安全生產主題,圍繞裝卸作業安全、道路交通安
全、特種設備機械安全、消防安全等重點領域,積極開展隱患排查治理。
1)裝卸作業安全。重點排查是否嚴格執行安全操作規程、有否制止
非作業人員進入作業場所、有否貫徹落實禁止
外來人員協助作業的現象。要嚴格遵守安全管理制度,突生整治麻痹盲
目等違章作業的行為。
2、道路交通安全。重點排查駕駛員由車前、中途、回場后一日三檢
工作執行情況、行車中是否遵紀守法和履行安全職責情況,對違章情況
是否落實整改措施。
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3、特種設備機械安全。重點排查操作人員是否執行安全操作規程。
有關部門是否按計劃進行維護保養,是否按期通過市有關部門的檢測,
并按時進行檢查,對查實的安全隱患是否立即整改,安全制度貫徹執行
情況等。
4、消防安全。重點排查倉庫租用戶消防器材和設施完好情況,是否
遵守倉庫防火制度和消防法等有關法律法規,對查實的隱患是否及時整
改,是否建立防火措施及滅火疏散預案等。是否對其他防火薄弱環節或
事故隱患組織進行整改治理。
三、組織機構
公司成立安全生產專項行動領導小組,由單位第一責任
人為組長、分管安全的副總經理為副組長,各部門主要負責人為成員的
組織機構。公司安全技術部負責具體組織、協調等日常工作。
四、時間步驟
(一)部署發動階段(9月1日至10日)。制定實施方案,通過簡
報、會議等進行宣傳發動,營造開展安全生產專項行
動的輿論氛圍。
(二)實施階段(9月11目至12月24日)。一是進行自查自糾;
二是邊檢查邊整改;三是整治安全生產管理中存在的突生問題;四是完
善安全管理制度;五是落實預防安全措施。
(三)總結階段(12月25日至31日)。對發現的新情況、新問
題,特別在專項行動中行之有效的方法、措施,納入制度化、規范化、經
常化軌道。要針對安全生產暴露由來的突由問題和薄弱環節,進一步落
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實公司統一領導,各級具體負責的安全責任制,切實加大安全防范、安全
監管、責任追究“三個工作力度”,努力構建安全生產長效機制。
1、提高思想認識。各部門、各班組直至各崗位,要從公司經濟發展
和集體、個人三者利益由發,充分認識加強安全生產工作的重要性和現
實緊迫性,堅持速度、質量、效益和安全的有機統一,始終把安全放在第
一位,把生命高于一切的理念落實到生產、經營、管理的全過程,以“零
事故”為追求目標,進一步強化“安全第一、預防為主”的安全方針,
為完成單位全年的經濟目標和安全目標提供良好的安全環境。
2、注重標本兼治。安全生產專項整治行動是一項長期的工作,既
要加強安全宣傳教育,又要抓實現場,更要消除事故隱患。因此,解決安
全生產存在的各類問題,落實各項治本之策,把不安全的因素消除在萌
芽狀態是安全工作的一
項長期任務,一定要落實到各項生產的環節中,做到防患于未然。
3、加強監管檢查。各有關部門、班組應經常采取形式多樣的檢查督
查活動,加強對生產現場的作業機具、設施、設備、作業行為進行檢查,
通過突擊檢查、重點抽查、跟蹤督查和互查形式,及時發現問題解決問
題,防止流于形式。
4、建立安全輪值制度。根據生產經營“誰主管、誰負責,,,“管
生產必須管安全,,的原則,各生產部門要結合實際,對所屬生產現場,
組織安全監督值日,要充分發揮生產班長和兼職安全員的作用,經常進
行督查互查,制止違章違規行為。公司安管部門要組織定期與不定期的
安全檢查,嚴格執法,對違章違規行為決不姑息,嚴格查處。
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5、建立工作臺帳。各部門和生產班組,要建立安全教育、安全白
查、違規違法行為、隱患治理等安全臺帳,并以此為安全工作依據,以零
事故為考核依據,兌現年終安全獎勵。
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