企業(yè)文化的重要性

論企業(yè)文化建設(shè)的重要性

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論企業(yè)文化建設(shè)的重要性

企業(yè)文化是企業(yè)員工內(nèi)在思想觀念與外在行為方式和物質(zhì)表現(xiàn)

的統(tǒng)一，是具有相對穩(wěn)定性的企業(yè)群體規(guī)范，具有導(dǎo)向、激勵、凝

聚、約束、靈魂、融合和控制等多種功能。隨著市場競爭的日益加

劇，企業(yè)文化建設(shè)越來越受到重視。加強和改善企業(yè)文化建設(shè)，充

分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，靠文化力增強企業(yè)活力，推動企業(yè)做大做

強，在激烈的競爭中永遠保持旺盛的發(fā)展態(tài)勢，這就是企業(yè)建設(shè)的

重要意義所在。企業(yè)文化建設(shè)作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對

企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的促進作用是非常巨大的，也是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的

基礎(chǔ)。

一、企業(yè)文化建設(shè)能夠優(yōu)化企業(yè)形象，關(guān)系著企業(yè)的興衰。企

業(yè)文化與企業(yè)形象有著密切的聯(lián)系，企業(yè)形象是企業(yè)文化的載體，

企業(yè)文化建設(shè)搞得越好，企業(yè)的形象就越高大完美，企業(yè)形象可以

說是企業(yè)的生命，企業(yè)文化通過導(dǎo)向、凝聚和控制作用，使員工在

潛移默化中樹立起優(yōu)良的自我形象，向社會展示出自己良好的精神

面貌，讓企業(yè)具有更強的競爭力和吸引力，從而使企業(yè)在信譽、品

質(zhì)、服務(wù)等諸方面得到社會的認可，促進企業(yè)興旺發(fā)達。

二、企業(yè)文化建設(shè)能夠提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)健康發(fā)展。企

業(yè)文化滲透于企業(yè)經(jīng)營實踐的全過程，具有一種神秘的力量——文

化力。企業(yè)可以靠這種文化力促進生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高管理水平，

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增強競爭力。這可從幾個方面看出來：1、優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠引

導(dǎo)企業(yè)成員采取企業(yè)所期望的行動，按照經(jīng)濟規(guī)律辦事，自覺地實

現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，保證企業(yè)在市場經(jīng)濟舞臺上穩(wěn)扎穩(wěn)打，避免受到經(jīng)濟

規(guī)律的制裁；2、優(yōu)秀的企業(yè)文化總是向社會展示自己良好的管理

風(fēng)格，處處體現(xiàn)著“以人為本”的管理思想，能夠使全體員工衷心認

同其核心價值觀，從而使員工充分發(fā)揮聰明才智和工作積極性，自

覺參與管理，確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷提高；3、優(yōu)秀的企業(yè)文化具

有可持續(xù)性。優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦形成，就會在企業(yè)里產(chǎn)生深遠的

影響，這種文化風(fēng)格的影響力具有持續(xù)性、傳承性和示范帶動性，

不會因為管理者的變遷而終止和淡化，因為這是一種心靈的塑造和

精神的傳播，對人的思想、行為、觀念產(chǎn)生很強的約束作用，從而

對企業(yè)的經(jīng)營策略、管理理念及至員工的行為舉止、生活作風(fēng)等都

產(chǎn)生重要影響，進而對企業(yè)現(xiàn)在與未來的發(fā)展產(chǎn)生持續(xù)性影響；

4、優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠順從企業(yè)文化建設(shè)基本規(guī)律，提高組織效

率。優(yōu)秀的企業(yè)文化堅持與時俱進的原則，緊密聯(lián)系企業(yè)實際，不

斷完善組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機制，大力實施管理創(chuàng)新戰(zhàn)略，促使企業(yè)采

用新的經(jīng)營方式和科學(xué)管理方法，從而帶來組織效率大幅度提高，

為企業(yè)提高經(jīng)濟效益創(chuàng)造良好的條件。

三、企業(yè)文化建設(shè)能夠促進企業(yè)實現(xiàn)最佳管理，提高核心競爭

力。企業(yè)管理改革的實踐證明，企業(yè)員工有追求物質(zhì)利益的一面，

又有追求受人尊重、關(guān)系和諧、自我發(fā)展的一面。企業(yè)要有計劃地

滿足員工這種由底層次向高層次的追求，只有這樣，才能使員工從

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內(nèi)心深處受到激勵，持續(xù)不斷地用最大潛力為企業(yè)出力。企業(yè)文化

