百度攜手春晚(百度 春晚)

百度近日宣布與央視春晚達成了獨家合作，其將會利用春晚這個超級IP進行百度的推廣。就在當時，百度也宣布App使用用戶達到了7億，雖然對比微信的10億、支付寶的9億用戶還有些差距，但是這樣的用戶基礎已經是很大的規模了，幾乎是每兩個中國人中就有一個人在使用百度App。特別是，近兩年的百度頻頻站臺人工智能，今年出春晚的紅白也會使用人工智能的方式發放。

但是，百度本就是BAT級別的巨頭企業，而在三家企業中百度主要提供的是中文搜索服務，是最開始做內容的平臺，其百度App同時也是從PC轉型到移動手機中端頗為成功的。那么，百度拿下春晚合作權之后，能像微信和支付寶一樣實現新的突破嗎？百度到底打的什么算盤？

被玩壞的春晚紅包

從2015年起，每年春晚都會有人發紅包，先是微信，然后是支付寶、淘寶等，最開始就是在除夕當晚守著微信搶紅包，后來到了阿里時代在除夕之前就要開始集福字，到了除夕直接等著開獎拿錢就行了。然而畢竟是用戶基數太大了，所以絕大部分的用戶也只是能分得幾塊錢，極少數幸運的用戶能分得幾百元、上千元的紅包。而這樣的活動已經連續進行了好幾年，在春節來臨之際大家關注的不是今年誰表演了什么節目，不是家里又有什么新鮮事，而是看你集了幾張福字。

春節是中國獨有的節日，如今卻變成了一家人團聚的噱頭，也只有在這個時候一家人才能歡聚在一起，而正是微信最先用的紅包來充當家人親戚之間的潤滑劑，大獲成功。大家聚在一起搶紅包，拼手氣，幾乎成了春節期間最好的一場游戲。微信之前還推出過黃金紅包，搶到的黃金可以根據相應的比例來兌換一定金額的錢幣。

很可惜的是，這種模式玩了幾次之后就被放棄了，每年這樣發紅包也是沒有一點的新意，因而后來的阿里采用的是集福字的方式。如今雖然被百度搶去了春晚合作權，可是并不妨礙讓它們繼續發紅包。阿里、騰訊、百度、云閃付等都會在今年的除夕發紅包，但說白了也更多的是應個景而已。發紅包企業要的是宣傳度，而用戶要的是一個氛圍。

對于大多數的用戶來說，春晚紅包是多是少無所謂，能體現出來多少價值才最重要。而要想利用好春節這個超級IP就需要提出更加創新的玩法，不然，這個被玩壞的春晚就體現不出它的價值來了。

百度想要什么？為什么是今年？

雖然業內一直都在說BAT，可是百度對比阿里和騰訊還是有差距的，這不僅體現在股價市值，還體現在其行業影響力和業務水平上。在阿里的手里除了電商業務，還在云計算、金融、物流等多種領域獲得了不小的成績，而騰訊借力QQ、微信在游戲領域發展得也很好，再加上其投資了不少優秀的企業，實力也不差。而百度這幾年還是在搜索領域掙扎，再加上今日頭條、小米、滴滴、美團等的強勢崛起，百度的處境并不樂觀。

近兩年百度最大的轉變就是陸奇在的這段時間，百度加強了在人工智能領域的投入，在無人駕駛技術上獲得了先發優勢，掌握了部分的主動權。百度App的用戶達到了7億這個門檻，日活躍用戶為1.6億，這與支付寶和微信還是有差距的。百度需要一個新的增長點，需要一個可提升的業務來拉升整體運營化水平，選擇春晚也是一種方式。

在阿里、騰訊已經多次利用春晚進行推廣宣傳之外，百度聯合央視會在其中體現出“AI+春晚”的新玩法，再加上百度在內容領域的優勢，今年的春晚會和以往會有很大的差別。利用春晚這個大流量平臺來提升自己品牌價值，改善運營狀態，力圖在人工智能時代獲得領先優勢，無論是哪種理由，百度都不得不在今年發力春晚這個超級IP。

7億用戶該狂歡嗎？

春晚是一個全民狂歡的節日，雖然百度App僅有7億用戶，可是借助于春晚可能會實現大量的用戶增長，這意味著百度需要面臨很大的技術壓力。2015年微信承包春晚，除夕當天微信紅包收發總量達10.1億次，4個小時的晚會期間微信搖一搖互動總量達110億次，峰值達8.1億次/分鐘；2016年阿里承包春晚，除夕當夜支付寶互動次數達到了3245億次，是2015年春晚紅包活動的29.5倍。因此，要想成為春晚的合作商，不僅要有足夠的活躍用戶，還要有超強的技術實力，否則當大家都在使用你的產品抽紅包，而你的服務器卻崩潰了，這將不是一次積極的推廣宣傳，而是一次演出事故了。

雖然百度也會發紅包，但是其更在意的是整個百度矩陣的推廣和發展，目的是為了百度APP、好看視頻、全民小視頻、百度貼吧、百度極速版、百度網盤、百度地圖、寶寶知道應用產品引流新用戶，以縮短和微信、支付寶的差距。

筆者認為聯合春晚這個超級IP對于百度來說或許可以提升用戶水平，但是目前百度的發展已經是處于頂點了，其需要在其他業務上發力，而并不是一味的進行宣傳，春晚得來的用戶或許適合微信，但是可能并不適合百度體系。

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