數(shù)據(jù)分析報告范文

數(shù)據(jù)分析報告范例

（文章一）：數(shù)據(jù)分析報告數(shù)據(jù)分析報告今年年初以來公司在總經(jīng)

理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極生產(chǎn)，各項工作都取得了一定的成績，特別是通過

堅持貫徹ISO9001：2xxx標準，使公司的管理更上了一個臺階，現(xiàn)將

我們收集的部分數(shù)據(jù)進行分析以供領(lǐng)導(dǎo)決策。2xxx年簽訂了項目合

同13項，完成11項，2項項目在進行中，驗收工程一次合格率100%，

完成的11項工程項目顧客滿意率超過95%。系統(tǒng)集成部多次組織技

術(shù)人員和項目經(jīng)理、施工人員學(xué)習(xí)國家標準和行業(yè)規(guī)范，嚴格按照程

序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織設(shè)計和施工。工程項目的實施都嚴

格按照國家標準規(guī)范進行，確保為用戶提供滿意的、高質(zhì)量的工程項

目和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。從部門負責人到項目經(jīng)理以至每一位員工都自

覺地將分解到的質(zhì)量目標融入到日常工作之中，涉及到的每一個環(huán)節(jié)

都得到較好的控制，由不理解到形成自覺的行動，按程序文件要求做

已經(jīng)在尉然成風，發(fā)現(xiàn)問題不遮、不掩、不護，采用自檢、互檢和專

檢活動，促進質(zhì)量意識和企業(yè)文化深入人心，調(diào)動了每一位員工的積

極性，上下形成一個共識，我們的工程要做成為顧客最滿意的工程。

中國建設(shè)銀行遼中近海支行綜合布線系統(tǒng)項目、中國建設(shè)銀行xx省

分行、后臺處理中心綜合布線系統(tǒng)項目、中國建設(shè)銀行xx彩霞支行

綜合布線系統(tǒng)項目、中國建設(shè)銀行xx三好街支行綜合布線系統(tǒng)項

目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線系統(tǒng)項目都是一次驗收

合格交付的，工程項目符合用戶和行業(yè)標準的要求，得到了用戶的贊

揚和好評，提高了公司的經(jīng)濟效益和企業(yè)現(xiàn)代管理水平，至今沒有發(fā)

生顧客投訴等問題。華匯人壽保險股份有限公司辦公設(shè)備采購項目、

中國建設(shè)銀行xx省分行網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購項目都是一次驗收合格交

付，客戶對我們公司提供的服務(wù)十分滿意。交付的xx泰山熱電有限

公司網(wǎng)絡(luò)信息安全整改項目，提高了泰山熱點系統(tǒng)運行效率，保證了

系統(tǒng)的安全性，為系統(tǒng)正常運行發(fā)揮了重要作用。部門采購人員今

年按要求對供方進行了評價，確定了合格供方，到目前為止這些供方

提供的產(chǎn)品、原材料質(zhì)量穩(wěn)定，未發(fā)生因原材料質(zhì)量問題而影響產(chǎn)品

質(zhì)量的事故，應(yīng)繼續(xù)對這部分供方加強控制，監(jiān)督他們加強產(chǎn)品、原

材料的質(zhì)量管理，確保供應(yīng)合格的產(chǎn)品、原材料。今年我公司共評

價供方10家，實際與我我廠發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的為10家，實現(xiàn)了供方

評價率100%。自1月份以來，各供應(yīng)商進貨質(zhì)量狀況如下：從上

述情況分析，共發(fā)生進貨33批次，經(jīng)進貨檢驗全數(shù)合格，實現(xiàn)了進

貨檢驗合格率100%。部門質(zhì)檢人員按照《檢驗和試驗程序》堅持對

采購貨物、半成品、成品進行質(zhì)量檢驗，對不合格品按照《不合格品

審理程序》進行處理，不讓不合格品留到下道工序或出公司。部門

材料核算人員和庫管人員堅持對每月的庫存進行統(tǒng)計匯總，保證數(shù)據(jù)