建設(shè)強調(diào)尊重知識，尊重人才，使員工從被管理、被支配向自覺自

愿發(fā)揮能動性，以實現(xiàn)自身價值轉(zhuǎn)移，這是企業(yè)文化建設(shè)帶來的新

型管理方式，也是實現(xiàn)企業(yè)最佳管理的重要手段。建設(shè)企業(yè)文化的

重要任務(wù)之一，就是創(chuàng)新經(jīng)營理念，逐步形成與現(xiàn)代化相適應(yīng)的最

佳管理思想，實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，從而實現(xiàn)企業(yè)

利潤的最大化。

四、企業(yè)文化建設(shè)能夠提高員工素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)的科技進步。

企業(yè)解決所有問題的關(guān)鍵在于自身的發(fā)展，而科技進步是企業(yè)發(fā)展

的強大源動力。企業(yè)文化建設(shè)能夠從各個方面支持這種進步。可以

說企業(yè)文化是科技進步的基礎(chǔ)，企業(yè)文化的優(yōu)劣，直接關(guān)系到科技

進步的快慢。先進的企業(yè)文化為人們積極進取創(chuàng)新提供了優(yōu)質(zhì)的營

養(yǎng)，也給科技進步指明了前進的方向，能夠適應(yīng)科技進步發(fā)展的客

觀需要，從而推動科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展。企業(yè)文化可以影響員工的

創(chuàng)新積極性，影響科技發(fā)展的目標(biāo)和重點，先進的企業(yè)文化能夠依

據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展方向，為科技進步的實施指明

目標(biāo)和重點，提高科技進步的實用性，把科技進步成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)

產(chǎn)品優(yōu)勢，順利實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

在市場競爭日趨激烈的今天，一個沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，

很難長久支撐下去，企業(yè)文化的作用力與影響力越來越大，所以，

我們必須花大力氣抓好企業(yè)文化建設(shè)。這就需要：1、切實提高對

企業(yè)文化建設(shè)重要性的認識。企業(yè)文化建設(shè)不僅與企業(yè)經(jīng)濟效益緊

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密相關(guān)，還對企業(yè)的社會形象、長遠發(fā)展等產(chǎn)生重要影響，所以應(yīng)

把企業(yè)文化建設(shè)提高到戰(zhàn)略高度來認識，通過企業(yè)文化培養(yǎng)核心競

爭力；2、以人為本構(gòu)建企業(yè)文化。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式忽視人的

自主精神、創(chuàng)新潛質(zhì)和責(zé)任感等主體能動作用，企業(yè)文化建設(shè)則注

重這些方面的內(nèi)容，因此，必須充分尊重人的價值，注重發(fā)展員工

的自主精神，從根本上調(diào)動他們的積極性，要做到以人為本構(gòu)建企

業(yè)文化；3、構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，增強創(chuàng)新能力。學(xué)習(xí)是企業(yè)提高員工

素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的重要措施，通過構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，可以營造奮

發(fā)向上的氣氛，有利于人才輩出和知識積累，為開拓創(chuàng)新打下堅實

的基礎(chǔ)；4、培養(yǎng)個性文化，塑造企業(yè)形象。培養(yǎng)個性文化是加強

企業(yè)文化建設(shè)的核心。企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成了一

種文化精神，它集中體現(xiàn)出一個企業(yè)獨有的管理思想和個性風(fēng)格，

反映了企業(yè)的信念和追求，具有鮮明的個性特色；5、創(chuàng)新文化體

系，引領(lǐng)企業(yè)向更高境界邁進。文化創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的精髓，

是企業(yè)向更高目標(biāo)前進的靈魂。企業(yè)文化從一開始就必須注重在實

踐中創(chuàng)新，要用發(fā)展的觀點對待原有的文化，去蕪存菁，以期跑在

時代的前沿，引領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，向更高目標(biāo)挺進。

內(nèi)容總結(jié)

論企業(yè)文化建設(shè)的重要性

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（1）論企業(yè)文化建設(shè)的重要性

企業(yè)文化是企業(yè)員工內(nèi)在思想觀念與外在行為方式和物質(zhì)表現(xiàn)的統(tǒng)一，

是具有相對穩(wěn)定性的企業(yè)群體規(guī)范，具有導(dǎo)向、激勵、凝聚、約束、靈

魂、融合和控制等多種功能

（2）企業(yè)可以靠這種文化力促進生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高管理水平，增強

競爭力

（3）培養(yǎng)個性文化是加強企業(yè)文化建設(shè)的核心

（4）5、創(chuàng)新文化體系，引領(lǐng)企業(yè)向更高境界邁進