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            安全形勢分析報告

            更新時間:2023-03-08 04:20:11 閱讀: 評論:0

            小烏龜的故事-燉肉的做法

            安全形勢分析報告
            2023年3月8日發(作者:愛在午夜降臨前)

            你想是怎樣的人,你就是怎樣的人;你想成為怎樣的人,你離這個目標就不會太遠。

            看人生峰高處,唯有磨難多正果。

            -1-

            安全第一預防為主

            求真務實,全力打造安全生產環境

            ——2010年上半年ZZZ管理處安全生產形勢分析報告

            2010年,我處堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”

            的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯

            實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,

            進一步完善健全安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、

            系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水

            平,上半年我處安全生產形勢良好,未發生安全生產有責事

            故,保持安全事故“0指標”。

            下面,就2010年上半年安全工作情況、安全生產形勢

            作一總結、回顧,具體情況可分以下幾個方面:

            一、健全安全考核機制,落實安全責任。

            我處把安全工作切實擺在各項工作的首位。年初,在公

            司年度安全工作會議后,及時組織召開了管理處年度安全工

            作會議,在會上,向各站隊、科室、監控分中心傳達了公司

            安全生產工作會議精神,對全年安全工作目標任務進行了部

            署。同時,與各站隊、駕駛班簽訂了安全生產目標管理責任

            書,實行“一票否決”。加大了對安全目標、安全事故、“三

            違”現象的考核力度,推行人性化安全管理模式,提出了

            “每位員工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生

            產目標責任落實到每一位職工,形成了“全處統一領導、站

            隊全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導

            你想是怎樣的人,你就是怎樣的人;你想成為怎樣的人,你離這個目標就不會太遠。

            看人生峰高處,唯有磨難多正果。

            -2-

            強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生

            產責任的落實。

            二、強化全員安全意識,注重安全教育培訓。

            我處緊扣全國“關愛生命、安全發展”的安全主題,有

            計劃、有組織的對全處員工進行安全知識培訓,灌輸安全法

            律、法規與常識,提高安全業務素質,做到人人有“防患于

            未然”的意識。處、站隊二級通過會議、學習、宣傳欄、站

            點刊物等形式對安全工作進行廣泛的宣傳,通過宣傳使安全

            的理念入耳、入腦、入心,在員工心中樹立了較強的安全意

            識。加強和保持收費人員“一崗雙責”的工作方法,把安全

            工作更好地融入到日常收費工作中去。在做好入口安全帶

            “溫馨提醒”工作的同時,出口采取間隙性詢問司機的方法

            對司乘人員進行路況詢問,當獲知路況異常情況信息時,及

            時將情況上報分中心,并做好臺帳記錄。2010年上半年,

            我處組織開展了隧道員工安全知識測試和實操演練、安康杯

            安全駕駛和安全作業培訓、全國安全應急知識競賽、浙江省

            安全知識競賽、“全員查找安全短板”活動、消防安全知識

            培訓、安全消防演習、安全理論測試、特種作業人員培訓等

            一系列的安全教育培訓活動,通過各類安全活動,進一步提

            高和鞏固員工的安全防范意識,在今后的工作中時刻警惕,

            繃緊安全弦,避免各類安全事件的發生。

            三、加強安全管理力度,狠抓隱患排查治理。

            你想是怎樣的人,你就是怎樣的人;你想成為怎樣的人,你離這個目標就不會太遠。

            看人生峰高處,唯有磨難多正果。

            -3-

            以“查身邊隱患,提整改意見”為主題,從系統安全、

            本質化安全入手,我處專門成立了領導小組,制定實施計劃,

            確定隱患排查為安全工作重點,組織全體員工結合工作實

            際、崗位特點,積極查找身邊的安全生產薄弱環節和隱患問

            題。大力加強安全管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重

            點對各站點UPS房、水泵房、配電房、發電機房、施救隊的

            作業車輛、駕駛班的班車、隧道群、高邊坡、高擋墻、高速

            路況等情況進行隱患排查。對查出的隱患及時通知相關人員

            進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。組織各站隊開展安全

            自查工作,對所查隱患及時整改。管理處還成立了專項的安

