培訓需求調查表

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對課程、教材的評價問卷

衷心希望您能就下面的問題做出真實的答復，這會大大有助于我們工作的改良。

1.您認為從本課程中，您最大的收獲是什么.

2.您認為課程的容安排合理嗎.您有什么意見.〔您有什么建議〕

3.您認為本課程有哪些容需要增加或減去.

4.對目前的授課方式，您有什么想法.

5.您覺得教材編寫怎么樣.有哪些地方需要改良.

培訓活動前的情況調查問卷

1.您以前參加過類似活動嗎.

——參加過——沒有

如參加過，參加過幾次.

——一次——兩次——三次——其他

2.您對這樣的活動感興趣嗎.

——非常感興趣——比擬感興趣——一般——沒興趣

3.您認為這類活動對您的幫助如何.

——很有幫助——較有幫助——幫助不大——沒幫助

4.您最希望從本次培訓中獲得哪些知識"

——關于企業經營的理論知識——關于生產流程的實際操作知識

——提高人際交往能力

5.您日常工作的主要容有哪些.〔請按重要順序填寫〕

6.您工作中經常遇到的問題是什么.如何處理.結果如何.

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7.對本次培訓有何要求、希望及建議.

8.請以書面形式提供1~2個您自己經歷中成功或失敗的例子。

培訓活動前的情況調查問卷

課程名稱：課程

課程日期：培訓時間長度：

培訓師：

評估工程A：課程說明

1.您為什么要來參加此課程.

2.本課程的目的是什么.

3.此次學習的重點容是什么.

4.本課程對您工作上最有幫助的容是什么.

5.本課程對您來說最不實用的容是什么.

培訓工程B：課程容

1.您認為課程的難易程度如何.

2.您認為課程的框架如何.

3.您認為練習和活動安排怎么樣.

培訓工程C：課程材料

1.您認為課程的教材的實用性如何.

2.您認為課程的輔助教材的實用性如何.

培訓工程D：講師表現

1.您認為講師的專業知識如何.

2.您認為講師的教學技巧如何.

培訓工程E：學員參與表現

1.您對本課程的參與程度如何.

2.其他學院對本課程的參與程度如何.

培訓工程F：課程后勤

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1.課程進展中的后勤協助情況如何.

2.培訓的場地設備情況如何.

3.培訓的餐飲交通安排如何.

培訓工程G：課程的整體

您對課程的整體評價如何.

培訓工程H：其他意見或建議

您對本次培訓還有沒有其他意見或建議.

培訓一級評估量調查量化問卷

請您話費幾分鐘的時間幫助完成這份調查問卷，您的評價對于改良培訓工作來說非常

重要，請您在您認為相對應的欄中打√或寫上自己的看法。謝謝您的配合。

評估容：組織培訓優良中差

1.您對剛完畢的培訓容的需求情況.

2.剛剛完畢的培訓容的實用情況.

3.到目前為止您對本次培訓的感覺.

4.課程的授課教師水平和技能.

5.您認為本次培訓的組織者怎樣.

6.您對后面的培訓安排感興趣程度如何.

7.在參加本次培訓之前您的培訓需求受關注程度怎樣.

8.在舉辦本次培訓活動前培訓方案的安排對您的意見的

關注程度如何.

9.在參加培訓前您得到的通知對于了解本次培訓的各項

安排的幫助程度.

10.您覺得本次培訓的后勤工作〔就餐、交通、住宿〕安

排得如何.

11.本次培訓的組織安排工作怎樣.

12.您希望今后在組織方面應該怎樣改良.

評估容：課程安排優良中差

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13.培訓中發給您的有關培訓容的資料的全面性和質量情

況如何.

14.培訓教材的使用情況如何.

15.培訓課程安排滿足您的需求情況如何.

16.課程容對于滿足培訓目標的程度怎樣.

17.課程容的正確性如何.

18.課程容的系統性、邏輯性如何.

19.課程容的創新型如何.

20.課程案例的適用情況怎樣.

21.課程的重點突出情況怎樣.

22.課程的講授速度如何.

23.課程的深淺程度如何.

24.課堂練習的使用程度如何.

25.本次培訓所學容回到工作崗位的使用情況如何.

26.本次培訓中的討論、練習與課程主題的相關性如何.

27.您認為今后的課程安排應該作如何調整.

評估容：培訓形式優良中差

28.您認為課程的編排順序怎樣.

29.您認為課時的安排長短的程度如何.

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30.您認為培訓中的練習安排情況怎樣.

31.您認為培訓中的活動安排怎樣.

32.您認為培訓的參與性怎樣.

33.您認為培訓中的討論情況怎樣.

34.您認為培訓中安排的練習、討論和活動占用的時間短

情況如何.

35.您認為本次培訓的培訓形式的生動活潑性怎樣.

36.您認為培訓在形式上應該如何改良.

評估容：講師水平優良中差

37.講師的儀表情況如何.

38.講師的動作舉止情況如何.

