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            給領導打電話的技巧(給領導打電話的技巧有哪些)

            更新時間:2023-03-02 04:03:57 閱讀: 評論:0

            給領導打電話也是有技巧的,那給領導打電話時,有什么技巧可用?

            給領導打電話也是有技巧的,那給領導打電話時,有什么技巧可用?

            第一,需要注意打電話的時候的場景。

            在領導休息時,一般不必打電話騷擾,除非是領導干部專業交待過或出現應急緊急事件務必匯報領導干部。在領導參加重大會議時,盡量不要打電話給他,有急事還可以在大會歇息期內打,例如午飯或是晚餐后。碰到緊急狀況能以短消息方式向領導干部匯報。 第二,通電話匯報狀況一定要。 碰到領導干部急切掌握并掌握的現象,需在了解后盡早通電話匯報;受領導干部之托出門出任務,一定要向領導匯報工作進展情況;獲知重磅消息或是產生突發性突發事件,要立刻通電話匯報。

            第三,一定要把握好電話聯系內容。 

            不管遇到什么困難,必須請示匯報狀況時,最好提前做好腹稿,確立表述構思;通電話匯報時應言簡意賅,條理清楚,不必想起什么說什么,顛三倒四,胡須眼眉 一把抓,耽擱領導干部時長。不可以凡事都報,時刻都報,不必要地消耗領導干部時間精力。瑣碎小事,自己可以妥善處置的盡量不要給老板找麻煩。闡述事兒要實事求是,不添油 放醋,不能帶著主觀性感情色彩,妄自評定和結論,可不能虛報謊報等。 

            第三,掌握好打電話與面談的選擇。 

            偶爾會碰到這 種情況,一件事情,既能當眾請示匯報,也可以打電話請示匯報。這時候該如何選擇呢?這時候就要視報告內容來定了。應當當眾報告的事,千萬不要在手機中講; 很重要的商業秘密事宜,也不要打電話,避免泄漏;自身做了錯事,工作方面有疏漏或出錯,也不要只通電話承認錯誤,想要當眾做自我剖析,那樣更顯得誠摯;在離領導干部 很近的情形下,能很快當眾報告時,最好是不打電話闡述。


            職場上,如何給領導打電話

            每當有事情,想給領導電話時,拿起電話,是不是又忘了怎么說了?下面給大家簡單介紹一下給領導打電話注意的要點。

            第一,要注意打電話時的情境。

            在領導休息的時候,一般不要打電話騷擾,除非領導專門交代過或發生緊急突發事件必須報告領導。在領導出席重要會議時,最好不要給他打電話,有事可以在會議休息期間打,比如午餐或者晚餐后。遇到緊急情況可以以短信的方式向領導報告。 第二,打電話報告情況要及時。 遇到領導急于了解和掌握的情況,要在知曉后盡快打電話報告;受領導之托外出執行任務,要及時向領導報告工作進展情況;獲悉重要消息或者發生突發緊急事件,要馬上打電話報告。

            第三,要把握好電話溝通的內容。 無論遇到什么事情,需要向領導匯報情況時,要提前打好腹稿,明確表達思路;打電話匯報工作時要簡明扼要,條理清晰,不要想到什么說什么,顛三倒四,胡子眉毛 一把抓,耽誤領導時間。不能事事都報,時時都報,無謂地耗費領導精力。雞毛蒜皮的小事,自己能妥善處理的盡量不給領導添麻煩。陳述事情要實事求是,不添油 加醋,不要帶有主觀感情色彩,妄加評判和定論,更不能謊報虛報等。 第四,把握好打電話與面談的選擇。 有時候會遇到這 種情況,一件事情,既可以當面向領導匯報,也可以打電話向領導匯報。這時該如何選擇呢?這就要視匯報的內容而定了。應該當面匯報的事情,不要在電話中講; 比較重要的機密事項,也不要打電話,防止泄露;自己做了錯事,工作上有紕漏或失誤,更不要只打電話認錯,而要當面做自我批評,這樣更顯得誠懇;在距離領導 不遠的情況下,可以很快當面匯報時,最好不打電話陳述。


            跟領導打電話要注意點什么?

            跟領導打電話要注意點:

            打電話語氣一定要謙和,讓領導覺得,你確實尊重他,確實把他當領導。

            打電話態度要肯定和領導打電話,語氣謙和,態度肯定。當涉及到自己切身利益的時候和涉及到個人原則性的問題時;態度一定要肯定,讓他知道,你是尊重他,而不是怕他。對領導可以尊重,但不可以屈服。

            語言簡單精煉,說話講重點;和領導打電話,一定要精簡你的語言數量,說話講重點,不要啰嗦。沒有哪一個領導喜歡這樣的下屬,也沒有哪一個領導有時間聽你的長篇大論。

            結束通話以后,盡量等著對方先掛電話;這樣做表示你對他的尊重。就算有時候,你有特殊事情,需要先掛電話,也一定要等對方話講完,沒有再講的意向,向對方打了招呼再掛。

            給領導打電話的時間要綜合考慮啦,這要看領導的性別、生活規律、個人喜好、工作方法方式、電話內容等多方面考慮,靈活掌握。


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