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            監督管理制度

            更新時間:2023-03-01 22:29:10 閱讀: 評論:0

            雙城的創傷-秋夕旅懷

            監督管理制度
            2023年2月28日發(作者:學習元)

            公司監督管理制度

            公司各部門、各辦事處全體員工:

            為規范項目管理部工作,加強對招投標及評標工作的監督管理,

            及時了解掌握和協調解決招投標及評標過程中存在的問題,及時發現

            和處理項目執行中的違法違規行為,經總公司3月20日會議研究決

            定:

            建立項目管理部工作回訪制度,由項目管理部統聯專員針對開標

            項目進行標后回訪。

            回訪目的:了解項目部全體員工服務水平,發現不足并及時完善;

            融洽與客戶的關系,實現雙贏。

            回訪對象:采購辦、采購人、評審專家及投標供應商。

            回訪內容:項目簽訂、項目收費及開評標全過程的具體情況。

            完善采購人庫、專家庫、供應商庫

            各項目部須安排專人及時根據近期開標項目,增加、補充和完善

            三庫信息,每季度末上交項目管理部統聯專員進行匯總備份。

            制定項目管理部考核細則

            制定項目管理部考核細則,監督及改進項目管理部的日常工作,

            提高開標質量。考核細則主要針對項目全流程,考核分月度、季度及

            年度,考核結果與各項目部年終評價和各項目部全員收入掛鉤。具體

            細則自頒布之日起開始執行。

            其他

            (一)項目管理部數據公示增加PPP項目數據公示

            (二)項目管理部每周述職增加PPP項目拓展工作總結和電子

            平臺部工作進展

            (三)增加開標反饋公示

            1.時間要求:最遲開標次日下班前掃描或拍照上交統聯。

            2.內容要求:詳見新版《開標反饋表》(見附件)

            本通知自2017年4月1日起開始執行,請各相關人員各司其職,

            嚴格按照公司相關制度規定開展工作。

            (四)廉潔管理措施及承諾

            1、要求參與本項目的招標代理人員嚴格遵守職業道德,與業主

            方簽訂廉政公約對我方的代理行為進行監督管理。涉及本項目的保密

            資料決不泄露。我公司在開展招標代理過程中,充分遵循采購人的意

            見,切實維護采購人的利益,并按國家的相應法律、法規進行招標代

            理工作。若發現我公司招標代理人員有與投標人串通損害業主方利益

            的行為,我方愿意由于我方原因使采購人造成的損失進行賠償,并承

            擔相應法律責任。

            2、我公司保證按照法律法規的要求做好招投標工作期間的安全

            保障和招投標活動的保密工作,如因我公司未盡到安全保障責任及招

            投標活動的保密義務而導致采購人或項目受到侵害,我公司愿承擔全

            部責任。

            3、若我公司在招標代理過程中項目成員發生不廉潔行為,我公

            司愿接受5000元/次人民幣處罰,終止合同或情節嚴重時承擔相應法

            律責任。

            4、招標代理廉潔管理措施

            4.1執業人員職業要求:招標代理人員不得向他人透露已獲取

            招標文件的潛在投標人的名稱、數量,評標委員會人員組成及可能影

            響公平競爭的有關招標投標的其它情況;不得接受委托方及投標人的

            特殊招待或禮品,不得與投標人串通投標,不得向委托方及投標人索

            取額外費用或提出與業務工作無關的要求。

            4.2對違反相關法律、規定執業人員職業要求的、未經本項目

            項目負責人或公司審批而擅自進行下一步驟工作的,視情節嚴重程度

            給予批評、警告、通報,直至開除處分,構成犯罪的,依法追究刑事

            責任。

            4.3在招標代理服務中,對參與招標代理人員不斷進行廉政制

            度、法律法規學習。

            4.4教育管理好本公司參與招標代理人員,認真執行法律法規、

            及各項規章制度,杜絕各類違法及違規違紀事件的發生。

            4.5招標代理人員在招標代理工作中堅決杜絕利用職業之便卡、

            拿、吃、要。

            4.6招標代理人員不得利用職業上的便利占用進行營利性活動;

