美麗說是屬于什么樣的平臺
美麗說最早依附于淘寶，做大后獨立成專為女性提供購物的B2C平臺。
美麗說是國內最大的女性快時尚電子商務平臺，致力于為年輕時尚愛美的女性用戶提供最流行的時尚購物體驗，擁有超過1億的女性注冊用戶，用戶年齡集中在18歲到35歲。
徐易容先生于2009年11月創立美麗說。美麗說在成立之初就開創了社會化電商導購模式，幾年間快速吸引了上千萬年輕時尚愛美的女性用戶，成為中國年輕女性最青睞的時尚風向標。2013年11月，美麗說開始建立電子商務交易平臺，精選上千家優質賣家供應商，為用戶提供女裝、女鞋、女包、配飾、美妝等品類的優質時尚商品，成功轉型為女性時尚垂直品類電商。
得益于在用戶體驗上的精雕細琢，截至2014年6月，美麗說已有上萬家時尚優質商家入駐，其移動客戶端裝機量超過7500萬，來自于移動端的訂單占比超過70%，全面超越PC端。美麗說移動客戶端的用戶粘性也很高，移動客戶端人均單日使用時間超過30分鐘，是年輕時尚女孩子的高頻使用場景之一。
創立至今，美麗說已獲得來自紀源資本、紅杉資本、藍馳創投、騰訊和清科創投等知名機構和公司的投資。
2016年3月15日，央視3.15晚會曝光淘寶刷單事件，美麗說中槍[1] 。
2016年6月15日，在美麗說、蘑菇街、淘世界合并數月之后，正式宣布新集團為美麗聯合集團。
美麗說的公司模式
所謂的美麗說模式，是指社會化電子商務分享的模式，在一個垂直的領域內，有相同興趣愛好的人聚集在一個社區，相互之間可以推薦、分享、評論商品，而商品的鏈接來自外部的電商網站，社區自身通過展示廣告、點擊購買分成取得收入。
該模式始于美麗說，美麗說創立于 2009 年 11 月，是一家以女性時尚分享為主的社交媒體，在這個垂直的時尚領域中，愛好時尚的人可以聚在一起分享包括服飾、美容等時尚話題的內容，并評論相關商品，截止21世紀，以電子商務網站為主要外部網點來源。
這種模式將相同興趣愛好的人聚集在一起， 在這個垂直領域中， 這些人相互之間可以分享經驗、推薦商品。在為用戶提供討論場所的同時，也為商家找到了精準用戶，從商業模式的角度來說，這是一種鏈條非常短，非常高效的商業模式。
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美麗說是不是騙人的？
需謹慎。
美麗說是美麗聯合（北京）科技有限公司研發的APP。
2016年3月15日，在央視315晚會現場，央視還曝光了淘寶網、大眾點評、美麗說等三個平臺的刷單行為。根據報道，只要支付給“刷客”千元傭金，便可在三天內立馬升級為藍鉆，擁有200多條好評。
即使店內沒有一件真實商品，也可通過網上的“代發空包”服務，將一件件并不真實存在的包裹的簽收。所以，即使沒有真實貨品的淘寶店也能有高信譽。
2020年8月31日，該APP由于侵害用戶權益行為，被工業和信息化部信息通信管理局通報。
創始人
徐易容，美麗說創始人兼CEO，1997年畢業于北京大學計算機系，2000年獲得美國斯坦福大學計算機碩士學位，同年加入世界著名的IBM阿莫頓研究中心，在硅谷從事數據挖掘研究，2003年回國加入IBM中國軟件開發中心（CDL）。
徐易容在互聯網、數據挖掘、數據管理領域創造了多項新技術，共同發明了5項專利。
徐易容于2009年11月創立美麗說，是目前國內最大的社區型女性時尚媒體，致力于中國女性長期高速增長的美麗需求。在此之前，徐易容曾創立RSS在線閱讀訂閱站點抓蝦網，是業界最著名的web2.0網站之一。
美麗說如何衰敗的
原因：
1、美麗說用戶群太狹窄。美麗說基本上只面向女性消費者。
2、美麗說和淘寶合作破裂，沒了淘寶做依靠，失去了淘寶這個平臺穩定的客戶量。
3、其他購物APP的崛起，擠占了美麗說的市場。
解密：阿里巴巴為啥封殺美麗說、蘑菇街
