可行性分析怎么寫

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項目可行性分析報告范文三篇

項目可行性分析報告范文三篇

（一）

本休閑生態農莊項目總投資1600萬元。其中，固定資產投入1200萬元；流動資金投入

400萬元。項目財務分析結果：財務內部收益率FIRR為48.01%，財務凈現值為2227.5

萬元，(靜態)投資回收期為3.76年。標簽詞：休閑生態農莊,項目效益評估,范文案例,

可行性報告,投資效益預估。由武漢兆聯投資顧問公司經過編制撰寫和修改后為你呈獻。

說明：項目效益亦稱'項目收益'(Projectbenefit)，可分為項目的財務效益、經濟效

益和社會效益。其中項目的財務效益是站在企業的立場上從財務角度反映項目的收益，

其收益是指企業在項目壽命期內因發生產品和勞務銷售可以獲得的貨幣收入。'項目經

濟評價'是對工程項目的經濟合理性進行計算、分析、論證，并提出結論性建議或意見

的全過程，是工程建設項目可行性研究報告的一個重要組成部分。它從企業角度按現行

價格及企業基準收益率進行計算、分析及評價工程項目的投資經濟效果，一般采用企業

內部收益率及投資回收期作為主要評價指標。

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益評估，10余年專業團隊經驗和工具軟件大大提升你的投資項目專業度和吸引力，確保

可行性報告質量。

A.投資估算和資金使用

1.1投資概算依據及說明

本休閑生態農莊項目投資估算按照《投資項目可行性研究指南（試用版）》的有關規定

進行編制。在市場預測、建設規模、技術方案、儀器設備采購方案、工程方案及項目實

施進度等方面的基礎上經多方案比較后確定最佳項目方案。

該休閑生態農莊項目是根據擬建地點的地形、地勢條件，設計人員提供的規劃方案，設

計要求，使用功能及建筑標準確定項目投資。項目的設備、工器具及儀器設備購置費以

當前市場價格為主要依據，土建工程費用的計費標準主要依據當地竣工的類似建（構）

筑物單位造價及項目建設要求的指標進行估算。

其他工程和費用，依據本工程建設條件和特點、當地政府有關部門的規定和實際發生的

費用進行估算。

本休閑生態農莊項目投資效益預估主要依據有：(略)

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1.2休閑生態農莊項目投資估算

本休閑生態農莊項目計劃總投資1600萬元。其中，固定資產投入1200萬元；流動資金

投入400萬元。

固定資產投資估算包括：

（1）建筑工程費。

建筑工程費依據相關專業所提供的建（構）筑物工程量和單位造價指標估算，單位造價

指標的確定參照當地省土建工程定額和近期類似工程指標，并按現行材料價格水平予以

調整。

（2）設備、工器具購置及安裝工程費。

定型設備和非標設備均采用詢（報）價，或參照近期同類工程的訂貨價水平。

（3）工程建設其他費用。

本工程建設其他費用主要包括市場調研費、勘察設計費（含前期工作費）、VI形象設計

費、辦公家具購置費、基本預備費等。其費用的估算按照國家及行業有關規定，并結合

當地和本項目具體情況。

休閑生態農莊項目建設投資估算表和固定資產投資估算表：（略）

1.3資金使用

該項目計劃固定資產投入1200萬元，其中包括：設備及安裝費用480萬元，建筑物等

設施費用600萬元，前期籌備及設計等其他費用120萬元；流動資金投入400萬元。

1.4資金籌措

該休閑生態農莊項目總投資額為1600萬元人民幣，資金的主要來源為企業自籌和申請

政府扶持。

B.項目投資效益預估(財務分析)

本項目建成后可以獨立運營，形成獨立核算單位，因此，財務評價的項目范圍確定在項

目新建范圍內。

2.1財務分析基本假設（條件）

該休閑生態農莊項目投資效益預估(財務評價)是建立在以下基本假設的基礎上：

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項目運行期內國民經濟穩定；項目運行期內市場無不可控的意外發生；項目能籌集到充

