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            經(jīng)驗交流發(fā)言稿

            更新時間:2023-03-01 14:07:41 閱讀: 評論:0

            水滸傳第十六回-夏天有什么花開放

            經(jīng)驗交流發(fā)言稿
            2023年3月1日發(fā)(作者:時代廣場的蟋蟀主要內(nèi)容)

            第1頁共4頁

            工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿〔通用2篇〕

            工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇一

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

            大家好!

            今天很榮幸能和大家在相聚,感謝工作會議,為我們提供了相互交流和學(xué)

            習提高的時機。面對新形勢,辦公室如何做到科學(xué)效勞、和諧效勞,是擺在我

            們面前的一個重要課題。下面,我將結(jié)合綜合工作部實際情況,談幾點粗淺認

            識。

            一、強化管理,完善工作流程,不斷提高工作質(zhì)量和水平

            綜合工作部現(xiàn)有員工某某人〔其中司機4人〕,是我院和各部門的橋梁紐

            帶,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置,擔負著人事勞資、財務(wù)

            審計、檔案管理、公文文秘、行政事務(wù)等重要職責,其工作效能和效勞水平的

            上下直接影響我院科學(xué)決策的貫徹實施。經(jīng)驗交流發(fā)言稿。為此,我們把健全

            工作機制,完善工作流程作為日常工作的重要內(nèi)容,大力推進工作標準化,既

            降低了經(jīng)營管理本錢,又提高了工作效率,為全院職工提供了比擬滿意的效

            勞。

            1、建章立制,明確職責任務(wù),確保工作有序進行。

            通過近兩年來的企業(yè)標準化建設(shè),我院已完成了管理標準、技術(shù)標準、工

            作標準三大制度體系中的60余項制度、規(guī)定,完成企業(yè)標準化建設(shè)的90%。、、

            等管理標準與多項制度相繼出臺。管理的流程化、標準化,對綜合部的職責進

            行了量化細化,使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位

            員工本月工作完成情況和下月重點工作方案進行匯總,在月工作例會上對每位

            員工進行考核并評出等級,考核結(jié)果直接與該月績效掛鉤,鼓勵員工以強烈的

            責任心對待每一項工作任務(wù)。

            2、完善協(xié)作機制,形成工作合力。經(jīng)驗交流發(fā)言稿。

            綜合部的工作涉及點多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。為

            此,我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,對工作中存在

            的問題和困難,大家出謀劃策,齊心協(xié)力,打造團結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力的隊伍。二

            第2頁共4頁

            是切實加強上級單位與有關(guān)職能部門的聯(lián)系,建立良好的工作關(guān)系,及時做好

            溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作,以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關(guān)方面

            良好的協(xié)作機制,充分調(diào)動了各個方面的工作積極性,有效整合了各方面的優(yōu)

            勢,形成了工作合力,保證了工作的順利運轉(zhuǎn)。

            二、創(chuàng)新效勞意識,豐富工作內(nèi)涵,創(chuàng)造性地開展各項工作我們的效勞

            理念是“效勞永無止境〞,我們的效勞僅僅局限于“鞍前不越位,馬后不落

            伍〞是遠遠不夠,為了適應(yīng)形勢變化,就需要不斷創(chuàng)新,做到全方位提高效勞

            品位和效勞水平。

            1、想盡一切方法,解決員工最關(guān)心、最現(xiàn)實的焦點問題。為了盡快改善

            員工工作、生活環(huán)境,院工作部積極努力,開展了大量的前期工作。經(jīng)過全面

            深入的調(diào)查了解,通過公開拍賣,成功競得市區(qū)一塊土地的使用權(quán),基地建設(shè)

            邁出了關(guān)鍵的一步,并迅速進行規(guī)劃設(shè)計、鐵塔遷移等工作,采取有效措施,

            爭取有利條件及政策,加快院基地建設(shè)的步伐,廣闊員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥語

            花香的辦公、生活環(huán)境指日可待;今年,在完成了員工定崗定級崗位系數(shù)調(diào)整

            的根底上,進一步完善了企業(yè)內(nèi)局部配及績效考核制度,在很大程度上調(diào)動了

            員工的積極性和主動性,激發(fā)了職工的工作熱情。落實員工休假和體檢制度,

            不斷改良員工食堂工作,保證大家用餐衛(wèi)生、平安、健康。時刻關(guān)注員工心態(tài)

            變化,工作、學(xué)習、生活狀況,善于傾聽員工心聲,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,

            切實為員工排憂解難,做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰

            問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節(jié)假日,為了讓那些

            不能回家的員工快快樂樂過節(jié),我們把他們組織來一起安排活動,讓設(shè)計院員

            工充分感受到了這個大家庭的溫暖,感受了集體的力量,營造了和諧的工作氣

            氛,維護了企業(yè)開展與穩(wěn)定的大局。

            2、加強調(diào)研,勤于思考,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當好高參。綜合部的參謀助手

