果然和自己想的一樣,第一期的內容有點石沉大海的感覺。不過對于習慣攀登的我來說,這才是剛剛開始。接下來的每一期,妙筆將開始為大家送上干貨。我過手的文章著實有點多,如果非要在些文章中梳理出一個邏輯一一解答,或許文體分類是一種最好的方式。畢竟標題、結構、表達這類共性問題實在難以在一期經驗分享中說透,文體不同,相去甚遠,強行歸類就是挖坑,誤人子弟的事咱還是干不了的。
言歸正傳,如果要用難易程度區分職場應用文。我眼中最簡單的文體算是通訊稿,這里只是個人觀點,不喜勿噴。原因在于就像在第一期說的那樣,職場應用文是解決實際問題的觀點指引下,通訊稿的核心往往是說清楚一項有亮點的工作,讓讀者第一時間精準了解這項工作的基本要素和特色亮點。所以,短小精悍是通訊稿文字表達追求的境界,拖沓冗雜一般來說不太容易讓讀者驚艷。特別是通訊稿的讀者是領導或者更高層,當他們認為這項工作需要展現到更大的平臺給自己長臉,那么這個平臺上的精英往往比他們更加忙碌,所以職場上基本不太允許拖沓冗雜的通訊稿出現。
標題,作為文章給人的第一印象,搞文字工作的都很清楚它的重要性。那么在通訊稿這種追求短、準、狠的文章的文體背景下,解決好標題寫法則更加關鍵。這里我先談理解再談實證,希望能幫大家在寫作通訊稿中寫出最恰當,而非最亮眼的標題。這一點,至關重要。
通訊稿的標題價值是短、準、狠。短,其實并非指標題本身的長短,如果這樣理解就太過膚淺了,這里的“短”是指要服務通訊稿本身較小的篇幅,“短”的核心是不要包含兩個以上的要素,如果標題過大,要素過多,這樣通訊稿的文章主體部分真短不了,否則這個標題就是有問題的。狠,是直擊重點,什么主體什么事,別來一串修飾,實在沒有必要,這個點最簡單;狠,就是看手藝的地方,在說清楚什么主體什么事的基礎上,為了避免過于平鋪直敘和思想匱乏,通訊稿也得有核心工作反映的核心價值,就是主體干這項工作是為了什么。
這里用一個實證通訊稿標題來深入探討。核心事件很隨意,例如一個國企施工項目部一年一度的體檢,內容無非是多少人在什么時間接受體檢,單位準備了健康體檢套餐,職工們很高興,這些事大家都隨處可見。這種通訊稿標題的寫法怎么入手,我是這樣看的:首先,就事論事,不相干的別扯得太遠,這就很容易解決了短和準的問題,標題可以是“XXXX項目部組織員工健康體檢”,這基本是大多數人的套路,不出彩但沒有大問題。那么狠字如何體現,這可能是從平淡過度到優秀的界限。我的會考慮這樣寫,供大家參考:要么是“守護員工健康:XXXX項目部組織員工健康體檢”,要么則是“我們關注項目高效推進,更關注員工身心健康——XXX項目部組織員工健康體檢”(破折號后為二級標題)。二者的差別則在于領導的口味,第一種是把價值和通訊稿的事件要素融合,第二則是分開,用主、副標題分別表述,好處在于拔高思想的空間更大,但是否尺度過大讓領導認為務虛偏多,這是因人而異,實在不好輕易下結論。怎么選擇,在于上級的口味。
最后啰嗦一句,俏皮口味的通訊稿無可厚非,甚至短、準、狠的文章看多了,看到俏皮通訊稿就像是看慣了陽春白雪后的下里巴人,時不時會有一些奇效。但這不是常態,或者說這不是大多數人習慣的表達方式,尤其是帶有體制色彩的單位。還是回歸到這一期的主旨,通訊稿的標題是不是最好不重要,但是不是最恰當,才是最關鍵的。
看了兩期的應該關注點贊了哈,朋友。給我一點更新一兩百期干貨的動力,哈哈!
本文發布于:2023-02-28 20:06:00,感謝您對本站的認可!
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