企業的價值觀

企業的核心價值觀

篇一：企業核心價值觀的認識和感想

對企業核心價值觀的理解和感受

企業文化，是企業的靈魂，是一個企業能夠傲立商海的根本所在。企業文化發展至今

天，它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業文化是企業發展的不朽

之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業帶來一種精神，而且能激發員工

的自豪感和責任感，培育企業團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業的整體效益。

自從進入迪源公司，我就被迪源人尊敬的“大師”感所感動，被公司“尊重人才”的

理念所吸引。許多人認為他們是為企業工作，他們只是工人。從價值和價值實現的角度來

看，我們為自己工作，為自己實現價值，利用企業提供的機會為自己創造價值，實現個人

生活的價值。這個機會來自企業。在這里，我要感謝迪源公司創始人雷總為我們提供了廣

闊的發展平臺。

“忠心信仰、敬業務實”，要求我們的，不僅僅是熱愛崗位，更應是忠誠的將崗位當

作自己的畢生事業，腳踏實地的一步一步來實現；“誠信”是企業精神的重要組成部分，

企業無信不旺，社會無信不穩，因此，誠信是企業發展的根基。誠信是我們中華民族的傳

統美德，傳承和發揚這一美德，在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。“創新”是企

業興旺的源泉。只有與時俱進、不斷推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各

方面的工作創新才能實現新的發展，創造新的輝煌。運用先進管理水平、技術水平和專業

的服務理念，去創造更好的經營業績；視產品質量為企業的生命，積極參與市場競爭。

我們不能簡單地認為，只要我們認真工作，對企業有一顆忠誠的心

從個人角度去開展工作，而忽略了團隊的力量。現代人的工作生活節奏快，市場風云

變幻，僅憑個人英雄主義，是不可能同時完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細節方面

考慮清楚，而細節決定成敗。此時需要發揮的就是團隊精神，發揮每個人的長處，使大家

積極的、發自內心的團結在一起，去全力拼搏；尊重，也就是在相互理解的基礎上，按原

則、按流程和按規范做事；就象雷總常說的：加強班組建設，推行精細化管理是企業發展

的關鍵所在。

我進入地源手表行業已經快五年了。這些年來，我看到了帝源表業的每個人都在各自

的崗位上工作，帝源表業的負責人正在為公司的發展精心規劃，帝源表業經歷了風雨，我

看到了一年又一年的成功和輝煌；

大家知道:企業價值觀是一個企業文化的核心，核心價值觀塑造企業的行為,企業核心

價值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過企業核心價值觀的宣導，讓企

業精神根植到員工的內心。

員工價值觀的統一可以形成強大的企業凝聚力，而統一的集體行為是實現企業目標的

基石，是圍繞企業目標有效運作的重要保證。企業的核心價值不是憑空想象出來的，也不

是通過廣告創意包裝出來的。它是在具體實踐中提煉出來的，需要代代相傳。地源公司今

天的發展也有賴于全體地源人共同的、持久的、穩定的信念，即忠誠與信念、奉獻與務實、

繼承與創新、崇尚榮譽；尊重人才、團隊精神、開拓精神和卓越使命在我看來，這八種價

值觀不是獨立存在的，而是相互依存的前提和條件。例如，我們以尊重和誠信服務客戶，

以創新提高質量，突出產品質量的卓越性

實踐企業核心價值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實踐，真正用企業核心價值

觀去改變我們的思維定勢，真正把企業核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中，全

國最具競爭力的水表企業就一定會在我們的手中崛起!

