信息系統(tǒng)架構(gòu)圖(信息系統(tǒng)架構(gòu)圖 ppt)

后臺管理系統(tǒng)（信息架構(gòu)+原型+流程圖）

一、系統(tǒng)信息架構(gòu)圖

二、原型圖

1、用戶管理

2、消息管理

3、工具管理

4、內(nèi)容管理

5、數(shù)據(jù)統(tǒng)計

如何進行信息架構(gòu)設(shè)計？

從用戶體驗設(shè)計的5個層次來看，結(jié)構(gòu)層和框架層是交互設(shè)計師設(shè)計的核心范疇： 框架層呈現(xiàn)的是每一個界面中文本、圖片、按鈕、控件等元素的具體內(nèi)容、位置及關(guān)系，包含界面布局、導航設(shè)計和信息設(shè)計。而結(jié)構(gòu)層則決定了每個界面應(yīng)該有哪些文本、圖片、按鈕和控件元素，以及這些元素在交互前后的邏輯對應(yīng)的關(guān)系。如果說框架是面，那么結(jié)構(gòu)則是包含面+面與面串聯(lián)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。 對于交互設(shè)計師而言，信息架構(gòu)設(shè)計是每個交互設(shè)計師都必須要掌握的基本功，那到底什么是信息架構(gòu)設(shè)計？為什么要進行信息架構(gòu)設(shè)計，以及如何進行信息架構(gòu)設(shè)計呢？下面我們一一來看。

一、What | 什么是信息架構(gòu)？ 1. 信息架構(gòu)的起源 信息架構(gòu)(information architecture)，簡稱 IA。 1976年，瑞查德·索·烏曼在擔任美國建筑師協(xié)會會長時創(chuàng)造了“信息架構(gòu)”術(shù)語，用來應(yīng)對當代社會信息的不斷增長和爆炸。她的妻子說道：“他所有的訓練，作為一個建筑師，作為一個制圖者，作為一個平面設(shè)計師，作為一個企業(yè)家，作為一個出版商，還有作為一個作家，本質(zhì)上都是想要讓信息變得清晰易懂。” “信息架構(gòu)”是一種使問題變清晰的方式。

2. 信息架構(gòu)的定義 IA 的主體對象是信息，由信息架構(gòu)師來加以設(shè)計結(jié)構(gòu)、決定組織方式以及歸類，好讓使用者與用戶容易尋找與管理的一項藝術(shù)與科學。 信息架構(gòu)=信息+架構(gòu)。 信息包括各種文本、圖片、影音等元素；架構(gòu)則對應(yīng)這些元素的選擇、分類、導航和檢索。 通俗點說，信息架構(gòu)就是通過合理的組織和表達各種信息元素，讓用戶獲取并理解信息更容易。為信息與用戶認知之間搭建⼀座暢通的橋梁。

三、How | 如何進行信息架構(gòu)設(shè)計？ 在本章節(jié)，我們先了解一下構(gòu)建信息架構(gòu)的3種方式，然后學習信息架構(gòu)的4種常見類型，再學習一下信息架構(gòu)的設(shè)計邏輯流程，最后給大家舉一個非常小的設(shè)計案例幫助大家理解。

1. 信息架構(gòu)的構(gòu)建方式 信息架構(gòu)有3種構(gòu)建方式：自上而下，自下而上和綜合運用。 1）自上而下的構(gòu)建方式 自上而下的構(gòu)建方式是由戰(zhàn)略層驅(qū)動的，根據(jù)產(chǎn)品目標與用戶需求直接進行結(jié)構(gòu)設(shè)計，進行新產(chǎn)品規(guī)劃或者產(chǎn)品重新定義的時候會用到。 自上而下的構(gòu)建方式，會先從最廣泛的，最有可能滿足目標的內(nèi)容及功能開始分類，再依據(jù)邏輯細分次級分類。（MVP的設(shè)計思路）所有分類都是空槽，最后將內(nèi)容和功能按順序填入。它有一個明顯的缺點是：可能導致現(xiàn)有重要內(nèi)容被忽略。

