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            為人處事技巧

            更新時(shí)間:2023-03-01 06:46:46 閱讀: 評(píng)論:0

            為人處世的基本技巧

            不要批評(píng)、責(zé)怪或抱怨。

            發(fā)自內(nèi)心地贊賞別人。

            誠懇地贊賞他人,是待人成功的秘訣。

            人類天性中最深切的沖動(dòng),那是“成為重要人物的欲望”。

            表現(xiàn)自己,那是人性最主要的需要。

            忘卻自己,多對(duì)別人感興趣。每天做一件能帶給他人喜悅的事。

            知悉對(duì)方的想法,學(xué)會(huì)關(guān)心和幫助他人。

            不要批評(píng)、責(zé)怪或抱怨

            1931年的5月7日,紐約市民看到一次從未見到過,駭人聽聞的圍捕格斗!兇手煙酒不沾,有“雙槍”之稱,是名叫克勞雷的罪犯。他被包圍,陷落在西末街——他情人的公寓里。

            150名警方治安人員,把克勞雷包圍在他公寓頂層的藏身處。他們?cè)谖蓓旇徚藗€(gè)洞,試圖用催淚毒氣把兇手克勞雷熏出來。警方人員已把機(jī)槍安置在附近四周的建筑物上,經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間,這個(gè)紐約市里原來清靜的住宅區(qū),就一陣陣地響起驚心刺耳的機(jī)槍、手槍聲??藙诶撞卦谝粡埗褲M雜物的椅子后面,手持短槍,接連地向警方人員射擊。上萬的人,懷著激動(dòng)而興奮的心情,觀看這幕警匪格斗的場(chǎng)面。久住紐約的人都知道,從來沒有發(fā)生過這樣的變故。

            克勞雷被捕后,警察總監(jiān)馬羅南指出:這個(gè)暴徒是紐約治安史上,最危險(xiǎn)的一個(gè)罪犯。這位警察總監(jiān)又說:“克勞雷殺人,就像切蔥一樣……他會(huì)被判處死刑!”

            可是,“雙槍”克勞雷認(rèn)為自己又是什么樣的一個(gè)人呢?當(dāng)警方人員圍擊他藏身的公寓時(shí),克勞雷寫了一封公開的信,寫的時(shí)候因傷口流血,使那張紙上留下了他的血跡!克勞雷的信這樣寫著:“在我衣服里面,是一顆疲憊的心——那是仁慈的,一顆不愿意傷害任何人的心。”

            在發(fā)生這件事的不久前,克勞雷駕著 汽車 在長島的一條公路上,跟一個(gè)女伴調(diào)情。那時(shí)突然走來一名警察,來到他停著的 汽車 旁邊,說:“讓我看看你的駕駛證。”

            克勞雷不說一句話,拔出他的手槍,就朝那名警察連開數(shù)槍,那名警察終于倒地而死。接著克勞雷從 汽車 里跳了出來,撿起警察的手槍,又朝地上的這具尸體放了一槍。這就是克勞雷所說:“在我衣服里面,是一顆疲憊的心——那是仁慈的,一顆不愿意傷害任何人的心。”

            克勞雷被判死刑坐電椅。他走進(jìn)受刑室,你想他會(huì)說:“這是我殺人作惡的下場(chǎng)?”不,他說的是:“我是因?yàn)橐Pl(wèi)我自己,才這樣做的?!?br />
            這段故事所指的含義,是“雙槍”克勞雷對(duì)自己沒有一絲的責(zé)備。

            那是罪犯中一種常見的態(tài)度?如果你是這樣想,再聽聽下面這些話:

            “我將一生中最好的歲月給了人們,使他們獲得了幸福愉快,過著舒服的日子,而我所得到的只是侮辱,一個(gè)遭人搜捕的人?!?br />
            這是卡邦所說的話。他是美國的第一號(hào)公敵,橫行在芝加哥一帶,是一個(gè)最兇惡的匪首??墒牵J(rèn)為自己是一個(gè)有益于人們的人——一個(gè)沒有受到贊許,卻被人誤會(huì)的人。

            我曾經(jīng)和星星監(jiān)獄負(fù)責(zé)人華賴·勞斯,有過一次有趣的通信。

            他說:“在星星監(jiān)獄中,很少有罪犯承認(rèn)自己是壞人,他們的人性就跟你、我一樣,他們有這樣的見解、解釋。他們會(huì)這樣告訴你,為什么要撬開保險(xiǎn)箱,或是接連的放槍傷害人,甚至為他們自己辯護(hù)反 社會(huì) 現(xiàn)實(shí)的行為,因此堅(jiān)持不應(yīng)該把他們囚禁起來?!?br />
            如果卡邦、“雙槍”克勞雷、休士,和在監(jiān)獄中的暴徒,完全不自責(zé),歸咎在自己身上……那你我所接觸的人又如何呢?

