職工提案

一、職工代表提案范文

案由：企業文化建設如何與經濟建設同步協調發展內容及法：公司的企業文化建設要與公司的

經濟建設同步，也要做大、做強、做精、做優。

1、企業文化的硬件建設要適當加大投入，建議公司要全盤策劃，分別在公司各公司建突出文

化特色的硬件，公司不搞重復建設（指一些大的硬件項目）。2、企業文化的軟件建設更要加

強，主要突出抓好員工的價值觀、道德觀、人生觀教育，并在雙文明建設考核中加大力度。

案由：減員增效要狠下決心內容及法：企業人員太多、導致工作效率低下，造成企業包袱太重、

虧損嚴重。1、大力壓縮非生產性人員、從領導干部做起。

2、打破人情關、企業決策層要真正視大局為重，不要叫在口上，要有實際行動。3、實行崗位、

部門兼并，壓縮機關編制，主業一線裁員不是出路。

案由：多方位強化發展三產多經的責任，建立激勵機制內容及法：公司多種經營的發展是全公

司的大事，也是公司做大做強的重要方面，除了在改善多經企業發展機制方面、增加三產多經

經營者責任之外，還應把發展三產多經的責任與公司采購、供應部門掛鉤，強化責任，多方面

調動積極因素發展多種經營。采購部門一方面利用批量訂貨推銷現多種經營企業現有產品，等

價交換；另一方面對公司需要量大、有開發價值的產品、材料、備件引導多種經營企業進行開

發生產。

案由：改革現行的“評功評先”表彰活動內容及法：以往的“評功評先”是在分配體系、獎勵機制

不夠完善情況下產生的，目的是通過樹典型來帶動職工的積極性和創造性，起到了鼓勵先進、

帶動后進的作用?，F在，隨著三項制度改革的不斷深入，改革了過去的分配制度，職工的貢獻

大小、勞動強度直接與經濟利益掛鉤，工人們的勞動成果得到了回報，所以，“評功評先”活動

應改革。

二、職代會提案范文

案由：企業文化建設如何與經濟建設同步協調發展內容及辦法：公司的企業文化建設要與公司

的經濟建設同步，也要做大、做強、做精、做優。

1、企業文化的硬件建設要適當加大投入，建議公司要全盤策劃，分別在公司各公司建突出文

化特色的硬件，公司不搞重復建設（指一些大的硬件項目）。2、企業文化的軟件建設更要加

強，主要突出抓好員工的價值觀、道德觀、人生觀教育，并在雙文明建設考核中加大力度。

案由：減員增效要狠下決心內容及辦法：企業人員太多、導致工作效率低下，造成企業包袱太

重、虧損嚴重。1、大力壓縮非生產性人員、從領導干部做起。

2、打破人情關、企業決策層要真正視大局為重，不要叫在口上，要有實際行動。3、實行崗位、

部門兼并，壓縮機關編制，主業一線裁員不是出路。

案由：多方位強化發展三產多經的責任，建立激勵機制內容及辦法：公司多種經營的發展是全

公司的大事，也是公司做大做強的重要方面，除了在改善多經企業發展機制方面、增加三產多

經經營者責任之外，還應把發展三產多經的責任與公司采購、供應部門掛鉤，強化責任，多方

面調動積極因素發展多種經營。采購部門一方面利用批量訂貨推銷現多種經營企業現有產品，

等價交換；另一方面對公司需要量大、有開發價值的產品、材料、備件引導多種經營企業進行

開發生產。

案由：改革現行的“評功評先”表彰活動內容及辦法：以往的“評功評先”是在分配體系、獎勵機

制不夠完善情況下產生的，目的是通過樹典型來帶動職工的積極性和創造性，起到了鼓勵先進、

帶動后進的作用?，F在，隨著三項制度改革的不斷深入，改革了過去的分配制度，職工的貢獻

大小、勞動強度直接與經濟利益掛鉤，工人們的勞動成果得到了回報，所以，“評功評先”活動

應改革。

三、職工代表提案內容

提案背景：以穩定員工隊伍、調動員工工作積極性、提升工作業績為導向，以當期業績和與崗

位相應的業務素質為依據，以激勵為手段，對員工實行動態管理；讓各類崗位的員工均有上升

空間，使每一個崗位員工變得更優秀，員工每一份辛勤付出都能獲得相應的物質和精神回報。

提案內容：根據員工的工作績效、業務素質和操作技能，分為試用級員工、合格級員工、一星