劉彩紅

2021-09-15

第二部分：企業核心價值觀的作用

淺談企業文化---

企業核心價值觀的作用

為加強昱東集團員工了解企業文化核心價值觀的作用，明確企業文化的重要性，更好

的學習、認識企業文化，使員工與昱東集團同發展、共命運。特分享此案例。

[病例數據]

創建于1802年的杜邦公司,目前業務遍布全球70多個國家和地區,而成功融合各種文

化背景的平臺就是杜邦兩個世紀來所形成和一直遵循的“企業核心價值”,具體地說就是

“安全、健康和環保、商業道德、尊重他人和平等待人”。這四個價值觀反映了人們的共

同渴望,具有很強的包容性和兼容性。而以此為根本的杜邦企業文化,通過強有力的制度保

障,貫穿于杜邦全球經營和社會活動的始終。杜邦公司從20世紀80年代初開始在中國經

營業務,并從一開始就把公司的核心價值觀引入經營活動之中。近20年的實踐表明,杜邦

公司文化的概念是行之有效的。有人說,中西方在環保上的意識差異很大。而在環保方面

的投入是杜邦在設計和建造新的生產設施時十分關注的問題。由于前期購置環保設備投入

的加大會延長企業投資回收的時間,是不是會讓合資伙伴產生其它的想法?事實證明,當杜

邦把建議背后的長遠考慮和盤托出之后,中方伙伴欣然接受,并同意將有關環保的條款以合

同的形式確定下來。再比如,杜邦的安全文化是非常有特色的。杜邦的安全與健

康源的原則之一是“杜邦員工在工作中和下班后都要注意安全”。如公司內部出版物

所述，“‘安全’不僅僅是一個名詞或口號。它與我們的日常生活密切相關。絕不能妥

協。然而，一些人往往貪圖方便，或因一時疏忽而造成無法彌補的傷害。如果他們能平平

安安地準備好面對危險，并建立‘危機意識’，他們就可以遠離事故的陰影，遠離危險為

自己或家人提供最大的保障。在落實這一理念時，杜邦將“安全”與中國人高度重視的

“家庭觀念”結合起來“活動，不僅讓員工深刻理解安全概念，也讓與他們一起參加活動

的家庭成員掌握大量安全知識，將他們對安全的關注從8小時內的工作場所擴展到8小時

以外的家庭環境。同時，也讓員工s覺得公司重視他們的家庭，有文化共鳴。北京一名員

工的聲明具有代表性。他說：“杜邦是我服務的第一家外國企業。在頻繁跳槽的北京，我

在杜邦工作了五年多。原因是杜邦的企業文化，其中安全意識最令人印象深刻。

【案例分析】

1.核心價值觀是什么？

企業哲學的第三層是"企業如何生存"，即"怎樣，how",即核心價值觀(value)的問題。

如果說愿景與使命是解決方向的問題，而核心價值觀則是共同行為模式的具體指導原則。

這里既包括對企業行為的指導，也包括對企業個體行為的指導。

企業的核心價值觀是什么？總之，企業核心價值觀是企業在企業哲學的指導下，為追

求愿景和使命而提煉和實踐的

行的指導企業上下形成共同行為模式的精神元素。企業核心價值觀是企業用以判斷企

業運行當中大是大非的根本原則，是企業提倡什么、反對什么、贊賞什么、批判什么的真

實寫照。核心價值觀是企業在經營過程中堅持不懈，努力使全體員工都必需信奉的信條。

核心價值觀是企業哲學的重要組成部分，它是解決企業在發展中如何處理內外矛盾的一系

列準則，如企業對市場、對客戶、對員工等的看法或態度，它是企業表明企業如何生存的

主張。

在這種情況下，杜邦的“企業核心價值觀”是“安全、健康和環境保護、商業道德、

尊重他人和等待他人”。這四種價值觀反映了人們的共同愿望，具有高度包容性和兼容性。

以此為基礎。杜邦的企業文化通過強有力的制度保障貫穿于杜邦的全球運營和社會活動之

中。

2、核心價值觀的作用從哲學上說，價值觀是關于對象對主體有用性的一種觀念。而

企業價值觀是企業全體或多數員工一致贊同的關于企業意義的終極判斷。這里所說的價值

是一種主觀的、可選擇的關系范疇。一事物是否具有價值，不僅取決于它對什么人有意義，

而且還取決于誰在做判斷。不同的人很可能做出完全不同的判斷。如一個把判斷作為本位

價值的企業，當利潤、效率與創新發生矛盾時，它會自然的選擇后者，使利潤、效率讓位。

同樣，另一些企業可能認為企業的價值在于致富、企業的價值在于利潤、企業的價值在于

服務、企業的價值在于育人。那么，這些企業的價值觀分別可稱為“致富價值觀”“利潤

價值觀”“服務價值觀”“育人價

“價值觀”

