
連婦保〔2011〕18號
急診科急救能力提高實施方案
為了滿足三級甲等婦幼保健院急診急救技術要求,提高我院
整體急救水平,保障我院醫療質量和醫療安全,提升醫務人員急
診急救能力,加強急診醫學建設,全面承擔起全市母嬰急救任務,
健全急診醫學機構,完善急診醫學功能,提升醫療市場競爭力,
根據我院實際情況,特制定本方案。
一、目標
1、建立較為完善的急診科急救體系,結合三級婦保院技術
標準,利用一年左右時間基本達到江蘇省“醫院急診科建設標準”
(第二版)要求。
2、急救能力達到三級甲等保健院要求,滿足部分三級綜合
醫院急診科建設標準要求。
3、急診科獨立建科,設急診科主任,完善急診科急救項目
設置。急診科各臨床科室獨立運行24小時值班制。
4、急診科在現有急診觀察室基礎上,建立簡易急診ICU病
房,收治留觀門急診較為危重病人。
5、在我院建立市急救中心急救分站(120急救點)。
二、措施
1、按《急診科建設管理規范》要求落實急診科人員編制,
完善急診科組織建設,引進急需人才,急診獨立建科。急診各科
室實行獨立運行24小時值班制。
1)、引進超聲專業醫生1--2名(有證者優先)。7月份實現
超聲科24小時值班制。責任科室:人事科
2)、引進婦產專業醫生2--3名(有證者優先)。第三季度實
現大婦產科24小時值班制。責任科室:人事科
3)、外科在全市范圍內引進高級人才2名。第三季度實現
外科急診與病房分開的24小時值班制。責任科室:人事科
4)、急診內科在現在病房醫生帶急診值班的基礎上,實現急
診值班醫生相對固定。責任科室:人事科、醫務科
2、急診科建立急診簡易ICU病房,收治留觀門急診較為危
重病人,急診急救搶能力達到三級甲等保健院技術標準要求,接
近三級綜合醫院急診科建設標準。責任科室:醫務科門診部、
設備科、總務科
3、人員培訓:外派培訓人員由科教科負責,科教科根據外
派培訓人員培訓計劃與臨床科室協商落實計劃,按《江蘇省醫院
急診科建設管理規范》要求,急診相關科室人員院外培訓每年4
—5批次,由科教科制定培訓計劃,確定培訓方向、培訓項目、
培訓要求,培訓期間督察培訓項目完成情況培訓后考核合格方可
上崗。責任科室:科教科各臨床科室。
4、現有急診科人員公共急救知識與技能培訓,由門診部負
責:每月組織急救演練、技能培訓。責任科室:門診部
5、建立便捷快速的急診綠色通道,急重癥患者實行先救治
后掛號交費。責任科室:財務科、門診部
6、建立完善院內外急診急救網絡,院內建有各臨床科室專
家支持的急診急救網絡,院外建有市級各家醫院專家支持的院外
急救支持網絡。院內急診搶救會診到場時間在5—10分鐘以內。
責任科室:醫務科門診部
7、急診科按《江蘇省醫院急診科建設管理規范》要求,制
定急診搶救實施方案,重點急診搶救實施方案張貼上墻。責任科
室:急診科、辦公室
8、護理支持:輸液室暫歸屬急診科護理單元,輸液室護士
承擔急診搶救護理工作。責任科室:護理部
9、急診護工實行24小時值班制,協助接待120病人和護
送病人相關輔助檢查入院。責任科室:總務科
10、總務科做好急診區域治安、衛生保潔等保障工作,協
調保安、保潔人員每天檢查急診區域治安、衛生保潔情況,定期
整頓衛生死角和治安治理。責任科室:總務科
11、房屋等硬件設施改造,暫按現有條件優化。總務科制
定衛生局搬出后急診科改擴建方案。責任科室:總務科
12、今年四季度實現市急救中心我院設立急救分站(120
急救點)。責任科室:“門診部
三、考核
1、組織落實、人員落實,人事科每月報告引進急需人才落
實情況(尤其是超是醫生、婦產科醫生、外科醫生)。
2、醫務科對急診(簡易)ICU從業人員實施資質考核和技
術準入制度。協調收治留觀較為危重病人救搶工作,對急診急救
搶能力不達標或不服從協調者,扣罰責任科室當月績效1—3分;
