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關(guān)于智慧的名人故事
福特謹慎捐款金錢的價值在于使用的方法
汽車大王福特不是一個吝嗇的人,但他卻很少捐款。他頑固地認
為,金錢的價值并不在于多寡,而在于使用方法。他最擔(dān)心的就是捐
款經(jīng)常會落到不善于運用它們的人手里。有一次,喬治亞州的馬沙貝
蒂校長為了擴建學(xué)校來請求福特捐款,福特拒絕了她。
貝蒂就說:那么就請捐給我一袋花生種子吧。于是福特買了一袋
花生種子送給了她。福特后來就忘了這件事情。沒想到一年以后,貝
蒂女士又上門了,交給了他600美元。原來學(xué)生們播種了當(dāng)初的那
一袋子花生種子,這就是一年的收獲。福特什么都沒說,立即拿出了
600萬美元交給了貝蒂。
福特的擔(dān)心絕不是多余的,太輕易得來的金錢往往很難讓受施者
感受到金錢后面潛隱著的苦與智;我更贊賞貝蒂對點滴施與的至高的
尊重,她帶領(lǐng)孩子們?nèi)霾ハ碌钠鋵嵤亲阋宰C明他們有能力領(lǐng)受他人恩
惠的資格。
英國政府的困惑妙法挽救生命
18世紀末期,英國政府決定把犯了罪的英國人統(tǒng)統(tǒng)發(fā)配到澳洲
去。
一些私人船主承包從英國往澳洲大規(guī)模地運送犯人的工作。英國
政府實行的辦法是以上船的犯人數(shù)支付船主費用。當(dāng)時那些運送犯人
的船只大多是一些很破舊的貨船改裝的,船上設(shè)備簡陋,沒有什么醫(yī)
療藥品,更沒有醫(yī)生,船主為了牟取暴利,盡可能地多裝人,使船上
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條件十分惡劣。一旦船只離開了岸,船主按人數(shù)拿到了政府的錢,對
于這些人是否能遠涉重洋活著到達澳洲就不管不問了。有些船主為了
降低費用,甚至故意斷水?dāng)嗍场?年以后,英國政府發(fā)現(xiàn):運往澳
洲的犯人在船上的死亡率達12%,其中最嚴重的一艘船上424個犯
人死了158個,死亡率高達37%。英國政府費了大筆資金,卻沒能
達到大批移民的目的。
英國政府想了很多辦法。每一艘船上都派一名政府官員監(jiān)督,再
派一名醫(yī)生負責(zé)犯人的醫(yī)療衛(wèi)生,同時對犯人在船上的生活標(biāo)準(zhǔn)做了
硬性的規(guī)定。但是,死亡率不僅沒有降下來,有的船上的監(jiān)督官員和
醫(yī)生竟然也不明不白地死了。原來一些船主為了貪圖暴利,賄賂官員,
如果官員不同流合污就被扔到大海里喂魚了。政府支出了監(jiān)督費用,
卻照常死人。
政府又采取新辦法,把船主都召集起來進行教育培訓(xùn),教育他們
要珍惜生命,要理解去澳洲去開發(fā)是為了英國的長遠大計,不要把金
錢看得比生命還重要。但是情況依然沒有好轉(zhuǎn),死亡率一直居高不下。
一位英國議員認為是那些私人船主鉆了制度的空子,而制度的缺
陷在于政府給予船主報酬是以上船人數(shù)來計算的。他提出從改變制度
開始:政府以到澳洲上岸的人數(shù)為準(zhǔn)計算報酬,不論你在英國上船裝
多少人,到了澳洲上岸的時候再清點人數(shù)支付報酬。
問題迎刃而解。船主主動請醫(yī)生跟船,在船上準(zhǔn)備藥品,改善生
活,盡可能地讓每一個上船的人都健康地到達澳洲。一個人就意味著
一份收入。
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自從實行上岸計數(shù)的辦法以后,船上的死亡率降到了1%以下。
有些運載幾百人的船只經(jīng)過幾個月的航行竟然沒有一個人死亡。
胡佛入圈套溝通也需要方法
美國第三十一屆總統(tǒng)赫伯特胡佛,很少在公共場合發(fā)表自己的政
見,也很討厭記者無休止的糾纏。在胡佛就任總統(tǒng)之前,他坐火車外
出考察時和隨行的記者同坐在一節(jié)車廂里。有位記者想探尋胡佛的政
見,他想了很多辦法,但這位未來的總統(tǒng)卻一言不發(fā)。失望、沮喪的
情緒籠罩著這位專門探聽政界要人言論的記者。
這時,奔馳的火車窗外出現(xiàn)了一片新開墾的土地。這位記者靈機
一動,故意自言自語地說:想不到這里還是用鋤頭開墾土地呢!
