hr是什么意思(hr是什么意思職位)

hr是什么意思

HRM是human
resource
management的縮寫，是指人力資源管理(也叫HR管理)人力資源管理系統(tǒng)(Human
Resource
Management)一方面可以使得企業(yè)日常事務(wù)性的人事工作都可能通過人力資源管理軟件得以快速高效的完成，降低人力資源管理成本，使管理者能集中精力于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中。
另一方面，通過軟件及時收集、整理、分析大量的人力資源管理數(shù)據(jù)，為企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施提供強(qiáng)有力的支持，以提高組織目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。人力資源管理軟件已成為企業(yè)管理有效的重要工具。

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理，具有以下五種基本功能：
（1）獲取。根據(jù)企業(yè)目標(biāo)確定的所需員工條件，通過規(guī)劃、招聘、考試、測評、選拔、獲取企業(yè)所需人員。
（2）整合。通過企業(yè)文化、信息溝通、人際關(guān)系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合，使企業(yè)內(nèi)部的個體、群眾的目標(biāo)、行為、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和理念，使之形成高度的合作與協(xié)調(diào)，發(fā)揮集體優(yōu)勢，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。

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HR什么意思？是做什么的？？

hr是指人力資源。
人力資源(HumanResources，簡稱HR)指在一個國家或地區(qū)中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?；蛘弑硎鰹?一個國家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動能力的人口之后的人口。
人力資源也指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業(yè)單位獨立的經(jīng)營團(tuán)體所需人員具備的能力(資源)。

hr是什么意思呢?

HR，是“Human Resource”的英語縮寫，即人力資源，全稱人力資源管理，又稱人事。

力資源的安排、運用稱為“人力資源管理”，關(guān)鍵功能是‘在合適的時間，將合適的人員，安排在合適的職務(wù)上’，乃企業(yè)用來治理與運用人力資本的部門。往昔人力資源管理泛稱為“勞動力管理”和“人事管理”，曾經(jīng)僅專注于“工資計算和發(fā)放”和“雇員檔案管理”的功能。

人力資源的基本環(huán)節(jié)包含著體力和智力。如果從現(xiàn)實的應(yīng)用形態(tài)來看，則需要包含體質(zhì)、智力、知識和技能四個方面。

管理的范圍：人力資源的策略規(guī)劃、招聘篩選、薪酬管理、培訓(xùn)發(fā)展、人力資源規(guī)劃、績效管理、人員激勵、菁英人才管理（Talent Management）、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展（Leadership Development）、勞動關(guān)系。

由于員工提供的勞動力，人力資源公司在公司或組織的發(fā)展和發(fā)展過程中扮演著重要的角色，無論是開始還是最終成功。人力資源旨在展示如何在勞動力中建立更好的雇傭關(guān)系。此外，為了激發(fā)員工的最佳職業(yè)道德，從而向更好的工作環(huán)境邁進(jìn)。

規(guī)劃

管理和運營曾經(jīng)是 HR 的兩個角色領(lǐng)域。由于公司認(rèn)識到需要在目標(biāo)和戰(zhàn)略中考慮人力資源需求，因此戰(zhàn)略規(guī)劃部分開始發(fā)揮作用。由于人力資源規(guī)劃職能，人力資源總監(jiān)通常坐在公司執(zhí)行團(tuán)隊中。

員工的數(shù)量和類型以及薪酬體系的演變是規(guī)劃角色的組成部分。影響人力資源規(guī)劃的各種因素 組織結(jié)構(gòu)、增長、業(yè)務(wù)位置、人口變化、環(huán)境不確定性、擴(kuò)張等。此外，該領(lǐng)域還包括人才管理領(lǐng)域。

HR是什么意思？

HR指人力資源。

人力資源指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。通俗的說就是“人事”。

“HR”主要工作就是管理人，具體就是挖掘和招聘人才，聘用人才，人才的培訓(xùn)和開發(fā)，薪酬管理，人才保留，創(chuàng)造安全、健康和高效的工作環(huán)境，員工溝通之類的工作。

人力資源與傳統(tǒng)人事的區(qū)別：

傳統(tǒng)人事一般是和行政部做相類似的工作，比如招聘，培訓(xùn)，職員的考核，職員的薪酬，職員調(diào)動等。

現(xiàn)代人力資源，主要通過六大模塊實現(xiàn)企業(yè)管理。

擴(kuò)展資料

一、人力資源管理的主要模塊

1、人力資源規(guī)劃；

2、員工招聘與配置；

3、績效考評；

4、培訓(xùn)與開發(fā)；

5、薪酬福利管理；

6、勞動關(guān)系。

二、常見的人力資源部門組織架構(gòu)