足的合作資金來維持項目的建設和運轉；項目建設原材料價格等都是通過行業標準和當

地市場確定；項目經營估算預測的計算期為10年。

2.2銷售成本及銷售收入估算

2.2.1成本和稅金估算

材料費：根據原材料在當地的市場價格（包括采購成本和運輸成本等），本項目的材料

費開支占銷售收入的30%--35%。

人工費：本項目人工費用開支占銷售收入的5%--6%（根據員工人數估算；福利費、養老

金、失業保險、醫保金等按照工資總額的50%計提）。

折舊費：該休閑生態農莊項目按直線法計算折舊。建筑物的折舊年限為30年，殘值率

為10%，建筑物的固定資產原值為600萬元，每年的折舊費為18萬元，設備的折舊年限

為15年，殘值率為5%，設備的固定資產原值為480萬元，每年的折舊費為30.4萬元。

維修費等費用：維修等費用按照固定資產投資的2.5%計提。

管理費用：日常管理費用（包括辦公經費、差旅費、水電及其他費用）按銷售收入的1.5%

計提。

銷售費用：銷售費用按照銷售收入的5%計提。

財務等其他費用：財務等其他費用按照銷售收入的0%計提。

所得稅：本休閑生態農莊可行性報告選取的所得稅率按20%計算。

2.2.2相關基本財務費的比率

包括：應收賬款比率；壞賬準備率；管理費用率；應付賬款比率；維修費用率；財務等

其他費用率；銷售費用率；銷售稅金及附加；所得稅率；折現率。

2.2.3產品價格、成本及銷售量預測

產品銷售價格、基本成本及銷售量預測表：（銷量單位：套件）

2.2.4銷售收入預測

銷售收入估算表：（單位：萬元）

2.3損益估算和凈現金流量預測

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根據公司規劃和休閑生態農莊行業情況，并原則上根據中國財政部頒布的會計準則、會

計制度和有關的法律規定，對本休閑生態農莊產品項目進行有關的財務預測。在具體操

作時遵循重要性原則，對預測期間費用表、預測成本報表、預測損益表和預測現金流量

表做了一定的合并和處理。

本預測中各種數據比例，是通過調查國內休閑生態農莊行業的有關資料，并通過分析統

計，制定出的相關比例。在本項目的預測中，能夠比較好的粗略反映該休閑生態農莊項

目的收益價值狀況，但在項目具體實施的過程中，還有大量的、次要的不確定因素，甚

至有時還會出現重大的偶然因素，這些因素都會影響到該項目的收益，所以，具體實施

中可能出現的差異也是正常的。

2.3.1各項財務預測表

相關的財務預測如下：

銷售成本估算表;固定資產折舊費用估算表;收現銷售收入估算表;付現經營成本估算表;

運營費用估算表;總成本費用估算表;損益估算表;財務現金流量表。

2.3.2主要經濟指標和結論

年銷售收入(第5年)：1920萬元

年總成本(第5年)：921.28萬元

年繳稅金(第5年)：284.22萬元

年均利潤(第5年)：714.5萬元

投資利潤率（ROI）：44.66％

投資利稅率：55.82％

全部投資內部收益率(所得稅后)：48.01％

財務凈現值(所得稅后)：2227.5萬元

動態投資回收期(所得稅后)：4.21年

靜態投資回收期(所得稅后)：3.76年

以上指標說明，本休閑生態農莊項目的財務凈現值（NPV）遠大于零，投資利潤（利稅）

率較高，項目投資回收期較短，因此，項目在經濟上是可行的。

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2.4不確定性分析

2.4.1敏感性分析

基本方案財務內部收益率（FIRR）為48.01%，財務凈現值為2227.5萬元，(靜態)投資

回收期為3.76年。通過對產品單價分別增加10%和減少10%的單因素變化對財務指標作

敏感性分析，結果如下：

通過對產品單價、材料費、人工費分別增加10%和減少10%的單因素變化對財務指標作

敏感性分析，結果顯示，本項目效益影響最大的因素是產品單價，其次是材料費，人工

費影響最小。因此，密切關注產品單價和材料費用是本項目成功的關鍵之一。

2.4.2盈虧平衡分析

盈虧平衡銷量=8872套件

設計的產能=52480套件

盈虧平衡生產能力利用率=16.91%

產銷量安全度=83.09%

盈虧平衡圖為：(略)

盈利平衡分析圖中的收入線和總成本線的相交點，即為盈虧平衡點。以上盈利平衡分析

結果顯示：

(1).盈虧平衡點既定,要采用各種營銷手段,努力提高產銷量以實現更多利潤；

(2).實際產銷量既定，則盈虧平衡銷量越低，盈利平衡分析圖中的盈利區面積越大，即

產品盈利機會越大，越能承受經濟意外沖擊；

(3).銷售收入既定，則盈虧平衡銷量的高低取于單位變動成本和固定成本。單位變動成

本和固定成本越小，盈虧平衡銷量越低。

因此，除擴大產品銷售這一方法外，還可以努力提高原材料利用率、人員工作效率等，

降低產品的單位變動成本，使盈虧平衡銷量進一步降低。

2.5財務和經濟效益分析結論

本休閑生態農莊項目有良好的經濟效益，項目在經營期間盈利能力較強，具有較強的實

現自身盈虧平衡的能力，適應各種因素變化的能力強，投資回收期短，投資收益率高，

項目抗風險能力強。

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經項目財務內中收益率，盈虧平衡點等分析，該休閑生態農莊項目市場潛力較大、銷售

