團隊精神的重要性(團隊精神的重要性作文)

網絡時代的到來，真正顛覆了所有人的認知。

這張網可以把世界變小，把處于不同地域的人連接起來，大家同心協力，眾志成城，用團隊的力量來完成不可能實現的夢想。

真正靠個人單打獨斗的時代一去不復返了，這就是標題上的：大成功靠團隊。

在《小團隊溝通課》這本書中，作者以合作型溝通為核心，引入系統論思想，建立溝通能力模型以幫助讀者迅速融入適應和影響小團隊，在數十年的研究和教學中，逐步揭開小團體溝通的各種訣竅。

更重要的是，作者在書中提供了大量真實的案例，涵蓋工作和生活的各類場景，輔之以對團隊中各類正式和非正式角色的詳細討論，從理論和實踐上對團隊溝通給出了明確指導。

所有的團隊都是團體，但并非所有的團體都是團隊。

團隊是專業化的團體。

既然大成功需要靠團隊，那么團隊的精神建設就尤為重要。

因為團隊的精神能改善團隊的表現，證據表明答案是肯定的，但是建設團隊精神是一個復雜的過程，需要漫長的時間。

首先要培養團隊目標：

一、清晰目標

設立特定目標是團隊建設里很重要的一步。只有團隊目標清晰了，隊員才可能協作和挑戰困難，所以團隊的成員要對目標有所承諾。

團隊的目標可能是由團隊所在的組織規定的，不管怎樣，團隊目標都要被限定在可以在規定時間內完成的范圍里。

因為對一個團隊而言，定下數量有限且每個成員都能牢牢記住的目標，比數量多到讓成員想不起來的目標要好得多。

二、合作型目標

合作型目標需要所有成員共同努力。每個成員都有意愿推動團隊目標.的實現和成功。

有時候，團體會選擇一個對所有人來說都簡單易行的合作型目標。

三、挑戰型目標

完成微不足道的事不足以激發斗志。

團隊需要設定挑戰型目標以激發每個人的最大潛能，成員需要意識到自己在完成一個共同使命，并擁有如何把理想變成現實的共同愿景。

四、對目標的承諾

承諾是溝通能力的關鍵元素之一，沒有承諾，團體表現跟個人無異，有了承諾，團體才能成為凝聚集體力量的強大整體。

創造承諾的關鍵途徑之一就是讓全體成員一起為團隊設立目標。雖然團隊不一定都有機會集體設定目標，但只要有可能在團隊議程里加入這一項，它就值得一試，相比那些強加在頭上的目標，團隊成員通常會對自己親手設定的目標更有熱情。

其次要培養團隊意識：

建立團隊意識，沒有一蹴而就的途徑，但有諸多可以為之的辦法。培養團隊意識的策略包括制造想象主題、創造象征團結的標志和使用團隊內部語言。

然后是指定清晰、恰當的角色：

大多數小型團體的角色都是在成員們的交流中自然形成的，但團隊與此不同，團隊通常需要正式分配指定角色。

當團隊成員不確定自己應該扮演什么角色，就會出現角色混亂和重疊的現象，這不利于團隊工作。

團隊必須讓每個成員都扮演自己最擅長和專屬的角色，才不會出現角色重疊，浪費資源。

一個團體是由三個或更多人組成的人類溝通系統，成員間為了某種共同目標產生互動，互相影響。

而團隊是專業化的團體。

在現如今的時代，如果誰想做成功一件事，就要凝聚一些專業人士，組成一個團隊，為了一個共同的目標去奮斗，去實現大家共同的夢想。

我是@邯鄲史記

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