建筑管理

分析建筑管理中存在的問題及對策

隨著我國經濟發展水平的不斷提高，人民生活水平也發生了突飛

猛進的變化，與之而來的就是全國住房需求也在不斷增加。為順應

時代潮流需要，隨著城市化進程的推進，中國建筑業也在蓬勃發

展，工程的管理工作是建筑工程中重要的一部分。建筑管理決定了

建筑工程成果的關鍵步驟，但影響建筑管理的因素比較復雜。就目

前的情況而言，建筑管理中存在著許多實際問題，如何有效地解決

這些問題，不僅關系到我國建筑行業的發展，更重要的是，它關系

到人們生命和財產的安全。因此，搞好建設項目管理，對民生有著

重要意義。

在目前的很多工程項目中，存在整體工程施工管理不協調的問

題。施工管理人員對整體施工管理認識不夠，施工組織設計針對性

不強，在管理方案的設計時缺少嚴謹科學的態度，往往都是依據以

前的工程管理經驗來對本工程進行管理方案的確定。這也就忽略了

施工的設計方案、施工環境因素、施工管理方案的可行性等問題，

從而導致很多工程不能按期完工、施工過程中材料短缺、施工完成

后不及時竣工驗收等問題的出現。建筑工程整體管理意識的缺陷，

缺乏系統性，不光會拖延施工周期、增加工程成本，還會影響團隊

協作性的發展，甚至會影響到工程質量。而究其本質，是因為工程

管理人員的專業素質不高、工作態度不認真，從而造成管理效率低

下、工程成本增加。

建筑工程中，很多施工過程是不可逆的，就如電器設備的安裝，

這種不可逆的施工就要有一個合理的、正確的施工管理方案，但在

很多工程中，會遇到施工過程中會出現方案與實際情況不符，需要

臨時更改方案的問題。這種問題的出現就會影響施工進度，在投資

大量人力財力后，再繼續施工，也會增加施工成本。再有就是很多

工程中，若多余的材料很難利用到其他工程中去，就勢必造成浪

費，這也是成本增加的一大原因。這些問題的出現都可以歸結為施

工管理方案的不嚴謹，施工管理方案必須要考慮到實際工程中的變

化，結合實際情況進行靈活管理。

在經濟高速發展的現代社會，與之相匹配的就是技術的發展與革

新。建筑業作為一個具有悠久歷史的行業，在不斷積累實踐經驗并

且隨著時代的發展趨勢進行技術革新的同時也對自己本身的發展提

出了更高的要求。為了實現用戶的舒適度與保證安全性并存的目

的，智能建筑應運而生。但是，在當前的操作實踐中，仍存在著一

些比較突出的問題，在智能建筑中，由于對技術的要求較高，施工

步驟較為復雜并且都要達到特定的技術標準，滿足施工要求，但是

往往一線施工人員的綜合素質并不高，對于技術的把握不精湛，這

就出現了技術要求和技術實踐上的矛盾，因此，有技術層面所產生

的困擾影響著整個工程進度和施工質量。

由于在建筑施工項目中，所涉及的環節相對較多，步驟也較為復

雜，因此，在實際的操作中，首先要了解工程開展的具體環境以及

實際情況，同時對各個環節進行嚴格的把控，做到零漏洞、零失誤

的管理，對重點監督對象進行嚴格的管理。著重加強的管理對象具

有以下幾點：加強相關人員的質量控制和管理，建立良好的事故分

析知識庫，盡量避免施工質量事故的發生;建筑施工中加強安全教

育，增強施工人員安全意識，保證施工可靠性和安全性;重點關注施

工進度，做好施工進度的管理，保證在規定的時間完成任務;做好施

工成本的預算，在施工過程中注意對成本的管理，做好對成本的管

理和控制。

成本管理作為工程造價控制的核心環節之一，必須要對其足夠重

視。首先，一個建筑項目的施工管理工作為了盡可能的在保證施工

質量的同時降低生產施工成本，必須嚴格勘察施工現場環境和施工

具體方案。其次，要對施工過程中可能出現的問題和情況進行合理

清晰的預測，并根據預測的可能出現的問題設計出應對方案。再

者，在施工過程中，國家的宏觀經濟政策和措施也是影響其工程造

價的因素之一，基于對建筑市場的概況，及時更改和調整建筑方

案，是保證工程造價準確性和合理性的核心措施，從而使工程造價

具有可信度和科學性。

加強技術革新，引進新的管理模式，提高建筑管理水平。企業需

