重新出發(fā)。文｜Celia今年2月，資生堂集團宣布將集團個人護理業(yè)務(wù)整體轉(zhuǎn)讓給私募基金公司CVC Capital Partners（下稱CVC），轉(zhuǎn)讓價格為1600億日元（約合人民幣98億）。彼時，資生堂表示將與CVC共同成立新公司，管理個護業(yè)務(wù)旗下10個品牌（詳見青眼《定了！資生堂這10個品牌賣了1600億日元》）。 昨日（12月7日），“Fine Today美好今天——菲婷絲公司成立發(fā)布會”在上海舉辦，這一公司的成立，也意味著資生堂的個護業(yè)務(wù)有了“新家”。全面承接品牌，謀求獨立上市
資料顯示，2021年7月1日，由資生堂集團和CVC兩方合資設(shè)立的新公司Fine Today Shiido Co.,Ltd（以下簡稱FTS）完成各項手續(xù)，正式開始運營。而在中國，選取新公司每個英文的首字母（F、T、S）為公司名稱，上海菲婷絲化妝品經(jīng)營有限公司（下稱菲婷絲）也正式成立。
據(jù)菲婷絲董事長兼總經(jīng)理吉田二郎介紹，菲婷絲日本母公司的Logo“finetoday”是由“fine”和“today”兩個單詞組合而成的造詞，公司希望用源自日本的審美和品質(zhì)，著眼于為消費者帶來“美好今天”。▍吉田二郎 目前，新公司全球員工人數(shù)大約有700人，今后預(yù)計會增加至1000人左右。 在資生堂發(fā)布的轉(zhuǎn)讓公告中曾提及，新公司將進一步挖掘品牌的潛力，促進品牌的進一步增長。吉田二郎也表示，未來，F(xiàn)TS希望能夠?qū)崿F(xiàn)獨立上市，但當(dāng)下公司會優(yōu)先考慮個人護理業(yè)務(wù)的發(fā)展及切實推行相關(guān)戰(zhàn)略以進一步提高各品牌的實力。 顯然，在中國成立分公司，進行品牌運營和管理，既釋放出繼續(xù)深耕中國市場的信號，也是基于促進品牌增長的目標(biāo)。 據(jù)菲婷絲方介紹，公司繼承了資生堂原有的個人護理業(yè)務(wù)，包括水之密語AQUAIR、可悠然KUYURA、惠潤SUPER MILD、絲蓓綺TSUBAKI、珊珂SENKA、吾諾UNO、芬濃FINO、瑪馨妮MA CHéRIE、潤可霖RICLIN、肌水HADASUI，共10大個人護理品牌，產(chǎn)品涵蓋洗護發(fā)、身體護理、潔面、護膚及男士等領(lǐng)域。▍菲婷絲旗下品牌從公司運營方針來看，菲婷絲將有效利用各品牌的強項、構(gòu)筑良性平衡的品牌投資結(jié)構(gòu)，以提供給亞洲全域消費者獨特唯一的產(chǎn)品體驗，同時實現(xiàn)利潤增長。 從市場營銷戰(zhàn)略來看，充分發(fā)揮各品牌的優(yōu)勢，構(gòu)建最佳組合是菲婷絲的選擇。吉田二郎認為，“數(shù)字營銷戰(zhàn)略”有必要加速推進，但是歸根結(jié)底最重要的還是要從消費者的視角出發(fā)來思考問題。“菲婷絲的目標(biāo)是構(gòu)建起數(shù)字溝通和EC（電商）切入點，在顧客的各類日常生活場景中為他們提供好的品牌體驗，讓他們能夠感覺到‘fine today’。”資生堂基因無處不在
即使是單獨成立的全新公司，但菲婷絲本身還是由資生堂個護業(yè)務(wù)部門發(fā)展而來，因此，其資生堂基因也格外濃厚。