胡說!坐在一旁沉默得可怕的胡佛終于開腔了,這里早就用現(xiàn)代
化的辦法來代替那亂墾濫伐了!跟著便大談起墾殖問題來。
就這樣,這位記者終于如愿以償,滿載而歸了。不久,《胡佛談
美國農(nóng)業(yè)墾殖問題》的消息就見報了。
冰制輸油管妙法解難題
日本南極探險隊第一次準(zhǔn)備在南極過冬,便設(shè)法用運輸船把汽油
運到越冬基地。由于準(zhǔn)備不充分,在實地操作中發(fā)現(xiàn)輸油管的長度根
本不夠。也一下子找不出另外備用和可以替代使用的管子。再從日本
運來,那時間需要近兩個月。怎么辦?這下子把所有隊員給難住了。
這時候,隊長突然提出一個很奇特的設(shè)想,他說:我們用冰來做
管子吧。冰在南極是最豐富的東西,但怎樣使冰變成管狀呢?很多人
還是糊里糊涂的。隊長又說,我們不是有醫(yī)療用的繃帶嗎?就把它纏
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在已有鐵管上,上面淋上水讓它結(jié)成冰,然后拔出鐵管,這不就成了
冰管子了嗎,然后把它們一節(jié)一節(jié)連起來,要多長就有多長。
隊長的聰明之處在于,以已知的東西為參照,將許多毫無關(guān)系的
要素組合起來,再制造出新的物件。
愛迪生測燈泡最簡單的方法往往是最有效的方法
阿普頓是美國普林斯頓大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè)的高才生,對帶他一起工
作但沒有大學(xué)文憑的愛迪生有點瞧不起。有一次,愛迪生讓他測算一
只梨形燈泡的容積。于是,他拿起燈泡,測出了它的直徑高度,然后
加以計算。但是燈泡不具有規(guī)則形狀,它像球形,又不完全是球形;
像圓柱體,又不完全是圓柱體,計算很復(fù)雜,即使是近似處理,也很
繁瑣。阿普頓畫了草圖,在好幾張白紙上寫滿了密密麻麻的數(shù)據(jù)和算
式,也沒算出來。正忙于實驗的愛迪生等了很長時間,也不見阿普頓
報告結(jié)果,他走過來一看,便忍不住笑了起來,你還是換種方法算吧!
只見愛迪生略一沉思,快步取來一大杯水,輕輕地往阿普頓剛才反復(fù)
測算的燈泡里倒?jié)M了水,然后把水倒進量筒,幾秒鐘就量出了水的體
積,當(dāng)然也就等于算出了玻璃燈泡的容積。這時,羞紅了臉的阿普頓
傻呆呆地站在一旁,恨不得找條地縫鉆下去。
AF是哪里正確的方法破譯密碼
1842年,太平洋戰(zhàn)爭正酣之際,美國海軍從截獲的日軍密碼電
報中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有AF兩個字母,很明顯,AF就是日本下一次的攻擊目
標(biāo)。但是AF究竟指的是哪里,美國太平洋艦隊情報處卻與華盛頓海
軍情報部有著不同的認識,前者認為是中途島,后者認為是夏威夷或
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美國西海岸。忽然,美軍太平洋情報處處長想出一個絕妙辦法,故意
用明碼發(fā)出電文稱中途島的水塔壞了。此計馬上見效,不出24小時,
美軍即截獲一份日軍密電,AF缺乏淡水。由此,美軍證實了AF就是
中途島。由于美軍掌握了日軍的戰(zhàn)略意圖,結(jié)果,中途島大海戰(zhàn)中,
美國海軍只損失了一艘航空母艦、一艘巡洋艦和147架飛機,而日本
山本五十六聯(lián)合艦隊的4艘航空母艦、一艘巡洋艦、280架飛機、20xx
多名水兵和大量有經(jīng)驗的飛行員葬身魚腹,日本海軍從此一蹶不振。
炒毛栗子治理國家有法可循
遼圣宗是遼國的一代明君。登位后,曾巡視天下。在一個地方,
他發(fā)現(xiàn)一個叫蕭樸的臣子把自己的領(lǐng)地治理得非常好,就叫過來詢問
其施政經(jīng)驗。可蕭樸卻非常謙恭地說:我哪里有什么經(jīng)驗啊!臣下到