            不違犯規定在其他單位兼職或領取薪酬。

            4.7招標代理人員不得利用職業上的便利干預或插招標投標及

            設備、材料采購等市場經濟活動或在為配偶、子女、親屬等從事經營

            活動謀取利益。

            4.8招標代理人員不得接受有關單位和個人的現金、有價證券、

            支付憑證或其他實物。

            4.9要求參與本項目的招標代理人員嚴格遵守職業道德,與業

            主方簽訂廉政公約對我方的代理行為進行監督管理。涉及本項目的保

            密資料決不泄露。我公司在開展招標代理過程中,充分遵循采購人的

            意見,切實維護采購人的利益,并按國家的相應法律、法規進行招標

            代理工作。若發現我公司招標代理人員有與投標人串通損害業主方利

            益的行為,我方愿意由于我方原因使采購人造成的損失進行賠償,并

            承擔相應法律責任。

            5、招標代理保密措施

            本工程招標代理的技術檔案管理及保密制度,嚴格按甘肅金誠國

            際招標有限責任公司《檔案歸檔管理保密制度》執行。

            附件:檔案歸檔管理保密制度

            第一條項目所涉及部門以及員工都有保守項目信息秘密的義

            務。

            員工不準向外界泄露已確定為秘密的有關項目內部情況,或雖未

            確定為秘密但尚未公開或不宜公開的有關資料、計劃、投標人信息、

            評標過程情況等。

            第二條保密范圍:

            1、本項目重大決策中的秘密事項。

            2、項目組內部掌握的合同、協議、意向書及可研報告,主要會

            議記錄。

            3、項目組所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息。

            4、項目組在編制資格預審文件、招標文件時尚未公開的編制信

            息及數據。

            5、施工圖紙及相關文件、工作完成后應及時歸還業主方的資料。

            第三條文件和資料的保密管理:

            屬于項目信息的秘密文件、資料和其它物品的制作、收發、傳遞、

            使用、復制、摘抄、保存或銷毀,由項目經理和項目負責人委托專人

            執行。

            1、未經項目負責人批準、不得復制和摘抄。

            2、收發、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔任,并采取必要的安

            全措施。

            3、沒歸檔的資料,必須按檔案室的規定歸檔存檔保存。

            第四條要求:

            1、確定密級力求準確

            2、對文件、資料形成前的討論稿、征求意見稿、審議稿等,必

            須同定稿同等對待,并按保密原則和要求管理。

            第五條收發:

            收發是文件、資料運行中的進出口,收發文件、資料時應注意:

            1、收進文件,要核對收件單位或收件人,檢查文件及資料是否

            齊全。

            2、發文應按文件、資料的類別和文號及序號登記清楚去向,并

            填寫好發文通知單以便收文單位查點清收。

            第六條保管:

            1、秘密文件、資料應存放在有保密設施的安全處,做到專室專

            柜、專人保管。

            2、要集中管理,個人不得保存。

            3、絕密文件、資料一般不外借,確因工作需要的,經主管領導

            批準,辦理借閱手續,當日收回。

            第七條清退:

            要堅持文件、資料清退制度,一般每個月要對所管理的文件、資

            料進行一次清理。并將清理情況報告主管領導。項目結束后,應將相

            關秘密文件、資料清退,交主管部門或發文單位、清退中如發現缺漏

            要及時報告處理,認真查處。

            第八條責任與處罰

            (一)處理下列情形之一者,給予警告,并扣發工作500元以

            上1500元以下:

            1、泄露項目信息秘密,尚未造成嚴重結果或經濟損失;

            2、違反本制度規定的秘密內容;

            3、已泄露項目信息秘密但采取補救措施的;

            (二)處理下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經濟損失的;

            1、故意過失或泄露項目信息秘密,造成重大經濟損失和嚴重后

            果;

            2、違反保密制度規定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供項

            目信息秘密的。

            3、利用職權強制他人違反保密規定的。

            4、對保守,保護項目信息秘密的及改進保密技術、措施等方面

            成績顯著的部門或員工,參照《人事管理獎懲制度》予以獎勵。

            5、對不遵守保密制度,造成嚴重后果的,參照《人事管理獎懲

            制度》予以處罰。

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