            已故的華納梅格,有一次這樣承認(rèn)說:“30年前我就明白,責(zé)備人是愚蠢的事,我即使不抱怨上帝沒有將智能均勻的分配,可是我對(duì)克制自己的缺陷已感到非常吃力了?!?br />
            華納梅格很早就學(xué)到這一課,可是我自己在這古老的世界上,盲目地行走了三十多年,然后才幡然醒悟……

            一百次中有九十九次,沒有人會(huì)為了任何一樁事情來批評(píng)他自己,無論錯(cuò)誤到何種程度。

            批評(píng)是沒有用的,因?yàn)樗谷嗽黾右粚臃烙医吡Φ靥孀约恨q護(hù)。批評(píng)也是危險(xiǎn)的,它會(huì)傷害了一個(gè)人的自尊和自重的感覺,并激起他的反抗。

            德國軍隊(duì)里的士兵們,在發(fā)生某一件事后,不準(zhǔn)許立即申訴、批評(píng)。他需要懷著滿肚的怨氣睡去,直到他這股怨氣消失。如果他立即申訴,會(huì)受到處罰。在我們?nèi)粘I钪校坪跻灿羞@樣一個(gè)規(guī)律的必要——就像嘀咕埋怨的父母,喋喋不休的妻子,斥責(zé)怒罵的老板……和那些吹毛求疵,令人討厭的人一樣。

            從上千年的 歷史 中,你可以找出很多很多,對(duì)“批評(píng)”毫無效果的例子。羅斯福和塔夫脫總統(tǒng)那著名的爭(zhēng)論:……這爭(zhēng)論分裂了共和黨,而使威爾遜進(jìn)了白宮,使他在第一次世界大戰(zhàn)中留下了勇敢、光榮的史跡,而且還改變了 歷史 的趨勢(shì)。

            讓我們快速地?cái)⒊霎?dāng)時(shí)的情形:

            1908年,羅斯福離開白宮的時(shí)候,他使塔夫脫做了總統(tǒng),然后自己去非洲狩獵獅子。他回來的時(shí)候,情形就發(fā)生了,他指責(zé)塔夫脫守舊,想要自己連任第三任總統(tǒng),并且組織了“勃爾摩斯黨”。這幾乎毀滅了共和黨。就在那次選舉的時(shí)候,塔夫脫和共和黨,只獲得兩州的贊助——“夫蒙”和“雨脫”,這是共和黨一次最大的失敗。

            羅斯福責(zé)備了塔夫脫,可是塔夫脫有沒有責(zé)備他自己?當(dāng)然沒有。塔夫脫兩眼含著淚水,說:“我不知道該怎么樣做,才能和我有已做的有不同。”

            究竟是誰做錯(cuò)了?這情形我不知道,也不需要去關(guān)心。不過我所要指出的一點(diǎn),就是羅斯福所有的批評(píng),并沒有使塔夫脫自己覺得不對(duì),那只能使塔夫脫盡力替自己辯護(hù)。眼中含著淚水,反復(fù)地說:“我不知道該怎么樣做,才能和我所做的有不同?!?br />
            還記得曾經(jīng)赫赫有名的煤油舞弊案嗎?它使輿論憤怒了好幾年,震動(dòng)了整個(gè)國家!在任何人的記憶里,美國公務(wù) 歷史 上,從沒有發(fā)生過這類的情形。

            這里是這件舞弊案的事實(shí)經(jīng)過:

            哈爾信脫·福爾,是哈丁總統(tǒng)任上的內(nèi)政部長,當(dāng)時(shí)委派他主事政府在“愛爾克”山和鐵泡脫油田保留地出租的事。那塊油田,是政府預(yù)備未來海軍用油的保留地。

