品牌策略

品牌策略有哪些？

你好，我覺得一般的品牌策略包含以下幾個方面:
1.品牌化決策，主要解決的問題為品牌自身的屬性，比如選擇經銷商還是制造商品牌，塑造的是產品還是企業品牌，選擇的為加盟品牌還是自創品牌，這些都是非常重要的。
2.品牌模式選擇，主要解決的問題在于品牌自身結構，比如在選擇品牌方面為單一化還是多元化，選擇的是擔保品牌還是背書品牌，有助于更好地整合企業優勢資源，減少內部消耗。
3.品牌規劃內涵，品牌規劃屬于品牌打造市場形象的一個基礎所在，也是品牌戰略的核心與重點，對此一定要引起高度重視。
4.品牌延伸規劃，對當前品牌未來發展領域進行確認并不斷延伸。
5.品牌管理規劃，主要為品牌市場建設提供基礎保障。
不同品牌策略的設計跟每個人的習慣也是不一樣的。只有創新才能讓品牌策略做出卓越成效的效果。

品牌策略有哪些？

品牌策略是企業經營自身產品(含服務)之決策的重要組成部分，是指企業依據自身狀況和市場情況，最合理、有效地運用品牌商標的策略。品牌策略通常有以下幾種：
1、統一品牌策略
統一品牌策略是指企業將經營的所有系列產品使用同一品牌的策略。使用同一策略，有利于建立“企業識別系統”。這種策略可以使推廣新產品的成本降低，節省大量廣告費用。如果企業聲譽甚佳，新產品銷售必將強勁，利用統一品牌是推出新產品最簡便的方法。采用這種策略的企業必須對所有產品的質量嚴格控制，以維護品牌聲譽。
2、個別品牌策略
個別品牌策略是指企業對各種不同產品，分別采用不同的品牌。這種策略的優點是，可以把個別產品的成敗同企業的聲譽分開，不至于因個別產品信譽不佳而影響其他產品，不會對企業整體形象造成不良后果。但實行這種策略，企業的廣告費用開支很大。最好先做響企業品牌，以企業品牌帶動個別品牌。
3、擴展品牌策略
擴展品牌策略是指企業利用市場上已有一定聲譽的品牌，推出改進型產品或新產品。采用這種策略，既能節省推廣費用，又能迅速打開產品銷路。這種策略的實施有一個前提，即擴展的品牌在市場上已有較高的聲譽，擴展的產品也必須是與之相適應的優良產品。否則，會影響產品的銷售或降低已有品牌的聲譽。
4、品牌創新策略
品牌創新策略是指企業改進或合并原有品牌，設立新品牌的策略。品牌創新有兩種方式：一是漸變，使新品牌與舊品牌造型接近，隨著市場的發展而逐步改變品牌，以適應消費者的心理變化。這種方式花費很少，又可保持原有商譽。二是突變，舍棄原有品牌，采用最新設計的全新品牌。這種方式能引起消費者的興趣，但需要大量廣告費用支持新品牌的宣傳。

品牌策略都有哪些？

品牌策略是一系列能夠產生品牌積累的企業管理與市場營銷方法，包括4P與品牌識別在內的所有要素。主要有：品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、品牌更新。

擴展資料：

品牌名稱決策：

1、品牌名稱

即企業決定每個產品使用不同的品牌。采用個別品牌名稱，為每種產品尋求不同的市場定位，有利于增加銷售額和對抗競爭對手，還可以分散風險，使企業的整個聲譽不致因某種產品表現不佳而受到影響。如“寶潔”公司的洗衣粉使用了“汰漬”、“碧浪”；肥皂使用了“舒膚佳”；牙膏使用了“佳潔士”。

2、所有產品

所有產品對所有產品使用共同的家族品牌名稱。即企業的所有產品都使用同一種品。對于那些享有高聲譽的著名企業，全部產品采用統一品牌名稱策略可以充分利用其名牌效應，使企業所有產品暢銷。同時企業宣傳介紹新產品的費用開支也相對較低，有利于新產品進入市場。

3、大類產品

各大類產品使用不同的家族品牌名稱。企業使用這種策略，一般是為了區分不同大類的產品，一個產品大類下的產品再使用共同的家族品牌，以便在不同大類產品領域中樹立各自的品牌形象。例如史威夫特公司生產的一個產品大類是火腿；還有一個大類是化肥，就分別取名為“普利姆”和“肥高洛”。

