創業的本質是什么

創業的三?核?

題記：最近對于創業的本質思考的筆記多，并且閱讀了華為《以奮?者為本》的部分內容，深有感觸，我感覺到需要把??現在的理解記錄下來，

將來有?天回頭來看現在的層次。

創業

?、創業的本質是價值創造

這?的核?是界定企業的使命、愿景、價值觀。創業企業到底準備為誰提供什么樣的價值。

1.邏輯推導

商業本質是價值創造。

創業是商業的?種。

所以，創業的本質是價值創造。

2.全?以赴創造價值

客戶價值：這是創業最根本核?，只有給客戶提供客戶需要的產品或服務創業企業才有存在的可能性。

團隊價值：這是團隊的核?，創業企業依賴創業團隊的艱苦奮?，員?的努?共同創造了企業價值，所以創業的核?是要滿?團隊的價值。

資本價值：企業的投?依賴于資本，?資本對于企業的盈利性是有要求的，所以創業也要滿?資本的利?價值。

?、價值評價保障價值創造的公正性

價值評價是個導向性問題，這個??集中體現在?事考評和業務發展戰略中，基于公式核?價值鏈來考慮不同環節的價值

?平，這?可以保證企業發展的公正性。

1.對事的評價

是不是符合企業的客戶價值、團隊價值和資本價值

不同價值含量的價值說需要投?的資源是不同的

2.對?的評價

責任與結果導向。責任的??和對結果負責的程度是評價員?的標準

貢獻導向。只有對最終的?戶產?貢獻才是企業的績效

三、價值分配保障價值創造的公平性

價值分配主要體現在企業的薪酬體系中，如何分配公司創造的價值是關鍵，這個要保證公平性。

1.按功勞分配?不是苦勞。

創造價值的結果?于過程的努?

根據價值評價結果的?低確定價值分配的多少

2.按要素分配?不僅僅是勞動。

勞動、資本、技術和管理都是核?的?產要素

不同價值層次的事情按照不同的分配?式來實現