按照企業(yè)人力資源管理的不同發(fā)展階段，可分為

1、低級階段

人事行政部設(shè)置1－2個專員，主要負(fù)責(zé)戶口、檔案、保險和少量招聘工作。

2、初級階段

各個業(yè)務(wù)模塊的組織結(jié)構(gòu)已逐步建立起來，公司人員一般處于100－200人，這時人力資源部的日常性工作已由專人負(fù)責(zé)，如招聘工作、工資核算等。

3、中級階段

人力資源部門各職能更加健全，分別設(shè)置招聘、考核、薪酬管理、人事服務(wù)、員工培訓(xùn)等職責(zé)崗位。

4、高級階段

設(shè)置人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理，其下分設(shè)人事主管、人事專員、人事助理等崗位，分級分管招聘、考核、任職資格管理、薪酬管理、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等工作，全方位支持企業(yè)經(jīng)營運作。人力資源管理工作逐漸成為支持支持公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要部門。

三、人力資源規(guī)劃的程序

1、收集有關(guān)信息資料；

2、人力資源需求預(yù)測；

3、人力資源供給預(yù)測；

4、確定人力資源凈需求；

5、編制人力資源規(guī)劃；

6、實施人力資源規(guī)劃；

7、人力資源規(guī)劃評估；

8、人力資源規(guī)劃的反饋與修正。

參考資料來源：百度百科-HR （人力資源）

hr是什么意思

　　導(dǎo)語：HR （Human Resource）是human resource的縮寫，是指人力資源。下面是我給大家整理的hr是什么意思的相關(guān)內(nèi)容，希望能給你帶來幫助!

　?。ㄒ唬﹉r是什么意思

　　在很多的工作場合里都能看到HR這個縮寫，職場新人可能還不知道Hr是什么意思？下面我介紹一下：

　　HR （Human Resource）是human resource的縮寫，是指人力資源。

　　HRM 是human resource management的縮寫，是指人力資源管理（也叫HR管理）

　　首先分析什么是人力，人力是人的力量縮寫，人的力量是由智力和體力兩種天生的原本因素組成。智力是人的一種內(nèi)在的軟性因素，它的彈性非常大，力也隨它的彈性大小而伸縮，所以，智的力量無邊無限。

　　體力是人的一種外在的硬性因素，它的彈性不大，所以它的力量是有限的。兩種力的結(jié)合產(chǎn)生了能量，能量通過實施運作轉(zhuǎn)化體現(xiàn)為能力。

　　這樣就是人的力量，有兩種原始力加一個結(jié)合力，這就是人的力量，簡稱人力。

　　HR （Human Resource）是human resource的縮寫，是指人力資源。

　　HR人力資源管理的六項職能：人力資源規(guī)劃——招聘與配置——培訓(xùn)與開發(fā)——績效管理——薪酬福利管理——勞動關(guān)系管理。

　　HR人力資源管理的五種基本功能

　?。?）獲取。根據(jù)企業(yè)目標(biāo)確定的所需員工條件，通過規(guī)劃、招聘、考試、測評、選拔、獲取企業(yè)所需人員。

　?。?）整合。通過企業(yè)文化、信息溝通、人際關(guān)系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合，使企業(yè)內(nèi)部的個體、群眾的目標(biāo)、行為、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和理念，使之形成高度的合作與協(xié)調(diào)，發(fā)揮集體優(yōu)勢，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。

　　（3）保持。通過薪酬、考核，晉升等一系列管理活動，保持員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，保證員工在工作場所的安全、健康、舒適的工作環(huán)境，以增進(jìn)員工滿意感，使之安心滿意的工作。

　　（4）評價。對員工工作成果、勞動態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評價，為作出相應(yīng)的獎懲、升降、去留等決策提供依據(jù)。

　　（5）發(fā)展。通過員工培訓(xùn)、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)，促進(jìn)員工知識、技巧和其他方面素質(zhì)提高，使其勞動能力得到增強(qiáng)和發(fā)揮，最大限度地實現(xiàn)其個人價值和對企業(yè)的貢獻(xiàn)率，達(dá)到員工個人和企業(yè)共同發(fā)展的目的。

　　人力資源部門。主要領(lǐng)導(dǎo)有HRD人力資源總監(jiān)、HRM人力資源經(jīng)理。這個部門主要負(fù)責(zé)員工人事檔案管理、考勤假期管理、薪資福利管理、招聘管理、培訓(xùn)管理和績效管理；大的集團(tuán)公司還涉及到員工的職業(yè)生涯規(guī)劃等。

　　所謂e-HR,即電子人力資源管理，是基于先進(jìn)的信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全新人力資源管理模式，它可以降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。e-HR的引入可減少企業(yè)人力資源行政的負(fù)荷，優(yōu)化人力資源管理流程，改善人力資源管理部門的服務(wù)質(zhì)量，提供決策支持，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理的轉(zhuǎn)變。