要把技術革新放在重要位置，加大技術革新的投入，形成一個技術

革新的良好氣氛，同時引進先進施工設備和先進的技術手段，用技

術創造生產力，采用先進的管理模式，提高建筑企業競爭力，保證

建筑管理有序進行，提高建筑企業整體經濟效益和社會效益。

施工人員的素質關系著一個建筑項目安全高效竣工的關鍵，在建

筑項目的實施的過程中，施工人員發揮著極為重要的作用，其不僅

保證工程項目的整體秩序和安全性能的高低同時也是保證工程質量

高低的重要保證。加強施工人員的素質管理，還需要定期對施工人

員和管理人員進行技術培訓，提高施工人員和管理人員的專業技術

水平，使其與時俱進，與國際建筑方案和技術接軌，從而促進我國

經濟的發展。施工方案作為一個建筑施工的根基，是整個建筑項目

實施的前提條件，只有做好建筑方案設計才能盡可能的避免施工過

程中圖紙與現場情況不匹配的情況發生，盡可能的減少建筑成本，

促使建筑施工現場項目在保證施工質量的同時也能使建筑承包商獲

得較好的經濟效益。因此，加強施工人員的素質管理是建筑管理中

一個十分重要的環節。

綜上所述，建筑管理貫穿建筑工程整個施工過程中，對建筑工程

的方方面面都會產生影響，而且影響建筑管理的因素比較復雜，因

此必須抓好工程建筑的管理工作，從機制體制、團隊建設等方面進

行綜合管理，嚴格控制施工進度及其施工質量，注重項目的安全管

理，提高項目管理人員的素質，全面保證建筑工程的順利完成。

建筑管理中加強工程質量監管的質量分析

目前，我國的建筑工程整體上都是屬于宏觀監督，例如對設計方

案的監管、對施工技術的監督等方面，然而在實際的操作過程當

中，當建筑工程竣工之后，在工程后期的驗收以及結算等方面都屬

于微觀監督的范圍，而這些微觀的范圍往往難以界定，投資方與施

工方都不能有效解決，政府的相關部門此時就扮演著調控的角色。

但是，政府部門在實際的操作過程當中，往往會過分地干預了建筑

管理中質量監督的工作，壓縮了投資方與施工方的主觀能動性，導

致工程質量監督一直處于較低的水平線上，嚴重影響著建筑工程的

安全性能以及建筑企業的經濟效益。由此可見，相關的政府部門在

建筑工程的質量監督管理方面的體系，已經難以適應市場發展的要

求了，亟待健全。

施工單位的施工技術、管理方法等方面的內容都會對建筑工程的

質量監管工作造成絕對的影響。就目前而言，我國大部分的施工單

位對于建筑工程質量的監督與管理購買合作都存在著明顯的缺陷，

首先是缺乏統一標準的工程質量管理準則，在實際的管理過程當中

無據可依，導致監督管理的質量低下，影響工程的質量安全；其次

是施工單位的質量監督管理人員對本職工作的不重視，一味追求工

期以及經濟效益，而忽略了工程質量方面的監督；最后是施工單位

自身的監督制度不完善，直接造成監督力度不足。

我國的建筑工程事業在不斷發展，建筑工程市場也在發展壯大，

然而，目前的建筑工程監督的相關法律法規顯然已經無法適應市場

發展的需求了，嚴重滯后于市場發展的客觀規律，導致建筑工程監

督的相關法律法規難以發揮實際的監督作用，不能為建筑工程的整

體質量提供制度方面的有力保證。

很多工程在建設期間都存在參建企業行為缺乏規范性的情況，尤

其是二三線城市表現的更加明顯。一般體現在：建設企業未落實相

關的法定建設步驟，一些建筑企業沒有施工報建手冊就私自開工或

施工邊報建；勘察、設計企業可能出現掛靠、出賣簽圖等情況，施

工圖紙不夠細致、未根據要求進行旁站監理工作，總監一般不到現

場，現場監管人員專業知識水平低下，監督往往只表現于形式，人

員素質低下，監管人員無證上崗，缺少強硬的責任感。這便使其無

法第一時間發現問題，上述原因也使建筑工程監督管理工作的難度

大大提高。這便使其無法第一時間發現問題，上述原因也使建筑工

程監督管理工作的難度大大提高。

加強施工單位的自身的相關工作，例如施工管理以及施工技術等

方面的內容，對于建筑工程整體的影響是不言而喻的，因此，施工