2）自下而上的構(gòu)建方式 自下而上的構(gòu)建方式是由范圍層驅(qū)動的，根據(jù)對現(xiàn)有的內(nèi)容和功能需求的分析進行設(shè)計，這是項目實踐中大家最常用的一種方式。 在具體項目實踐中，產(chǎn)品或設(shè)計師根據(jù)對現(xiàn)有內(nèi)容和功能需求的分析，將它們分別歸屬到較高一級的類別，從而逐漸構(gòu)建出能反映我們的產(chǎn)品目標和用戶需求的結(jié)構(gòu)。（常用卡片分類法輔助）它也有一個缺點：可能導致不能靈活兼容未來內(nèi)容變動或增加。

3）綜合運用的構(gòu)建方式 正因為自上而下和自下而上都有其明顯的缺點，所以理想的信息架構(gòu)的構(gòu)建方式都是綜合運用的，同時從戰(zhàn)略層和范圍層進行驅(qū)動，以構(gòu)建一個適應(yīng)性強的系統(tǒng)。 一個適應(yīng)性強的信息架構(gòu)系統(tǒng)，能把新內(nèi)容作為現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的一部分容納進來（如圖左側(cè)），也可以把新內(nèi)容當成一個完整的部分加入（如圖右側(cè)）。

信息架構(gòu)的基本單位是節(jié)點，節(jié)點可對應(yīng)任意信息要素或信息要素的組合，小到一個字段/控件，大到一個界面/功能都是可以的，不同場景下，節(jié)點的顆粒度不相同。 這些節(jié)點的排列方式有4種常見的類型，也就是我們所說的信息架構(gòu)類型。大家在具體設(shè)計的時候，可以參考使用。

3. 信息架構(gòu)的梳理邏輯與呈現(xiàn) 有了前面的構(gòu)建方式和信息架構(gòu)類型作為指導思想，結(jié)合我們的設(shè)計分析，可以幫助我們梳理出特定結(jié)構(gòu)的信息架構(gòu)和任務(wù)流程，并以受眾易理解的方式進行呈現(xiàn)。 在梳理過程中，我們以業(yè)務(wù)側(cè)在范圍層提供的信息范圍為基礎(chǔ)，通過競品分析（了解競品的組織系統(tǒng)、標簽系統(tǒng)、導航系統(tǒng)、搜索系統(tǒng)規(guī)則），結(jié)合本品現(xiàn)有信息架構(gòu)的數(shù)據(jù)表現(xiàn)（了解我們用戶在我們產(chǎn)品中的行為偏好），再配合以用戶調(diào)研（通過用戶問卷或者卡片分類，了解用戶對信息歸類組織的心智模型）最后利用邏輯推理，可以整理出適合我們產(chǎn)品的信息架構(gòu)和任務(wù)流程。

所以真實的項目中做信息架構(gòu)，絕不僅僅是將產(chǎn)品提供的功能、內(nèi)容進行簡單的歸類分組，既要自上而下的考慮其拓展性，篩選/補充重要的節(jié)點納入信息架構(gòu)。還要考慮其命名（標簽系統(tǒng)）用戶能否很容易的認知理解。 然后再是將所有信息按照某個或某幾個特定的維度進行分類組織（組織系統(tǒng)），最后再考慮呈現(xiàn)，以何種形式表達給大家，讓大家更容易理解。

嚴格來講，并沒有標準的信息架構(gòu)表達模式，在《信息架構(gòu)——超越Web設(shè)計》一書中，羅列了多種信息架構(gòu)的表達方式，只要能夠向受眾傳達清楚，什么表達形式都是可以的。 在互聯(lián)網(wǎng)項目中，大家用得比較多的形式包括：信息架構(gòu)圖和邏輯流程圖。和交互設(shè)計原型一樣，重點不是這張圖的形式（這種圖在技術(shù)層面上誰都能畫），而是這張圖背后的（組織系統(tǒng)、標簽系統(tǒng)、導航系統(tǒng)、搜索系統(tǒng)）。

1）組織系統(tǒng)：選擇合適的維度及結(jié)構(gòu) 組織系統(tǒng)：以什么維度來歸類組織這些信息，我以曾經(jīng)做Material Design的組件分享為例，官網(wǎng)提供的組件如下圖所示： 但歸類方式肯定不止這一種形式，大家在學習的時候，可以按照自己的組織系統(tǒng)進行歸類整理。