            福爾是不是公開投標(biāo)?不過,不是那回事,福爾把這份豐厚的合約,干脆給了他的朋友圖海尼。圖海尼又如何呢?他把自己愿意稱為“債款”的十萬美元,給了這位福爾部長。

            福爾接著用他高壓的手段,命令美國海軍進(jìn)駐那一地區(qū),把那些競(jìng)爭(zhēng)者趕走,因?yàn)樗麄兊泥徑途蔽鼝蹱柨松降呢?cái)富。保留地上那些競(jìng)爭(zhēng)者,在槍桿、刀光下給趕走了,可是他們不甘心,跑進(jìn)法庭,揭發(fā)了鐵泡脫一億美元的舞弊案。這件事發(fā)生后,影響之惡劣,幾乎毀滅了哈丁總統(tǒng)整個(gè)的行政組織,全國一片嘩然,一致痛恨;共和黨也幾乎垮臺(tái),而福爾也被判入獄。

            福爾被斥責(zé)得焦頭爛額——在公務(wù)生活中,很少有人被這樣的譴責(zé)過!他后悔了?不,根本沒有!

            那是幾年后,胡佛在一次公共演講中暗示,哈丁總統(tǒng)的死,是由于神經(jīng)的刺激和心里的憂慮,因?yàn)橛幸粋€(gè)朋友曾經(jīng)出賣了他。當(dāng)時(shí)福爾的妻子也在座,聽到這話后立刻從座椅上跳了起來。她失聲大哭,緊緊握著拳頭,大聲說:“什么……哈丁是給福爾所出賣的?不,我丈夫從未辜負(fù)過任何人。即使這間屋子已經(jīng)堆滿了黃金,也不會(huì)誘惑我丈夫做壞事。他是被別人所負(fù),才走向刑場(chǎng),被釘十字架的?!?br />
            這情形你可以明白,人類自然的天性,是做錯(cuò)事只會(huì)責(zé)備別人,而絕不會(huì)責(zé)備自己,我們每個(gè)人都是如此的。所以你我當(dāng)明天要批評(píng)別人的時(shí)候,就想想卡邦、克勞雷和福爾這些人。

            批評(píng)就像飼養(yǎng)的鴿子,它們永遠(yuǎn)會(huì)飛回家的。我們需要了解,我們要矯正或譴責(zé)的人,他也會(huì)為自己辯護(hù),而反過來譴責(zé)我們的。就像溫和的塔夫脫,他要這樣說:“我不知道該怎么樣做,才能和我以前做得有所不同。

            1865年4月15日,星期六的早晨,林肯躺在一個(gè)簡(jiǎn)陋的公寓的臥室中。這個(gè)公寓就在他遭到狙擊的福特戲院對(duì)面。林肯瘦長的身體,躺在一張短短而往下沉的床上,靠床的沿壁掛著一幅朋漢·馬群展覽會(huì)的復(fù)制畫,一盞煤氣燈散發(fā)出幽暗、淡淡的光亮。

            林肯躺著行將離世的時(shí)候,陸軍部長斯坦頓說:“躺在那里的,是世界上最完美的元首?!?br />
            林肯帶人成功的秘訣是什么?我曾費(fèi)了10年左右的時(shí)間,研究林肯的一生,同時(shí)我整整費(fèi)了3年的時(shí)間,撰著了一部有關(guān)他的書,我替這部書取名叫“人們對(duì)林肯尚未清楚的一面”。

            我相信自己詳盡的研究有關(guān)于林肯的人格,和他的家庭生活,已經(jīng)到任何人所能做到的極限。我又找出有關(guān)于林肯待人的方法,做特殊的研究。林肯是否有放任批評(píng)過人?是的,當(dāng)他年輕的時(shí)候,在印第安納州的鴿溪谷,他不但批評(píng),而且還寫信作詩去譏笑人,他把寫好的東西扔到一定會(huì)被人撿到的路上,其中有一封信,引起人們對(duì)他終身的惡感。

            林肯在伊利諾伊州的春田鎮(zhèn)掛牌做了律師后,他還在報(bào)紙上發(fā)表他的文章,公開攻擊敵對(duì)他的人,但是像這樣的事他只做了一次。

            1842年秋季,林肯譏笑一個(gè)自大好斗的愛爾蘭政客,這人叫“西爾滋”。林肯在春田的報(bào)上,刊登出一封匿名的信諷刺他,使全鎮(zhèn)的人哄然大笑。西爾滋平時(shí)敏感而自豪,這件事激起他心頭的怒火。當(dāng)他查出是誰寫這封信時(shí),跳上馬,立即去找林肯,要和他做一次決斗。