39.講師的語言表達可理解程度如何.

40.講師的語調應用技巧如何.

41.講師的授課速度的掌握情況怎樣.

42.講師的授課速度的掌握情況怎樣.

43.講師的授課與學員的互動性如何.

44.講師在調動課堂氣氛方面做得如何.

45.講師在承受學員意見方面做得如何.

46.講師在答復學員提問方面做得如何.

47.講師在講課過程中對主題的把握情況怎樣.

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48.講師在講課過程中對學員的進步給予的肯定情況如何.

49.講師在控制討論、活動和練習的情況怎樣.

50.講師在課程完畢時對講過的重點容歸納情況如何.

51.講師在課程完畢時對如何運用培訓容給出指導情況如

何.

52.您對講師的意見.

綜合調查開放式評估

請您花費幾分鐘的時間幫助完成這份調查問卷，您的評價對于改良培訓工作來說非常

重要，請您在您認為相對應的欄中打上√或寫上自己的看法。謝謝您的配合。

一、關于培訓組織：

1.在界定本次培訓目標過程中您的培訓需怎樣讓培訓管理者了解的.

2.本次培訓的容適合您的需要情況嗎.

3.本次培訓的方案制定時，咨詢過您的意見嗎.

4.培訓開展之前，您收到有關本次培訓的詳細資料嗎.

5.有關本次培訓組織工作做得較好的有哪些.

6.培訓的組織工作哪些應該進展調整，如何調整.

二.關于培訓課程及教材：

7.本次培訓的課程安排哪些非常實用.

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8.本次培訓的課程有哪些缺乏，應如何改善.

9.本次培訓課程教材有哪些優點"

10.本次培訓教材有哪些缺乏，應該如何改善.

三.關于培訓形式和構造：

11.本次培訓形式上有哪些優點.

12.本次培訓形式上有哪些缺乏.

13.本次培訓的構造安排上有哪些優點.

14.本次培訓的機構安排上有哪些缺乏，應該如何改善.

四.關于培訓環境和設施：

15.本次培訓環境安排有哪些優點.

16.本次培訓環境安排有哪些缺乏，應如何改善.

17.本次培訓的設施應用有哪些可取之處.

18.本次培訓的設施應用有哪些缺乏，應如何改善.

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五、關于講師：

19.本次的主講講師有哪些優點.。

20.本次主講講師有哪些缺乏，應該如何改良.

六、關于培訓效益：

21.您認為本次培訓產生的正面影響有哪些.

22.您認為本次培訓投入的花間和費用對于培訓收獲來說值得嗎.為什么.

七、關于培訓后的行動：

23.您將如何運用您在本次培訓中所學到的容.

24.如果您的同事也有同樣的培訓需求，您會給他什么樣的建議.

評估容優良中差

八．請選擇您對本次培訓的整體意程度：

培訓二級評估量調查問卷

請您花費幾分鐘的時間幫助完成這份調查問卷，您的評價對于改良培訓工作來說非常

重要，請您在您認為相對應的欄中打上√或寫上自己的看法。謝謝您的配合。

評估容優良中差

1.培訓容適合您的需要情況如何.

2.培訓容開闊了您解決問題的思路.

3.培訓容與您的工作相結合的實用情況.

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4.培訓中發給您的有關培訓容的資料是否仍具有參考價

值.

5.培訓課程容的正確性如何.

6.課程容的系統性、邏輯性如何.

7.培訓所學容回到工作崗位的實用情況如何.

8.培訓的課程中有哪些在您的工作中非常適用.

9.您認為培訓的課程有哪些缺乏.

培訓三級評估量調查問卷

請您花費幾分鐘的時間幫助完成這份調查問卷，您的評價對于改良培訓工作來說非常

重要，請您在您認為相對應的欄中打上√或寫上自己的看法。謝謝您的配合。

1.受訓員工有了培訓中要掌握的知識了嗎.

2.受訓員工處理相關問題時工作效率是否有所提高.

3.受訓員工的工作態度是否因培訓而有了改變.

4.員工能熟練地運用培訓容處理相關問題嗎.

5.員工原先存在的一些問題是否得到了出解決或緩解.

6.培訓有沒有對員工產生不利的或負面的影響.

培訓四級評估量調查問卷

請您花費幾分鐘的時間幫助完成這份調查問卷，您的評價對于改良培訓工作來說非常

重要，請您在您認為相對應的欄中打上√或寫上自己的看法。謝謝您的配合。

1.培訓后，產品的質量、品質都到達了一個新的標準〔如次品率到達低于30%〕

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2.培訓后，運轉周期大大縮短了嗎.

3.培訓后，員工流失率到達了預期水平〔如低于1%〕.

4.培訓后，員工的缺席率大大減少.

5.培訓后，員工關于相關容的投訴個案數目減少.

6.培訓后，員工在相關工作中出現的書面警告數目減少.〔答復可能為是or否.〕

7.培訓后，名員工就相關容的建議數目增多.