以新聞呈現(xiàn)為例，可以按照時間維度歸類，可以按照主題維度進行歸類、可以按照媒體方的維度進行歸類，可以按照表現(xiàn)層視頻、圖文、文字的形式進行歸類，到底按照什么維度進行單一歸類還是進行矩陣歸類，這就是你的組織系統(tǒng)要解決的問題。

2）標簽系統(tǒng)：選擇合適的語言及圖像 標簽系統(tǒng)，通俗來講就是要我們對當前整個系統(tǒng)信息節(jié)點的命名，從而讓信息的呈現(xiàn)更容易識別，包括文本標簽和圖片標簽。 比如我歸類的欄、控件和視圖，用戶是否也習慣這樣的分類方式，我選擇的圖標是否能準確地表達文本標簽的涵義。

3）導航系統(tǒng)：選擇合適的導航結(jié)構(gòu) 導航系統(tǒng)的內(nèi)容比較多，我們將在下一堂課單獨講解 4）搜索系統(tǒng)：是否選擇搜索 搜索系統(tǒng)是我們平日最常用的查找信息的功能，它能夠幫助我們快速進行信息的檢索。雖然搜索功能非常重要，但并不是每個系統(tǒng)每個頁面都需要搜索。我們決策是否添加搜索需要考慮三點：

內(nèi)容豐富度：產(chǎn)品所承載的內(nèi)容豐富度/復雜度低，內(nèi)容少（搜索可能經(jīng)常得不到結(jié)果）往往不需要提供搜索。 內(nèi)容性質(zhì)：產(chǎn)品提供的內(nèi)容如果是偏興趣探索，瀏覽型的也可以不需要搜索； 搜索場景：如果搜索場景很簡單，考慮是否只用篩選或分類就能夠解決問題；反之如果搜索內(nèi)容很復雜，我們還可以搜索結(jié)合篩選來更好地查找信息。

上述 3 點決定了我們是否需要考慮搜索功能。而關(guān)于搜索的具體設(shè)計，也是一個龐大的課題，我們先不做進一步的闡述。 信息架構(gòu)圖是一個中間產(chǎn)物，他的呈現(xiàn)形式是相對簡單的，但這個形式背后的思考（組織系統(tǒng)、標簽系統(tǒng)、導航系統(tǒng)、搜索系統(tǒng)）是需要設(shè)計師深思熟慮的，設(shè)計師在做信息架構(gòu)時，務(wù)必要將信息（有哪些信息，如何命名）和架構(gòu)（如何分類組織，如何呈現(xiàn)）都考慮清楚，之后的框架層設(shè)計才能更清晰明確。

