中國勵(lì)志故事

中國勵(lì)志名人的故事

有很多關(guān)于中國國內(nèi)勵(lì)志名人的故事都是很值得一看的，那么都有哪些呢?一起來看

看吧。

狄仁杰有三個(gè)兒子，他最喜歡小兒子狄景暉，可惜這是一個(gè)敗家坑爹的主。

有一年，契丹攻陷冀州，冀州近鄰魏州危在旦夕。為了御敵，魏州刺史讓百姓整天修

城墻，操練陣法，軍法嚴(yán)苛，農(nóng)田荒廢，弄得是民不聊生。朝廷改派狄仁杰任魏州刺史。

狄仁杰到任后，令軍士守城，讓百姓返田耕作。契丹早就聽說狄仁杰大名，于是引兵北歸，

魏州避免了一場大災(zāi)難。老百姓感念狄仁杰體恤百姓的功德，就立了一塊德政碑來紀(jì)念他。

多年后，狄仁杰的兒子狄景暉任魏州司功參軍。老百姓聽說他是狄仁杰的兒子，都夾

道歡迎。可惜，狄景暉做官為人一點(diǎn)也不像狄仁杰，他的官聲很不好，貪婪殘暴，讓老百

姓吃夠了苦頭。老百姓痛恨之余，就把對他的怒火遷怒到狄仁杰頭上，毀掉了狄仁杰的德

政碑。

這件事很快傳到宰相狄仁杰耳內(nèi)，他馬上罷免了狄景暉的官職，停了他的俸祿。很多

大臣替狄景暉求情，希望給他一個(gè)改過自新的機(jī)會(huì)。狄景暉也長跪在地，淚流滿面。狄仁

杰不為所動(dòng)，對逆子的惡劣行徑堅(jiān)決給予嚴(yán)懲。他對大臣們說：“賢者當(dāng)舉，貪者當(dāng)罰。

這是用人之道，興邦之法。”

民心不可欺，狄仁杰深諳為官之道，所以他要嚴(yán)懲逆子，絕不姑息。這種凜然大義讓

人敬佩。

一次，孫中山先生生病，住院治療。當(dāng)時(shí)，孫中山已是大總統(tǒng)、大元帥，但是，他對

醫(yī)務(wù)人員很尊重，對他們講話十分謙遜。平時(shí)，無論早晨或是晚間，每當(dāng)接到護(hù)士送來的

藥品，他總是微笑著說聲“謝謝您”，敬誠之意溢于言表。

1925年，孫中山患肝癌，彌留之際，當(dāng)一位護(hù)理人員為他搬掉炕桌時(shí)，他安詳?shù)赝?/p>

她，慈祥地說：“謝謝您，過后您應(yīng)該好好休息休息，這陣子您太辛苦了。”聽了這番話，

在場的人都泣不成聲。

在這個(gè)世界上，工作只有分工不同，沒有貴賤之分和等級差異，尊重每一個(gè)職業(yè)，平

等地對待每一個(gè)人，孫中山做到了。尤其在他生命的最后日子里，他對護(hù)理人員的尊重，

更突出了他偉大的人格、高尚的品德以及他那始終如一的悲憫情懷。

由南方電視臺(tái)主辦的“南方盛典頒獎(jiǎng)禮”在廣州東方賓館舉行，現(xiàn)場揭曉的“‘劇’

變50年·十大經(jīng)典電視劇”中，《西游記》《紅樓夢》《亮劍》《金婚》《士兵突擊》

《上海灘》等赫然在列。由于張國立在《金婚》中飾演的是男一號佟志，其妻鄧婕在《紅

樓夢》眾成功地塑造了王熙鳳的形象，于是，夫妻二人便代表兩個(gè)劇組登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。二人攜

手上臺(tái)時(shí)，觀眾則狂呼“張國立，張國立”，考慮到鄧婕或有些許難堪，張國立先是風(fēng)趣

地回應(yīng)：“哎，這么老了還有人叫啊!”惹來全場大笑后，他又高聲說道：“恭喜鄧婕，

‘十大經(jīng)典’，咱家就占了兩個(gè)。鄧婕老師平時(shí)老問我，這么大歲數(shù)了，為什么還那么愛

拍電視劇?現(xiàn)在我可以當(dāng)眾回答她了，愛拍，就是為了喜歡我們的觀眾啊!”此言一出，臺(tái)

下掌聲如潮。

作為丈夫，不能讓妻子受到委屈，無疑是一種責(zé)任。于是，面對粉絲只喊自己的姓名，

張國立先是以“老了”自嘲，引發(fā)笑聲后，又極為機(jī)智地將觀眾的目光聚焦到夫人身上。

如此一來，不僅贏得了夫人的歡心，而且還能借助于這番詼諧妙語向觀眾表白——我們的

努力都是為了你們!而這種職業(yè)操守，難道不是各行各業(yè)的工作者都極為需要的嗎?于是，

人們在深受感動(dòng)和教益的同時(shí)，自然會(huì)回報(bào)以更加熱烈的掌聲

2021年2月25日，隨著胡潤全球富豪榜的發(fā)布，86歲的李嘉誠以2000億元人民幣

的財(cái)富，再次榮登華人首富和亞洲首富兩大寶座。那么，作為指揮著橫跨52個(gè)國家的李

氏商業(yè)帝國的首腦，李嘉誠的主要時(shí)間都去哪兒了呢?

對此，在一次回答記者關(guān)于“如何在大膽擴(kuò)張中不翻船”的提問時(shí)，李嘉誠給出了答

案，他說：“因?yàn)槲?0%的時(shí)間都在思考失敗。就好像在風(fēng)和日麗的天氣時(shí)，如果你駕駛

著以風(fēng)推動(dòng)的遠(yuǎn)洋船，在離開港口時(shí)，你首先要想到萬一碰上10級臺(tái)風(fēng)，你該怎么應(yīng)付?

雖然你出門時(shí)天氣晴好，但是你還是要估計(jì)，若有臺(tái)風(fēng)來襲，在風(fēng)暴還沒有離開之前，你

要怎么辦?要知道，成功的效果是100%還是50%之差別根本不是太重要，但是如果一個(gè)小

漏洞不及早修補(bǔ)，就可能帶給企業(yè)極大的損害。就像一只機(jī)械手表，只要其中一個(gè)齒輪有

一點(diǎn)毛病，這個(gè)表就會(huì)停走了。一家公司也是如此，一個(gè)機(jī)構(gòu)只要有一個(gè)弱點(diǎn)，就可能導(dǎo)

致全部的失敗。因此，當(dāng)我決定要投資一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，我都會(huì)花上90%的時(shí)間，認(rèn)真反復(fù)地

研究該項(xiàng)目將來可能發(fā)生的各種壞情況，并提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的解決辦法。”

正是由于李嘉誠把主要的時(shí)間都放在了研究失敗上，事先對每個(gè)投資的項(xiàng)目進(jìn)行全方

位的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，才使得他自創(chuàng)業(yè)以來，不管是順境還是逆境，甚至是遭遇業(yè)務(wù)巨虧或經(jīng)濟(jì)

危機(jī)，都能保持盈利，并最終取得了今天令人矚目的輝煌成就。

感謝您的閱讀，祝您生活愉快。