的準確性。經(jīng)統(tǒng)計分析公司售后服務(wù)單，顧客滿意度調(diào)查為97%，

超過公司95%的質(zhì)量目標。上述數(shù)據(jù)反映了公司通過建立、實施質(zhì)

量管理體系所取得的成績，我們將通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)揚成績，改進不

足，進一步把質(zhì)量管理工作搞得更好。管理部2xxx-11-26

（文章二）：數(shù)據(jù)分析報告范例2xxx年中國手游市場年度數(shù)據(jù)分析

報告

（一）、2xxx年手游市場基本概況

（1）、2xxx年中國游戲市場份額分布：客戶端游戲仍是游戲市場主

導(dǎo)，移動游戲暫時無法取代。

（2）、2xxx年移動游戲用戶規(guī)模：2xxx年年底，手機游戲用戶規(guī)模

超過5億，近半數(shù)中國人在玩手游

（3）、2xxx年移動游戲市場實際銷售收入：2xxx年移動游戲銷售收

入超過200億，銷售收入是2xxx年的2倍以上

（4）、2xxx年手機游戲各類型占比分布：休閑游戲數(shù)量超過6成

（5）、各游戲類型留存率水平：動作類游戲留存率最高

（二）、用戶行為透析

（1）、端游與手游之間用戶重合度分析：端游與手游用戶重合度達到

2

6.3%，端游用戶轉(zhuǎn)化為手游用戶的空間較大

（2）、2xxx年智能移動游戲操作系統(tǒng)分析：安卓成手機游戲主要操

作系統(tǒng)，蘋果手機用戶更愿意花錢玩游戲

（3）、玩家付費行為分析：休閑射擊類游戲付費人數(shù)多，重度手游單

次付費金額較高

（4）、玩家付費時間分析：玩家的付費高峰習(xí)慣趨于穩(wěn)定，付費高峰

發(fā)生在午飯后和晚上睡覺前

（5）、支付方式對比：61%玩家首選支付寶

（三）、地域分布

（1）、60%手游用戶聚集在三線城市，三線城市成手游藍海市場

（2）、各游戲類型下載量占比最高的城市分布

（四）、手游發(fā)展趨勢預(yù)測

（1）、手機游戲重度化、端游化

（2）、端游IP手游化

（3）、支付方式、支付渠道的變革

（文章三）：數(shù)據(jù)分析報告格式數(shù)據(jù)分析報告格式分析報告的輸出

是是你整個分析過程的成果，是評定一個產(chǎn)品、一個運營事件的定性

結(jié)論，很可能是產(chǎn)品決策的參考依據(jù)，既然這么重要那當然要寫好它

了。我認為一份好的分析報告，有以下一些要點：首先，要有一個

好的框架，跟蓋房子一樣，好的分析肯定是有基礎(chǔ)有層次，有基礎(chǔ)堅

實，并且層次明了才能讓閱讀者一目了然，架構(gòu)清晰、主次分明才能

讓別人容易讀懂，這樣才讓人有讀下去的欲望；第二，每個分析都

有結(jié)論，而且結(jié)論一定要明確，如果沒有明確的結(jié)論那分析就不叫分

析了，也失去了他本身的意義，因為你本來就是要去尋找或者印證一

個結(jié)論才會去做分析的，所以千萬不要忘本舍果；第三，分析結(jié)論

不要太多要精，如果可以的話一個分析一個最重要的結(jié)論就好了，很

多時候分析就是發(fā)現(xiàn)問題，如果一個一個分析能發(fā)現(xiàn)一個重大問題，

就達到目的了，不要事事求多，寧要xx一口，不要爛杏一筐，精簡

的結(jié)論也容易讓閱者接受，減少重要閱者（通常是事務(wù)繁多的領(lǐng)導(dǎo)，

沒有太多時間看那么多）的閱讀心理門檻，如果別人看到問題太多，

結(jié)論太繁，不讀下去，一百個結(jié)論也等于0；第

（四）、分析結(jié)論一定要基于緊密嚴禁的數(shù)據(jù)分析推導(dǎo)過程，不要有

猜測性的結(jié)論，太主觀的東西會沒有說服力，如果一個結(jié)論連你自己

都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導(dǎo)別人了；第五，好的分析要有