會計信息系統(tǒng)由哪些子系統(tǒng)構(gòu)成，各子系統(tǒng)之間的關(guān)系如何

第一節(jié) 會計信息系統(tǒng)的物理結(jié)構(gòu) 1、物理結(jié)構(gòu)的組成要素 2、應(yīng)用框架結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 單個企業(yè)會計信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu) 1、會計信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu) 2、典型會計信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)方案 第三節(jié) 集團企業(yè)財會信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu) 1、集團企業(yè)財務(wù)信息化的焦點問題分析 2、集團企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理信息化關(guān)鍵要素分析 3、集團企業(yè)財會信息系統(tǒng)的架構(gòu)方案探討 第四節(jié) 1、傳統(tǒng)會計信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的局限性 2、事件驅(qū)動會計信息系統(tǒng) 教學重點、難點: 本章重點:會計信息系統(tǒng)的物理結(jié)構(gòu);會計信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu);集團企業(yè)財務(wù)信息化的焦點問題;集團企業(yè)財會信息系統(tǒng)的架構(gòu)方案;事件驅(qū)動會計信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)。 本章難點:會計信息系統(tǒng)的應(yīng)用框架結(jié)構(gòu);會計信息系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系;集團企業(yè)財會信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu);事件驅(qū)動會計信息系統(tǒng)的相關(guān)知識。 課程的考核要求: 了解:集團企業(yè)財務(wù)管理模式、集團企業(yè)財務(wù)管理中的問題、企業(yè)戰(zhàn)略管理的困境與癥結(jié)、會計信息系統(tǒng)的應(yīng)用框架結(jié)構(gòu)。 理解:典型會計信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)方案、集團企業(yè)財務(wù)信息化的焦點問題、集團企業(yè)財會信息系統(tǒng)的架構(gòu)方案、事件驅(qū)動會計信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。 掌握:實現(xiàn)集團戰(zhàn)略財務(wù)管理信息化的關(guān)鍵要素、傳統(tǒng)財務(wù)信息化解決方案存在的問題、集團戰(zhàn)略財務(wù)管理信息化方案、傳統(tǒng)會計信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的局限性、事件驅(qū)動會計信息系統(tǒng)相關(guān)知識。 熟練掌握:會計信息系統(tǒng)的物理結(jié)構(gòu)、單個企業(yè)會計信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)、會計信息系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系。 復習思考題: 1、什么是信息系統(tǒng)的物理結(jié)構(gòu)?物理結(jié)構(gòu)的組成要素有哪些?簡述各組成要素的作用。2、會計信息系統(tǒng)的硬件系統(tǒng)包括哪些硬件?它們各有什么作用?并舉例說明。3、會計信息系統(tǒng)常見的應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)有哪些?簡述各種應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)的組成方式，并用圖表示。4、解釋概念局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)和城域網(wǎng)，并根據(jù)其定義分別畫圖表示出來。5、什么是互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、企業(yè)外部網(wǎng)?它們有哪些相同點和區(qū)別?試分析這幾種網(wǎng)絡(luò)的作用。6、什么是會計信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)?7、試分析一個完整的企業(yè)級會計信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)，并用圖表示出各子系統(tǒng)之間的關(guān)系。8、試分析我國集團企業(yè)財務(wù)管理面臨的主要問題。9、我國集團企業(yè)財務(wù)信息化的焦點問題有哪些?10、試分析實現(xiàn)集團戰(zhàn)略財務(wù)管理信息化的關(guān)鍵要素。11、試分析傳統(tǒng)會計信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的局限性。12、試分析基于集中式管理的集團財務(wù)信息化框架模型。13、試分析傳統(tǒng)財務(wù)信息化解決方案存在的問題。14、解釋事件驅(qū)動概念和事件驅(qū)動會計信息系統(tǒng)的含義。

Web信息集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

Web信息集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

　　基礎(chǔ)層集成可以產(chǎn)生直接的效益或提高效率;高層集成即對基礎(chǔ)層進行縱橫集成，可實現(xiàn)集團企業(yè)集成制造、集中管理并提高核心競爭力的目標。這樣就將建立企業(yè)信息系統(tǒng)和系統(tǒng)集成的目標與集團企業(yè)的經(jīng)營目標和戰(zhàn)略統(tǒng)一起來，達到自然應(yīng)用，水到渠成的效果

　　1基于Web的信息集成系統(tǒng)

　　20世紀80年代后期，隨著計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信號處理技術(shù)和控制技術(shù)的迅速發(fā)展，工業(yè)過程控制系統(tǒng)開始突破自動化孤島模式，出現(xiàn)了信息集成和信息綜合利用：集控制、優(yōu)化、調(diào)度、管理、經(jīng)營于一體的綜合自動化新模式。目前國外實施綜合自動化技術(shù)的大型工業(yè)企業(yè)已占很大比例。工業(yè)綜合自動化技術(shù)是實現(xiàn)企業(yè)信息化和自動化的重要手段，它通過將企業(yè)的生產(chǎn)過程控制、優(yōu)化、運行、計劃與管理作為一個整體進行控制與管理，提供整體解決方案，以實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化運行、優(yōu)化控制與優(yōu)化管理，從而成為提高企業(yè)競爭力的核心高技術(shù)。以現(xiàn)場總線與工業(yè)數(shù)據(jù)通信為紐帶，以實時數(shù)據(jù)庫為核心，采用開放技術(shù)，實現(xiàn)異構(gòu)環(huán)境的信息集成，形成以完整工業(yè)過程為對象，進行基礎(chǔ)自動化控制、信息化及管理一體化。實踐證明，采用先進適用的綜合自動化技術(shù)所產(chǎn)生的效益是十分巨大的，它不僅能提高產(chǎn)品的質(zhì)量和價值，同時改變企業(yè)的經(jīng)營手段，提高市場反應(yīng)能力，全面增強企業(yè)競爭力。