級員工、二星級員工、三星級員工五個等級。員工在本崗位考核期內，達到本崗位的工作標準

和各項考核指標要求的，即可獲得一次晉級，晉升到三星級員工為止。

員工晉級、降級，工資相應浮動。預期效果及改善前后比較分析：在尖峰富陽實施后，員工工

作積極性提高，工作認真細致，崗位衛生狀況改善。

員工之間互相學習、互相促進的氣氛變濃了。

四、職工代表提案的內容、范圍及要求是什么

職工代表要緊緊圍繞公司發展戰略目標，在大力拓展市場、強化企業管理、加強隊伍建設，提

高企業和社會效益，維護職工權益，促進企業改革發展穩定，推動政治民主、精神文明、和諧

企業建設等方面獻計獻策，提出提案。

提案應符合國家及有關部委制定的法律法規。提案內容凡超出公司管理權限，以及上級已有明

確規定和基層單位可以解決的問題，一般不作為職工代表提案。

提案應一事一案，以書面的形式提出，由標題、正文、簽名三大部分組成。標題為扼要表達案

件主旨或事由的文字；正文應有提出問題的依據，產生問題的原因，解決問題的建議、辦法或

措施。

五、職工代表提案應寫些什么

關于職代會提案工作【提案】提請權力機關或一定組織的會議討論、處理的建議。

由出席人和法律、章程上規定的機構或個人提出。（辭海）應該是書面形式，有一定程序規定，

是民主議事制度中的一個環節，特別是代表會議尤應如此。

一、職代會提案工作的重要意義1、職代會提案是指提請職代會討論、決定、處理的方案和建

議。企業職工代表大會提案是職工代表就企業生產經營、發展規劃、勞動保護、規章制度、職

工生活和職代會討論、決定、處理的其它建議性方案，是職工群眾參與企業管理的具體體現，

也是依靠職工辦好企業，推進民主政治建設的一條重要途徑。

2、提案的辦理和落實，不僅是職工代表關注的焦點，更是廣大職工評價職代會作用的尺度。

因此，做好職代會提案工作是落實民主管理工作的一項重要任務，提高職代會提案質量，是提

高職代會質量的重要環節。

3、提案可以直接反映職工群眾切身利益的意見，是一種理性的、有程序的利益訴求，也是工

會維護職工權益的重要方式和有效載體。平時職工的口頭或者書面提出的意見和建議，會因領

導或辦事部門認識不同，或被重視，或被忽視。

如果納入提案范圍，情況則不同，即使不立案，也要給予答復。這是因為職代會提案工作有其

機制在控制和督辦。

二、提案的基本寫作知識（一）統一提案登記表提案應在提案工作委員會提供的統一印制的提

案登記表上書寫。提案登記表樣表由提案工作委員會隨通知發送：一是會前提前寄發，二是會

后根據代表的需要隨時送達。

（二）提案的要素1、案由（或命題）——提案的題目，用簡明的文字說明提案要求解決的問

題，案由和提案內容要一致。（如：《關于**********的建議》、《建議********》、《加強基

層項目工程保險理賠力度》）2、提案者——提出提案的代表姓名或單位名稱。

3、案由分析——提出提案的理由、原因或根據。它是提案的核心部分，要有情況、有分析、

實事求是，簡明扼要，切忌籠統、空泛、失實。

4、建議、辦法和要求——針對案由反映的問題，提出自己對解決問題的主張和辦法。5、一事

一案——一件提案只能寫一件事，一事一案。

（三）提案的內容可列為提案的內容：1、有關企業貫徹、落實黨和國家的路線、方針和政策

的建議和方案；2、有關企業改革與發展全局的建議和意見；3、有關企業生產經營、管理、

財務、科研、人才培養、隊伍建設、安全環保、人事分配制度、生活福利等方面工作的建議和

改進方案；4、職工普遍關心的其他重要事項以及與職工切身利益相關的建議和方案。不列入

提案的范圍：1、與黨和國家方針、政策、法律、法規有抵觸的內容。

2、個人的具體問題；3、不屬于企業和職代會職權范圍內的內容（四）提案的基本要求“三有”：

即有情況、有分析、有建議。做到情況翔實，分析透徹、建議具體。

具體來說，應力求做到：反映大事、言之有據、案情清楚、建議具體、一事一案、書寫工整。

1、選題要有宏觀性。

一是緊緊圍繞企業發展戰略、經營管理和群眾關心的重大問題。二是宜“小”不宜“大”。