            作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意,是檢驗辦公室工作水平上

            下的重要標志。為了發(fā)揮好參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當好高參,要創(chuàng)新

            工作思路,在改良工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:

            一是必須參領(lǐng)導(dǎo)之所需,謀職工之所求,謀到點子上,參在要害處。二是必須

            第3頁共4頁

            超前謀劃工作,要敢于打破傳統(tǒng)思維定式,換位思考,超前思考,考慮問題快

            半拍、早半拍、搶半拍,對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點問題,做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思;對群

            眾關(guān)注的熱點問題,做到領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知;對工作中的難點問題,做到領(lǐng)導(dǎo)未

            示有所行。三是必須搞好調(diào)查研究分析,深入一線摸實情,廣泛收集信息和資

            料,然后對各類信息進行科學(xué)分析,結(jié)合本院實際加以整理提煉,形成比擬有

            價值的調(diào)研報告和方案,為領(lǐng)導(dǎo)決策出思路、出新招、出良謀,讓領(lǐng)導(dǎo)多做

            “選擇題〞,少做“問答題〞。

            以上是部一些做法和體會,希望大家批評指正。通過這次聯(lián)絡(luò)員會議,我

            們也看到了與同行的差距和缺乏,我們將虛心學(xué)習各方先進經(jīng)驗,不斷提高工

            作水平。

            最后,祝大會圓滿成功,各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康,工作順利!

            工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇二

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

            大家下午好!

            首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次時機,和大家一起交流。教學(xué)經(jīng)驗是談不上

            的,有的只是自己的一點點體會;這些體會很淺薄,還希望老師們能對不當之

            處批評指正。下面就我工作上的一些體會和大家分享一下

            第一方面,在教學(xué)方面,我覺得應(yīng)注意以下兩點。

            首先,注重激發(fā)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習興趣,比方在學(xué)習新課時我喜歡用學(xué)生感

            興趣的情景故事和學(xué)生感興趣的事情,來做引導(dǎo)或鋪墊,這樣就能夠把學(xué)生分

            散的注意力立刻吸引到本節(jié)可當中,讓學(xué)生帶著好奇心投入到本節(jié)課的學(xué)習,

            這樣也能幫助學(xué)生更好的理解本課內(nèi)容,也更容易激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣。

            其次,在課堂教學(xué)中,采用少講、精講,而讓學(xué)生多讀,多寫,多思考。

            并通過小組交流合作的方式培養(yǎng)學(xué)生的探究能力、組織能力,語言表達能力等

            等。魏書生老師有一段話講得非常好,他說:“如果講課時候,生怕講的不

            全,而被考試鉆了空子,就面面俱到,結(jié)果大講特講,那就太累了,學(xué)生不僅

            沒記住這么多內(nèi)容,結(jié)果連重點內(nèi)容也被沖淡了。〞因此我們在教學(xué)中對于每

            一課就是引導(dǎo)學(xué)生抓住重點內(nèi)容去學(xué)習,那些可講可不講的內(nèi)容,我們就大膽

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            舍棄,讓學(xué)生獨立的去思考完成,這樣課堂氣氛就活潑,教師講得輕松,學(xué)生

            學(xué)得快樂。

            第二方面,要想成為一名合格的教師,就要較好的駕馭課堂,而管好課堂

            紀律是駕馭課堂的首要一步,沒有這個前提,不管你有多么淵博的知識,都難

            以傳授給學(xué)生。因為教師這個職業(yè)的特殊性在于面對的是學(xué)生,只有讓學(xué)生聽

            你的課才能有成效。因此抓好課堂常規(guī)是提高課堂效率的前提。

            第三方面,做一個受學(xué)生歡送的老師。如果能做到學(xué)生非常樂意上你的

            課,那么你就成功了一半了。俗話說:親其師,那么信其道。做一個受學(xué)生歡

            送的老師,就要多找學(xué)生談心并且真心對待關(guān)心每一名學(xué)生,學(xué)生喜歡你,就

            自然會愛上你的課。

            第四方面,精心設(shè)計課堂教學(xué)。精彩的教學(xué)設(shè)計是一堂好課的精髓,而這

            正是我們年輕老師需要不斷學(xué)習,鉆研的主要方向。這也需要我們要多向其他

            老師學(xué)習。不斷提升自己。

            第五方面,不斷的總結(jié)反思。在教學(xué)中,總會出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,把這

            些做得不好的地方都記錄下來,再反思。如果重新上這堂課的話該如何處理才

            更加妥當,無形中就可以為自己積累很多有用的課堂實踐。不管向多少名師學(xué)

            習,都要融入自己的思考,自己的想法,才能把別人的東西轉(zhuǎn)化成自己的東

            西,存在自己的大腦里,終身為自己所用。

            以上是我個人在教學(xué)過程中的一些做法,相信在座的每位老師都比我做得

            更好,而且在我的教學(xué)過程中還存在很多缺乏,有不當之處敬請各位老師批評

            指正。謝謝大家!

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