人事部職責(zé)

人事部部門崗位職責(zé)

人事部部門崗位職責(zé)1

1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略組織制訂和實施人力資源規(guī)劃;

2、制訂招聘策略、組織招聘工作,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的.

需要;

3、負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)、梯隊建設(shè)、晉升管理、干部管理等工作;

4、針對不同業(yè)務(wù)模式制定績效管理和薪酬福利政策;

5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè),提高員工歸屬管和工作積

極性;

6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理等;

7、負(fù)責(zé)部門人員的管理，統(tǒng)籌人事工作的整體協(xié)調(diào);

8、為總經(jīng)理的重大經(jīng)營決策提供人力資源信息支持;

9、其他行政工作。

人事部部門崗位職責(zé)2

1、起草和修改報告、文稿等；

2、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備

管理；

3、保證前臺所需物資的充足（如水、紙、設(shè)備、耗材及報

銷單據(jù)表格等）及費用結(jié)算；

4、負(fù)責(zé)項目月度考勤、入離職資料管理、收集月度培訓(xùn)資

料；

人事部部門崗位職責(zé)3

1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，輔助

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;

2.制訂和完善公司培訓(xùn)管理體系和培訓(xùn)流程，落實公司各級

人員的培訓(xùn)工作，提升員工素質(zhì)和能力;

3.制定及完善公司薪酬福利體系的設(shè)計，建立公平、公正、

具激勵性的薪酬體系和績效考核體系，激勵和培養(yǎng)有潛力的公司

骨干;

4、負(fù)責(zé)各類高級人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)

發(fā)展;

5、深化公司的企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)文化氛圍，帶動

員工工作積極性;

6、協(xié)助總經(jīng)理的工作，完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

人事部部門崗位職責(zé)4

1、在部門領(lǐng)導(dǎo)管理下，負(fù)責(zé)人事工作制度的制定與完善。

2、負(fù)責(zé)各部門員工的招聘工作，按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類

人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧希龊萌瞬磐?/p>

掘、引進(jìn)工作，熟悉招聘渠道資源。

3、培訓(xùn)管理：負(fù)責(zé)新員工人事制度的培訓(xùn)，員工培訓(xùn)記錄

和檔案管理，協(xié)助上級完成公司員工培訓(xùn)計劃的制定和執(zhí)行。

4、辦理員工各類保險的計算、調(diào)整、繳報事宜。主要是公

司五險一金的辦理，政府穩(wěn)崗補(bǔ)助辦理等工作。

5、負(fù)責(zé)員工特種作業(yè)人員證件的年審、培訓(xùn)考證等工作。

6、負(fù)責(zé)人員提升和晉級的準(zhǔn)備考察。

5、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

人事部部門崗位職責(zé)5

1、全面負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源管理、行政管理、項目申報、

與政府部門協(xié)調(diào)溝通;

2、制定事業(yè)部人力資源總體規(guī)劃與年度實施計劃;

3、負(fù)責(zé)人力資源招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、薪資福利的執(zhí)

行和監(jiān)督管理作;

4、日常行政管理，包括工商年檢、內(nèi)部活動組織、辦公5S

管理、辦公用品、事物用品管理;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督后勤各項工作的正常開展(電梯、物業(yè)、保潔、

綠植等);

6、負(fù)責(zé)制衣廠一線員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、勞動關(guān)系

處理、體系審核。

7、執(zhí)行集團(tuán)總部人事行政關(guān)聯(lián)事宜。

人事部部門崗位職責(zé)6

1．負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部

門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上

情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦

和落實，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

2．人力資源管理與發(fā)展

（1）組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管

理的工作。

（2）招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)

略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、

調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定

人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方

法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力

資源合理配置。

（3）工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、

保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促

使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績

效的一種有效報償。

（4）培訓(xùn)開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，

是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企

業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之

本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和

待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)

和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指

導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此

改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

（5）人員考核：

主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和

意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核

標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促

進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效

率。

3．負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。

運用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制

度，運用組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)

到目的。

4．負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要

制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、

部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

5．安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防

盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫

徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的

工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

6．強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群

體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極

性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企

業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟

的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境

和業(yè)余文化生活。

7．塑造企業(yè)形象

（1）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召

力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮

譽感。

（2）、企業(yè)環(huán)境形象

因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的

前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境

的基礎(chǔ)。

（3）、企業(yè)員工形象

制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，

是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良

好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、

工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

人事部部門崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)組建公司各項管理規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)規(guī)范各項管理規(guī)章制度并檢查各項規(guī)章制度的貫徹

執(zhí)行，每年適時進(jìn)行優(yōu)化修訂。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項行政管理規(guī)章制度的執(zhí)行和實施。

4、負(fù)責(zé)公司員工招聘工作，按照公司人力資源規(guī)劃，及時

組織實施員工面試與篩選，確保人才資源的有效供給

5、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與開發(fā)工作，建立健全公司的培訓(xùn)體系、