            林肯平時(shí)不愿意打架,反對(duì)決斗,可是為了自己的面子又不能避免。對(duì)手西爾滋讓他自己選用武器。林肯兩條手臂特別長,就選用了馬隊(duì)用的大刀,他同一位西點(diǎn)軍校畢業(yè)生學(xué)習(xí)刀戰(zhàn)。到了指定的日期,他和西爾滋在密西西比河的河灘上,準(zhǔn)備生死一戰(zhàn),就在最后一分鐘,他們雙方的朋友趕到才阻止了這場(chǎng)決斗。

            這次對(duì)林肯來講,是件最驚人、最恐怖的事,在林肯待人的藝術(shù)上卻給了他一個(gè)極寶貴的教訓(xùn)。從那以后他永遠(yuǎn)不再寫凌辱人的信,永遠(yuǎn)不再譏笑他人,幾乎從不為任何事而批評(píng)任何人。

            美國內(nèi)戰(zhàn)的時(shí)候,林肯屢次委派新將領(lǐng),統(tǒng)率“波托麥克”軍隊(duì),可是一個(gè)一個(gè)都遭到沉痛的慘敗……林肯懷著失望而沉重的心情,單獨(dú)一個(gè)人在屋子里踱步。全國幾乎有半數(shù)的人,嘩然指責(zé)這些不能勝任的將領(lǐng),可是林肯保持著他平和的態(tài)度。他最喜歡的一句格言,就是——“不要評(píng)議人,免得為人所評(píng)議”。

            當(dāng)林肯的妻子和有些人,刻薄地談?wù)撃戏饺藭r(shí),林肯總是這樣告誡:“不要批評(píng)他們,我們?cè)谙嗤那樾蜗?,也?huì)像他們一樣?!?br />
            可是,如果有人有機(jī)會(huì)批評(píng)的話,那就是林肯了,我們看下面這個(gè)例證:

            7月4日的晚上,南方李將軍開始向南邊撤退。當(dāng)時(shí)全國洪水泛濫成災(zāi),那時(shí)李將軍帶領(lǐng)敗軍到達(dá)波托麥克時(shí),看到前面河水暴漲,使他們無法過去,而勝利的聯(lián)軍就在后面。李將軍和他的軍隊(duì)進(jìn)退維谷,處于被圍困中。

            林肯知道這正是個(gè)極好的機(jī)會(huì),把李將軍的軍隊(duì)俘虜,立即可以結(jié)束這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。林肯滿懷著希望,他命令彌特不必召開軍事會(huì)議,立即進(jìn)襲李將軍的軍隊(duì)。林肯先用電報(bào)發(fā)出命令,然后派出特使要彌特立即采取行動(dòng)。

            可是這位彌特將軍所采取的行動(dòng),卻跟林肯的命令相反。他召開了一個(gè)軍事會(huì)議,違反了林肯的命令,還遲疑不決的延宕下去。彌特用了各種借口復(fù)電,實(shí)際上是拒絕進(jìn)襲李將軍。最后河水降退,李將軍和他的軍隊(duì)就這樣逃過了波托麥克。

            “彌特這樣做是什么用意?”林肯知道后,震怒至極。林肯向他兒子大聲說:“老天爺,這是什么意思……李將軍已在我們掌握中了,只要一伸手,他們就是我們的了……在那種情形下,任何將領(lǐng)都能帶兵把李將軍打敗,如果我自己去已經(jīng)把他捉住了?!?br />
            在沉痛失望之下,林肯寫了封信給彌特。林肯在他一生的這段時(shí)間中,他是極端的保守,用字非常拘謹(jǐn)?shù)模栽?863年里頭,這封信出自林肯手筆,該是最嚴(yán)厲的斥責(zé)了。林肯這封信的內(nèi)容,是這樣的——

            親愛的將軍:

            我不相信你能領(lǐng)會(huì)出,由于李將軍的脫走,所引起的不幸事件和重大的關(guān)系。他已是在我們的掌握中,如果將他捕獲,再加上最近我們其他地方的勝利,立即可以結(jié)束這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

            可是照現(xiàn)在的情形來推斷,戰(zhàn)事將會(huì)無限期的延長下去。上星期一你不能順利地襲擊李將軍,你又如何能再向他襲擊……我不期望你現(xiàn)在會(huì)有多大的成功,因?yàn)槟阋炎岦S金般珍貴的機(jī)會(huì)消失掉了,這使我感到無限沉痛。

            據(jù)你的猜想,當(dāng)彌特看到這封信后,他將會(huì)如何呢?