　　2網(wǎng)絡(luò)信息集成系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架

　　網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)集成的過程，是為實現(xiàn)某一應(yīng)用目標而進行的基于計算機、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫等的大中型應(yīng)用信息系統(tǒng)的過程，是針對某種應(yīng)用目標而提出的全面解決方案的實施過程，是各種產(chǎn)品設(shè)備進行有機組合的過程。該過程可以包括技術(shù)咨詢、方案設(shè)計、設(shè)備選型、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟硬件系統(tǒng)配置、應(yīng)用軟件開發(fā)以及售后服務(wù)、維護支持和培訓等一系列活動。實現(xiàn)一個系統(tǒng)最重要的問題之一是合理地確定體系結(jié)構(gòu)。所謂體系結(jié)構(gòu)是指構(gòu)成系統(tǒng)的層次和這些層次之間的關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)集成可用四層結(jié)構(gòu)描述其工作。自下而上各平臺的主要內(nèi)容如下：

　　2.1環(huán)境平臺層

　　主要包括網(wǎng)絡(luò)到達的數(shù)字中的結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)機房系統(tǒng)的設(shè)計和供電系統(tǒng)的設(shè)計等內(nèi)容。

　　2.2網(wǎng)絡(luò)平臺層

　　網(wǎng)絡(luò)平臺目前一般應(yīng)采用Internet技術(shù)，即在信息高度集中的地方建立LAN，LAN間可通過WAN互連起來形成Internet，并可能要考慮Intranet與Internet相連或通過WAN技術(shù)形成Extranet。采用Internet具有較好擴充性的子網(wǎng)互聯(lián)結(jié)構(gòu)，可使網(wǎng)絡(luò)具有更可靠、更安全、擴展性及交互性更強的特點，應(yīng)使用成熟的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、適當?shù)姆?wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。

　　2.3信息平臺層

　　該層主要采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)、Web技術(shù)、電子郵件技術(shù)、群體技術(shù)、網(wǎng)管技術(shù)和分布處理技術(shù)。此層的作用是：①能直接為用戶提供多種Internet/Intranet通用服務(wù);②為應(yīng)用程序開發(fā)提供支持平臺，使用戶未來系統(tǒng)的發(fā)展工作更為快捷、可靠。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)采用如Oracle、SQL Server等軟件。Web系統(tǒng)被認為是存儲在Internet/Internet計算機中彼此關(guān)聯(lián)的文檔集合。用戶通過Web可訪問相關(guān)的站點、瀏覽文本和圖形、接收視頻和音頻信息(超媒體信息)。群體系統(tǒng)能夠增強分布或交互處理和協(xié)調(diào)工作的能力，通過該系統(tǒng)及其提供的快速開發(fā)能力，能將各個相關(guān)的工作部分聯(lián)系在一起，從而提高群體的整體工作效率。

　　2.4應(yīng)用程序?qū)?/p>

　　位于該層的應(yīng)用系統(tǒng)體現(xiàn)了具有用戶專門應(yīng)用要求的信息系統(tǒng)的存在價值。對這些應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)用戶應(yīng)用需求而選擇，用戶可考慮自行設(shè)計和實現(xiàn)。

　　網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)集成的這4個層次較全面地覆蓋了完成設(shè)計和管理實施網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的全過程。

　　3企業(yè)信息集成系統(tǒng)應(yīng)用

　　企業(yè)信息化就是企業(yè)的計算機網(wǎng)絡(luò)化、信息數(shù)字化和系統(tǒng)的集成化，進而實現(xiàn)企業(yè)管理的自動化和生產(chǎn)過程的自動化。某紙業(yè)集團在企業(yè)信息化建設(shè)過程中取得了顯著成績，其建立的計算機網(wǎng)絡(luò)信息集成系統(tǒng)是一個成功的案例。而計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是該系統(tǒng)的物理基礎(chǔ)，可以說，企業(yè)不建立計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，企業(yè)信息化就是一句空話;當然，如果企業(yè)不開發(fā)各種應(yīng)用系統(tǒng)，不進行系統(tǒng)集成，實現(xiàn)各種資源共享，那么計算機網(wǎng)絡(luò)就是一種擺設(shè)，發(fā)揮不了作用。因此，企業(yè)如何在計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)，并進行無縫集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時交換和共享以及各類系統(tǒng)的優(yōu)化運行，就是影響企業(yè)效益和核心競爭力的關(guān)鍵問題。