4、企業名稱

個別品牌名稱與企業名稱并用。即企業決定其不同類別的產品分別采取不同的品牌名稱，且在品牌名稱之前都加上企業的名稱。企業多把此種策略用于新產品的開發。

在新產品的品牌名稱上加上企業名稱，可以使新產品享受企業的聲譽，而采用不同的品牌名稱，又可使各種新產品顯示出不同的特色。例如海爾集團就推出了“探路者”彩電、“大力神”冷柜、“大王子”、“小王子”和“小小神童”洗衣機。

參考資料來源：百度百科-品牌策略

品牌策略主要有哪些類型

經濟市場中，一般比較常見的品牌戰略有：

一、單一品牌戰略（指企業所生產的所有產品都同時使用一個品牌的情形）

二、副品牌戰略（一般都直觀、形象地表達產品優點和個性形象）

三、多品牌戰略（指一個企業同時經營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯系的品牌的情形）

四、差異化品牌戰略（即企業決定其各種不同的產品分別使用不同的品牌與商標）

擴展資料：

品牌策略影響因素：

品牌管理在大多數包裝消費品企業中正成為固定模式。品牌經理負責規劃長期品牌戰略，并負責品牌的利潤。他們通過與廣告代理機構的密切合作來發動全國性的廣告運動，旨在創建市場份額和長期消費者品牌忠誠。

早些時候，消費者對品牌很忠誠，全國性的媒體也能夠有效地進入大眾市場，因此這種品牌管理制度顯得合情合理。但在許多企業開始懷疑，這種制度是否還能很好地適應當今迥異的市場營銷現實。

有兩大環境勢力促使企業重新考慮品牌管理。

第一，消費者、市場及營銷戰略已發生了戲劇性的變化。今天的消費者面對的是不斷增多的可接受的品牌，并處于永無寧日的價格促銷的包圍之中。其結果是，他們正變得不太忠實于品牌。

第二、傳統的品牌經理集中力量搞長期的、針對大眾市場的全國品牌建設戰略，而當今的市場現實要求的是較短期的、針對當地市場的銷售增長戰略。

參考資料來源：百度百科-品牌策略

品牌策略有哪些？

品牌策略是一系列能夠產生品牌積累的企業管理與市場營銷方法，包括4P與品牌識別在內的所有要素。

品牌策略主要有：品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、產品線擴展策略、品牌延伸策略、多品牌策略、新品牌策略、合作品牌策略、品牌更新。

附：

品牌化決策，是指公司是否一定要給產品加注品牌名稱的決策。

品牌使用者決策，又稱品牌歸屬決策是指廠商在決定給其產品規定品牌之后，下一步需要決定如何使用該品牌。是決定用本企業（制造商本身）的牌號，還是用經銷商的牌號，或者是一部分產品用本企業的牌號，另一部分產品用經銷商的牌號的決策。

品牌名稱決策，是指公司為新產品選擇特定名稱的決策。

品牌戰略決策，就是公司將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略決策。

品牌再定位，（Re-positioning）是由“定位之父”特勞特和里斯提出來的。所謂再定位，就是對品牌重新定位，旨在擺脫困境、使品牌獲得新的增長與活力。它不是對原有定位的一概否定，而是企業經過市場的磨練之后，對原有品牌戰略的一次揚棄。

品牌延伸策略，是將現有成功的品牌，用于新產品或修正過的產品的一種策略。

產品線擴展策略，指企業現有的產品線使用同一品牌，當增加該產品線的產品時，仍沿用原有的品牌的一種策略。

多品牌策略，是指企業根據各目標市場的不同利益分別使用不同品牌的品牌決策策略。

新品牌策略，是為新產品設計新品牌的策略。

合作品牌策略，是一種復合品牌策略，指兩個公司的品牌同時出現在一個產品上，這是一種伴隨著市場激烈競爭而出現的新型品牌策略，它體現了公司間的相互合作。

品牌更新，指用新的品牌來替代原來的品牌。

品牌策略五大方法

　　現代企業的競爭,實質是強勢品牌之間的競爭。為此由我為大家分享品牌策略五大方法，歡迎參閱。

　　品牌策略的方法一、個別品牌策略

　　個別品牌策略就是企業通過一系列似乎毫不相關的產品商標來進行經營。其模式為：

　　商標A——商標B——商標C——商標D。

　　利：在這種策略中，企業對自己所經營的產品組合中的每一個產品項目都使用一個不同的品牌名稱，或者要求自己的子公司設置獨家使用的公司名稱與記號，從而分散企業營銷的總體風險，防止子公司或其中任何一個產品項目出了問題后關聯到整個企業，影響其他產品項目的市場地位與銷售。這種策略由于品牌之間沒有相關性，因此混亂的可能性比較小，有利于公眾識別其中的品牌。