這里之后,只不過學(xué)會了炒毛栗子。臣下剛來的時候,發(fā)現(xiàn)這里盛產(chǎn)
毛栗子,就在同一個鍋里炒,卻發(fā)現(xiàn)了一個問題:小的炒熟了,大的
還生著,而當(dāng)大的炒熟了的時候,小的又炒煳了。后來臣下就把大的
小的分開炒,只要火候掌握得好,大小毛栗子都能炒得一樣香甜可口。
所以,臣下辦任何事情,就像炒毛栗子一樣,既注意層次,又注意火
候。除此之外,臣下再無其他的能耐了。遼圣宗聽了,哈哈大笑說:
你這炒的哪里是什么毛栗子,分明是在教寡人如何治國啊!后來,遼
圣宗就把蕭樸調(diào)到自己身邊,發(fā)現(xiàn)他處理事情,無論大小都能做得恰
到好處,不久就把他升到了宰相的位置。
蕭樸的比喻,猶如一盞閃耀著光輝的智慧之燈,表面上是說自己
只學(xué)會了炒毛栗子,可炒毛栗子的哲學(xué)中,卻深藏著治國的真諦。國
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中有這樣的智者,哪會不讓充滿雄心壯志的遼圣宗看到希望呢?
老舍的藥方讀書有方法
我國著名作家老舍先生說:我年輕的時候有個很大的毛病,就是
書讀了不少,可腦子里卻還是空蕩蕩原來因為我在讀書時馬馬虎虎,
光翻動了書頁,而沒有吸取應(yīng)得的營養(yǎng),好似把食品用涼開水沖下去,
沒有仔細咀嚼。
原因找到后,老舍為自己開了一張藥方:
1.隨讀隨作讀書筆記;
2.讀了一個文藝作品,要找些有關(guān)這個作品的評論文章來讀,
還要讀一讀這個作家的傳記。
在藥方下面,老舍加了說明:作讀書筆記,這不僅有助于記憶,
而且是自己考自己,看看到底有何心得,不管自己的理解是否完全正
確,反正寫過筆記必能留下比較深刻的印象;把作品與文學(xué)評論以及
作家的傳記結(jié)合起來讀,可以對那個作品有較深的了解,同時還能減
少偏見,吸取營養(yǎng),剔除糟粕,逐漸提高自己的文學(xué)水平
從此以后,老舍按藥方讀書,收效極大。
田忌賽馬方法得當(dāng),反敗為勝
決策維系著事業(yè)的成敗,決策學(xué)已成為當(dāng)今一門熱門科學(xué)。我國
古代決策學(xué)上的成就是豐碩的,《孫子兵法》、《戰(zhàn)國策》、《資治
通鑒》這類經(jīng)典著作無不顯示著先人決策的智慧,田忌賽馬的故事便
是其中一例。
田忌有3匹馬。與對手的3匹馬相比,均分別低半截兒,劣勢
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是顯而易見的。要想在三盤兩勝中取勝,只有田忌的一不勝而再勝的
決策是正確的,即以劣對優(yōu),優(yōu)對中,中對劣。結(jié)果是負一場而勝兩
場。
朱熹治學(xué)打下堅實的基礎(chǔ)是最好的方法
朱熹曾說:讀書之法,謂始初一書費十分功夫,后一書費八九分,
后則六七分,又后則四五分矣!克服了幾次困難,以后就會勢如破
竹,迎刃而解。他以為學(xué)習(xí)如行舟,初如擱淺難行,后能破浪而行,
把這形容為:昨夜江邊春水生,艨艟巨艦一毛輕。向來枉費推移力,
此日中流自在行。可謂形象深刻。這就告訴我們要付出巨大精力打好
扎實的基本功,循序漸進。
哲理材料
分粥的和尚
在一個寺廟里,住著許多和尚,每天早上起來要分粥吃,可是,
經(jīng)常因為僧多粥少就有人分不到。和尚們在一起開會研究。
大家推選了一位年長的和尚,讓他主持分粥。開始他分得很平均,
后來他就給有關(guān)系的人多分,把滿的厚的留給自己了。
和尚們覺得這樣不行,就提出大家輪流來分粥。一開始也不錯,
時間一長,輪到自己分的那個人總是想方?jīng)]法給自己留好處。
最后,一個和尚提出,把所有的粥都事先分好,是誰主持分的,
那個人就必須等別人都拿了以后,自己才能去拿。
這一辦法采用以后,早上和尚們就沒有爭吵了!
