評(píng)選方案

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有限公司

年度優(yōu)秀評(píng)選方案

一、評(píng)選目的

為鼓勵(lì)進(jìn)步，表彰先進(jìn)，樹(shù)立積極向上的企業(yè)文化,充分調(diào)

動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、評(píng)選范圍

“年度優(yōu)秀員工”評(píng)選范圍：公司畢業(yè)入職滿(mǎn)一年員工。

“明日之星"評(píng)選范圍:公司在職員工，含實(shí)習(xí)生。

三、評(píng)選名額

1。“年度優(yōu)秀員工"和“明日之星"的評(píng)選均以部門(mén)為單位，

分為系統(tǒng)工程部、產(chǎn)品部和職能部門(mén)（含質(zhì)量部、市場(chǎng)部、行政

部、財(cái)務(wù)部）。

2.部門(mén)中符合評(píng)選資格的人員人數(shù)在10人以下，可推選1

名候選人；部門(mén)中符合評(píng)選資格的人員人數(shù)在10人以上（含)，

可推選2名候選人。

四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1.年度優(yōu)秀員工需同時(shí)具備以下條件：

（1）畢業(yè)入職滿(mǎn)一年的員工;

（2)關(guān)心公司長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)、關(guān)愛(ài)同事、有團(tuán)隊(duì)精神和主人翁意

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識(shí)、責(zé)任心強(qiáng);

（3）工作忠于職守，能自覺(jué)完成本職工作,工作效率高，執(zhí)

行力強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)出色；

（4）具有熟練的專(zhuān)業(yè)技能和較好的專(zhuān)業(yè)知識(shí),勤于和善于學(xué)

習(xí)，能不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)；

（5）工作態(tài)度積極主動(dòng)，不計(jì)較個(gè)人得失，本職工作扎實(shí),

在公司和同事中樹(shù)立良好形象并起帶頭作用；

（6）積極參加公司的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)；

(7）全年基本績(jī)效考核平均分在98分以上（含);

（8）全年事假時(shí)間在5天以?xún)?nèi)（含),遲到（早退）2次以?xún)?nèi)；

2.明日之星需同時(shí)具備以下條件:

(1）短時(shí)間能很好適應(yīng)崗位工作，工作態(tài)度積極，得到同事

的尊重和認(rèn)可；

（2）在短時(shí)間內(nèi)能較快的了解部門(mén)及本職工作的業(yè)務(wù)流程，

專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)步較快，能超額完成任務(wù)；

（3）在工作中能積極給予好的建議,為公司發(fā)展提供創(chuàng)新理

念；

（4）熱愛(ài)集體，團(tuán)結(jié)同事,樂(lè)于助人，有主人翁意識(shí)；

（5）積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)；

五、評(píng)選方法及流程

1.“年度優(yōu)秀員工"及“明日之星”評(píng)選，采用部門(mén)提名、

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總經(jīng)辦審核批準(zhǔn)的方式。由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織本部門(mén)員工按公司

的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)與名額,采取不記名投票方式，評(píng)選出本部門(mén)優(yōu)秀員

工及明日之星候選人.

2。普通員工投票計(jì)1票，部門(mén)負(fù)責(zé)人投票計(jì)2票;如選舉中

出現(xiàn)票數(shù)相同并超出名額的情況，則由得票相同的兩位員工的直

接上級(jí)對(duì)該員工進(jìn)行評(píng)價(jià),再次投票,評(píng)選出最終本部門(mén)年度優(yōu)

秀員工及明日之星候選人.

3。部門(mén)經(jīng)理不參與評(píng)選（管理層另行考核）,如部門(mén)內(nèi)沒(méi)有

符合條件的候選人或人數(shù)不滿(mǎn)名額，則當(dāng)年獎(jiǎng)項(xiàng)空缺或按實(shí)際符

合條件的人員上報(bào).

4。年度優(yōu)秀員工及明日之星候選人產(chǎn)生后,由部門(mén)負(fù)責(zé)人填

寫(xiě)《年度推薦表》，將優(yōu)秀員工及明日之星相關(guān)工作業(yè)

績(jī)及先進(jìn)事跡寫(xiě)明，報(bào)送行政部。

5.行政部將《年度推薦表》匯總后,交由總經(jīng)辦

審核、批準(zhǔn),最后產(chǎn)生正式的年度優(yōu)秀員工及明日之星名單，并

予以公布表彰。

六、評(píng)選時(shí)間

1.推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門(mén)應(yīng)于12月15日前將候選人推

薦表報(bào)到行政部；

2.名單確定：12月30日前總經(jīng)辦會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論

確定。

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3。表彰時(shí)間：公司年度總結(jié)會(huì)議。

七、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1.在公司年度總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰，給予年度優(yōu)秀員工和明

日之星員工獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。公司為每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置了三種獎(jiǎng)勵(lì)方

案,如下表所示，獲獎(jiǎng)?wù)呖勺约哼x擇:

獎(jiǎng)項(xiàng)名稱(chēng)獎(jiǎng)勵(lì)方案

年度優(yōu)秀員工

A、全年帶薪休假五天;

B、價(jià)值2000元的能力培訓(xùn)課程;

C、2000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);

明日之星

A、全年帶薪休假三天；

B、價(jià)值1000元的能力培訓(xùn)課程；

C、1000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

2。在公司網(wǎng)站、微信平臺(tái)上刊登表彰信息。

3.優(yōu)秀員工及明日之星將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)、

選拔、晉升。

八、附則

1.獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅由員工自己承擔(dān)。

2。本辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋。

3。本辦法自2017年11月10日起執(zhí)行。

附件:年度推薦表

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附件：

年度推薦表

姓名性別出生年月

入職時(shí)間文化程度職稱(chēng)

所在部門(mén)現(xiàn)任職務(wù)

主要工作業(yè)績(jī)

及先進(jìn)事跡

部門(mén)意見(jiàn)

分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)

總經(jīng)辦意見(jiàn)