            彌特從沒有看到那封信,原因是林肯并沒有把這封信寄出去。這封信是在林肯去世后,從他文件中發(fā)現(xiàn)的。

            我有這樣的想法——這只是我的猜想。林肯寫了這封信后,望著窗外喃喃自語:

            “慢著,或許我不能這樣匆忙,我坐在這寧靜的白宮里,命令彌特進(jìn)攻,那是一件很輕而易舉的事,可是如果我到了吉地司伯,我也看到彌特上星期所看到的那么多血,我的耳朵也聽到死傷者的呼叫、呻吟,也許我也不會(huì)急于要向李將軍進(jìn)攻……如果我也有跟彌特一樣懦弱的個(gè)性,或許我所做的,會(huì)跟他做的完全一樣。

            現(xiàn)在木已成舟,無法挽回了,如果我發(fā)出這封信,固然解除了我心里的不愉快,可是彌特也會(huì)替他自己辯護(hù)。在那種情形下,他會(huì)譴責(zé)我,引起他對(duì)我的惡感,而且會(huì)損傷他以后做司令官的威信,甚至還會(huì)逼他辭去軍隊(duì)的職務(wù)。”

            最終,林肯沒有把信發(fā)出,就放在一邊了。因?yàn)榱挚蠌目嗤吹慕?jīng)驗(yàn)中知道,尖銳的批評(píng)、斥責(zé)、永遠(yuǎn)不會(huì)有效果的。

            羅斯福總統(tǒng)曾經(jīng)這樣說過,他任職總統(tǒng)遇到難以解決的問題時(shí),會(huì)把座椅往后面一靠,仰起頭,朝著寫字臺(tái)壁上那幅很大的林肯畫像看去。他這樣問自己:“如果林肯處在我眼前這種困難下,他將會(huì)如何?他將如何去解決這個(gè)問題?”

            以后我們?nèi)绻胍u(píng)人家時(shí),讓我們從口袋拿出一張五元的鈔票來,看看鈔票上林肯的像,這樣問自己:“如果林肯遭遇到這類的事,他將如何去處置呢?”

            你所認(rèn)識(shí)的人,你愿意他改變、調(diào)整,或是進(jìn)步嗎?是的,那是最好不過的。可是為什么不從你自己先開始呢?從自私的立場(chǎng)來說,從自己開始要比改進(jìn)別人,獲益得多。

            “當(dāng)一個(gè)人爭(zhēng)論、激辯時(shí),”鮑寧這樣說,“他在若干方面已不是尋常的?!?br />
            我年輕的時(shí)候,就很想讓人家知道我,曾寫過一封信,給美國文壇上一位極富聲譽(yù)的作家,他叫臺(tái)維斯,那時(shí)我準(zhǔn)備給一家雜志社寫些有關(guān)文壇作家的文章,所以我請(qǐng)臺(tái)維斯告訴我,有關(guān)他寫作的方法。

            數(shù)星期后,我接到一封信,信上附注著這一句:“信系口述,未經(jīng)重讀”。看到這兩句話后,很引起我的注意,相信寫這信的人,是一位事務(wù)繁忙的大人物,而我卻一點(diǎn)也不忙??墒俏壹庇谝疬@位大作家臺(tái)維斯的注意,我在寫了一封簡(jiǎn)短的回信后,后面也加上這樣幾句:“信系口述,未經(jīng)重讀。”

            臺(tái)維斯不屑再給我回信,只是把我那封信退了回來,可是下面潦草地寫著幾個(gè)字:“你態(tài)度之不恭無以復(fù)加?!?br />
            是的,我做錯(cuò)了,或許我應(yīng)該得到這樣的斥責(zé)??墒?,人性使然,這使我深深的痛恨,對(duì)他懷著極度的憤恨。甚至10年后,我知道臺(tái)維斯去世的消息時(shí),我心里還深深恨他。而我卻羞于承認(rèn),就是他給了我的傷痕。