很強的可讀性，這里是指易讀度，每個人都有自己的閱讀習(xí)慣和思維

方式，寫東西你總會按照自己的思維邏輯來寫，你自己覺得很明白，

那是因為整個分析過程是你做的，別人不一定如此了解，要知道閱者

往往只會花10分鐘以內(nèi)的時間來閱讀，所以要考慮你的分析閱讀者

是誰？他們最關(guān)心什么？你必須站在讀者的角度去寫分析郵件；第

六，數(shù)據(jù)分析報告盡量圖表化，這其實是第四點的補充，用圖表代替

大量堆砌的數(shù)字會有助于人們更形象更直觀地看清楚問題和結(jié)論，當

然，圖表也不要太多，過多的圖表一樣會讓人無所適從；第

（七）、好的分析報告一定要有邏輯性，通常要遵照：

（1）、發(fā)現(xiàn)問題--

（2）、總結(jié)問題原因--

（3）、解決問題，這樣一個流程，邏輯性強的分析報告也容易讓人接

受；第(八)、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的，做數(shù)據(jù)

分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的，如果你連分

析的對象基本特性都不了解，分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了，無

根之木如何叫人信服？！第

（九）、好的分析一定要基于可靠的數(shù)據(jù)源，其實很多時候收集數(shù)據(jù)

會占據(jù)更多的時間，包括規(guī)劃定義數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)上報、讓開發(fā)人員

提取正確的數(shù)據(jù)或者建立良好的數(shù)據(jù)體系平臺，最后才在收集的正確

數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做分析，既然一切都是為了找到正確的結(jié)論，那么就要保

證收集到的數(shù)據(jù)的正確性，否則一切都將變成為了誤導(dǎo)別人的努力；

第

（十）、好的分析報告一定要有解決方案和建議方案，你既然很努力

地去了解了產(chǎn)品并在了解的基礎(chǔ)上做了深入的分析，那么這個過程就

決定了你可能比別人都更清楚第發(fā)現(xiàn)了問題及問題產(chǎn)生的原因，那么

在這個基礎(chǔ)之上基于你的知識和了解，做出的建議和結(jié)論想必也會更

有意義，而且你的老板也肯定不希望你只是個會發(fā)現(xiàn)問題的人，請你

的那份工資更多的是為了讓你解決問題的；十

（一）、不要害怕或回避“不良結(jié)論”，分析就是為了發(fā)現(xiàn)問題，并為

解決問題提供決策依據(jù)的，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題也是你的價值所在，相信你

的老板請你來，不是光讓你來唱贊歌的，他要的也不是一個粉飾太

平的工具，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，在產(chǎn)品缺陷和問題造成重大失誤前解決它

就是你的分析的價值所在了；十

（二）、不要創(chuàng)造太多難懂的名詞，如果你的老板在看你的分析花10

分鐘要叫你三次過去來解釋名詞，那么你寫出來的價值又在哪里呢，

還不如你直接過去說算了，當然如果無可避免地要寫一些名詞，最好

要有讓人易懂的“名詞解釋”；十

（三）、最后，要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的

人，包括那些為你上報或提取數(shù)據(jù)的人，那些為產(chǎn)品作出支持和幫助

的人（如果分析的是你自己負責的產(chǎn)品），肯定和尊重伙伴們的工作

才會贏得更多的支持和幫助，而且我想你也不是只做一錘子買賣，懂

得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。