計劃書模板

項目計劃書模板

一、項目的簡要介紹

二、項目的內(nèi)容

1

、立項依據(jù)：根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。

2

、項目意義：就其對產(chǎn)業(yè)的進步、經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進行論述。

3

、項目的內(nèi)容及目標(biāo)：就項目的內(nèi)容和目標(biāo)進行闡述。

4

、項目可行性分析：

⑴對項目進行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)

勢。

⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。

5

、需求預(yù)測及分析

⑴市場定位及市場分析

⑵用戶分析

⑶市場環(huán)境及前景

6

、完成項目采用的方法。就完成項目需要采用的方法進行闡述。

三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持

1

、項目發(fā)起方的背景：就項目發(fā)起方的情況進行說明。

2

、項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財務(wù)報表：

⑴項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況

⑵項目發(fā)起方近三年的財務(wù)報表

3

、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

四、市場和銷售安排

1

、市場的基本情況：

⑴該產(chǎn)品的主要用途

⑵本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。

2

、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預(yù)計市場份額：

⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

⑵單位銷售價格、主要銷售對象

⑶預(yù)計計劃份額

3

、產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排：

⑴客戶情況就客戶的情況進行說明。

⑵銷售渠道介紹銷售渠道的安排情況。

4

、目前市場競爭情況：

⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。

⑵計劃新上的類似項目，替代產(chǎn)品的情況列舉出這些廠家的類似項目，替代產(chǎn)品的具體情況，

指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。

5

、類似產(chǎn)品進口的關(guān)稅和管制情況：

6

、影響產(chǎn)品市場的主要因素：就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進行詳細(xì)的分析。

五、技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境

1

、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝：

2

、與其他公司合作的安排：

3

、項目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證：

⑴人員培訓(xùn)就人員培訓(xùn)進行闡述。

⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。

4

、當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況：就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進行詳細(xì)說明。

5

、生產(chǎn)成本和費用的分類數(shù)據(jù)：

6

、原材料供應(yīng)的來源、價格、質(zhì)量：

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、計劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系：

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、計劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較：

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、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施。

六、投資預(yù)算、融資計劃和效益分析

1

、項目投資和資金安排：

2

、項目的資金結(jié)構(gòu)：就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進行闡述。

3

、希望國際金融公司與銀團的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：

4

、項目的財務(wù)預(yù)測：就生產(chǎn)、銷售、資本和負(fù)債、利潤、資金流動、效益的回報進行預(yù)測。

5

、影響效益的主要因素。

七、政府支持、管理和審批

1

、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊懀?/p>

2

、當(dāng)?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С郑?/p>

3

、該項目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的貢獻：

4

、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。

八、項目準(zhǔn)備和進展的時間表

1

、進行項目分解：就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。

2

、里程碑事件：列出該項目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。

3

、時間安排：就項目的具體時間安排進行分配。

4

、經(jīng)費安排：就項目的每個周期以及分解情況進行經(jīng)費的分配。

5

、人員安排：在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。