持國天王殿攻略(持國天王殿攻略 茗伊)

自從魔獸世界問世以后，在這類MMORPG游戲里，有一種25人~50人參加的副本，一般稱為團本。

團本里每個BOSS都很難打，機制也都各不相同，非常復雜，需要團隊里不同職業的玩家有不同的分工和配合。

而且這種配合往往要求極為精確，什么時候該跑位，什么時候該停手，什么時候該跳，什么時候該出去排毒等等都有嚴格要求，往往一個人犯錯就會導致團滅。

這就產生一個問題，25個人，怎么協調一致的行動？

你一定想到了，要有一個發號施令的人。

沒錯，所以團本都必須有一個指揮，通過語音指揮大家一致行動。

但是光有指揮就行了嗎？

遠遠不夠，這里就需要標題里提到的那個東西 —— 執行力。

如果你是一個指揮，你對某個副本的機制無比熟悉，你給大家解釋了副本機制，并通過語音指揮大家行動，你覺得就能通關嗎？

大概率是不能的，實際情況中總會有人不斷犯錯，或因為配合不好而導致翻車。于是指揮很憤怒，噴大家：“你們全是演員！”

演員，就是明明不會打，卻假裝會打混在團隊里的人。

在指揮眼里，他已經講的很清楚了，你們居然還會犯錯，那肯定是在演戲。

很多野團都是這個情況，于是打難一點的副本常常翻車，幾次團滅大家就會很沮喪了。我一般是很怕這種團的，年紀大了，不想熬夜。

不過也有一類指揮，哪怕是臨時組的野團，他們也能帶領得很好，幾次磨合就能快速通關。

他們是怎么做到的？

這類團長一般都有以下幾個特點：

第一個特點，耐心，他們會把所有人都當沒有打過的新手小白，不厭其煩地反復解釋副本機制和打法，講完一個要點，會讓聽明白的人在聊天欄打個“1”，確認每個人的反饋，并鼓勵大家有問題直接問。

第二個特點，細致，在一些容易犯操作錯誤的地方，會要求大家先演練，比如劍三的持國天王殿這個副本，P3階段中了Debuff需要跳到相應的高臺上才能解掉，很多人知道，但操作跟不上，不會跳。指揮會要求大家開怪前先在高臺上反復跳位練習，直到大家都熟悉了才開打。

有時甚至會開怪模擬打幾把，犯錯后分析原因和改善方法。

第三個特點，懲罰，做完了上面這些后，指揮確認每個人都知道要點了也都會打了，會告訴大家，既然花了大家那么多精力去熟悉，我們就不能再犯錯了，正式開打后，犯錯導致團滅的，一次罰款500金，確保每個人態度都認真。

這樣一套流程走下來，這個團隊的執行力就和第一個指揮的散團不可同日而語。

這是必然的。所以耐心解析，細致準備，嚴厲賞罰，才能打造執行力。

執行

其實這個世界上最關心執行力的不是游戲指揮，而是企業管理者。

每個管理者都知道執行力的重要性，每個企業都在追求更高的執行力。

怎么確保布置的任務能被正確有效率地執行？

答案居然可以在游戲里找到。

比如A企業，上司是這樣布置任務的：

上司：“這個事情，周三你一定要給我搞定，不要讓我再說第二遍！”

下屬：“......好...好的。” （下屬戰戰兢兢，一臉懵逼地去干活了）。

....................

而B企業，布置任務是這樣的：

上司：XX，請你把這件事做一下。

下屬：好的領導。

上司：XX，先別急著走，你知道為什么要做這件事嗎？

下屬：不知道。

上司：我給你解釋一下背景……（描述工作背景）

下屬：哦，明白了。

上司：等等，這個事需要周三前完成，你說一下你準備怎么做。

下屬：好，我準備這么這么做……

上司：可以，但是有幾點你要注意一下，我的意見是這么做……

下屬：明白了，沒問題，我現在就去安排。

上司：等等，你再把整個過程再復述一遍，想一下哪里可能會有阻礙的，我提前去打招呼。

下屬：這個事情是源于……（復述背景），我的計劃是……（復述處理方案），可能行政那里會有些阻力……

上司：可以，行政那邊我去溝通，記住周三必須搞定。對這個事情你還有什么疑問嗎？

下屬：沒有了，有您的支持，我有信心可以完成。

然后他思路清晰地離開去干活了。

....................

你覺得，上面哪家公司的員工能更有效地把工作落實到位？

答案不言自明。

所以，執行力不是吼出來的，是慢慢教出來的。

而一旦掌握這種教人方法的人，將會獲得巨大的社會回報。

古今中外有很多聰明人，利用這個方法，成為了效率的機器。

單于

我能找到最極端的例子，就是匈奴的冒頓單于了。

讓我們轉過頭，回到兩千多年前的匈奴草原上。

冒頓，原本是他父親頭曼單于立的太子，后來頭曼單于因為寵愛另一個小兒子，就想殺冒頓而立小兒子為太子，便派冒頓太子到月氏部落去當人質。

可冒頓剛到月氏，頭曼馬上派兵攻打月氏，就是想接月氏的手殺冒頓，即達成目的，又不用擔骨肉相殘的罵名，沒想到冒頓很機靈，乘亂偷了一批快馬，連夜逃回了匈奴。

頭曼單于一看這兒子還真是勇猛，暫時就沒了殺他的心思，還給了他一萬騎兵讓他訓練。

冒頓于是就開始訓練這批士兵，他知道父親隨時會起殺念，而這批士兵其實都是父親的士兵，怎么把他們變成只服從自己指揮的戰士呢？

于是冒頓就制造了一種箭，中間有個哨子，射出去會發出響聲，訓練他的部下說：“我的響箭射到哪里，你們的箭就要射到哪里，如果誰不跟著我全力去射擊它，就斬首。”

命令清晰，簡單，直接。

首先，冒頓先射獵野獸，有人沒有跟上去射殺的，冒頓就把他們殺了。

不久，冒頓用響箭射擊自己的愛馬，有些人見看是少主的坐騎不敢射擊，冒頓也立刻殺了他們。

過了些日子，冒頓又用響箭射擊自己的心愛的妻子，士兵中有人有感到害怕不敢跟著射的，冒頓同樣把他們殺了。

這樣磨合了一陣子，剩下的士兵就慢慢習慣了節奏，冒頓指向哪兒，他們就很配合地打向哪兒。

一天，冒頓跟隨父親頭曼單于去打獵，途中他突然把響箭射向了自己的父親頭曼單于，他左右的士兵想都沒想，也都跟著把箭射向頭曼單于，于是頭曼當場身亡。

之后，冒頓又把他的后母及弟弟還有不服從他的大臣全部殺死。自立為單于，這就是著名的“鳴鏑弒父”的故事。

雖然時隔兩千多年，但這個故事讀起來依舊令人蕩氣回腸，心悸不已。那實在是對執行力教科書般的操作。

歷來政變謀反，都要拉著一批人一起密謀，計劃，安排才能成事，唯獨冒頓單于，大概是人類歷史上唯一一個從頭至尾只有他一個人掌握政變計劃還成功的人。

靠的就是手下極其強大的執行效力。

這和他平時耐心花時間慢慢訓練士兵是分不開的，設想如果不是這樣，而是臨近政變前告訴手下計劃，教誰該做什么，誰負責干啥啥啥，不但很快會泄密，而且肯定執行不下去。

所以，執行力是耐心教出來的，是慢慢磨合出來的，是賞罰訓練出來的。

哈哈，年齡大了玩游戲有個好處，總會有點別樣的體會。