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            工作能力描述(突出工作能力描述)

            更新時(shí)間:2023-03-02 15:36:32 閱讀: 評(píng)論:0

            一、工作能力差的人常常表現(xiàn)為:

            1.做事——①?zèng)]有目的性,計(jì)劃性不強(qiáng);②干完工作,不愛(ài)總結(jié),得過(guò)且過(guò)。

            2.遇事——①遇到突發(fā)事情愛(ài)慌,不冷靜;②平時(shí)瞻前顧后,猶豫不決;③有時(shí)固執(zhí)己見(jiàn),不愛(ài)聽(tīng)別人意見(jiàn),覺(jué)得反對(duì)他的意見(jiàn)就是反對(duì)他這個(gè)人,懷疑別人在質(zhì)疑自己的工作能力,愛(ài)鉆牛角尖。④在平常工作中對(duì)事情不加以分析,喜歡張口問(wèn)別人,口頭禪就是“怎么辦?”

            3.說(shuō)話(huà)——①前言不搭后語(yǔ);②說(shuō)話(huà)拖泥帶水,不干脆;③思維跳躍,讓人聽(tīng)得很費(fèi)勁甚至都不知道在說(shuō)什么。④講話(huà)生搬硬套,言之無(wú)物,空話(huà)連篇,喜歡長(zhǎng)篇大論,但聽(tīng)不出重點(diǎn),真是“懶婆娘的裹腳,又長(zhǎng)又臭。

            4.思維——①思路不清,詞不達(dá)意,心里想的和嘴上說(shuō)的不一致;②說(shuō)話(huà)有歧義,比如說(shuō)話(huà)喜歡用代詞“這個(gè)、那個(gè),你們、我們、他們”等來(lái)表述,自己覺(jué)得講得很清楚,其實(shí)聽(tīng)的人壓根就沒(méi)聽(tīng)明白。③對(duì)新鮮事物沒(méi)有好奇心,只是當(dāng)耳旁風(fēng),不會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)了解新事物。④喜歡吃“現(xiàn)成的”,如果別人有好的想法或方法就跟在別人后面亦步亦趨,自己懶得動(dòng)腦子。

            二、如何提升工作能力?

            1.心態(tài)平和,計(jì)劃可執(zhí)行。制定不切實(shí)際的目標(biāo)等于零,只會(huì)更覺(jué)得自己沒(méi)用,還會(huì)讓自己整天生活在煩惱和壓抑中。

            2.制定目標(biāo)量力而行。比如先學(xué)著讓自己獨(dú)立的、完整地拿下一項(xiàng)任務(wù),了解每一個(gè)環(huán)節(jié),做完任務(wù)不要急著做下一個(gè)任務(wù),認(rèn)真總結(jié)復(fù)盤(pán)(第一次復(fù)盤(pán)時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng),但是沒(méi)有這一次復(fù)盤(pán),你下次還會(huì)遇到相同的問(wèn)題,也許你處理方式還是原來(lái)的老辦法,即使這個(gè)任務(wù)做十次,你也不會(huì)提升能力),分析哪些做的不好是人為原因還是客觀(guān)原因?qū)е碌模繂?wèn)題都有哪些?解決的方法是什么?還有哪些好的做法可以沿用到下次?等等,不斷優(yōu)化,等到做下一個(gè)工作任務(wù)時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)花費(fèi)的時(shí)間越來(lái)越少,達(dá)到的效果越來(lái)越好,這相對(duì)于以前的自己就是進(jìn)步了,保持向上的增速,你回過(guò)頭看之前的自己,就會(huì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)步了,能力也提升了。

            3.高效分配工作時(shí)間。不能合理劃分工作時(shí)間,你會(huì)發(fā)現(xiàn)連摸魚(yú)的時(shí)間都沒(méi)有。怎樣提高工作效率?首先,對(duì)工作分類(lèi),可以按日常工作的重要程度分為重要緊急 緊急不重要 重要不緊急 不重要不緊急這四類(lèi);也可以按工作內(nèi)容分為重要、不重要、日常、垃圾工作這四類(lèi)進(jìn)行分類(lèi),重要比如領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的,或者面子活優(yōu)先干,不重要的比如領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的,或者突發(fā)時(shí)間,能表功的,就可以把日常工作放一放去干,最后一個(gè)就是垃圾活,出力不討好,能推的推掉,實(shí)在推不掉的就放最后做。

            4.提高邏輯思維和語(yǔ)言表達(dá)能力。

            結(jié)構(gòu)化思維是指:建立一個(gè)思維分析框架,將復(fù)雜的問(wèn)題現(xiàn)象結(jié)構(gòu)化,簡(jiǎn)潔其表象,然后用邏輯思維分析,找出問(wèn)題根源或者事物本質(zhì)。

            其一,在分析問(wèn)題時(shí)可使用:

            ①在做工作總結(jié)、方案時(shí)用的多——SWORT模型。

            優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅這四方面進(jìn)行分析。比如分析做這件事情的好處是什么?壞處是什么?這件事情能獲得哪些機(jī)會(huì),帶來(lái)哪些潛在的機(jī)遇?如果要做還有哪些潛在的問(wèn)題?怎么解決?解決方法有幾種?

            ②按照發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題的思路,進(jìn)行分析、尋找解決方法。

            其二,如何表達(dá)能讓對(duì)方更明白?

            ①簡(jiǎn)短匯報(bào)(約十幾分鐘),最常用也是最能接受的邏輯順序:是什么——為什么——怎么辦。

            ②稍微長(zhǎng)點(diǎn)的匯報(bào)(約半小時(shí)),就按照PREP結(jié)構(gòu)講解:Point,觀(guān)點(diǎn);Reason,理由;Example,案例;Point,再次講觀(guān)點(diǎn)。先說(shuō)明觀(guān)點(diǎn)是什么?理由有幾點(diǎn)?接著通過(guò)舉例子、正反對(duì)比、解釋原因等方法佐證自己的觀(guān)點(diǎn),最后再重申觀(guān)點(diǎn)或者說(shuō)明其重要性。

            ③時(shí)間比較長(zhǎng)的匯報(bào)(約一個(gè)小時(shí)),說(shuō)的比較詳細(xì)時(shí)可用——5W2H法。

            What:是什么?做什么?目的是什么?

            Why:為什么?為什么這樣做?理由是什么?

            Who:誰(shuí)來(lái)做?誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?誰(shuí)來(lái)完成?

            When:什么時(shí)候開(kāi)始?什么時(shí)候結(jié)束?最佳時(shí)機(jī)是什么時(shí)候?

            Where:何處?在哪兒做?在哪兒入手做?

            How: 如何做?怎么去做?從哪入手做?

            How much:做多少?完成量是多少?費(fèi)用是多少?

            其三,如何總結(jié)工作?

            有三種方法:第一種是演繹法;第二種是歸納法;第三種是類(lèi)比法。

            ①演繹法是自上而下的去尋找結(jié)構(gòu),做思路拆解。

            ②如歸納法是自下而上的進(jìn)行歸納提煉。這是我們?cè)诠ぷ髦凶畛S玫降膬煞N思考方法。

            ③類(lèi)比法就是由兩個(gè)對(duì)象的某些相同或相似的性質(zhì),推斷它們?cè)谄渌再|(zhì)上也有可能相同或相似的一種推理和看待問(wèn)題的形式。

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