            如果你明天要激起一股憤恨,使人痛恨你10年,一直到死,我們可以放任一些對(duì)人具有刺激性的批評(píng)。

            當(dāng)我們要應(yīng)付一個(gè)人的時(shí)候,應(yīng)該記住,我們不是應(yīng)付理論的動(dòng)物,而是在應(yīng)付感情的動(dòng)物。

            而批評(píng)是一種危險(xiǎn)的導(dǎo)火線——一種能使自尊的火藥庫爆炸的導(dǎo)火線,這種爆炸,有時(shí)會(huì)置人于死地。

            就有這樣的例子:胡特將軍受到人們的批評(píng),又不被允許帶兵去法國,對(duì)他自尊的打擊,幾乎縮短了他的壽命。

            苛刻的批評(píng),曾使敏銳的哈代……他是一位英國文壇上非常出色的小說家……永遠(yuǎn)放棄執(zhí)筆寫小說的勇氣。

            富蘭克林在年輕的時(shí)候并不伶俐,可是后來成為極有手腕和處世待人極有技巧的人,甚至擔(dān)任過美國駐法的大使。他成功的秘訣是:“我不說任何人的不好!”他又這樣說:“而說我所知道的每一個(gè)人的好處!”

            任何一個(gè)愚蠢的人,都會(huì)批評(píng)人、斥責(zé)人和抱怨人,同時(shí),也是絕大部分愚蠢的人才這樣做的。

            但若要寬恕和了解,那就需在人格、克己上下工夫了。

            卡萊爾曾經(jīng)這樣說過:“要顯示一個(gè)偉大人物的偉大之處,那就要看他如何對(duì)待一個(gè)卑微的人?!?br />
            正如強(qiáng)森博士所說的:“上帝在末日之前,還不打算審判人!”

            你我又為什么要批評(píng)人呢?

            不要批評(píng)、責(zé)怪或抱怨。

            為人處事怎么做才好

            為人處事的技巧:
            1、為人謙卑,在社會(huì)的夾縫中求生存。
            2、遇事不責(zé)備、不推諉,從自身尋找失敗的原因。
            為人處世,是指為人和處世的總稱。為人就是做人,“處“就是處理、接觸,“世“就是外界的環(huán)境以及各種各樣的事物。
            為人處事經(jīng)典語錄:
            1、每個(gè)人總有不愿意公開的秘密,千萬不要苦苦相逼。
            2、發(fā)射自己的光,但不要吹熄別人的燈。
            3、有招請(qǐng)亮招,沒招別出手;
            4、人生路上要做人低調(diào),做事高調(diào);
            5、對(duì)不知道的事,直接說“不知道”才是最輕松的。

            為人處世說話技巧

            為人處世說話技巧如下:

            1、看場(chǎng)合說話把控尺度

            在公司,單位里說話要注意一些禁忌,在某些私人的場(chǎng)合則可以稍微放松一些。即使你和上司的私交很好,在人多的公共場(chǎng)合,也要注意維護(hù)他的面子和權(quán)威。

            2、看清楚對(duì)象再說話

            了解他人的禁區(qū)。不同的人,價(jià)值觀,認(rèn)知水平,接受能力都不同,需要我們看人說話。并不是你說得頭頭是道,對(duì)方就一定會(huì)接受。

            3、看時(shí)機(jī)說話搞清形勢(shì)

            你的朋友剛好在興頭上,即使你有很多的建議,也請(qǐng)盡量先閉嘴,時(shí)機(jī)未到,有些話說了也沒有用。有的時(shí)候,只有對(duì)方經(jīng)歷過了痛苦,才會(huì)明白一些道理。

            4、不評(píng)價(jià)不八卦對(duì)事不對(duì)人

            盡量只說事情,不評(píng)價(jià)他人,不要吐槽。當(dāng)別人聊到這些話題的時(shí)候,就要適當(dāng)?shù)亻]嘴,抱怨別人的話寧可爛在肚子里,也不要說出來。

            5、話不說滿不過度暴露自己的內(nèi)心

            保護(hù)好隱私,懂得閉嘴,不要把自己的弱點(diǎn)都暴露給了別人。

            6、尊重對(duì)方有邊界感

            不要強(qiáng)迫對(duì)方接受你的觀點(diǎn),尊重對(duì)方的價(jià)值觀,個(gè)人選擇,說話習(xí)慣。


            工作中為人處事的技巧

              工作中為人處事的技巧有哪些呢?很多人覺得自己職場(chǎng)不順,殊不知“情商是硬傷”,情商又可以理解為一個(gè)人的職場(chǎng)心理成熟度。下面我為大家整理了工作中的為人處事技巧,歡迎大家閱讀參考!