企業核心價值觀是企業核心團隊或者是企業家本人發自內心的肺腑之言，是企業家在

企業經營過程中身體力行并堅守的理念；企業核心價值觀是真正影響企業運作的精神準則，

是經得起時間考驗的，因此它一旦確定下來就不會輕易改變。

核心價值觀作用的最集中體現是企業或單個企業在企業經營過程中面臨矛盾和困境時。

這可以做，那可以做，但必須有一個決定。核心價值觀支持這一決定。

本案例中，杜邦企業文化的精髓在于其核心價值觀,它是杜邦在過去200年和今后持

續發展的基礎,杜邦在全球所有的分支機構以同樣的標準遵循同樣的核心價值觀。在杜邦

的四個核心價值觀中,"尊重他人和平等待人”要求尊重所有員工的文化傳統和宗教信仰，

有員工不能因為文化差異或信仰不同而歧視任何人。管理層始終強調員工是公司最寶貴的

財富,不同文化背景的員工在一起工作,其不同的思維方式、特長和技能正好為公司營造了

一個多樣性的企業文化。杜邦兩百年以來不斷開創新科技,這種多樣性的企業文化起了一

定的作用。同時,員工在這種開放的文化中樂于發揮所長。近年來杜邦中國業務的高速成

長,正是中外員工共同努力的成果。

第三部分：企業核心價值觀解讀

誠信尊重創新卓越

--新鳳翔企業核心價值觀解讀

一個民族因智慧而光耀千古，一個國家因文明而卓立世界，一個企業因文化而長盛不

衰。肩負“新鳳祥創造美好新生活”的神圣使命，承載“為世界提供最安全食品，做全球

最生態有色金屬”的美好愿景，新鳳祥繼往開來，重塑并確立了“誠信，尊重，創新，卓

越”的企業核心價值觀。

誠信是新鳳翔做大做強的堅實基石。

新鳳祥二十年如一日，始終堅持誠信重于生命，恪守社會道德規范，對客戶、對員工、

對國家、對社會勇于負責，敢于擔當。

憑借誠信，新鳳翔贏得了黨和政府各級領導的廣泛支持、各界朋友的普遍認可和海內

外客戶的高度信任。憑借誠信，新鳳翔已從一個改良雞場迅速發展成為集綠色食品、生態

煉銅、銅深加工、稀有貴金屬開采、可再生資源利用、礦產資源開發和資本運營為一體的

大型跨國企業集團。

在新的發展征程中，唯有始終如一對廣大客戶和消費者誠信，對黨政各級領導和社會

各界朋友誠信，對全體員工誠信，新鳳祥事業才能從成功走向更大的成功，從輝煌走向更

大的輝煌。

尊重是新鳳翔凝聚力的可靠保證。

新鳳祥尊重每一個員工的勞動。以人為本，人盡其才，讓每一塊“金子”都發光。匯

聚八方英才，鍛造出了一支無私奉獻、敢打硬仗、無堅不摧的生力軍。新鳳祥尊重所有消

費者、客戶的權益和需求。綠色鳳祥建起“從農場到餐桌”全產業鏈的食品安全控制體系，

“鳳祥”商標被評定為中國馳名商標品牌，鳳祥食品遠銷歐盟、日本、馬來西亞、中東等

20多個國家和地區；生態祥光以卓越的品質，在全國第一個獲得“生態原產地”標志，同

時贏得上海期貨交易所、倫敦金屬交易所的雙注冊，“祥光”牌陰極銅因而在國際市場上

熠熠生輝。新鳳祥尊重與社會、與自然的和諧共融。走生態環保之路，建資源節約型和環

境友好型企業。綠色鳳祥已成為農業產業化國家重點龍頭企業、全國食品安全十強企業；

生態祥光已成為中國有色金屬行業第一個國家環境友好工程。

尊重每一位員工，做到一切公平、公正、公開，保護員工的合法權益，讓每個人都有

