顧問是什么意思(顧問的職責是什么)

顧問，不是好當的

唐河 袁丁

顧問與校長應該是同心同向的，顧問是出謀劃策的，接受咨詢的。不好當。度、角度、高度，把握不好，就錯了。

到來一個地方，主要負責人把關于某某地方教育振興文件拿出來，讓我提出意見和建議。

我瀏覽一下，提出自己的意見：這份文件出發點是好的。提出的目標也是可行的。獎懲措施也是亮光閃閃的。但是，缺了一個部分，怎么辦才能達到所規定的目標？怎么辦才能得到獎勵避免懲戒？也就是說，有目標、有獎懲，無措施。既使規定了幾項措施，仍然是目標性的，獎懲性的。

這位主要負責人虛心接受了我的意見。對措施方面做了規定、提升。

同時，我建議他：制定任何文件，一定要達到一個目的：可操作性強，實效性強，人文性強。如果制定的文件被存檔了，被放在抽屜里面了，被找不到了，只能說明這份文件無用，或作用不大。

一個學校，十份文件就足夠了，多了，瞌睡多。

當然，顧問不是白當的，每一條建議都具有自主知識產權，這位主要負責人懂我的。