　　弊：這種品牌策略使得企業整體形象的識別性降低，廣告宣傳與公關傳播沒有規模效應，需要對企業的每個產品項目所使用的品牌進行設計包裝、個別促銷和市場維護，因此，整個產品組合的營銷費用很高，不利于新產品推進市場。

　　適合企業：適用于產品的單位價值比較高的產品。

　　品牌策略的方法二、一元化品牌策略

　　這種策略又被稱為家族品牌策略，其策劃要點就是企業所有的子公司、產品都采用同一個商標名稱。其模式為：

　　品牌A——商標A——商標A——商標A——商標A……

　　利：在這種品牌策略中，由于企業對產品組合中全部的產品項目均采用同一個品牌名稱或標記，具有結構單一、識別性強的特點，而且有利于強化員工對企業的忠誠度，增強企業的凝聚力。企業為一個品牌做廣告，宣傳促銷就是對企業所有產品項目進行了促銷，所以企業總體的促銷費用比較具有規模經濟效應，相對的單位產品促銷成本比較低，有利于新開發出的產品進入市場。

　　弊：營銷風險比較大，其中一個商品出了質量問題，就會發生連帶性的不良影響，使企業所有的產品都受到打擊。這是策劃一元化品牌策略必須注意的問題。

　　適合企業：這種品牌策略主要適用于更新換代頻繁、技術進步和革新速度較快的行業。

　　品牌策略的方法三、大品牌小品牌策略

　　也稱主副品牌策略，其實質就是企業名稱和商品個別品牌名稱同時連用的策略。在實際操作上，就是把企業的名稱冠于各個子公司、商品名稱之前，而企業的各個子公司、商品又都擁有自己的獨立名稱。例如海爾小洗衣機以“即時洗。小小神童”為小品牌，海爾冰箱以“小王子、帥王子、畫王子、小小王子、小超人”等位副品牌。長虹有“長虹——紅太陽、長虹——紅雙喜”主副品牌。美的有“冷靜型、超靜星、智靈星、健康星”等以星座的副品牌。模式圖：

　　品牌A——商標AB——商標AC——商標AD——商標AE……

　　利：大品牌小品牌策略要求我們對企業的產品在采用個別品牌名稱的時候，標上企業名稱或標識，因而具有較強的識別性，市場細分明確。在實際操作中，它可以降低營銷企業對每個品牌的市場促銷努力和費用，有利于企業借助原有的良好形象來對新的品牌進行促銷。此外，它還能夠有效防止在市場營銷活動中某種品牌出現問題后，對其他產品可能產生的不利影響。

　　適用企業：對于市場形象好、知名度高的企業極其有利。

　　品牌策略的方法四、多品牌策略

　　多品牌策略就是指企業對一個相同的產品項目，在市場上使用兩個或兩個以上的品牌進行營銷。其模式為：

　　商品A——商標B——商標C——商標D——商標E。

　　利：多品牌策略能夠為本企業的產品在經銷商那里爭取到相對一個品牌多一些的“商品展示面積”，使得偏愛該品牌的公眾始終都能夠在企業的產品之間進行轉換購買，從而增加銷量。

　　弊：這種策略容易引發出這樣一個問題：使市場的競爭發生在企業的同一個產品項目之間，競爭成為企業的內部自相殘殺，而不是與競爭對手的較量。

　　適用企業：多品牌策略適用于市場銷量不斷增加的行業。

　　品牌策略的方法五、多元化品牌策略

　　多元化品牌策略就是以企業的核心機構或者是拳頭產品的品牌作為整個企業的名稱，并以它為基礎，不斷發展出其他獨立的機構、品牌。其模式為：

　　品牌A——商標A——商標B——商標C——商標D。

　　利：多元化策略的核心問題就是以企業的優秀產品為龍頭，推出系列化的產品組合，以最大限度地獲取市場利潤。這種策略既有利于新上市的產品能夠借助企業已有的良好形象進入市場，又可以強化出各企業經營上的靈活性和可塑性。

　　弊：在操作上，多元化策略容易使企業的形象品牌變得多樣化，所以識別性比較差，而且在傳播上也不經濟，不能有效地創造出巨大的公眾市場。