公司開除員工(公司開除員工補償標準2022)

職場上，你可能會說，公司想辭退誰，不是很簡單嗎？只要做好合理的賠償，就可以把人給辭退了。

真實的職場，一定不是你說辭退誰，就可以辭退誰的。因為辭退人簡單，但辭退人背后的影響就很麻煩。辭得不好，還能影響公司其他人員的士氣，也會對公司的口碑有負面作用。

所以，任何理性的公司都不會隨意辭退任何員工的，只會用其他的方法讓你主動辭職，然后來一個“好聚好散”，再給你一個“人道”的補助和挽留，你就會感恩涕零。公司的口碑不受影響，領導的口碑也還是頂呱呱。

有人可能會問了，公司辭退員工的招數（你可能說這樣違法，呵呵，可是，只要支付了合理的賠償并且你接受了，那就不算違法。）都有哪些呢？老王認為，公司辭退員工的招數大概可以分為以下10種：

1、把簡歷整理好發給獵頭，讓獵頭偷偷地將其挖走。這招一般用于中高管。上個月，一家公司的領導想辭退公司的一位高管，不知道怎么操作，如果直接辭退，對大家影響都不好。然后，他們想到一個很好的招數，就是讓這位高管的簡歷“偷偷”地發給獵頭，讓獵頭挖走。果然，兩個月過后，這位高管主動離職。在公司的歡送會上，這位高管舉起酒杯，很高興地對另外一個高管說，非常感謝你私下幫助，把我的簡歷推薦給獵頭……

你可能會認為這是一個笑話，其實，是真實案例。

2、叫人事做銷售。一位負責招聘的HR連續3個月招聘績效不達標，她的直接領導就安排她到銷售部“鍛煉一下”。當這位負責招聘的HR到了銷售部后，就被安排做銷售工作。之后，不到1一個月就主動離職了……

3、授意其他人故意把責任推給想要辭退的員工，然后無限放大該員工缺點。上周老王為一位職場人做職業咨詢時，就遇到這樣一個案例：一位員工因沒有完成當月績效，部門在“復盤”時，就像斗地主一樣，開始攻擊這位員工，并無限放大他的缺點……

這位職場人問老王要不要離職？老王聽完告訴他，同事這樣做的目的，不是在“復盤”，而是斗地主。這種斗地主的方式，如果沒有領導授權，是沒有人敢這樣做的。這也說明，領導有意讓你離職。老王建議他趕快找工作，越快越好，一則免得被辭退；二則免得內心受到“一萬次暴擊”。

4、末位淘汰。末位淘汰已經被正式被認為違反勞動法了，但末位淘汰還是被很多公司使用。一個是淘汰沒有業績的員工，另一個是淘汰領導想要淘汰的員工。你可能會問，這個不好操作呀？很簡單，不給你安排或少安排工作，讓你沒有或完不成業績不就可以了嗎？

5、挑起內部矛盾，讓其他人員排擠想要辭退的員工。某4S店的老板想辭退公司的總經理，就挑起公司其他高管與總經理發生矛盾，最后總經理被折騰的主動離職了……

你可能會說，總經理沒有能力。錯，如果你的老板不給你權力，你即使是董事長，又有何用？在公司會議上，就像被批評的小學生一樣無助且火氣四溢！

6、職場冷暴力。某公司CFO，想搞走自己的財務經理，換上自己的人。就開始孤立財務經理，甚至不安排工作……最后，財務經理自然很快就離職了……

7、故意讓你有拿回扣或暗扣的機會，掌握你的把柄。對于任何公司來說，哪里有回扣或暗扣的機會，公司領導都門清。但是，這么大的好事突然落到你的頭上，真的僅僅是故意讓你吃回扣或暗扣，然后抓住你的把柄，那時的你就很聽話了。某公司的常務副總向老板提出離職，老板沒有同意。這位常務副總卻堅持要離職，然后公司的HR老大就將公司內部有人吃回扣被老板發現的事情，暗示給這位常務副總。并且告知最好不要離職，主要找老板溝通，承認自己錯了，目前不打算離職。看到了嗎？職場走不好也很可怕。

8、找假獵頭天天騷擾你，讓全公司人都知道你已經準備離職了，然后你就真的“被”“裸辭”了。這個就不解釋了吧，老王想，不少人已經經歷過了。

9、調整你的座位。這一招最可怕。杭州某上市電商平臺公司就是這樣做的。其中一個部門想辭退一個員工，該員工不主動離職。他們就開始不斷給這位員工調整位置，直到對方主動離職為止。

10、安排你部門的人培訓除你之外。這樣的職場冷暴力，不少人都遇到過了。職場不易，想在職場上獲得更好的發展，你就必須先學會保護自己，然后再談發展。如果你連自我保護都不會，何談發展呢？

職場，當你的崗位使命結束后，請開始主動著手尋找工作，不然，你可能就是下一個被辭退的人。

你可能會問，崗位使命結束的標志是什么？老王認為：

1、你在該崗位上，連續3個月績效不達標。

2、當你在該崗位上感覺非常舒服，又沒有壓力的時候。別忘記了，你在該崗位上舒服，公司領導會不舒服，因為任何公司都不會養閑人。所以，當你感覺在崗位上很舒服的時候，其實，你的領導早就感覺到了，只是還沒有找到合適的理由辭退你而已。

3、公司不斷給你安排該崗位以外的工作。當公司不斷給你安排該崗位以外的工作時，說明該崗位已經不那么重要了。

寫在最后

職場，你必須時刻提升自己的能力，時刻讓自己更值錢，時刻準備跳槽！但，如果你的年齡超過45歲后，跳槽還是謹慎為好！