根據(jù)公司需求，組織員工崗前、崗中培訓(xùn)，并進(jìn)行相關(guān)的課程授

訓(xùn)。

6、熟悉各個部門及生產(chǎn)車間的工作流程，并做到統(tǒng)籌管理

的作用。

7、獨立完成日常行政運營的工作并多角度降低行政費用或

營成本。

8、負(fù)責(zé)辦公室各部門的后勤保障工作，維護(hù)良好有效的工

作環(huán)境。

9、處理日常工作中的突發(fā)事件及總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

人事部部門崗位職責(zé)8

1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，做好人才梯隊建設(shè)，

為重大人事決策提供建議和信息支持。

2、組織建立、建全行政人事管理制度、管理體系，優(yōu)化人

力資源工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行

3、負(fù)責(zé)公司招聘工作，根據(jù)公司發(fā)展需要，制定落實招聘

計劃，拓展人員招聘渠道建設(shè)、規(guī)范招聘流程，做好招聘組織管

理及人才庫相關(guān)工作

4、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系，結(jié)合國家福利政策，制定、完

善激勵性的薪酬制度及方案，組織提薪評審及晉升評審。

5、負(fù)責(zé)建設(shè)、完善公司績效管理體系，根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向，

制定績效考核管理制度，落實績效考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，審核考

評結(jié)果，跟蹤、督導(dǎo)考評后的績效改進(jìn)。

6、負(fù)責(zé)建設(shè)、完善公司培訓(xùn)體系，通過挖掘、分析培訓(xùn)需

求，制定并組織培訓(xùn)計劃，監(jiān)督做好培訓(xùn)和培訓(xùn)后效果評估。

7、負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管理，根據(jù)公司相關(guān)制度，督導(dǎo)、組

織勞動合同的簽定、續(xù)定、解除、終止等相關(guān)管理工作，及時處

理公司重大人事問題，受理公司員工投訴，代有公司處理勞動爭

議、糾紛或進(jìn)行勞動訴訟。

8、收集人力資源管理缺陷，上報并提出解決方寧，調(diào)配、

監(jiān)督、審核人力資源各模塊工作

9、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報

告;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事部部門崗位職責(zé)9

一、制度管理

1．草擬公司行政管理與人事管理制度，并提出改進(jìn)建議。

2．組織公司行政管理與人事管理制度的執(zhí)行。

3.正確貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動方面的法律、法規(guī)、

政策。

二、行政后勤管理

1．負(fù)責(zé)公司辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品、

公司行政檔案的管理；

2．負(fù)責(zé)公司文件的起草、收發(fā)、印制等文書管理；

3．負(fù)責(zé)公司的會議組織、前臺接待、采購、后勤服務(wù)工作；

4．進(jìn)行公共關(guān)系的維護(hù)；

5．負(fù)責(zé)對各部門工作進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通；

6．負(fù)責(zé)公司合同管理、訴訟等法律事務(wù)；

7．負(fù)責(zé)各類行政規(guī)章制度的擬制。

三、人力資源管理

1.草擬員工手冊、人才規(guī)劃、編制計劃、培訓(xùn)計劃，經(jīng)公

司審批后負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實；

2.人事流程管理：員工招聘、入職、考核、調(diào)動、配置、

離職管理；提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及分析；

3．人力資源開發(fā)：骨干員工、儲備干部的選拔、考察、建

檔及培養(yǎng)，指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；

4．勞動關(guān)系管理：人事檔案、勞動合同及員工關(guān)系管理；

定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道；調(diào)動員工積極性，激

發(fā)員工潛能；

5．薪酬管理：定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研，提供決策參考

依據(jù)；監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本；核定、發(fā)放工資；

6．培訓(xùn)發(fā)展管理：監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作；

開發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)課程；

7．協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；

8．人事信息管理：收集匯總并提供招聘、培訓(xùn)信息。

四、策劃管理

1.負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的建設(shè)，企業(yè)形象的宣傳、推廣與維護(hù)，

提高公司美譽度和知名度，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)；

2.社區(qū)文化活動策劃與督導(dǎo)。

人事部部門崗位職責(zé)10

1、根據(jù)公司編制及各用人部門的情況，分析、整理、匯總

招聘需求；

2、基于招聘需求，制定招聘計劃及具體實施方案并有效落

實；

3、根據(jù)不同崗位的特點，通過有效的渠道開展簡歷搜尋和

篩選；

4、有效組織開展面試、甄選、錄用等工作，確保招聘目標(biāo)

的達(dá)成；

5、招聘渠道的建立與評估，并與各類招聘平臺、機(jī)構(gòu)保持

良好合作關(guān)系；

6、重點參與公司管高級技術(shù)崗位及特殊人才的招聘工作；

7、配合公司發(fā)展需要，建立和完善公司的人才選拔體系和

招聘流程；

8、周期性進(jìn)行招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，持續(xù)優(yōu)化招聘工作