　　3.1設(shè)計思路

　　該紙業(yè)集團計算機網(wǎng)絡(luò)信息集成系統(tǒng)的.設(shè)計思路是：堅持堅定的一把手工程，堅持企業(yè)整體利益優(yōu)先的原則，堅持科學的集成方法，堅持扎實細致的工作。所謂科學的集成方法，指系統(tǒng)集成要遵循流程型化工制造企業(yè)系統(tǒng)集成的規(guī)律，即分層集成，自下而上的集成順序，以應(yīng)用范圍確定集成的跨度，集成數(shù)據(jù)與以計算機網(wǎng)絡(luò)和以產(chǎn)品系統(tǒng)中集成的數(shù)據(jù)為系統(tǒng)集成的基礎(chǔ)。分層集成指公司的計算機網(wǎng)絡(luò)信息集成系統(tǒng)分為基礎(chǔ)層和高層。基礎(chǔ)層是企業(yè)的執(zhí)行系統(tǒng)(含生產(chǎn)過程控制系統(tǒng))和各種管理信息系統(tǒng);高層指對基礎(chǔ)層進行縱橫集成后的總系統(tǒng)。基礎(chǔ)集成可以產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益和提高效率，如集成的財務(wù)系統(tǒng)可以提高資金的周轉(zhuǎn)率;集成的物資系統(tǒng)可以減少流動資金的積壓，并使生產(chǎn)持續(xù)進行，從而直接提高經(jīng)濟效益;集成的產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)可以提高該產(chǎn)品的市場競爭力。

　　3.2系統(tǒng)評價

　　該集團信息化集成系統(tǒng)實現(xiàn)了系統(tǒng)全方位的集成，不但TG-ERP系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)完全集六成，而且能夠靈活提取生產(chǎn)指揮系統(tǒng)相關(guān)計量儀表及控制點的數(shù)據(jù)，避免了人工輸入數(shù)據(jù)的缺陷，為系統(tǒng)實現(xiàn)成本核算和對關(guān)鍵工藝的分析打下了堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，而且還能夠與集團的辦公自動化系統(tǒng)實現(xiàn)靈活的數(shù)據(jù)交換，同時實現(xiàn)了遠程信息查詢收集、合同審批、信息發(fā)布等功能。該系統(tǒng)功能完善，運行穩(wěn)定，建成以來大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)的核心競爭力。

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1.10信息系統(tǒng)項目生命周期和組織

項目階段合在一起成為項目生命周期，項目生命周期定義了從項目開始直至結(jié)束的項目階段，項目的每個階段都至少包含管理工作和技術(shù)工作。

所有項目都呈現(xiàn)下列通用的生命周期結(jié)構(gòu) ：

項目經(jīng)理或組織可以把每一個項目劃分成若干個階段，以便有效地進行管理控制，并于實施該項目組織的日常運作聯(lián)系起來。

在項目的一個階段末，開始下一階段之前，應(yīng)該確保達到階段的目標以及正式接受項目階段成功。

軟件開發(fā)分為可行性分析（計劃）、需求分析、軟件設(shè)計（概要設(shè)計、詳細設(shè)計）、編碼（含單元測試）、測試、運營維護等幾個階段，比如需求分析階段定義的規(guī)劃將成為軟件測試中的系統(tǒng)測試階段的目標。

V模型的重要意義在于，非常明確的表明了測試過程中存在的不同的級別，并且非常清晰的描述了這些測試階段和開發(fā)階段的對應(yīng)關(guān)系。

V模型的左邊下降的是開發(fā)過程各階段，與此相對應(yīng)的是右邊上升的部分，即各測試過程的各個階段。在不同的組織中對測試階段的命名可能有所不同。

V模型的價值在于它非常明確地標明了測試過程中存在的不同級別，并且清楚地描述了這些測試階段和開發(fā)各階段的對應(yīng)關(guān)系。

v模型的特點 ：

原型化模型的第一步是建造一個快速原型， 實現(xiàn)客戶或未來的用戶與系統(tǒng)的交互，經(jīng)過和用戶針對圓形的討論和交流，弄清需求，以便真正把握用戶需要的軟件產(chǎn)品是什么樣子的。充分了解后，再在原型基礎(chǔ)上開發(fā)出用戶滿意的產(chǎn)品。