扣罰當事責任人當月績效獎。情節嚴重者按醫院相關規定處理。
3、科教科每月匯報外派培訓人員培訓計劃落實計劃情況,
將外派培訓人員培訓計劃納入責任科每月工作考核計劃。非客觀
原因責任科室未完成每月外派培訓人員培訓計劃的,扣罰責任科
室當月績效1—3分;責任科室當事醫生無正當理由拒絕外派培
訓的,扣罰當事責任人當月績效獎。
4、外派人員培訓計劃考核,外派人員完成培訓計劃歸院后,
由科教科對歸院人員進行考核。考核成績納入當事人績效考核。
5、公共急救知識由門診部組織,每月組織急救技能培訓和
急救技能演練,考核成績納入責任科每月績效考核。急救技能演
練、急救技能培訓接到通知未到場的,扣罰當事科室當月績效1
—3分;當事人當月績效100—200元。
6、保持良好的急診區域醫療秩序,急診區域出現危害醫療
環境、醫療秩序事件,保安人員應在接到通知后應立即到場,控
制事態發展。對于拖延不到場者或處置不得力者每次扣罰保安公
司100—500元。
7、保持良好的急診區域醫衛生環境,保潔人員24小時良
好的急診區域衛生環境,做到日間衛生保有專人保潔,隨時保潔
整理。每周定期組織人員整頓衛生死角。未能保持急診區域衛生
環境清潔,未能定期組織人員整頓急診區域衛生死角。每次扣罰
醫院保潔公司100—200元。
8、急診護工實行24小時值班制,負責保潔和協助接待120
病人和護送病人檢查、入院等。在服務過程中要保證患者安全,
對于脫崗者、拖延接待120病人者、拒絕護送病人入院者,每
次扣罰醫院保潔公司100—200元。造成安全事件者,保潔公司
承擔相應責任。
附:急診科急救技能能力提高實施方案分解進度表
二○一一年四月二十七日
主題詞:急救能力提高實施方案
連云港市婦幼保健院辦公室2011年4月27日印發
共印60份
急診科急救技能能力提高實施方案分解進度表
時間分解項目
措施
推進
第一
季度
1月
1---7月份匯同人事科等部門引進急診急救人才,在科教科幫助
下協調婦產科、外科、內科人員外出進修急診業務
2月
2--3月份協助科教科協調婦產科、外科、內科人員外出進修急診
業務(徐醫進修)。
3月
3月份定稿〈急診科急救技能能力提高實施方案〉,協助科教科
協調婦產科、外科、內科人員外出進修急診業務(徐醫進修),
對外派人員培訓歸院后進行考核。
第二
季度
4月
4--7月份匯同人事科等部門引進急診急救人才,院內現有急診人
員公共急救技能培訓,
5月
4--7月份匯同人事科等部門引進急診急救人才,院內現有急診人
員公共急救技能培訓。協助科教科協調婦產科、外科、內科人員
外出進修急診業務(徐醫進修)。
6月
4--7月份匯同人事科等部門引進急診急救人才,院內現有急診人
員公共急救技能培訓。協助科教科協調婦產科、外科、內科人員
外出進修急診業務(徐醫進修)。
第三
季度
7月
4--7月份匯同人事科等部門引進急診急救人才,院內現有急診人
員公共急救技能培訓,實現超聲科24小時值班制。協助科教
科協調婦產科、外科、內科人員外出進修急診業務(徐醫進修)。
8月
8月份匯同人事科等部門引進急診急救人才,院內現有急診人員
公共急救技能培訓,協助科教科協調婦產科、外科、內科人員外
出進修急診業務(徐醫進修)。
9月
9--10月份力爭急診婦產科值24小時班混合班,,院內現有急診
人員公共急救技能培訓。
第四
季度
10月
10月份力爭外科急診24小時班與病房24小時班分開值班,,院
內現有急診人員公共急救技能培訓。完成相關制度及流程。
11月
11--12月份力爭今年底或明年初120在我院設立分,,院內現有
急診人員公共急救技能培訓。完成急診ICU建議。
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