pdca(pdca是指什么)

pdca是指什么？

PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段，即計劃（plan）、執行（do）、檢查（check）、處理act。
PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Act(處理)的第一個字母，PDCA循環就是按照這樣的順序進行質量管理，并且循環不止地進行下去的科學程序。
這一工作方法是質量管理的基本方法，也是企業管理各項工作的一般規律.

什么是PDCA?

“PDCA”指PDCA循環，又叫戴明環，是管理學中的一個通用模型。

PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段：Plan—Do—Check—Act。

分別解釋如下：

1、P (plan) 計劃

包括方針和目標的確定，以及活動規劃的制定。

2、D (Do) 執行

根據已知的信息，設計具體的方法、方案和計劃布局；再根據設計和布局，進行具體運作，實現計劃中的內容。

3、C (Check) 檢查

總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。

4、A (Act)處理

對總結檢查的結果進行處理，對成功的經驗加以肯定，并予以標準化；對于失敗的教訓也要總結，引起重視。對于沒有解決的問題，應提交給下一個PDCA循環中去解決。

擴展資料：

PDCA的作用：

1、能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序。

2、使思想方法和工作步驟更加條理化、系統化、圖像化和科學化。

3、改進與解決質量問題，趕超先進水平的各項工作。

4、大環套小環，小環保大環，互相促進，推動大循環。

參考資料：PDCA循環_百度百科

pdca指的是什么 pdca指的是啥

1、pdca指質量管理的循環體系。pcda又稱戴明環，是由美國休哈特博士提出，戴明總結推廣的一種全面質量管理的循環方法。

2、p即plan，代表計劃；d即do，代表執行；c即check，代表檢查；a即act，代表處理。pdca循環方法于1977年逐步在我國進行推廣，方法嚴謹而又高效，通過不斷的循環而使個體、團隊、企業不斷解決弊端，進化發展，提升效率，同時也適用于生活中的方方面面。

PDCA是什么意思

PDCA是管理中一種非常有用的工具，它并不僅僅限于在質量管理中運用，其實在組織工作或個人生活的方方面面人們都能運用PDCA這項工具。它的基本特點就是：簡單、有效、實用
可以毫不夸張地說，PDCA循環是各種有效管理或解決問題的方法的核心框架與基本邏輯，缺少其中任何一個環節的管理或解決問題的方法肯定會導致失敗（這類非閉環的管理或解決問題的方法若能獲得成功只能說是僥幸的）。
PDCA的中文含義為：計劃（Plan）——實施（Do）——檢查（Check）——行動（Act）。
P（計劃）階段：掌握現狀、確定目標、識別問題；分析問題產生的根本原因；針對問題的根本原因，確定改進的對策和措施并形成改進計劃（做什么？誰負責？何時實施或完成？）。（“問題”的定義：現狀與目標之間的差距）
D（實施）階段：按計劃所確定的對策和措施進行實施。
C（檢查）階段：檢查計劃執行的程度并確認所獲得的結果。
A（行動）階段：經過檢查后，反省計劃的實施狀況，并采取適當的行動。當結果達到目標時，則對計劃中所確定的對策和措施進行標準化（Standardize），進入下一個控制循環（SDCA）；當結果未達到目標時，則應采取相應的對策（包括采取臨時遏制措施，阻止不良后果繼續惡化），并進入下一個改善循環（PDCA），在這個新的改善循環的計劃（P）階段，需要分析上一個循環中未達到目標的根本原因，確定針對此根本原因的糾正措施（Corrective
Action），并制定新的行動計劃（Action
Plan）。
可以看出，PDCA循環的實施（D）階段與行動（A）階段的任務是不一樣的。實施（D）階段的任務是執行計劃（P）階段所確定的對策和措施，而行動（A）階段則是根據檢查（C）階段的檢查和確認結果來決定下一步的行動方案。行動方案有兩類：一類是通過開展標準化活動控制已達成目標的有效措施能被嚴格遵照執行，這類行動方案可稱為控制循環（SDCA）；另一類是通過新一輪的PDCA循環找出問題的根本原因并重新制定新的行動計劃（Action
Plan）。因此，嚴格來講PDCA循環應改稱為P(S)DCA循環。

PDCA是什么意思？

“PDCA”指PDCA循環，又叫戴明環，是管理學中的一個通用模型。

PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段：Plan—Do—Check—Act。

分別解釋如下：

1、P (plan) 計劃

包括方針和目標的確定，以及活動規劃的制定。

2、D (Do) 執行

根據已知的信息，設計具體的方法、方案和計劃布局；再根據設計和布局，進行具體運作，實現計劃中的內容。

3、C (Check) 檢查

總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。

4、A (Act)處理

對總結檢查的結果進行處理，對成功的經驗加以肯定，并予以標準化；對于失敗的教訓也要總結，引起重視。對于沒有解決的問題，應提交給下一個PDCA循環中去解決。

擴展資料：

PDCA的作用：

1、能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序。

2、使思想方法和工作步驟更加條理化、系統化、圖像化和科學化。

3、改進與解決質量問題，趕超先進水平的各項工作。

4、大環套小環，小環保大環，互相促進，推動大循環。

參考資料：PDCA循環_百度百科

PDCA是指什么

PDCA是指將質量管理分為四個階段，即 計劃Plan、執行Do、檢查Check、處理Act。 美國質量管理專家休哈特博士首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環。全面質量管理的思想基礎和方法依據就是PDCA循環。

1、P 計劃，包括制定方針和計劃 ，明確目標，規劃相關活動并制定方案。

2、D 執行， 根據已知的信息，設計具體的方法、方案和計劃布局；再根據設計和布局，進行具體運作，實現計劃中的內容。

3、C 檢查， 檢查執行情況，看是否符合計劃的預期結果效果。

4、A 處理， 對總結檢查的結果進行處理，把成功的經驗盡可能納入標準，進行標準化，對于沒有解決的問題，應提交給下一個PDCA循環中去解決。

小貼士：這一工作方法是質量管理的基本方法，也是企業管理各項工作的一般規律。