形勢樂觀，項目的經濟效益是可行的。

（二）

高新技術產業開發總公司是一家國有經濟性質的注冊企業。公司于1992年成立后，根

據開發區創新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹立服務第

一、效率第一的同時，不斷強化內部各項管理，充分調動社會各方面的積極因素，不斷

吸引全社會的科技人才和投資者加盟，為共同建設和開發高新技術產業開發區不懈的努

力。隨著總公司“大招商、招大商”戰略目標的整體推進，在開發區組建一個機動車輛

管理機構，有效的實施人員和車輛的管理，已經成為促進當前開發區迅速發展壯大的迫

切需要。

一、組建交安委的必要性

1、高新技術開發區目前現有各類型機動車輛xx余輛，駕駛人員xx余人，根據二期擴

建規劃，預計到明年底機動車輛將增加到xx余輛，機動車駕駛人員也將增加到xx余人。

２、已經和即將進駐開發區的外地的，以及在其他交安委上戶的機動車輛和人員，

由于異地車輛審驗、工作聯系等方面的繁瑣和不便，待開發區交安委組建后，必將有一

批機動車輛和人員轉入管理。

３、高新技術開發區位于太原市南部學府街，地理位置十分突出。在開發區四周又云集

著各類大中型機動車輛交易市場，加之長風大街的開通，東西南北，四通八達，車流量

較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環境。

二、交安委的管理方案和管理規模

１、管理名稱及法人

１、１管理名稱：太原市高新技術產業開發總公司交通管理安全委員會

１、２隸屬單位：太原市高新技術產業開發總公司

１、３法人代表：xxx

１、４負責人：xxx

２、組織機構：

２、１主任：１人

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２、２內勤：１人（負責車輛和駕駛人員的檔案管理〕

２、３車管員：２人

２、４安全管理：１人３、管理辦法３、１主任由總公司選派一名具有多年交

通管理實際經驗的技術人員擔任。３、２其他所需人員全部面向社會實行公開招聘。

擇優錄用。３、３制定崗位實施細則，嚴格各項管理規定。３、４實行年度測評、

獎優罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機制。４、辦公地址：鑒于高新技術開發區

的極佳投資環境，場址選擇在高新開發區管委會大樓為最優方案。三·經濟分析：

１、市場前景

１、１太原市高新技術產業開發區，正處于全市結構調整、城市建設、經濟發展最為

關鍵的一個非常時期，開發區機動車輛和駕駛人員增長較快，要求簡便快捷的管理需求

量較大。

１、２高新技術開發區目前尚無具有一定規模，且又具有較強競爭實力的交通管理

機構。總公司交安委的組建成立，依托開發區良好的投資環境，通過先進合理的計算機

管理手段，必將對開發區駕駛人員以及各類型機動車輛實施有效的管理，具有穩定的管

理基礎。

１、３隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，通過不斷完善管理服務意

識和管理服務質量，以嚴格的管理，規范的運作，良好的服務，樹立誠實可信的管理形

象，必將吸引周邊地區一大批機動車輛和駕駛人員入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。

２、資金來源

２、１申請國家預算內撥款

２、２向國內各大銀行及財政信托公司貸款

２、３自籌組建初期投資和鋪底流動資金xx萬

３、費用估算：先期投資年費用約xx萬余元

其中：場地租賃費：

xxxx元

辦公設備：xxxx元

人員費用：編制定員５人，年平均工資xxxx元，年工資總費用為xxxx元

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其他費用：xxxx元

４、效益估算

４、１目前開發區現有車輛xxxx輛，單車年管理費xxxx元，年收益xxxx元。

４、２隨著管理規模的不斷擴大，預測在明年底前將吸納各類轉戶遷移機動車輛xx余

輛，年收益xx萬元。

４、３隨著管理人員業務素質的不斷提高和服務意識的增強，高效便捷的管理手段，

必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利廣大群眾購車上戶的同時，

所產生的社會效益無法估算。

綜上所述，組建高新技術產業開發總公司交安委，具有廣闊的市場前景和良好的發展

機遇，依托開發區組建交安委具有明顯的優勢，投資利潤率較高，有一定的抗風險能力，

在管理上是可行的，在經濟上是合理的，交安委組建后，對開發區和社會都具有明顯的

經濟效益和社會效益。

（三）

金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產業務、中間業務

和負債業務的理財經營方式。近日，中國農業銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市

開辦情況進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業務品種不齊全、業務發展不

平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領導、政

策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。

為全面了解當前金融超市開展的現狀及存在的問題，近日，中國農業銀行山東省

分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情況進行了專題調研。

一、基本情況

自今年年初開始，中國農業銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山

東省農行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金

融超市。目前，金融超市已經開辦的業務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費

貸款（包括個人住房貸款）、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人

民銀行批準的個人金融業務。

金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行和客戶之

間傳統的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業務，并且能夠得到優質、

安全、高效、便利的服務。各金融超市可以根據客戶不同需求實行個性化服務，提供理

財建議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，可以直接代客辦理法律咨詢、

