趕工

趕工計劃和趕工措施

1。趕工措施

（1）編制合理的、科學的施工組織設計，施工采用多級網絡控制工期;優先

采用實踐可行的新技術、新工藝、新材料、新方法，針對重點工程成立攻關小組，

在確保工程質量的同時,不斷追求工期的突破。

對可能影響工期的主要環節事先提出預案,在勞力、材料、設備等方面提前

準備，做到有備無患，確保工期。為了確保工期目標的實現，采用兩套機械頂管

設備同時開頂。

(2）接到中標通知書后,立即進行施工隊伍和機械設備的調遣及臨時設施的

修建工作，同時各種技術工作也超前運行,如各種材料測試、理論配合比設計、

最佳配合比試驗、編制實施性施工組織設計、控制測量等.

(3）提高機械施工能力和技術水平，采用先進的技術設備，提高生產效率。

(4）全面規劃,統籌安排，積極觀測氣象及外部環境的變化，同時對施工安

排做出及時的調整。充分利用施工黃金季節,加大運料、備料的力度。

（5）認真執行技術交底制度，嚴肅施工紀律,嚴格執行施工組織設計和各項

施工技術和進度計劃.

(6）施工過程加強工序檢驗和試驗工作，保證正常轉序，杜絕返工延遲工期

現象.

（7)嚴格按網絡計劃組織施工，設專人進行關鍵線路上的工序控制,一旦出

現意外情況，采取改變邏輯關系,壓縮某些工序的持續時間,及時調整網絡計劃,

確保總工期目標的實現.

（8）服從業主對整個工期的協調和調整，并及時采取有力措施,調整施工進

度計劃并認真貫徹執行。同時在施工過程注意主動和有關施工單位搞好協作。

2。趕工計劃

（1）計劃措施

趕工計劃的重點是機械頂管和沉井的施工項目,其中工作井和取水泵房沉井

施工是影響正常工期計劃的關鍵項目.

趕工計劃以工作井、取水泵房沉井施工和機械頂管分別組織流水作業,同步

施工，為施工進度網絡計劃中二條獨立的施工主線。

(2）勞動力趕工措施

勞動力調整過于頻繁,會嚴重干擾均衡生產，所計劃在多個單項工程流水作

業高峰期，采取“二班"倒作業,在解決短時期勞動力不足的同時有利于總體勞動

力動態均衡調節.，

在倒班作業期間要采取有利措施，加強勞動保護，安排好倒班人員的食、宿、

生活和醫療保健,保證正常施工.

(3）周轉材料措施

配三套模板(工作井兩套和取水泵房沉井一套），這樣就可按流水作業的方法，

在最短時間使模板進入周轉狀態.轉下一工序的施工。

（3）施工機械措施

頂管機械是控制工期的關鍵環節，在關鍵線路中起工期主導作用，所以采取

二套頂管機械,按順序流水作業。頂管和沉井施工均采取兩班倒作業，換人不停

機，保證工程工期計劃。

（4）其它趕工措施

土方調配工作量極大,配備足夠的運輸機械，盡快將堆存在沉井旁的土方(淤

泥）運到業主指定的儲土場，減少不必要的遠運儲存措施,提高轉運效率。