2、切題要有準確性。3、建議要有可行性。

4、書寫要有嚴謹性。三、提案的基本工作程序（一）提案的征集提案的提出工會應在職代會

召開30天前下發征集職工代表提案的通知。

各子分公司工會應在職代會召開前，深入宣傳本次職代會的中心議題，并組織職工代表調查研

究，嚴肅認真地履行提案權，抓住重點提出提案，使提案能集中反映全局性、重點性工作。

（閉會期間也可以提出提案）下列個人或集體可提出提案：1、職代會正式代表可以個人名義

或聯名提出提案。

一般由1名代表提議，1名或1名以上代表（職工）附議，共同簽字后方可作為有效提案提出。

2、職代會代表團組可以代表團組的名義提出提案。

3、職代會專門工作委員會可以委員會名義提出提案。4、代表團組、專門工作委員會提出的提

案須由代表團組長或專門工作委員會負責人簽字。

5、對臨時突發的、影響面較大的熱點問題，可由職代會團組長會議研究討論，提出提案。

（二）提案收集整理1、提案初審。

提案提出后，要求各子分公司工會進行收集并對提案進行初審，按照集團公司工會的要求對提

案進行了認真篩選，并經子分公司提案工作委員會討論同意后，提出初審意見，統一上報集團

公司提案工作委員會。2、登記造冊。

（三）提案的立案1、提案工作委員會本著尊重和維護提案者的民主權利、保證提案質量的原

則，對收到的提案能否立案進行初審，拿出立案、不予立案、合并立案等初步意見。2、召開

提案立案會議，對每條提案進行討論，最后確定立案或不立案。

會議由總經理委托人主持，工會主席和提案工作委員會成員參加。有下列情形之一的，不予立

案：（1）屬于揭發和舉報問題的；（2）涉及民事。

六、職代會提案范文

題目：深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵員工。

員工的福利待遇又稱為勞動福利，它是企業為滿足勞動者的生活需要，在工資和獎金收入之外，

向員工本人及其家庭提供的貨幣、實物及其他服務的勞動報酬，它是薪酬組成的一個重要部分，

是工資和獎金等現金收入之外的一個重要補充，也是目前在西方發達國家推行的全面薪酬戰略

中的一個關鍵環節。在激勵因素中，屬于物質性激勵方面的內容。好的合理的員工福利可以起

到激勵員工的積極性，提升員工的凝聚力，可以提高企業的競爭力，同時也可以幫助企業吸引

員工，幫助企業保持員工，另外還可以提高企業在員工和其他企業心目中的形象。企業提供高

薪是吸引人才的一個重要手段，但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一個關鍵。高薪

只是短期內人才資源市場供求關系的體現，而福利則反映了企業對員工的長期承諾。也正是福

利這一點，使眾多在企業里追求長期發展的員工，更認同福利而非僅僅是高薪。企業為員工所

支付的福利正在越來越高昂，單純從投入產出的角度來看，管理者也應該發揮出福利的激勵作

用，而不能僅僅將福利停留在員工保障的層次上。提高公司的福利待遇，需要一個長期的過程，

同時結合的不同發展階段有針對性的提出加強甚至是減弱不同的福利項目。另外，企業的福利

待遇也是和企業的高層管理者思想理念密不可分的。

提案主題：應急體系

提案類型：安全生產

提案理由及內容：認真落實國家安監總局《關于加強安全生產應急管理宣傳教育工作的意見》，

在公司原有的應急管理制度的基礎上，健全、完善應急管理體系，形成安全生產保證體系、安

全生產監督體系、應急管理體系三大體系。

問題分析：應急管理未系統地創建應急組織、保障組織，啟動應急預案后還是存在部門之間協

調不通暢，不利于及時正確地處理突發事件和大面積停電事件。

措施與建議：建立自上而下的應急組織體系，明確應急處置的職責和措施，健全應急反應的協

調配合機制，建立變電、線路、多經、重要用戶、外出支援共五類應急處置組織，配備物資、

車輛、生活三類應急保障組織，提高應對突發事件和電網大面積停電事件的處理能力。