項目總結(jié)報告(項目總結(jié)報告怎么寫)

一、項目回顧

1、項目背景：描述市場背景、市場地位、后期市場影響、項目歸屬等信息

2、項目目標：填寫指定項目計劃時所設定的項目的總體目標，包括成本、進度、工作量、需求實現(xiàn)、過程和文檔符合度以及客戶滿意度。可直接摘取項目計劃書中的項目總體目標

3、關(guān)鍵里程碑：對完成項目所需的重要工作及任務進行描述，并以項目里程碑的形式進行表述，說明需要的資源，起始和結(jié)束時間

二、項目實施績效總結(jié)

1、項目交付成果：說明此項目完成的主要交付成果、工作產(chǎn)品及客戶業(yè)務使用情況和初步運行結(jié)果

2、成本：描述項目的成本預算、實際、偏差等數(shù)據(jù)分析

3、工作量：描述項目的計劃工作量、實際工作量、偏差分析

4、進度：項目計劃開始（結(jié)束）日期、項目實際開始（結(jié)束）日期、計劃（實際）工期（天）、偏差分析等內(nèi)容

5、客戶滿意度：填寫公司客戶滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)

6、其他：可以描述實施過程中項目成員學習、成長的過程、復制可重用的構(gòu)件、工具、代碼等知識積累有效產(chǎn)出的行為，項目組對業(yè)務、技術(shù)、管理方面的創(chuàng)新行為等內(nèi)容

三、項目過程數(shù)據(jù)統(tǒng)計

1、變更情況

2、項目風險收集

3、重大問題統(tǒng)計

4、缺陷統(tǒng)計

四、項目過程總結(jié)

描述項目各個過程的實際執(zhí)行情況、執(zhí)行過程中取得的效果和經(jīng)驗、有待改進的地方等內(nèi)容

五、建議

針對項目中的實踐、項目經(jīng)理提出一些改進建議

六、結(jié)論

說明項目是否成功，已完全滿足驗收標準為成功

--------感謝世紀卓越考試中心總結(jié)