隨著國內制造企業實力的提升,很多企業工廠開始引進更加精進更好的設備進行生產工作。然而好景不長,有些工廠使用這些設備后的效能并不太理想,有的甚至在短時間內設備就開始出現故障。高級精進的設備維修費用高,而且企業自身的設備維護人員并一定可以維修好,這中間還容易聽見抱怨“工廠設備天天壞,天天催著交任務,設備跟不上,設備總是壞,壞了就要維修,天天花錢還不見好等等諸如此類的言論”!其實,設備壞了最著急的還是企業管理層,
小編從兩個方面給大家分析一下關于設備管理工作的內容!首先想一下,引進高精尖的設備本身就是想要更好地完成企業上層給予的任務;而一線工作人員總是抱怨說設備天天壞,有沒有考慮是設備操作,和落后觀念生產的問題。設備頻頻胸懷心啊故障、能源中斷、設備功能喪失等等設備導致的直接問題,都在干擾著生產工作的正常運行,企業正在損失。。。。一方面是設備故障保養工作沒有做好,另一方面是人員培訓管理落實不到位,如何做到自助保養一說呢?
設備故障保養
1、設備基本保養
就是指清掃、加油、緊固等。故障是由設備的劣化引起的,但大多數劣化是由于不具備基本條件3要素引起的。
2、嚴格的設備使用規范
機器設備在設計時就確定了使用條件。嚴格按照使用條件使用,設備就很少產生故障。比如電壓、轉速、溫度及安裝條件等,都是根據設備的特點而決定的。
3、設備預防性保養
一臺設備,即使具備了基本條件,保證使用條件,也很難做到十全十美,因此設備還是會發生劣化,產生故障。但是隱藏的故障是看不見的,所以設備保養人員要進行周期性的檢查工作和預防性保養工作。
設備人員培訓管理落實不到位
所有的對策都要由人來實施,在實現零故障的過程中人是最根本的。首先,每個人都要有認真的態度,敬業的精神,其次,對故障有一個正確的認識,最后就是要提高操作和維修人員的專業技能。
另一方面,設備管理系統的普及應用案例已經很常見了,系統軟件可以為企業省下很多精力,以全員參與的方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的利用率,實現安全性和高質量,防止故障發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。把設備使用員工培養成“維修醫生”;把技術人員培養成各方面的專家,作為改善員工和企業體系的根本宗旨。
以上就是今天小編分享企業管理層應該如何做好車間設備管理工作的內容,如果你對車間設備管理工作內容還有哪方面不懂的,可以向小編提問,有問必答。
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本文發布于:2023-02-28 21:12:00,感謝您對本站的認可!
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