單位必須要根據實際的情況，與時俱進，完善自身的監督管理體

系，同時改進自身的建筑工程質量監督的方法，創新自身的建筑工

程質量監督的模式，保證自身的專業性，面對建筑工程質量監督工

作中出現的問題，能夠做到有據可依，合理解決，對建筑工程的施

工流程實行監督，而不是做好一個具體的施工環節而已，落實全員

監督以及全程監督的監督原則。

建筑工程的質量監督工作主要著眼于三個方面的工作內容：第一

個方面是事前防范，第二個方面是事中糾正，第三個方面是事后處

理，工作內容比較繁雜，工作量也非常大，并且僅僅依靠人力進行

計算以及統計，精確度難以得到保證。因此，在信息化時代高速發

展的今天，建筑工程的質量監督也應該實現信息化，從而提高建筑

工程質量監督工作的整體水平。筆者認為具體的操作有兩個方法：

①組織專業的技術人才，開發針對于建筑工程質量監督工作的龐大

性、復雜性以及精確性三個特點的計算機軟件，主要以動態分析以

及參數運算為主。②建立網絡建筑工程質量監督工作的公布平臺，

將監督過程中的具體情況，例如相關的數據、圖片，甚至是影像等

內容放在網絡平臺上，保證建筑工程質量監督的公平、公正以及公

開性。實現建筑工程質量監督的信息化，對于提高建筑工程質量監

督的工作效率以及工作質量，及時地發現問題，并且及時地解決問

題，都有著顯著的積極作用。

轉變質量監督方法，由微觀監督轉化為宏觀管理，然后借助巡

查、抽查、專項檢查的方式取代現場的一步到位的微觀檢查方法，

并對應進行工程監督的企業實時監督。要嚴格管理有關不良行為，

檢查工作也要和這項紀錄管理密切聯系起來，并將工程建設時各方

應承擔的工程責任進行嚴格記錄，然后依標準實行公示，以保證巡

查工作的高質量。平時監督工作的地點涉及的范圍都較廣，這與監

督力量的有效性是一個鮮明對比，所以要對工程進行差別化監督。

建設工程的質量監督管理工作一定要將傳統的平均資源監督的想法

進行改變，要把握好監督的重點和薄弱點，并把基礎、主體等機構

質量設為監督重點。

長期以來，我國的建筑工程一直存在著非常明顯的質量問題，原

因之一就是建筑工程的質量監督的主要負責人的權責劃分不明確，

導致質量監督的主要負責人的工作懶散，不利于建筑工程整體質量

的保證。因此，我們必須要對其中的主要負責人的權責劃分明確，

關鍵在于三個方面的內容：首先，將建筑工程的質量監督工作落實

到具體的個人身上，要求其每天必須到崗，實行監督與管理；其

次，建立建筑工程質量監督的責任制度，這是核心的環節，實行專

人專責的管理方法；最后，一旦建筑工程出現質量層面的問題，即

對主要的負責人進行問責處理。落實建筑工程質量監督的責任制

度，有利于提高建筑工程質量監督工作人員的工作責任心，提高工

作效率，防止在監督的過程中出現人為的漏洞，從而提高建筑工程

的整體質量。

理念的落后，表現在具體的工作行為上就是方法的錯誤、工作的

松散、質量的低下等方面，因此，在建筑工程的質量監督實際工作

中，必須要對現有的監督理念加以轉變，與時俱進，滿足時代與市

場的客觀要求。首先，對于投資方而言，不再對建筑工程的進行直

接的干預，尤其是在涉及專業施工技術的重要環節，以統籌兼顧的

方法，對建筑工程的質量實行整體的把控，具體的監督工作交由監

理部門進行完成，恢復施工單位的主動權。其次，從市場的角度出

發，充分考慮市場主體、地域所客觀存在的差異性，樹立建筑工程

質量監督的強烈意識，改變質量監督的整體思路，創新建筑工程質

量監督的具體方法，從思想上重視建筑工程的質量監督的相關工

作，從而確保建筑工程的質量監督工作的方方面面都能落到實處。

綜上所述，改進建筑工程質量監督體系，提高工程質量監管質量

是有較高難度的系統工程，建筑工程質量監督部門還要持續完善行

政管理、技術管理機質量監督規定，并弄清質量監督的內容，依照

質量監督的步驟、借助技術和法律方式，以工程項目和建筑主體為

中心，全方面、高質量的開展工程質量監督工作，這樣才能提高建

筑工程的質量。