資產評估、公證、抵押登記、保險等手續，還可以聯系住房開發商、汽車經銷商和其他

經銷商到營業大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業務外實行開放式經營和消費貸款

發放的“一站式”流水作業，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環節，服務

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簡便快捷，受到了客戶的青睞。

通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，通過在負債、資產及

中間業務方面為客戶提供優質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場

競爭力，促進了個人業務的快速健康發展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄

存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%；個人消費貸款57098萬

元（其中個人住房貸款19558萬元），較年初增加36844萬元，增長181.91%.

二、存在的主要問題

個人業務品種不夠齊全，服務方式不夠規范。目前，各金融超市均未開辦代保管

和銀證通業務，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對

除儲蓄外的業務實行開放式經營，而是和普通營業網點一樣封閉式辦理全部業務，無法

對客戶提供個性化服務；有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和

經銷商合作伙伴進行現場辦公，無法對客戶提供消費貸款發放的“一站式”服務。

業務發展的不平衡性十分突出。以消費貸款業務為例，從貸款總量看，到9月末，

全行有9個金融超市消費貸款余額超過XX萬元，最高的濟南市槐蔭區支行南辛分理處

金融超市達到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元；從貸款增量看，到9

月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融

超市增量不足100萬元。

業務管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環節。調查表明，經辦人員在貸款操作程序

上、貸款制度執行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存

款憑證；有的貸款審查意見不具體；有的擔保措施不妥當；有的貸款合同簽訂不夠規范；

有的超比例發放貸款；有的貸后檢查不到位等。

管理和經辦人員素質和提高金融

超市服務水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務質量和水平，各行對金融

超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多

數工作人員長期從事柜臺業務或資金組織業務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經

驗，對辦好金融超市業務還需要有一個適應過程。

三、規范發展金融超市的建議

切實加強組織領導，努力辦好金融超市。要從調整業務經營戰略的高度，把金融

超市建設納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協調工作。個人業務、房地產信

貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理

工作。按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務范圍。金融超市開辦初期的業務，

要求各行根據當地實際有選擇地發展，除傳統負債業務外，可以把個人消費信貸業務作

為主打產品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業務種類和擴大服務范圍，為客戶

提供全方位個人金融服務。根據客戶需求和市場發展需要，積極增加金融超市數量，繼

續在省會城市、各地級市和部分經濟發達的縣級市增設金融超市，使更多的客戶能夠獲

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得全方位、一站式的個人金融服務。進一步搞好人員培訓，幫助他們盡快提高業務素質，

努力為客戶提供方便、快捷的金融服務。

實施適度傾斜政策，促進金融超市業務快速發展。在配置全行資源時，要對金融

超市做到“四個優先”，即：優先安排人員、優先安排裝修改造、優先安排費用計劃、

優先配置服務器具。為促進金融超市業務的發展，根據業務發展需要、經營管理水平及

風險控制能力，對金融超市進行適度轉授權，在可能的條件下，要授予金融超市一定的

個人貸款審批權限。

搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產開發商、經銷商和保險、

公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合和協作，要積極爭取他們派員到金融超市

現場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳

形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超

市業務的規模優勢。

加強管理，確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規范化管理工作，堵塞漏

洞，消除隱患，確保金融超市各項業務的健康發展；牢固樹立風險意識和法律意識，認

真落實信貸新規則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防

范和化解貸款風險。

人民銀行對金融超市在新產品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超

市只能對客戶提供傳統的銀行金融產品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融

服務，在同業競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務范圍，促進金融超市業務發展，

建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業務、新產品準入方面給予適

當的政策傾斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業網點不能辦理的金融衍生業務。）