新員工培訓成績審核表〔1〕

填表日期：年月日編號

**專長學歷

培訓時間培訓工程培訓部門

一、新進人員對所施予培訓工作工程了解程度如何.

二、對新近人員專門知識〔包括技術、語文〕評核。

三、新進人員對各項規章、制度了解情況。

四、新近人員提出改善意見評核，以實例說明。

五、分析新進人員工作專長，判斷其適合工作為何，列舉理由說明。

六、輔導人員評語。

總經理經理評核者

新員工培訓成績審核表〔2〕

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公司的經營理念第1次評價第2次評價

1.了解公司的經營理念

2.隨口能背出經營理念

3.會逐漸喜歡經營理念

4.以經營理念為榮

5.以經營理念為主題，寫出感想

企業的存在意義

1.了解企業的社會存在意義

2.了解本公司的社會使命

3.了解何謂利益

4.了解創造利益的重要

5.了解什么是工資與福利

公司的組織、特征

1.以簡單的圖解表示出公司的組織

2.了解各部門的主要業務

3.了解公司的產品

4.能說出公司產品的特征

5.能說出公司的資本額、市場比例等數字

熱愛公司的精神

1.了解公司的歷史概況

2.了解公司創業者的信念

3.了解公司的傳統

4.喜歡公司的代表顏色或標志

5.由心產生熱愛公司的熱忱

業界的理解

1.能說公司所屬的業界

2.了解業界的現狀

3.了解公司在業界的地位

4.能提出如何提高公司在業界的地位

5.強烈地關心業界的整體的動向

在職訓練學員意見調查表

訓練課程名稱：

主辦部門：

說明：

1.本表請受訓學員詳實填寫，并請于結訓時交予主辦部門。

2.請將選答工程勾在括弧欄。

3.請你給予率直的反響及批評，這樣可以幫助我們隊訓練方案將來有所改良。

（1）課程容如何.

優好尚可劣

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（2）教學方法如何.

優好尚可劣

（3）講習時間是否適當.

優好尚可劣

（4）參加此次講習感到有哪些收益.

獲得試用的新知識。

可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術。

將幫助我改變我的工作態度。

幫助我印證了*些觀念，

給我一個很好的時機，客觀地觀察我自己以及我的工作。

（5）訓練設備安排感到如何.

優好尚可劣

（6）將來如有類似的班次您還愿意參加嗎.

優好尚可劣

（7）其他建議事項

訓練成效調查表

一．本部已舉辦過如下在職訓練：

1.5.

2.6.

3.7.

4.8.

二.請各單位主管就所屬學院參加訓練以后，已經注意到的有些什么改變，于調查表所示各

工程之適當欄打“√〞，并請于月日前交教育訓練部。

績效標準很好略好無改變略壞很壞不知道

1.生產的數量〔工作量的提高〕

2.生產的質量〔工作的質量〕

3.工作平安

4.環境維護

5.員工的態度及士氣

6.員工出勤情況

7.

8.

填表部門：

填表人：

在職訓練實施結果表

一

式

三

聯

：

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部門工程班次人數時間費用備注

預定

實際

預定

實際

預定

實際

預定

實際

預定

實際

預定

實際

預定

實際

預定

實際

預定

實際

單位：教育訓練部：會計部：

員工培訓反響表

年月日

培訓名稱及編號參加人員**

培訓時間培訓地點

培訓方式使用資料

培訓者**主辦單位

培

訓

后

反

饋

信

息

受

訓

人

員

意

見

1.課程安排是否合理

2.所學容與工作聯系是否密切

3.主管是否支持本次培訓

4.對所學容是否感興趣

5.所學容是否用于工作中

6.對教師的授課方式是否滿意

7.教師授課是否認真

8.教師是否能夠針對學員特點安排課堂活動

受訓心得值得應用于本公司的建議

對公司下次派員參加本訓練課程之建議事項

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員工在職培訓資歷表

項次培訓時職位培訓課程名稱課程編號培訓日期時數累積時數成績評核記錄

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

員工培訓報告書

年月日

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培訓名稱及編號參加人員**

培訓時間培訓地點

培訓方式使用資料

培訓師**及簡介主辦單位

培

訓

人

員

意

見

受訓心得值得應用于本公司的建議

對下次派員參加本訓練課程之建議事項

主

辦

單

位

意

見

總經理副總經理經〔副〕理廠〔副〕長主辦單位

個人訓練/教學記錄表

個人訓練紀錄

入

廠

前

訓練課程時間〔年、月〕共計〔小時〕地點

入

廠

后

入

廠

后

個人教學紀錄

訓練課程時間〔年、月〕共計〔小時〕地點

**工會部門職位

員工培訓檔案

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人力資源部制

**性別出生年月**

學歷專業所屬部門職位

培訓時間培訓容培訓機構取得證書所在部門所在崗位備注

人力資源部評語：

簽名：

年月日

所在部門評語：

簽名：

年月日