從管理層來看，以吉田二郎為例，他于1985年進入資生堂集團，任職于集團化妝品銷售部及個人護理用品銷售部，從事日本市場的相關(guān)銷售業(yè)務(wù)；2001年，吉田二郎參與資生堂海外銷售部中國個人護理用品事業(yè)的啟動項目；2006年，其赴任資生堂（中國）投資有限公司，成為個人護理用品本部的負責(zé)人，擔(dān)任本部長一職。▍吉田二郎 2021年7月，隨著資生堂全球個人護理事業(yè)的獨立運營，吉田二郎也開始負責(zé)新公司中國區(qū)的事業(yè)，任上海菲婷絲化妝品經(jīng)營有限公司董事長兼總經(jīng)理。 在產(chǎn)品端，據(jù)悉，目前菲婷絲旗下10個品牌的生產(chǎn)仍然委托給資生堂，因此，吉田二郎表示：“短期來說，消費者在產(chǎn)品使用上與過去沒有任何不同。”他表示，在中國，菲婷絲會基于各品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，適時推出迎合消費者的產(chǎn)品。就研發(fā)而言，目前，資生堂集團同樣繼續(xù)在產(chǎn)品研發(fā)等方面為菲婷絲提供支持。吉田二郎表示，今后新公司也會組建自己的研發(fā)體制，以日本為據(jù)點，延伸至海外，在保持資生堂在商品研發(fā)專研性和安全性的同時，加快新品研發(fā)的速度，以及強化個護類產(chǎn)品的創(chuàng)新和功效訴求，迅速地對應(yīng)各地區(qū)市場的消費者需求。“希望可以通過一些變化，提供給消費者更好的品牌印象及產(chǎn)品體驗。”在昨日新公司發(fā)布會上，吉田二郎也表示，菲婷絲將秉承資生堂獨具匠心的商品開發(fā)DNA，比以往更加注重站在顧客的視角提供優(yōu)良產(chǎn)品，更加注重“匠人”精神。發(fā)力中國市場，五年內(nèi)超越日本
可以看到，新公司的成立，不僅將聚焦日本市場，更是要在亞洲市場進行產(chǎn)品拓展。菲婷絲方也表示，希望通過開拓和深耕持續(xù)增長的日本以外的市場，從而實現(xiàn)進一步的成長與發(fā)展。
而這之中，中國市場顯然是重中之重。 據(jù)吉田二郎介紹，資生堂個護部門自2003年就進入了中國市場，且在這18年間持續(xù)保持著2位數(shù)的增長。 他認為，中國消費者和日本消費者既有相似之處也有不同的地方。相似之處是大家同為亞洲人，肌膚、頭發(fā)問題比較接近。差異之處是中國的消費者更具好奇心，希望嘗試更多的新鮮事物，但對于產(chǎn)品的安全性和功效性又尤為重視。而日本的消費者，會更偏向各品牌所提供的世界觀，對品牌的忠誠度會更高些。 因此，在產(chǎn)品研發(fā)上，菲婷絲在中國會更加注重功效、滿足細分市場消費者多元化的需求，“比如可悠然品牌，在2020年我們也是著眼于中國消費者的護膚需求，立足于資生堂的護膚專研，研發(fā)了奢寵美肌沐浴露和身體乳，將‘肌底修護’的面部護膚概念，運用到身體護理品類上。”▍可悠然品牌 從整體中國市場看，菲婷絲也將持續(xù)積極地對品牌進行投資，推動整體事業(yè)發(fā)展。吉田二郎介紹，“目前，公司中國市場的銷售額略低于日本市場，但在2026年，中國市場的份額將超越日本本土，成為我們公司最大的市場。” 隨著越來越多的國外品牌瞄準(zhǔn)著中國市場，以及中國本土品牌的不斷崛起，可以想象菲婷絲將會面臨更多的競爭對手。但就如吉田二郎所言，“有挑戰(zhàn)才能促進更好的發(fā)展。”面對中國市場，菲婷絲顯然野心滿滿。1999元/年 成為青眼情報個人會員，行業(yè)情報搶鮮知。點擊此處 青眼情報會員