            全檢查小組,對各站隊日常安全管理進行監督、指導、檢查

            和考核,為安全生產提供了強有力的安全保證。針對我處實

            際,對照相應的規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排

            查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患。

            四、講安全,保暢通,抓好重點時節的安全生產管理。

            “春運”、“清明”、“五一”等小長假是安全工作的重點

            時間。在小長假來臨前,我處第一時間召開安全工作會議,

            “講安全,重安全,保暢通”,強調和布置各項安全工作,

            重點強調收費站要做好“一崗雙責”工作,施救隊要做好路

            面巡查工作,監控分中心要做好路面監控工作等,做到預案

            先行,組織保障、措施落實,較好的完成了各小長假的安全

            生產工作。

            你想是怎樣的人,你就是怎樣的人;你想成為怎樣的人,你離這個目標就不會太遠。

            看人生峰高處,唯有磨難多正果。

            -4-

            五、查漏補缺,進一步完善安全臺帳。

            上半年,管理處、站隊二級嚴格按照公司安全臺帳的工

            作要求,在往年安全工作臺帳的基礎上,提高標準,加強規

            范,對安全工作資料及時進行收集和整理。同時,我處嚴格

            按照公司安全部下發的安全管理制度和在現場稽查、安全例

            會中提出的要求,對處、站隊二級的安全工作臺帳進行了整

            改,力爭將安全臺帳不斷完善。

            六、2010年下半年安全工作思路:

            下半年,我處將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合

            治理”的安全工作指導方針,根據公司年度安全工作會議提

            出的“114”安全工作思路,做好各項安全保障工作。

            1、思路明確,把握方針。

            我們要堅持以人為本,堅持安全發展,堅持近期與長遠、

            治標與治本、預防與查處相結合,以深入開展“安全生產年”

            活動為主線,以有效防范、堅決遏制事故為目標,扎實開展

            安全生產宣傳教育、安全生產管理、安全生產治理。

            2、梳理安全制度,查漏補缺,完善應急預案。

            對現有的安全制度要進行梳理、整理工作,加強針對性

            和操作性,進一步做好查漏補缺,尤其是路面巡查制度臺帳,

            要做到制度完善,落實到位,有備可查,要梳理并完善各種

            緊急情況下的應急預案。在2010年初步打算與新安江物流

            公司、高速交警、路政等相關部門組織一次道路危化品事故

            處置演習活動。

            3、狠抓安全管理,落實安全責任。

            你想是怎樣的人,你就是怎樣的人;你想成為怎樣的人,你離這個目標就不會太遠。

            看人生峰高處,唯有磨難多正果。

            -5-

            要做好安全責任制的落實、分界工作,將責任進行細致

            的劃分,做到責任到人,做到真管理、真落實。要加強安全

            管理人員的工作責任心、上進心,在工作中要勤思善學,不

            斷提高工作水平。在管理上要善于管理、敢于管理,要善于

            發動大家一起搞安全、抓安全。

            4、強化安全檢查,加強整改力度。

            安全工作,重在檢查。要開展定期檢查,管理處、站隊、

            班組三級要時時刻刻預防事故的發生,關注現場的安全運

            行,發現問題及時整改、上報,把安全隱患撲滅在萌芽之中。

            施救隊和隧道管理站要加強路面、山體、邊坡的巡查,及時

            做好清障施救工作,確保道路安全暢通。

            5、繼續加強安全教育宣傳、完善安全臺帳。

            緊扣“安全第一、預防為主、綜合治理”的主題利用安

            全例會、宣傳欄、簡報、營運月報及站點現場點評等多種形

            式,廣泛宣傳安全生產法律法規和知識,從而提高職工安全

            生產意識。要加強安全業務知識的學習和培訓,增強安全業

            務素質,保證工作人員具備必要的安全業務知識,特別是抓

            好消防知識的學習、消防器材的使用、化學物品的鑒別和事

            故的預防,應急事件的處理等,既預防事故的發生,又要在

            事后做出快速反應和準確應對作好準備。

            6、進一步加強與各管理部門的協調配合工作。

            要進一步加強與交警、路政、養護單位等高速公路管理

            部門的協調配合,做好溝通工作,通過聯席會議、交流研討

            你想是怎樣的人,你就是怎樣的人;你想成為怎樣的人,你離這個目標就不會太遠。

            看人生峰高處,唯有磨難多正果。

            -6-

            會、教育培訓活動等形式,加強理解與溝通,共同構筑安全

            聯動管理體系。

            安全工作既是挑戰、又有意義深遠,在以后的工作中,

            我們將在公司安委會的領導下,緊繃安全管理這根弦,踏踏

            實實地做好安全管理工作,充分調動各方面的積極性、主動

            性和創造性,為安全生產任務的順利完成奠定堅實的基礎。

            二O一O年六月三十日

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