
招聘宣講技巧
招聘宣講技巧
認識校園宣講會
校園宣講會通常是由企業(yè)在校園招聘伊始針對目標高校組織的專
門的講座,通過企業(yè)高層、人力資源負責(zé)人以及在本公司工作的該校
校友的現(xiàn)身說法來傳達公司基本情況,通過情緒的感召與互動引導(dǎo)學(xué)
生全面地了解企業(yè)。校園宣講會一般由五個部分組成:公司介紹、職
位說明、校友經(jīng)驗談、招聘計劃、常見問題解答。但為了吸引優(yōu)秀畢
業(yè)生的眼球,同時起到宣傳企業(yè)文化的作用,名企在校園宣講會的方
式手段、流程設(shè)置、校園行程、信息渠道等細節(jié)上都有很多的創(chuàng)新,
如視頻宣講會、在線宣講、企業(yè)開放日等。
選擇校園宣講會
1、區(qū)分“做秀”與宣講
校園宣講會對企業(yè)來講是一場名利雙收的事,通過宣講會的形式
可以讓更多的學(xué)生更深刻的近距離了解企業(yè),吸引到最優(yōu)秀的人才,
同時也可以吸引潛在的客戶群,并提高企業(yè)的知名度。因此對企業(yè)來
講要準員工更要準客戶,宣講會的目的很大部分在于宣傳,這是畢業(yè)
生們首先應(yīng)該很明確的,經(jīng)常可以看到一些名企,總共職位需求量才
十幾個人,但卻會到全國的十幾個城市、幾十所注明高校中進行宣講,
平均每個學(xué)校還錄用不到一個人。有些企業(yè)甚至將宣講會做成了產(chǎn)品
推介會,內(nèi)容全是產(chǎn)品介紹,臺上擺滿新產(chǎn)品,甚至連互動問答中問
到某產(chǎn)品的代言人之類??因為企業(yè)名氣大,每一場宣講會都是爆滿,
大家都滿懷期待,而最終宣講會卻是“掛羊頭,賣狗肉”浪費了畢業(yè)
生們寶貴的時間、精力。
因此在參加宣講會前,應(yīng)提前做些功課,在網(wǎng)上了解一些該企業(yè)
往年或其他城市的招聘情況,尤其是招聘的規(guī)模、流程。從規(guī)模上來
講,招聘規(guī)模小,名氣大的大熱門企業(yè)要量力而行。從宣講會流程上
來說,目前企業(yè)通常的做法有三種,以是宣講會上是現(xiàn)場收簡歷,之
后組織面試或筆試,這當(dāng)然是不可錯過的機會。第二種做法則是宣講
會并不現(xiàn)場接收簡歷,而僅對企業(yè)進行介紹,之后應(yīng)聘者還是必須進
行網(wǎng)申,這就需要衡量一下自己的時間和精力,因為現(xiàn)場宣講的許多
信息在企業(yè)的網(wǎng)站上同樣可以獲取,有些企業(yè)還制作了視頻宣講文件
可
供參考。最后一種情況是企業(yè)事先通知了已通過網(wǎng)申審核的應(yīng)聘
者前來參加宣講會,而且很少臨時增加面試名額,這種情況下,如果
你之前沒有進行網(wǎng)申投簡歷,“霸王面”的可能性就很小了。
2、知己知彼,有的放矢
在巨大的就業(yè)壓力及大企業(yè)品牌效應(yīng)的雙重推動下,有些畢業(yè)生
抱著“寧可錯殺一千,不可放過一人”的心態(tài),只要是校園宣講會必
然會去“趕場子”,有棗沒棗都要打兩桿子,結(jié)果導(dǎo)致精力、金錢嚴
重透支,而一旦付出得不到相應(yīng)的回報,則容易灰心氣餒,對自己喪
失信心。而另一些同學(xué)則是在聽了一些大公司的校園宣講會后,被迷
得神魂顛倒,抱著對該企業(yè)無限的熱愛,非某某企業(yè)不去,往往忽視
了自身情況是否適合該企業(yè),甚至為此忽略了很多其他公司的機會。
面對一波又一波的校園宣講會,要選擇合適的企業(yè)首先要有正確的認
識,包括對自我的認識和對企業(yè)的認識。
從自我的認識的角度來說,可根據(jù)自己的專業(yè)、興趣等,確定求
職的目標行業(yè),目標行業(yè)切忌過于分散,否則難以突出自身的優(yōu)勢和
特色。然后根據(jù)自身的能力水平尋找行業(yè)中相對把握大一點的目標企
業(yè),目標企業(yè)的范圍可以大一點,以便有所選擇。有一句俗話說得好,
找工作就像談戀愛,沒有最好的,只有最合適的,不可一味迷信名企。
從對企業(yè)的認識來說,對自己的目標企業(yè)還應(yīng)該多方位的獲取信
息,如企業(yè)業(yè)務(wù)和概況介紹、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)機制和發(fā)展戰(zhàn)略、
薪酬福利、校園招聘申請流程、以往應(yīng)聘者的經(jīng)驗分享和建議等。必
要的情況下,自制一個宣講會日志,每天更新信息,記下對你來說很
重要的宣講會的時間、地點,以免錯過或者沖突。另外也可在日志中
記下每場宣講會你的進展情況,如網(wǎng)申時間、筆試重點、首輪面試情
況等,以免戰(zhàn)線一長,自己先亂了陣腳。
宣講會上如何獲取有效信息
一小時的宣講會,10分鐘放宣傳片,20分鐘介紹公司,10分鐘
校友分享交流經(jīng)驗,接下來用5分鐘的時間介紹一下招聘流程和崗位,
最后15分鐘留給同學(xué)提問——這是一個宣講會的典型“流程”,經(jīng)常
趕場子的同學(xué)在聽了五六場后就會發(fā)現(xiàn),對某些言辭耳朵已經(jīng)聽出老
繭了,而真正有用的信息還不到10分鐘。那么究竟如何利用宣講會盡
可能獲取跟多的信息呢?