適用范圍：需求復雜，需求難以確定、需求動態(tài)變化的軟件系統(tǒng)。

螺旋模型是一個演化軟件過程模型，將原型實現(xiàn)的迭代特征與線性順序（瀑布）模型中控制和系統(tǒng)化的方面結(jié)合起來，使得軟件的增量版本的快速開發(fā)成為可能。

顯著特點：一是采用循環(huán)的方式，逐步加深系統(tǒng)定義和實現(xiàn)的深度，降低風險；二是確定一系列里程碑，確保項目開發(fā)過程中的相關(guān)利益者都支持可行的和令人滿意的系統(tǒng)解決方案。

特點和適用范圍： 強調(diào)了風險分析，特別適用于需求難以確定，大型而復雜、高風險的系統(tǒng)。

螺旋模型每次迭代活動：制定計劃、風險分析、實施工程和客戶評估。

在某種程度上，開發(fā)迭代是一次完整地經(jīng)過所有工作流程的過程。

適用范圍：需求難以確定，不斷變更，多期開發(fā)的系統(tǒng)，比如計劃多期開發(fā)的軟件項目。

RUP（統(tǒng)一軟件開發(fā)過程）

一種過程方法，迭代模型的一種具體實現(xiàn)。

RUP的軟件生命周期劃分為初始階段、細化階段、構(gòu)建階段、交付階段。

初始階段：系統(tǒng)地闡述項目的范圍，選擇可行的系統(tǒng)架構(gòu)，計劃和準備業(yè)務(wù)案例。

細化階段：細化構(gòu)想， 細化過程和基礎(chǔ)設(shè)施，細化構(gòu)架并選擇構(gòu)件，確保軟件結(jié)構(gòu)、需求、計劃足夠穩(wěn)定；確保項目風險已經(jīng)降到能夠預計完成整個項目的成本和日常的程度。針對項目的軟件結(jié)構(gòu)上的主要風險已經(jīng)解決或處理完成。

構(gòu)造階段：資源管理、控制和過程最優(yōu)化，完成構(gòu)建的開發(fā)并依據(jù)評價標準進行測試，依構(gòu)想的驗收標準評估產(chǎn)品的發(fā)布。

移交階段：同步并使并發(fā)的構(gòu)造增量集成到一致的實施基線中，與實施有關(guān)的工程活動（商業(yè)包裝和生產(chǎn)、人員培訓），根據(jù)完整的構(gòu)想和需求集的驗收標準評估實施基線。

融合了瀑布模型的基本成分（重復應(yīng)用）和原型實現(xiàn)的迭代特征。

適用范圍：對所開發(fā)的領(lǐng)域比較熟悉而且已有原型系統(tǒng)，進行已有產(chǎn)品升級或新版本開發(fā)。

以面向?qū)ο蟮能浖_發(fā)方法為基礎(chǔ)，以用戶需求為導向，以對象來驅(qū)動的模型。主要用來描述面向?qū)ο蟮能浖_發(fā)過程。

敏捷方法是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法，適用于一開始并沒有或不能完整地確定出需求和范圍的項目，或者需要應(yīng)對快速變化的環(huán)境，或者需求和范圍難以事先確定，或者能夠以有利于干系人的方式定義較小的增量改進。在敏捷開發(fā)中，就是把一個大項目分成多個相互聯(lián)系，但也可以獨立運行的小項目。敏捷方法的目的在于應(yīng)對大量變更，獲取干系人的持續(xù)參與。

敏捷開發(fā)的四個核心價值（敏捷宣言） ：

個體與交互過程高于過程和工具，

可用的軟件高于完備的文檔，

客戶協(xié)作高于合同談判，

響應(yīng)變化高于遵循計劃。

組織文化常常會對項目產(chǎn)生直接的影響組織的溝通能力，對項目的執(zhí)行方式有很大影響組織結(jié)構(gòu)對能否獲得項目所需資源和以何種條件獲取資源起著制約作用。

職能型組織內(nèi)可以有項目存在，項目通常在職能部門內(nèi)部運作。

對投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復雜、技術(shù)人員來自多個部門的大型項目，最好采用項目型或強矩陣型在組織結(jié)構(gòu)。

分為弱矩陣、平衡矩陣、強矩陣。

上圖為弱矩陣型組織示意圖

上圖為平衡矩陣型組織示意圖

上圖為強矩陣型組織示意圖