人事部部門崗位職責(zé)11

1.協(xié)助人事經(jīng)理制定公司人力資源規(guī)劃和建設(shè)公司人才梯

隊;

2.負(fù)責(zé)定期收集招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為

公司重大人事決策提供信息支持;

3.負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司人力資源管理有關(guān)制度、流程和作業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施;

4.負(fù)責(zé)實施招聘工作，并按相關(guān)權(quán)限參與對應(yīng)聘人員的面試

甄選;

5.負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計劃和組織安排員工培訓(xùn)，跟進(jìn)培訓(xùn)效

果評估;

6.協(xié)助人力資源經(jīng)理組織公司員工考核和整個周期績效監(jiān)

控、績效申訴和績效面談管理;

7.規(guī)范員工入職離職、試用轉(zhuǎn)正、人事異動、員工考勤、勞

動合同、社會保險等事務(wù);

8.及時了解員工思想動態(tài)，受理員工投訴，及時預(yù)防和解決

勞動爭議;

9.協(xié)助人力資源經(jīng)理推動公司企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)公司員工

凝聚力和向心力;

10.完成上級交辦的其他工作。

人事部部門崗位職責(zé)12

1、負(fù)責(zé)辦公室固定資產(chǎn)、辦公用品管理及檔案管理；

2、負(fù)責(zé)辦公室環(huán)境管理；

3、負(fù)責(zé)處理往來文檔資料和部門物品的采購；

4、負(fù)責(zé)日常行政接待和行政會議的召集，會議記錄撰寫；

5、負(fù)責(zé)員工飯?zhí)眉八奚岬墓芾恚?/p>

6、負(fù)責(zé)辦理員工入職、晉升、調(diào)動、離職、辭退等手續(xù)；

7、負(fù)責(zé)辦理員工考勤統(tǒng)計、績效、轉(zhuǎn)正考核；

8、負(fù)責(zé)處理往來文檔資料和部門物品的采購；

9、負(fù)責(zé)日常行政接待和行政會議的召集，會議記錄撰寫；

10、負(fù)責(zé)員工飯?zhí)眉八奚岬墓芾恚?/p>

11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

人事部部門崗位職責(zé)13

1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃，并組織實施，

以達(dá)到公司年度戰(zhàn)略目標(biāo);

2.建立完善人力資源管理體系，研究并設(shè)計人力資源管理模

式(包含架構(gòu)設(shè)計、薪酬、績效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系

建設(shè));

3.負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)和開發(fā)，組織公司的人才招聘及調(diào)

配，并定期收集有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬等人事信息;

4.協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;

5.負(fù)責(zé)公司人力資源各項制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂，并監(jiān)督

人事規(guī)章制度的執(zhí)行;

6.及時處理公司快速發(fā)展過程中的重大人力資源問題，綜合

分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人事部部門崗位職責(zé)14

1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心行政人事工作，掌握政府人事、勞資

的最新政策法規(guī)。依照現(xiàn)行管理要求執(zhí)行工作。

2、配合物業(yè)總經(jīng)理對各部門的發(fā)展需要推行各項工作。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)決定公司勞動人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)

行公司勞動人事方面的指令。

4、制定、推行、修訂、檢討各項行政管理措施及人事制度，

監(jiān)督落實情況。

5、負(fù)責(zé)擬訂每年人力資源費用預(yù)算和報酬分配方案，上報

公司及業(yè)主方批準(zhǔn)后按計劃執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)管理中心人員招聘和配置工作，審核員工錄用、晉

升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、獎懲等意見，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)決定。

7、負(fù)責(zé)安排在職員工定期培訓(xùn)課程，提高各級員工的專業(yè)

知識及技能，逐步提升員工的工作質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)制定和實施管理中心績效考核方案，并根據(jù)考核結(jié)

果實施獎懲和組織培訓(xùn)工作。

9、負(fù)責(zé)薪資核算與發(fā)放、五險一金繳納、明細(xì)匯總及年度

工資總額申報等工作。

10、負(fù)責(zé)管理中心固定資產(chǎn)的管理工作。

11、負(fù)責(zé)管理中心質(zhì)量體系文件和資料、檔案的受控管理。

12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，

改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎罰事

項。

13、檢查部門工作落實情況，保持部門工作正常進(jìn)行。

14、完成上級交辦的其他各項工作。

人事部部門崗位職責(zé)15

1、需要配合線上線下招聘，招聘公司保安人員崗位人才；

2、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，企業(yè)文化培養(yǎng)、執(zhí)行招

聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；負(fù)責(zé)研究貫

徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

3、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)

行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符；

4、建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計

（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）。

5、完成人事相關(guān)工作事項。