是什么原因使阿里巴巴與他們反目？中間又隱藏了哪些腥風血雨抑或詭秘不為人知的糾紛？本文作者鐵手觀點如下：1，美麗說們最初小，而且能為淘寶帶來交易量，所以被淘寶扶植。2，后來，他們長大了，開始分流淘寶用戶和商家，淘寶難控制。3，更重要的是，美麗說們被反淘寶的百度、騰訊拉攏，特別是騰訊入股美麗說。4，美麗說們每月花數百萬在新浪微博營銷，阿里入股新浪微博也可以打擊這些已變節的電商導購網站。5，當然，美麗說和蘑菇街也在自救，但能不能自救成功很難講。（以上，by林豐蕾）電商導購的末日是否已經來臨？阿里巴巴入股新浪微博不到一個月內，與百度重修于好，并對導購網站蘑菇街、美麗說進行封殺、打壓。據了解，阿里巴巴日前與百度達成一項2億元的框架合作協議，通過百度搜索“男裝”、“女裝”等商品品類名稱后，可以看到淘寶的推廣鏈接，這是阿里巴巴自2008年停止投放百度廣告后雙方第一次恢復正常商業合作。除了推廣鏈接外，在百度搜索蘑菇街或美麗說的關鍵詞時，第一條也顯示出淘寶的關鍵詞推廣。而在百度與阿里巴巴達成合作之前，蘑菇街與美麗說從百度獲得了大量流量。此前業內也曾傳出消息稱，2012年中，馬云曾在內部下達指示：一、阿里不能繼續扶持蘑菇街、美麗說壯大；二、應該多做異業合作，少做同業合作。馬云在內部的這一表達被外界解讀為阿里巴巴對電商導購類網站的態度產生變化，由過去的扶持改為打壓。不過由于電商導購類網站當時仍為淘寶帶來巨大流量，因此打壓的態勢也主要通過私下運作，阿里巴巴方面甚至官方否認打壓一說。不過，隨著阿里巴巴入股新浪微博的成功，電商導購類網站對阿里巴巴的負面作用已經越發明顯，憑借新浪微博的巨大流量，阿里巴巴方面已經可以不再依靠電商導購類網站，因此下重手也在情理之中。令阿里巴巴對蘑菇街、美麗說由扶持轉變為打壓的主要原因是，早期這類網站為淘寶帶來了大量交易額和流量，淘寶推出淘寶客功能之后，兩家憑借自身擁有的海量用戶，刺激了淘寶的交易量。彼時淘寶高層認為蘑菇街、美麗說這種產品是淘寶的有益補充，淘寶自身不具備社交屬性，而蘑菇街、美麗說則彌補了淘寶的這一缺陷。最火熱的時候，蘑菇街、美麗說高層與淘寶高層幾乎每周都有見面討論未來的發展方向。不過這種好景沒有持續太長時間。隨著蘑菇街、美麗說的發展壯大，開始成為不依附于淘寶的第二股電商力量，并分流了淘寶的大量用戶與商家，這導致馬云對此產生警惕。而且除VC機構外，百度、騰訊曾經多次與蘑菇街、美麗說洽談入股事宜。得知這些消息后的馬云才于2012年中告誡高層需要打壓此類網站。另一方面，脫離淘寶掌控的蘑菇街、美麗說也成為互聯網上各種反淘寶力量拉攏的對象，例如美麗說就在D輪融資中引入了騰訊投資。阿里巴巴的思路是，自己不善于社交產品，電商導購類又需要依附自己，因此是淘寶的補充產品。但兩家壯大之后反而養虎為患，因此又不得不打壓這類網站并尋找新的社交突破口，而新浪微博正是這個時候開始被阿里巴巴所看重。未經證實的數據顯示，新浪微博是蘑菇街、美麗說類網站兩個主要用戶來源中的一個，蘑菇街每月對新浪微博的投入在數十萬至數百萬不等，美麗說更是曾經投擲千萬級廣告費用在新浪微博的營銷上來獲取新用戶。對看到這一情形的阿里巴巴，入股新浪微博既可以彌補自身社交軟肋，又可以打擊已變節的電商導購網站。當然，隨著阿里巴巴態度的變化，電商導購類網站也并非坐以待斃，蘑菇街目前正在籌備轉型，并計劃自建商城。這一計劃被媒體曝光后，蘑菇街為了掩人耳目，以這是團購項目引起了外界誤解為由作為回復。但據我們了解，蘑菇街籌建商城的計劃已經經過多次討論，這家導購網站今年制定的重要KPI之一就是擺脫淘寶能夠獲得獨立的生存空間。另一方面，美麗說雖然在業務轉型上比蘑菇街遲緩，但該公司在D輪融資中獲得了來自騰訊的巨額融資，通過捆綁騰訊，美麗說也計劃脫離淘寶爭取獨立生存空間。
淘寶，蘑菇街，美麗說，哪一個里面賣的衣服質量好，里面的東西好
按理說天貓的衣服質量最好，天貓都是大公司，品牌服裝，但是衣服價格都貴！淘寶衣服是有好有壞，價格相對便宜，而且可以砍價！蘑菇街和美麗說很大程度上充當淘寶客的角色，大部分衣服還是來自天貓和淘寶，只不過美麗說，蘑菇街對這些東西進行了優化！他們就是一個u站～～九洲小鋪