選擇
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古希臘哲學(xué)大師蘇格拉底的三個弟子曾求教老師,怎樣才能找到
理想的伴侶。蘇格拉底沒有正面回答,卻讓他們走田埂,只許前進,
且僅給一次機會,要求是選摘一個最好最大的穗。
第一個弟子沒走幾步,就看見一個又大又漂亮的穗,高興地摘下
來了。但他繼續(xù)前進時,發(fā)現(xiàn)前面有許多比他的那個大,但已經(jīng)沒有
機會,只得遺憾地走完全程。
第二個弟子吸取了教訓(xùn),每當(dāng)他要摘時,總要提醒自己,后邊
還有更好的??僧?dāng)他快到終點時,才發(fā)現(xiàn)機會全錯過了。
第三個弟子吸取了前邊兩個弟子的教訓(xùn)。當(dāng)走過全程三分之一時,
即分出大中小三類;再走三分之一時,驗證是否正確;等到最后三分之
一時,他選擇了屬于大類中的一個美麗的穗。雖說,這穗不是田里最
好最大的一個,但對他來說,已經(jīng)是心滿意足了。
曹沖稱象
曹沖是曹操的兒子,少年聰明,五六歲的時候便有成人之智,甚
至更超出成人之上。當(dāng)時,孫權(quán)曾送給曹操一頭大象。大象體態(tài)雄健,
力大驚人,于是便引起曹操的好奇之心,他想知道大象到底有多重,
但當(dāng)時沒有合適的量具,曹操便問群臣是否有什么稱量的辦法,群臣
目瞪口呆,都沒有什么妙計。這時,曹沖在一旁說:把大象牽到船上,
看船入水有多深,做下記號。然后把大象牽走,放一些石頭到船上,
使船入水到原來的做記號之處,這樣再一塊塊稱石頭的重量,就可以
知道大象的重量了。曹操聽后,非常高興,便依曹沖之計而行,知道
了大象的重量。
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守衛(wèi)馬鈴薯
馬鈴薯原產(chǎn)于美洲,它生長在地下的根塊有很高的營養(yǎng)價值,產(chǎn)
量也相當(dāng)高,可以當(dāng)糧食吃,也可以當(dāng)蔬菜食用。法國農(nóng)學(xué)家巴蒙蒂
埃對這種植物作了認真的研究,認為這是一種值得推廣的農(nóng)作物。
他通過刊物向人們介紹這種作物的好處和種植方法。但是由于習(xí)
慣和傳統(tǒng)的偏見,人們都不愿意種這種從未種過的作物。農(nóng)民說,這
是一種魔鬼的蘋果;醫(yī)生說,這種東西吃了后會有損身體健康;土壤學(xué)
家則說,種了這種奇怪的植物,土壤的肥力會枯竭。他奔走,他呼吁,
但是馬鈴薯在法國依然得不到推廣。
后來,他終于想出了一個辦法。他請國王派一隊衛(wèi)兵幫助他守衛(wèi)
自己的馬鈴薯園地,不許人們摘取它的一枝一葉。這引起了農(nóng)民們的
好奇,他們白天都來偷偷觀看巴蒙蒂埃怎樣耕種,怎樣除草,怎樣施
肥;到了晚上,衛(wèi)兵下崗休息時,則三五成群地前來偷偷地挖,偷偷
地栽種到自己的田里。農(nóng)民們對偷來的馬鈴薯的神秘態(tài)度又感染了其
他人。就這樣有的討,有的偷,一傳十,十傳百,沒幾年工夫,這種
大眾作物就傳遍了整個法國。
不磨刀就等于沒有刀
一個伐樹的工人每天工作10多個小時,可他發(fā)覺自己的伐樹數(shù)
目卻日漸減少。他開始想,一定是自己的工作時間不夠長,所以他除
了睡覺和吃飯,其他的時間都用來伐樹,但他每天伐樹的數(shù)目反而有
減無增。他迷惑了。
一天,他把他的苦惱說給他的主管聽,主管看了看他,再看了看
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他手中的斧頭若有所悟地說:你是否每天用這斧頭伐樹呢?工人認
真地說:當(dāng)然啦!這是我從開始伐樹工作以來,一直不離手的工具
呢!主管關(guān)心地問他:你有沒有磨利這把斧頭再使用它呢?工人回
答他:我每天勤奮工作,伐樹的時間都不夠用,哪有時間去磨利這把
斧頭?