              工作中為人處事的技巧

              1、盡可能鼓勵(lì)別人。你要稱贊他獲得的成果——即使是很小的成功。稱贊如同陽光,缺少它我們就沒有生長的養(yǎng)份。你的稱贊永遠(yuǎn)都不會(huì)多余。

              2、你要在任何時(shí)候都讓別人保留臉面。不要讓任何人感到難堪,不要貶低別人,不要夸大別人的錯(cuò)誤。

              3、在別人背后只說他的好話。如果你找不到什么好話說,那你就保持沉默。

              4、仔細(xì)觀察別人,那樣你就會(huì)發(fā)現(xiàn)他做的好事。當(dāng)你表示贊許的時(shí)候,你要充分說明理由,這樣你的稱贊就不會(huì)有諂媚之嫌。

              5、你要經(jīng)常引用別人高尚的思想和動(dòng)機(jī)。每個(gè)人都希望被別人認(rèn)為是寬宏而無私的。如果你希望別人有所改善,那么你就做出仿佛他已經(jīng)擁有了這些優(yōu)良品質(zhì)的模樣。那樣,他會(huì)盡一切可能不讓人失望的。

              6、你盡可能不要批評(píng)別人,不得不批評(píng)的時(shí)候也最好采取間接方式。你要始終對(duì)事而不對(duì)人。你要向?qū)Ψ奖砻?,你真心喜歡他也愿意幫助他。你永遠(yuǎn)也不要以書面形式批評(píng)別人。

              7、你要允許別人偶爾自我感覺良好。你不要吹噓,而要承認(rèn)自己也有缺點(diǎn)。你要謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁。如果你想樹敵,你就處處打擊別人。如果你想得到朋友,你要得饒人處且饒人。

              8、當(dāng)你犯了錯(cuò)誤的時(shí)候,你要及時(shí)道歉;當(dāng)你要受到指責(zé)的時(shí)候,你最好主動(dòng)負(fù)荊請(qǐng)罪。

              9、你要多提建議,而不是發(fā)號(hào)施令。這樣做,你可以促進(jìn)合作關(guān)系,而避免引發(fā)矛盾。

              10、當(dāng)別人發(fā)怒的時(shí)候,你要表示理解。他人的怒火常常只是為了引起你的注意。你要給予別人足夠的同情和關(guān)注——他們需要這些。

              11、你要盡可能少說話。你要給別人訴說的機(jī)會(huì),而自己甘做一個(gè)好的聽眾。

              12、你要讓別人相信,主意來自他自己。好主意不在乎其主人是誰,而每個(gè)人都情愿相信在按照自己的意愿行事。海洋是溪流的'國王,因?yàn)樗梢詮V納百川。

              13、你不要打斷別人的話,即使當(dāng)他說錯(cuò)了的時(shí)候。當(dāng)他心里還有事的時(shí)候,是不會(huì)耐心聽你述說的。

              14、你要試著從別人的立場(chǎng)上分析事情。印第安人說過:“首先要穿別人的鞋走上一段路。”你不要忘了問自己:他這樣做是出于什么原因?理解一切意味著寬恕一切。

              15、你不要總是有理。你可以比別人聰明,但是你不要告訴對(duì)方。你要承認(rèn)也許是自己錯(cuò)了——這樣可以避免一切的爭(zhēng)吵。

              16、常常贈(zèng)送一些小禮品——可以沒有任何理由的,尋找讓別人快樂的途徑。在禮物上花費(fèi)的精力表明了你在他身上花費(fèi)的心思。

              17、在發(fā)生矛盾的時(shí)候,你要保持鎮(zhèn)靜。你首先要傾聽對(duì)方的意見,努力尋找雙方的一致之處,你還要用批評(píng)的眼光看待自己,向?qū)Ψ奖WC考慮他的意見,并對(duì)他給予自己的啟發(fā)表示謝意。