尊嚴地工作和生活，散發出全體員工的拼搏精神和激情。員工要自尊、以身作則、以身作

則，在部門和員工之間相互尊重和服務，多做換位思考。只有這樣，整個團隊才能在一個

地方努力工作。只有尊重消費者和顧客，不斷改善食品安全、環境安全和生產安全環境，

我們才能按時、按質、按量提供有競爭力的產品和服務。只有尊重社會和自然，才能實現

人與自然的和諧，企業與社會的融合，贏得全社會的尊重。

創新，是新鳳祥可持續發展的生命源泉。

沒有一點開拓精神，沒有一點“冒險”精神，沒有一點精神和力量，我們就不可能走

上一條好的道路，一條新的道路，一份新的事業。（鄧小平）

新鳳祥倡導創新，鼓勵創新，敢于創新，善于創新。綠色鳳祥大力開展現代化養殖和

食品加工一體化建設，有效推動了中國畜禽業由“小規模大群體”粗放型生產，向“大規

模大群體”集約型生產的根本轉變。生態祥光走集成化創新的路子，引進、消化、吸收、

再創新，建成了中國第一個采用“雙閃”工藝的銅冶煉企業，一舉成為目前世界上單系統

產能最大的生態煉銅廠，填補了中國銅工業的一項空白；打破了國外對“雙閃”核心技術

幾十年的壟斷，在世界上首創“祥光旋浮智能銅冶煉工藝”，使全球銅冶煉技術躍升到了

一個新的臺階，由買技術開始轉向賣技術，大幅度提升了我國銅冶煉技術的整體水平與核

心競爭力。

創新是新鳳翔打造核心競爭力的生命源泉，是新鳳翔永遠立于不敗之地的根本保證。

企業是創新的主體，員工是創新的主人，激勵機制是創新的保障。只有通過管理創新，簡

化復雜問題，搞好流程再造、資源整合和信息共享，新鳳翔才能真正實現精細化管理、規

范化運作、低成本運作；只有通過技術創新，新鳳翔才能始終占據行業領先地位，更好地

轉變發展模式和盈利模式；只有通過戰略戰術創新，新鳳翔才能充分利用國際國內資源和

兩大市場，更好地促進產業升級和產品升級，實現國際化經營、低成本擴張和大規模可持

續發展。

卓越，是新鳳祥更高更強的立業之本。

世界總的趨勢是浩浩蕩蕩的。英雄們爭奪鹿。優勝劣汰。只有優秀的強者才能不受潮

水的影響，對風云嗤之以鼻。

新鳳祥雖然在某些領域取得了令世人矚目的成就，但與世界頂尖企業相比，

仍需加倍努力。追求卓越是新鳳鄉人必須始終面對的重大問題。

追求卓越，必須具有強烈的危機意識、責任意識。與時俱進，更新觀念，絕不能坐井

觀天、固步自封、墨守成規。須知強中自有強中手，一山更比一山高。

追求卓越，我們必須敢于挑戰自我，超越自我。提高執行力，只尋找成功的方法，而

不是失敗的原因。每一位員工、每一個部門和每一個商業實體都應該瞄準全球行業的頂尖

專家和最高要求，把每一項工作做到極致。如果由我來做，它將大放異彩，努力成為行業

標準的制定者、專業技術的出口者和商業利益的最佳運營商。大產業集群不僅要做大，還

要做大做強，實現經濟效益、社會效益和環境效益的雙贏。

萬眾一心，其利斷金。每個員工前進一小步，企業就會整體前進一大步。只要所有新

鳳祥人始終秉持“誠信，尊重，創新，卓越”的核心價值觀，攜手并肩，科學發展，百折

不撓，銳意進取，就一定能夠完成“新鳳祥創造美好新生活”的神圣使命，就一定能夠全

面實現“為世界提供最安全食品，做全球最生態有色金屬”的美好愿景，就一定能夠在中

國食品工業和世界有色金屬工業發展史上譜寫出更加壯麗的華章！