主管接著說:你可知道,這就是你伐樹數(shù)目每天遞減的原因?你
沒有先磨利自己的工具,又如何能提高工作的效率呢?
自救的驢子
在一個小村莊里有一口枯井。一天,一戶人家的驢子不小心掉進
了這口枯井里。它的主人絞盡腦汁想辦法要救出驢子,但不論主人如
何努力,就是不能把驢子弄出井口。整整幾個小時過去了,驢子還在
井底痛苦地哀號。
最后,這位主人決定放棄營救活動,他請來左鄰右舍幫忙一起將
井中的驢子埋了,以免驢子痛苦。于是主人和鄰居們手持鏟子,開始
將泥土鏟進枯井中。
這頭驢子很快意識到自己的處境和即將到來的死亡,于是凄慘地
叫了起來,但所有填土的人并沒有停下。忽然,出人意料的事情發(fā)生
了,驢子的慘叫聲停止了。
主人好奇地探頭往井底一看,眼前的景象令他大吃一驚:當(dāng)鏟進
井里的泥土落在驢子的背部時,驢子的反應(yīng)令人稱奇它將泥土抖落在
一旁,然后站到泥土堆上面!
就這樣,驢子每次都將大家倒在身上的泥土悉數(shù)抖落在井底,然
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后再站上去,不但沒有被土活埋,反而離井口越來越近。
很快,這頭驢子便得意地上升到井口,然后在眾人驚訝的表情中
快步地跑開了。
在生命的旅程中,我們有時難免會陷入枯井,甚至被落井下石。
脫困的秘訣就是:將身上的泥沙抖落,然后站到上面去!
創(chuàng)新論證
方法不是包治百病的靈丹妙藥
人們常說:好的方法是成功的一半。的確,歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)了許
多這樣的例子,如老舍的讀書藥方等。因此有些同學(xué)成績不好,便一
味地認為自己的學(xué)習(xí)方法不得當(dāng),挖空心思地去找最好的學(xué)習(xí)方法,
于是不惜血本去相信各種被夸大宣傳的補習(xí)班;同樣地,社會上許多
人總是在幻想希望一日之內(nèi)變成富翁,于是到處搜集致富方法,甚至
寄希望于彩票。
這些人從不去反省自身努力不夠,單純依賴寶典秘笈中的方法改
變自身狀況,殊不知許多成功的例子背后,是十年如一日的努力,是
數(shù)九寒天的堅持,更是在不斷前進的過程中苦苦思考的結(jié)果。相反,
一味依賴妙方的人,本質(zhì)上是惰性的表現(xiàn),是希望通過不勞而獲的方
式獲得成果,久而久之,天上沒有掉下什么餡餅,反而自害其身。金
庸筆下的東方不敗,為了一統(tǒng)武林,滿足自己的野心,寄希望于一本
《葵花寶典》,結(jié)果不僅沒有成為武林至尊,反而落得個人人得而誅
之的下場。
因此說,方法不是包治百病的靈丹妙藥。但是,經(jīng)過長期的堅持、
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努力、思考,也一定能夠找到成就自己的好方法。
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