1、宣講會上的顯性信息
宣講會是企業(yè)形象的集中展示,系統(tǒng)的介紹、精美的宣傳片及校
友現(xiàn)身說法,這些信息都是顯性信息,是可以直接獲得的。然而僅有
這些信息卻不足以為抉擇的支撐,需要進一步挖掘,尋找自己感興趣
的信息點。企業(yè)一般都會在宣講會的最后設(shè)置自由提問環(huán)節(jié),這既是
一個獲取信息的機會,也是一個很好的展示自我的機會,少數(shù)企業(yè)可
能會在現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)放出兩個直接進入初選面試的名額,只要你的問
題讓企業(yè)覺得新穎。如何才能在自由提問環(huán)節(jié)提出有質(zhì)量的問題呢?
首先要避免提“垃圾”問題,如宣講會上被問得最多的“你們公
司今年招幾個人”“我學(xué)某某專業(yè)的,能不能進你們公司”,在企業(yè)
介紹中已經(jīng)詳細說明或?qū)儆谄髽I(yè)基本情況的問題多屬于垃圾問題,問
這些問題表明你對企業(yè)缺乏基本的了解,而且宣講會前沒有做任何準
備,這樣的應(yīng)聘者很難讓企業(yè)相信有強烈加入動機。而另外一些應(yīng)聘
者普遍比較感興趣的問題,如“貴公司的面試過程如何?”“面試有
幾輪,用中文用英文”等,也可以轉(zhuǎn)變一下提問的方式以獲得更多的
信息量,如改為問參加交流的某校友或員工,是否能分享一下自己當(dāng)
年參加面試或者其在企業(yè)發(fā)展的個人經(jīng)驗,或者改為“作為師兄及過
來人,你對于想加入某某企業(yè)的校友有些什么建議”之類,既可以套
套近乎,又可以深入了解企業(yè)的文化北京,員工的成長歷程等參考性
的信息,這樣的問題容易引起招聘者的情感共鳴,也可以將宣講會帶
入高-潮,是企業(yè)和應(yīng)聘者雙贏的策略。
總之,要提出質(zhì)量高的問題,還是有賴于宣講會前所做的準備,
在準備宣講會時,可根據(jù)自己對企業(yè)的了解,對感興趣的問題做一個
列表,聽宣講會時得到有效信息則逐個排除。如果希望通過提問加深
印象,則要準備一些深入探討的'問題,如該企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,對某一
個目前存在問題的解決方案,某一領(lǐng)域的發(fā)展趨勢之類,但是要記住
提之類問題一定要帶著答案提問,否則企業(yè)老總來一句“那你怎么看
呢”,把皮球踢了回來,你準備得好的可以很出彩,可以與企業(yè)老總
形成交流,反之則會搬起石頭砸自己的腳。
2、宣講會上的隱形信息
企業(yè)老總及HR都是身經(jīng)百戰(zhàn)、打太極的高手。學(xué)生問到的棘手問
題諸如薪酬福利、加班情況、員工流動率之類,往往被他們極具誘-惑
力但并無任何信息量的回答四兩撥千斤,因此許多關(guān)于企業(yè)文化的隱
形信息,則需要靠敏銳的觀察和對潛臺詞的破解來獲得。企業(yè)文化是
目前許多學(xué)生求職時考慮的一項重要因素,企業(yè)會派出最精英的組合
到名校進行招聘,因此,員工的形象也就代表著企業(yè)的形象,宣講會
的組織水平可以從側(cè)面反映企業(yè)的管理水平。一般來講,大企業(yè)在組
織招聘會以前會與學(xué)校就業(yè)部門進行多次溝通,確定日程安排,會提
前不止場地,宣講會的各環(huán)節(jié)也會經(jīng)過反復(fù)的演練。而管理水平有限,
準備不充分的企業(yè),則易出現(xiàn)一些意想不到的問題,如遲到、宣傳片
臨時出問題、環(huán)節(jié)銜接不上、介紹前言不搭后語等。員工的言談舉止
及精神狀態(tài)、員工之間的合作與溝通、甚至員工的著裝以表都可以透
露出一些有關(guān)企業(yè)文化的信息,也需要細心的觀察。另外企業(yè)在介紹
招聘崗位時會用一些潛臺詞,需要應(yīng)聘者用心領(lǐng)會,如“能在壓力下
保持良好的工作效率”,可能是說該崗位經(jīng)常需要加班,“適應(yīng)快節(jié)
奏的工作環(huán)境”,可能是經(jīng)常需要出差,“關(guān)注細節(jié)”則可能是工作
比較瑣碎。
【招聘宣講技巧】
本文發(fā)布于:2023-03-06 20:37:47,感謝您對本站的認可!
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