門店銷售培訓(門店銷售培訓心得體會總結怎么寫)

注：店長樂此不疲地讓員工培訓，就是想讓員工多學點知識。但是很多時候，員工學了就忘了，或者學了后也沒有在實際工作中起到作用，而且還覺得是負擔。那要怎樣培訓才能讓員工學以致用呢？

一：從真實環境中指導員工

注：店長如果只是在培訓課堂中指導工作，沒有在真實環境下，員工是很難體會到你所灌輸的內容的。所以應該在員工遇到問題的時候馬上給予建議指導，讓員工能身臨其境，實實在在的體會到工作中的知識

二：用提問式引導員工思考

注：有時候員工自以為已經在培訓課堂中學習了很多知識，如果你很直白的跟她說這樣做不對，那她有可能會生出抵觸心里，覺得你是挑刺。所以應該用提問式來引導她，比如她搭配的衣服不好看，你就可以問她：“如果你是顧客，你愿意買這套衣服嗎？”比如架子沒有擦干凈，你可以問她：“如果你是顧客，你愿意在這樣的架子挑選心愛的衣服嗎？”用這樣的提問式，可以讓員工更好的發現自己做錯了哪些地方

三：跟蹤反饋

注：培訓已經做了好幾次，相信每個員工也都能學到知識，而學習到的知識到底有沒有被員工用在實踐上，這就需要跟蹤反饋了。比如你可以給員工制訂幾個目標，讓他們固定一個時間向你匯報目標的進度。如果沒有達成目標的，要及時詢問原因并指導。如果能按時完成目標的，那要給予表揚，并且適當給些獎勵