安全改善提案

LogeXXX有限公司編號XXX-HR-

改善提案管理制度版本A/0

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文件發行/修改履歷

版本修改內容修改日期修改人

A.0全面更新本制度2017。10。12項目組

文件分發部門

總經理■總經辦■二工廠■

財務部■業務部■人力資源部■資材部■PMC■生產部■

研發部口品質部口

相關部門會簽

會簽部門為：需分發的部門。

擬定：簡湘暉批準：

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一、目的：

1.1鼓勵員工工作中多思考，提高改善與創新的精神；

1.2激勵員工提出建設性意見，以利公司發展；

1.3評測員工的能力，發掘潛在人才，使之對公司有更大貢獻；

1.4改善員工士氣，消除員工的不平與不滿；

1。5增進管理者與員工之間的交流，使上情可以下達,下情可以上達；

1。6鼓勵員工推進參與公司經營政策,增進歸屬感。

二、定義：

2.1提案改善制度簡稱提案制度，也稱為合理化建議制度，又叫提案獎勵制度.

2。2所有員工在工作過程中發現：在管理程序、工作方法、設備、工藝、設計、品質等方面可以進行更好的改

善意見或方案;并且這種改善會給公司帶來直接或間接效益；公司選擇優良有效的提案加以實施，同時給與適當

的獎勵，這種系統的處理員工提案的方法稱為提案改善制度。

三、適用范圍:

3.1適用于全體員工；

3.2適用于公司全面運作：如全廠衛生與健康、5S管理、安全管理、質量改進、管理程序、工作方法、設備、工

藝、產品設計、品質等方面所有可更好改善和優化的地方.

四、提案程序：

4.1首先提案人先向各部門主管/經理處領取申請提案表，填好相關內容后交由各部門主管審核，后由各部門統

一交至提案委員會進行審議；

4。2提案委員會由各部門主管/經理組成,由公司副總經理任委員會委員長。(成員有人力資源部，資材部，財務

部，業務部，生產部，PMC部);

4.3人事行政部每月30日前回收各部門的《提案改善申請表》，并在《提案改善統計表》中記錄。提案委員會收

到相關提案，一周內必須對提案進行審議；

4.4凡通過初次審議的提案都將獲得相應的獎勵；

4.5通過初審的提案根據提案內容將有一個月至三個月的效果確認期。

五、獎勵辦法:

5。1凡通過初審的每份提案獎勵50元人民幣；

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5。2通過效果確認期的相關提案提案委員會將根據其所產生的效果進行分析，評定。根據不同等級獎勵金額500

—3000元；

5。3部份提案無需通過效果確認期的（如可立即改進或有顯著效果的)，也可根據不同等級獎勵金額500—3000

元；

5.4公司將對年度提案中的有重大改進項目或對成本節約有突出貢獻的相關提案有給予額外的重大獎勵.

六、提案要求：

6。1本提案制度不涉及相關待遇，福利事項；

6。2主旨為完善管理，改進工藝，降低、節約成本；

6。3各部門每月至少2-5個提案。

七、相關文件：

7.1《提案改善申請表》

7。2《提案改善統計表》