　　系統(tǒng)分類

　　1.人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策系統(tǒng)；

　　2.人力資源的成本核算與管理系統(tǒng)；

　　3.人力資源的招聘、選拔與錄用系統(tǒng)；

　　4.人力資源的教育培訓(xùn)系統(tǒng)；

　　5.人力資源的工作績效考評系統(tǒng)；

　　6.人力資源的薪酬福利管理與激勵系統(tǒng)；

　　7.人力資源的保障系統(tǒng)；

　　8.人力資源的職業(yè)發(fā)展設(shè)計系統(tǒng)；

　　9.人力資源管理的政策、法規(guī)系統(tǒng)；

　　10.人力資源管理的診斷系統(tǒng)。

　　管理原則

　　所謂的五P就是：

　　個人（Person）。幫助員工了解自己，包含自己的技能、價值觀、興趣，并且知道如何綜合運用這些特質(zhì)，找到適合的事業(yè)生涯。

　　看法（Perspective）。員工必須了解別人對他們的看法，并獲得他們的主管、同事，以及其他工作相關(guān)人士的意見回饋。

　　位置（Place）。員工必須了解自己所在的'位置，包含自己的職務(wù)、公司、產(chǎn)業(yè)，掌握脈動，并且知道自己需要增加哪些技能。

　　可能（Possibility）。員工必須了解事業(yè)發(fā)展的可能性。在公司里，發(fā)展成長有三種方式：第一種是垂直移動，也就是升遷；第二種是水平移動，雖然在同一職級里，但是更換不同的職務(wù)；第三種是不移動，雖然是同樣的職務(wù)，但是讓員工的工作內(nèi)容豐富多元和挑戰(zhàn)更高。

　　計劃（Plan）。員工必須針對以上4方面擬定計劃，決定自己需要增加哪些能力和技巧，以達(dá)到目標(biāo)。

　　要留住人才，一個重要的環(huán)節(jié)就是要有一個好的工作環(huán)境。人們愿意來這里工作，首先是因為他能夠拿到更有競爭力的薪酬，比較好的期望。但光有這點還是不夠的。企業(yè)的人力資源部最重要的工作，就是創(chuàng)造一種企業(yè)環(huán)境和一種企業(yè)文化，使人們愿意在這兒工作，覺得在這兒工作很舒服。

　?。ǘ┦裁词荋R管理？

　　一、HR管理的定義：

　　HR管理是Human Resource management的縮寫，是指人力資源管理。人力資源管理系統(tǒng)（Human Resource Management）一方面可以使得企業(yè)日常事務(wù)性的人事工作都可能通過人力資源管理軟件得以快速高效的完成，降低人力資源管理成本 ，使管理者能集中精力于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中。

　　另一方面，通過軟件及時收集、整理、分析大量的人力資源管理數(shù)據(jù)，為企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施提供強(qiáng)有力的支持，以提高組織目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。人力資源管理軟件已成為企業(yè)管理有效的重要工具。

　　二、HR模塊功能

　　1.六大模塊

　　1、人力資源規(guī)劃；2、招聘與配置；3、培訓(xùn)與開發(fā)；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關(guān)系管理。

　　2.五種基本功能

　?。?）獲取。根據(jù)企業(yè)目標(biāo)確定的所需員工條件，通過規(guī)劃、招聘、考試、測評、選拔、獲取企業(yè)所需人員。

　?。?）整合。通過企業(yè)文化、信息溝通、人際關(guān)系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合，使企業(yè)內(nèi)部的個體、群眾的目標(biāo)、行為、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和理念，使之形成高度的合作與協(xié)調(diào)，發(fā)揮集體優(yōu)勢，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。

　　（3）保持。通過薪酬 、考核，晉升等一系列管理活動，保持員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，保證員工在工作場所的安全、健康、舒適的工作環(huán)境，以增進(jìn)員工滿意感，使之安心滿意的工作。

　?。?）評價。對員工工作成果、勞動態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評價，為作出相應(yīng)的獎懲、升降、去留等決策提供依據(jù)。

　?。?）發(fā)展。通過員工培訓(xùn)、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)，促進(jìn)員工知識、技巧和其他方面素質(zhì)提高，使其勞動能力得到增強(qiáng)和發(fā)揮，最大限度地實現(xiàn)其個人價值和對企業(yè)的貢獻(xiàn)率，達(dá)到員工個人和企業(yè)共同發(fā)展的目的。

hr是什么意思

hr是Human Resource 的英語縮寫。
公司HR就是Human Resources 的縮寫，簡稱人力資源從業(yè)者，一般特指公司從事招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動關(guān)系管理的人員。
所謂人力資源，是指能夠推動經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的勞動者的能力，人力的最基本方面包括體力和智力，如果從現(xiàn)實的應(yīng)用形態(tài)來看，則包括體質(zhì)、智力、知識和技能四個方面。