              18、你要對(duì)別人表示真正感興趣。你要將此作為自己的口號(hào):對(duì)別人感興趣,而不是自己顯示出有趣。你要表示自己正在思考幫助對(duì)方的方法。

              19、保持微笑。沒有比那些從不對(duì)人微笑的人更需要微笑的了。

              20、要始終稱呼對(duì)方的全名。這表明你對(duì)他的尊重。每個(gè)人都愿意聽到自己的名字,這比聽到任何一個(gè)名字的代替品都更讓他高興。當(dāng)然,為此你要努力記住對(duì)方的姓名。

              21、你要學(xué)會(huì)從對(duì)方的角度來看待事物。你要問自己:真正需要的是什么?我如何能夠讓他得利?

              22、你要想辦法使自己在和每一個(gè)人談話時(shí),包括在電話中,都讓對(duì)方有好的感覺——首先是對(duì)他自己,然后是對(duì)你的行為,最后是對(duì)你。

              23、要盡快寬恕別人,不要記仇。

              24、當(dāng)你想到對(duì)方時(shí),要給予他你最好的祝愿。

              當(dāng)然,我們不可能一下子將所有這些法則都掌握透徹。也許沒有人能永遠(yuǎn)遵守所有這些法則。

              但是,盡可能讓自己達(dá)到這樣的理想狀態(tài)是有益的。

              執(zhí)行這些法則,并不以你對(duì)別人的愛為前提。這些行為的目的是加強(qiáng)目前的感覺——但有時(shí)也是為了喚醒一種感覺。寬容是執(zhí)行這24條法則的必要前提。我們對(duì)一個(gè)人的興趣越大,越愿意理解他,我們就會(huì)對(duì)他越寬容。


            為人處世20種說話技巧

            1.豁出去就敢說話

              如果你能夠克服當(dāng)中說話的恐懼,那么你就不僅僅會(huì)變得能言善辯,擁有好口才,而且對(duì)你的其他方面也會(huì)產(chǎn)生潛移默化的影響。

              2.真話最能感動(dòng)聽眾

              說話時(shí),盡管你有熱情,盡管你有技巧,可是你的話都是不著邊際的胡扯瞎說,也是不行的,你說話時(shí)必須圍繞著一個(gè)中心,把自己的意思合理歸類,把問題講明白,你用到的事例應(yīng)該與這個(gè)中心保持一致,這些都是說話的最基本要求,但是有一點(diǎn)需要注意,你的話必須是發(fā)自內(nèi)心的。談話是有目的的,目的不同,詳略,重點(diǎn)地選擇等也應(yīng)該有所不同,否則,你的話就不能表達(dá)你的思想。

              3.真情勝過滔滔不絕

              在交談中,感情的真切流露要比講究語言華麗更重要,評(píng)價(jià)一個(gè)人說話是否有魅力,其標(biāo)準(zhǔn)不是他的講話多么流暢,多么滔滔不絕,而是他的感情是否發(fā)自內(nèi)心的真誠。

              二、打有把握之仗
            4.要說話就該做好準(zhǔn)備

              俗話說;有備無患,一個(gè)人之所以害怕在眾人面前講話,往往是自己的準(zhǔn)備工作不到位,心里沒底。有一點(diǎn)必須明白,無論在什么情況下,都不能打無把握的仗。

              5.弄清楚才能把話說明白

              “以己昏昏,使人昭昭”,這是很多人失敗的主要原因。如果你對(duì)自己所說的東西了如指掌,你怎么可能說不明白呢?

              6.話需要通俗易懂方能流傳久遠(yuǎn)

              說話要簡(jiǎn)潔明白,切忌眉毛胡子一把抓,抓不住要領(lǐng),又顯的啰嗦。要想別人明白你的話,那么你說的話就要條理清楚,先說什么后說什么。

              7.記住對(duì)方的名字就能贏得好感

              名字雖然只是一個(gè)人的代號(hào),可是人們對(duì)自己的名字還是非常重視的。在說話過程中記住對(duì)方的名字是獲得對(duì)方好感的有效途徑之一。

              8.多讀好書,增加見識(shí)

              如果你決心讀書,并堅(jiān)持下去,你的詞匯量必然逐漸地豐富起來,你的語言就能變得更優(yōu)雅,慢慢地,你也就具有了你所讀書中的主人公的榮耀,美麗及高貴氣質(zhì)。

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